王月月

【摘要】近幾年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，人們對(duì)水利設(shè)施的需求也與日俱增，水利施工企業(yè)也因此得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中，政工隊(duì)伍發(fā)揮著舉足輕重的作用，是保障工程順利施工的基石。對(duì)水利施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，新時(shí)期的政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)水利工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響，應(yīng)當(dāng)引起施工企業(yè)的重視。本文在此基礎(chǔ)上，對(duì)新時(shí)期下的水利施工企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?yàn)樗こ探ㄔO(shè)提供一定的參考作用。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;水利施工企業(yè);政工隊(duì)伍;建設(shè)

在水利施工企業(yè)中，政工工作能夠有效改善企業(yè)員工的精神面貌，政工隊(duì)伍建設(shè)水平的高低直接決定到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，政工隊(duì)伍建設(shè)有著非常重要的意義。在新時(shí)期下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)水利施工企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，黨中央也要求加強(qiáng)企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)，做好政工工作，在這樣的背景下，提高水利施工企業(yè)的政工工作水平，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、新時(shí)期水利施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性分析

1.1保障人力資源的合理分配

人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)，通過(guò)政工隊(duì)伍建設(shè)工作，能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解當(dāng)前員工的思想和工作狀態(tài)，進(jìn)而因材施教，優(yōu)化對(duì)工作人員的崗位分配。不僅如此，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)還能夠?qū)ぷ魅藛T的思想起到一定的教育作用，提升其思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使得企業(yè)的人力資源管理更加合理[1]。

1.2提高政工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)

政工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)是企業(yè)建設(shè)水平的體現(xiàn)，通過(guò)政工隊(duì)伍建設(shè)工作，能夠讓當(dāng)前的工作人員通過(guò)科學(xué)且系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到自己工作當(dāng)中的不足之處，進(jìn)而不斷的學(xué)習(xí)和調(diào)整來(lái)提高自己的綜合素養(yǎng)，滿足企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需求。

1.3有利于企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)和傳承

企業(yè)文化在一定程度上反映出企業(yè)的社會(huì)觀和價(jià)值取向，通過(guò)政工隊(duì)伍建設(shè)工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的思想矛盾進(jìn)行有效的緩解和協(xié)調(diào)，解決企業(yè)員工的思想障礙，維護(hù)企業(yè)員工在思想上的穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)和傳承來(lái)說(shuō)，有著極大的促進(jìn)作用。

2、當(dāng)前水利施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題分析

2.1對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

部分水利施工企業(yè)的管理層對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)只是存在于表面工作當(dāng)中，實(shí)際上對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)際的企業(yè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)政工工作不夠重視，導(dǎo)致具體的政工隊(duì)伍建設(shè)措施無(wú)法在水利施工企業(yè)內(nèi)部落實(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決，打擊了政工工作者的工作熱情，對(duì)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，極為不利[2]。

2.2政工隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)失衡

當(dāng)前水利施工企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的失衡主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及性別結(jié)構(gòu)三個(gè)方面。年齡結(jié)構(gòu)上，當(dāng)前政工隊(duì)伍當(dāng)中絕大多數(shù)工作者年齡偏大，對(duì)新興的政治理論和知識(shí)存在學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力差的現(xiàn)象，而年齡小、理論水平高的人員則存在著經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象;知識(shí)結(jié)構(gòu)上，當(dāng)前政工隊(duì)伍中具備完善的政工理論知識(shí)只有30%左右，技術(shù)綜合型的政工人才更是少之又少，多數(shù)政工人員都缺乏良好的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ);性別結(jié)構(gòu)方面，當(dāng)前政工隊(duì)伍當(dāng)中女性偏少，男性偏多，性別結(jié)構(gòu)失衡，不利于政工隊(duì)伍的建設(shè)。

2.3人才選拔機(jī)制存在缺陷

一些水利施工企業(yè)的管理者認(rèn)為，政工隊(duì)伍的建設(shè)工作并不需要太高的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，因此在政工隊(duì)伍人才的選拔和培訓(xùn)方面的要求不甚嚴(yán)格，選拔機(jī)制存在一定的缺陷，進(jìn)而導(dǎo)致政工隊(duì)伍整體建設(shè)水平偏低，甚至出現(xiàn)“人情職工”的現(xiàn)象，對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)來(lái)說(shuō)，極為不利。

3、新時(shí)期下加強(qiáng)水利施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)舉措

3.1加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)和重視程度

在新時(shí)期下，水利施工企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，作為水利施工企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)水利施工的重要促進(jìn)作用，自覺(jué)積極進(jìn)行政工隊(duì)伍的建設(shè)工作，保障水利施工企業(yè)的健康發(fā)展。首先，水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為政工隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的內(nèi)部條件，形成一個(gè)良好的政工隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境;其次加強(qiáng)政工工作人員的思想政治工作學(xué)習(xí)，提高其思想覺(jué)悟和工作熱情;最后，要關(guān)心政工工作人員的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，幫助他們解決學(xué)習(xí)中的困難，使得他們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的優(yōu)秀人才[3]。

3.2加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度

政工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)作為施工企業(yè)建設(shè)能力水平的體現(xiàn)，水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把政工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育工作作為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而不斷提高政工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)水平。首先，定制定期的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍理論知識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)培養(yǎng)計(jì)劃的針對(duì)性;其次，積極開(kāi)展政工工作交流活動(dòng)，選拔優(yōu)秀的政工人才或者專家進(jìn)行政工工作交流，提高政工人員對(duì)社會(huì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí);最后，積極擴(kuò)寬政工隊(duì)伍培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)面，擴(kuò)大其學(xué)習(xí)范圍，不局限于政治理論，而是要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)技術(shù)等多方面的學(xué)習(xí)。

3.3完善政工隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制

完善的政工隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制能夠有效提高政工人員的工作積極性，為政工隊(duì)伍的建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境，對(duì)水利施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善政工隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制，首先要建立公平、公正的考核制度，將政工人員的工作納入考核機(jī)制當(dāng)中，對(duì)表現(xiàn)良好的政工人員實(shí)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一方面激勵(lì)其他員工積極學(xué)習(xí)和工作，另一方面讓被獎(jiǎng)勵(lì)的人員能夠切實(shí)體會(huì)到自身努力所帶來(lái)的利益，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。不僅如此，完善的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的淘汰制度來(lái)與之對(duì)應(yīng)，減少“人情崗位”等能力和崗位不匹配的現(xiàn)象，使得政工人才能夠得到合理的利用。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)水利施工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有著非常重要的促進(jìn)意義，新時(shí)期下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各種新興技術(shù)的出現(xiàn)使得水利施工企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)是非常必要的。當(dāng)前水利施工企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀依然存在很多問(wèn)題，形勢(shì)不容樂(lè)觀，水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視并采取一定的措施來(lái)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳杰.加強(qiáng)水利政工隊(duì)伍建設(shè)提升政工干部素質(zhì)[J].大科技，2015，（30）：22-23.