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      持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在提高腫瘤放療患者腕帶佩戴依從性中的應(yīng)用

      2020-07-04 02:35:52何淑倩潘海卿王蘇丹
      健康之友·下半月 2020年6期
      關(guān)鍵詞:持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)腕帶管理

      何淑倩 潘海卿 王蘇丹

      【摘 要】目的:探討放療科患者手腕帶佩戴依從性的管理,從而有效執(zhí)行腕帶識別制度;方法:2019年7月至12月加強宣教,規(guī)范佩戴,加強監(jiān)督管理,強化醫(yī)務(wù)人員核對手腕帶的依從性,多方面持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),并比較2019年7月至12月的手腕帶規(guī)范佩戴率;結(jié)果:2019年7月至12月患者的手腕帶規(guī)范佩戴率從72%上升至100%;結(jié)論:通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),放療患者手腕帶規(guī)范佩戴率改善顯著,進(jìn)一步加強了腫瘤放療患者的安全管理。

      【關(guān)鍵詞】腕帶;佩戴;管理;持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

      住院患者腕帶佩戴身份確認(rèn)制度,在保證醫(yī)療、護(hù)理安全方面具有重要作用[1]。通過臨床應(yīng)用,我們發(fā)現(xiàn)部分患者佩戴依從性差,對腕帶的使用認(rèn)識不足甚至抵觸。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(continuous quality improvement,CQI)是一套廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化循環(huán)體系,主要對各項護(hù)理工作進(jìn)行全面控制,從而達(dá)到提升護(hù)理服務(wù)水平的目的[2]。CQI的基本方法是PDCA循環(huán),即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查 (Check)、行動(Action)。為提高腫瘤放療患者腕帶的規(guī)范佩戴率,2019年7月至12月我科對該問題進(jìn)行PDCA,效果顯著,現(xiàn)報告如下。

      1 方法

      1.計劃

      1.1確定項目? 2019年7月護(hù)士安全會上討論決定本科室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)本科室有較多患者對腕帶規(guī)范佩戴依從性差,針對該問題制定“提高腫瘤放療患者腕帶佩戴率”為2019下半年P(guān)DCA項目。

      1.2原因分析

      1.2.1二維碼腕帶的材質(zhì)原因:部分病人佩戴后發(fā)生皮膚過敏現(xiàn)象;洗澡后腕帶的潮濕感讓病人感覺很不舒服;腕帶常常摘戴后腕帶過松。

      1.2.2病人方面的原因:(1)思想認(rèn)識不足(2)抵觸病人角色。

      1.2.3醫(yī)護(hù)方面的原因:(1)護(hù)士宣教不到位,佩戴方式、部位未進(jìn)行規(guī)范宣教,督促不及時,監(jiān)管不到位。(2)醫(yī)務(wù)人員腕帶核對制度未嚴(yán)格落實,嚴(yán)重影響了病人的依從性。

      1.3設(shè)定目標(biāo) 制定完整的CQI計劃表,住院患者腕帶的規(guī)范佩戴率達(dá)100%。

      2 實施

      1.1成立CQI小組? 由科室護(hù)士長及全科護(hù)士共14人組成,護(hù)士長擔(dān)任組長,2位責(zé)任護(hù)士擔(dān)任副組長。組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排整個項目的實施,對實施過程進(jìn)行監(jiān)督。副組長負(fù)責(zé)對科室護(hù)士腕帶規(guī)范佩戴知識及相關(guān)措施的培訓(xùn)與考核,質(zhì)量質(zhì)控,及時反饋,督促落實。組員嚴(yán)格執(zhí)行各項有效措施的落實。

