【摘 ?要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了顯著成效，而裝飾裝修工程是建筑行業(yè)對(duì)提升人們的生活水平與質(zhì)量具有非常積極的作用。但是實(shí)際上工程造價(jià)管理與成本控制始終存在一些問題，因此務(wù)必通過采取一些措施加強(qiáng)管控，以此保證工程質(zhì)量，減少工程成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修工程;造價(jià)管理;成本控制;相關(guān)措施

引言

現(xiàn)如今，建筑裝飾是一個(gè)有廣闊市場(chǎng)的重要行業(yè)，它由各個(gè)項(xiàng)目組成在一起，最終達(dá)到在保護(hù)好主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上優(yōu)化美化建筑空間的目的。把裝飾工程造價(jià)的管理工作做好，有利于方案的預(yù)設(shè)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、成本的節(jié)約。

1.建筑裝飾裝修工程造價(jià)管理與成本控制中的問題

1.1設(shè)計(jì)存在缺陷

在建筑裝飾裝修工程中設(shè)計(jì)是重要階段，設(shè)計(jì)科學(xué)性對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施效果和工程需求造成直接影響，當(dāng)前許多企業(yè)都忽略了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間，更為甚至還沒有開始規(guī)劃圖紙就開始施工，或者只是憑一張效果圖施工，這是哪整個(gè)建筑工程做實(shí)驗(yàn)，如果出現(xiàn)問題需要返工，引起嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，裝飾裝修風(fēng)格與業(yè)主要求不符。

1.2施工合同不規(guī)范

在進(jìn)行工程合同制定時(shí)，許多單位沒有健全的法律意識(shí)，在制定合同時(shí)存在許多問題，如沒有考慮工程施工內(nèi)容就簽訂了合同，這就造成合同內(nèi)容有許多問題發(fā)生。此外，在進(jìn)行合同簽訂中，有些合同條款十分模糊，如果出現(xiàn)問題，將會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3工程變更較為隨意

目前有一部分施工單位對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就沒有做好充足的準(zhǔn)備工作，造成工程時(shí)常發(fā)生變更，并且施工過程監(jiān)管不夠嚴(yán)格，致使變更較為隨意。同時(shí)裝飾裝修工程施工階段簽證數(shù)量比較多，但是有些簽證和實(shí)際需求并不相符，從而增加施工工程量，出現(xiàn)虛假上報(bào)。此外，簽證內(nèi)容多為重復(fù)內(nèi)容，如計(jì)價(jià)重復(fù)內(nèi)容經(jīng)常發(fā)生在清單綜合單價(jià)中部分工作內(nèi)容已經(jīng)涵蓋，但卻再次發(fā)放簽證，從而增加了施工成本。

2.建筑裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制措施

2.1做好裝飾工程材料采購的造價(jià)成本控制

在進(jìn)行正式施工前，造價(jià)成本預(yù)算團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)所需裝飾材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析，盡可能框定主要裝飾材料的價(jià)格浮動(dòng)范圍，根據(jù)采購市場(chǎng)價(jià)格可能的變化來制定造價(jià)成本控制方案，列明每一項(xiàng)裝飾材料的預(yù)算造價(jià)成本，并準(zhǔn)備一筆儲(chǔ)備金，用于市場(chǎng)價(jià)格變化超出計(jì)劃時(shí)使用，盡可能幫助管理團(tuán)隊(duì)順利完成裝飾工程施工。在裝飾工程施工過程中，采購團(tuán)隊(duì)要提前為工程采購好接下來所需的材料，盡量避開材料的高價(jià)，以性價(jià)比更高的價(jià)格進(jìn)行采購，在不耽誤施工進(jìn)度的前提下，可以適當(dāng)?shù)却齼r(jià)格的回落，為材料采購的造價(jià)成本控制提供輔助力量。

2.2在造價(jià)中應(yīng)用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)是信息時(shí)代科技飛速發(fā)展的產(chǎn)物，充分了解認(rèn)識(shí)該項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)行原理，可以加快建筑裝飾工程造價(jià)的編制速度。BIM技術(shù)能提取工程設(shè)計(jì)文件的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析生成建筑工程招投標(biāo)所需的工程量清單，避免造價(jià)人員開展反復(fù)計(jì)算與核實(shí)的工作。BIM技術(shù)在各重要環(huán)節(jié)對(duì)實(shí)際成本做出精準(zhǔn)把控，可以及時(shí)處理相關(guān)成本數(shù)據(jù)，以此控制工程造價(jià);也可以利用該技術(shù)精確計(jì)算出所需要的材料量，對(duì)材料的使用做好監(jiān)督工作;還可以跟初期的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行研究比對(duì)，剖析有效輸出工程量，在成本固定的情況下，使得工程輸出量最大，這也是對(duì)造價(jià)工作的一大貢獻(xiàn)。

2.3優(yōu)化裝修改造施工方案

裝修改造施工方案的制定與裝修質(zhì)量有著直接關(guān)系，而且關(guān)系到裝修改造工程的造價(jià)。所以，要將經(jīng)濟(jì)性作為裝修改造方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，在滿足裝修質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化裝修改造施工方案。工程監(jiān)理方除要做好裝修方案審查及施工監(jiān)督外，還應(yīng)關(guān)注裝修改造造價(jià)問題。在制定裝修改造方案之后，施工單位要依據(jù)方案內(nèi)容緊抓裝修技術(shù)、材料及質(zhì)量等相關(guān)指標(biāo)，并在裝修過程中逐項(xiàng)落實(shí)。造價(jià)人員則要在裝修改造實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，做好裝修成本評(píng)估工作，并提出造價(jià)管理方面的優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修工程造價(jià)的更優(yōu)控制。

2.4 EPC總承包模式的造價(jià)控制

與傳統(tǒng)承包模式的不同項(xiàng)目EPC總承包的廣泛應(yīng)用是一大發(fā)展趨勢(shì)，去年我司參與了市場(chǎng)上眾多EPC項(xiàng)目的投標(biāo)工作并略有收獲。按我司目前接觸的項(xiàng)目來看，大部分項(xiàng)目都是要求簽署總價(jià)合同。我們都知道，在工程總價(jià)包死的情況下，成本越低，盈利越高。但EPC項(xiàng)目的工程成本很難在投標(biāo)初期就做出十足的把控，不像傳統(tǒng)承包項(xiàng)目那樣有明確的具體工作內(nèi)容。造價(jià)的控制因此無法得到細(xì)化，只能對(duì)工程進(jìn)行深入了解，做出工程概算，并在實(shí)際施工過程中做好成本的動(dòng)態(tài)控制。對(duì)于施工單位來說，EPC總承包模式風(fēng)險(xiǎn)較大、投入精力較多、造價(jià)全過程控制要求高，但卻有利于工程項(xiàng)目的組織管理，我們也會(huì)在實(shí)踐中收獲經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷適應(yīng)社會(huì)的新要求。

2.5做好裝飾工程結(jié)算工作

建筑裝飾工程管理團(tuán)隊(duì)要在施工過程中就做好各項(xiàng)資料的匯總、審核、核對(duì)工作，為竣工結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。管理團(tuán)隊(duì)的造價(jià)成本控制工作做好，并將資料整理工作做到前面，能夠?yàn)轫樌瓿山Y(jié)算交接工作提供助力，使工程項(xiàng)目按期完成，降低工程款延期結(jié)算的可能性，控制好建筑企業(yè)的工程成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3.結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于建筑裝飾裝修企業(yè)而言，加強(qiáng)工程造價(jià)管理與成本控制具有非常重要的作用，既可以嚴(yán)控裝飾裝修成本，也能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是在實(shí)際控制中始終存在一些問題，因此必須采取一些切實(shí)可行的措施，嚴(yán)格設(shè)計(jì)階段造價(jià)，選購性價(jià)比高的材料，重視合同管理以及控制變更與簽證工作等，使業(yè)主與施工單位就能獲取良好效益，共同推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：褚鑫甜，女，漢族，遼寧沈陽人，110000，碩士研究生，研究方向?yàn)槭覂?nèi)、外設(shè)計(jì)，工程造價(jià)。