      1.2改進(jìn)措施? (1)每周一護(hù)士會討論目前護(hù)士執(zhí)行存在的困難及解決的方案;(2)患者入院后護(hù)士采集患者一般資料,核實身份后為其佩戴手腕帶,適當(dāng)調(diào)節(jié)腕帶松緊度;給患者佩戴之前要做好解釋工作,告知患者腕帶的佩戴重要性及其作用,沒有腕帶護(hù)士不進(jìn)行任何治療和護(hù)理;(3)責(zé)任護(hù)士發(fā)現(xiàn)患者不佩戴腕帶及時給患者佩戴上并有效確認(rèn)患者身份;早晚床邊交班時需要查看患者佩戴情況,確定是否有脫落;檢查手腕帶上記錄的患者信息,如無法準(zhǔn)確顯示,則需要及時更換;(4)患者在進(jìn)行各種檢查治療過程中,醫(yī)護(hù)人員必須先PDA掃描后方可執(zhí)行,不然無法進(jìn)行下一步工作;(5)針對配合度差的患者及時報告護(hù)士長,由護(hù)士長進(jìn)行溝通,必要時請醫(yī)生協(xié)助勸說;(6)護(hù)理組長加強巡查,專管員不定期抽查;(7)出院時由管床護(hù)士剪除,交由統(tǒng)一處理,完成所有記錄。

      1.3處理? 衡量目標(biāo)與實際完成的情況,對每輪檢查出現(xiàn)的問題,CQI小組進(jìn)行原因分析,進(jìn)入下一個PDCA循環(huán)去解決,最后制定規(guī)范的CQI結(jié)果報告。

      2效果評價及結(jié)果? 根據(jù)預(yù)期目標(biāo),嚴(yán)格項目實施標(biāo)準(zhǔn),過程持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),住院患者腕帶規(guī)范佩戴率從7月份的72%提升至12月份的100%,PDCA效果顯著,結(jié)果見表1和圖1。

      3 討論

      大量的研究和臨床實踐表明,條碼腕帶為規(guī)范化醫(yī)療管理提供了先進(jìn)可靠的輔助工具,有效地防止因錯誤識別病人引起的醫(yī)療事故,增加了病人的安全感 [3-4]。在項目實施過程中,我們感受到對不同的患者實施個性化宣教非常重要,可以增加患者對佩戴腕帶的接受度及認(rèn)可度[5]。對本地老年患者,可使用方言與其交流,提高與患者的親和力和執(zhí)行程度,而對年輕患者或者會使用微信的中老年患者,可通過本院的官網(wǎng)、微信等平臺宣傳腕帶在安全醫(yī)療中的作用。對容易健忘的患者,配發(fā)腕帶佩戴溫馨提示卡,提醒患者戴好腕帶。同時告知患者醫(yī)院人員較多,在使用電梯時可憑腕帶優(yōu)先乘梯,提高患者腕帶佩戴依從性。我們還感受到,對本院醫(yī)護(hù)人員的嚴(yán)格培訓(xùn)及制度的嚴(yán)格執(zhí)行也至關(guān)重要。從患者入院開始即刻做好宣教工作,診療過程中做好嚴(yán)格核對、制度落實,多與患者溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決患者的疑慮,才能保證每一個患者都做到較好的依從性。最后,做好相關(guān)記錄工作,尤其是患者提供的寶貴意見,比如腕帶材質(zhì)、松緊問題,這些問題的記錄和總結(jié)能夠促使我們的工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。通過該項目的實施,我們發(fā)現(xiàn)提高腕帶規(guī)范佩戴率能夠促進(jìn)患者診療安全,增進(jìn)醫(yī)護(hù)和諧。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 李娜, 鄭炳坤, 倪曉麗, 等. 護(hù)理質(zhì)量評價體系對新生兒身份識別制度知曉率的影響[J]. 河南醫(yī)學(xué)研究,2017,23(10):229-230.

      [2] 劉清霞, 吳莉華. 開展品管圈活動提高新生兒身份識別手腕帶正確使用率[J]. 心理醫(yī)生,2017,30(3):172-173.

      [3] 熊小玲,勞志剮,周曉周,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在ICU多重耐藥菌感染控制中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2012,11(12):46—48

      [4] 胡燕. 指紋、手腕帶識別法在精神科封閉病房中的應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2016,17(2):52-53.

      [5] 葛莉娜. 患者身份識別錯誤事件中患者因素的調(diào)查分析[J]. 中國實用護(hù)理雜志,2017,30(13):261-262.

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