淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策

朱秀紅

摘 要 隨著社會的進步，建筑行業(yè)也在不斷向前發(fā)展，為了規(guī)范建筑行業(yè)中的資金管理問題，以工程造價作為導向能很好的規(guī)劃和管理建筑項目施工當中所使用的各項資金，當下經(jīng)濟正處在高速發(fā)展和轉(zhuǎn)變之中，而建筑產(chǎn)業(yè)為了適應(yīng)當前的社會結(jié)構(gòu)，通過采取一定的辦法，用來規(guī)范建筑行業(yè)的資金使用狀況，做好造價管理的具體工作關(guān)系到建筑業(yè)的發(fā)展前景，鑒于建筑業(yè)目前存在的各項問題，只有制定出一套符合當前建筑業(yè)發(fā)展的資金管理方案，才能全面提升我國建筑工程造價的管理水準。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價管理;問題

1建筑工程造價管理面臨的問題

1.1 管理水平落后，政府過多干預(yù)

時代在發(fā)展，科技在進步，經(jīng)濟水平的提高對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沖擊巨大，建筑業(yè)當中高效的經(jīng)濟收益并沒有配套的造價管理方案，由于人們對于工程造價管理沒有給予一個正確的認識，致使工作人員沒有研究出一個完善的造價管理方案，目前的城市經(jīng)濟相比較過去已經(jīng)有了大幅度的提升，為了保證建筑業(yè)合理的發(fā)展，政府直接對建筑行業(yè)材料的價格進行有效控制，雖然這種舉措減少了亂報價現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是建筑材料價格受到政府的過多干預(yù)，在計劃經(jīng)濟的體制下，人們開始缺乏市場觀念，這種狀況并不利于建筑行業(yè)的發(fā)展，也不利于工程造價真實性的體現(xiàn)[1]。

1.2 造價人員的專業(yè)素質(zhì)不高

快速發(fā)展的建筑行業(yè)目前急需大量的專業(yè)人才幫助建設(shè)，當然這其中卻少不了造價管理人才，工程造價控制和管理著整個建筑工程的資金使用，若是工程造價管理方式不到位，就會導致資金使用出現(xiàn)問題，進而會影響到施工的質(zhì)量，甚至是影響到施工的進度，當下從事建筑工程造價的許多人員的專業(yè)水平并不高，對于現(xiàn)代建筑行業(yè)來講，建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)淘汰了一批又一批人，這是由于在當下的建筑產(chǎn)業(yè)當中，許多工程的環(huán)節(jié)都需要借助專業(yè)的儀器或者設(shè)備來完成，有時一些工程細節(jié)更需要工作人員有著超強的專業(yè)分析能力，造價管理這份工作的性質(zhì)十分特殊，建筑業(yè)要求造價管理人員需要對建筑當中的大大小小環(huán)節(jié)有一些了解，過去造價人員總是依賴工程額定來制定預(yù)算方案和審查工作。不過這種方法已經(jīng)無法適用于當下的建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代造價從業(yè)人員不僅專業(yè)素質(zhì)過硬，更要有處理建筑當中綜合問題的能力，綜合素質(zhì)是當前建筑工程造價人員必須具備的專業(yè)素養(yǎng)，只有對造價人員的專業(yè)素養(yǎng)給予充分的重視，才有可能減少施工期間的造價管理工作決策錯誤的發(fā)生[2]。

2建筑工程造價管理的決策

2.1 加大相關(guān)法律制度建設(shè)，提高人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程是一項設(shè)計三方利益的施工項目，一般涉及利益的牽扯都需要明確各方在項目施工當中的責任，若是不明確各方在項目施工當中的責任，就會容易造成工程懈怠、資金供應(yīng)出現(xiàn)問題，為了避免這些問題的發(fā)生，政府的相關(guān)部門應(yīng)當利用法律來完善工作人員和建筑企業(yè)的市場行為，在保障工作人員合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，要對威脅施工人員的行為和制度采取合理的控制，法律制度只能起到初步的約束作用，為了體現(xiàn)法律制度建設(shè)的科學性和合理性，相關(guān)人員應(yīng)當加大執(zhí)法力度，這樣才能建立一個完善的市場管理機制，對于建筑施工當中存在的違法亂紀行為，應(yīng)當進行嚴厲懲處，以此來規(guī)范建筑市場的行為，此外，市場管理機制是影響建筑工程發(fā)展的一個重要因素，而另一重要因素便是從事造價的人員的專業(yè)素質(zhì)，當下造價人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較差，工作能力也不強，這就阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展，對于建筑業(yè)來說，要想快速發(fā)展，創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)效益，就必須關(guān)注員工的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)可通過開設(shè)培訓班來增強人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作人員對于建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)的認識，減少工程造價管理問題的產(chǎn)生[3]。

2.2 嚴格按照建筑造價管理的規(guī)章制度工作

建筑工程從開始到結(jié)束需要經(jīng)歷一個漫長的過程，少則兩三月，多則三五年，在這期間各項工程的開展和交接都需要有明確的規(guī)定來約束，若是沒有一套完整的規(guī)章制度來規(guī)范工作人員的日常作業(yè)，很容易出現(xiàn)成本預(yù)算不足、決策出現(xiàn)失誤現(xiàn)象的發(fā)生，這將會給相關(guān)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，為了避免這種狀況的發(fā)生，需要工作者在規(guī)章制度范圍內(nèi)創(chuàng)建多種施工計劃，以此來應(yīng)付各種突發(fā)狀況的發(fā)生，除此之外，在工程造價的取值計維護期間，工作人員需要時刻觀察維護結(jié)構(gòu)，必須掌握好工地的實際狀況，反復(fù)檢查，對期間出現(xiàn)的問題制定合理的解決方案，以此來保障建筑工程的質(zhì)量。

2.3 核實工程量的清單報價

施工當中的各個環(huán)節(jié)都不開資金供應(yīng)，在工程投標環(huán)節(jié)，各個施工方為了能夠在投標中勝出，需要實現(xiàn)制定施工計劃，對工程當中各環(huán)節(jié)的成本支出進行羅列，列出的項目清單及對應(yīng)的成本支出需要進行統(tǒng)計，然后帶著得出的價格進行投標，控制成本價格無論是對施工方還是項目方來說都是十分鐘菂，為了對造價進行合理的管控，工程量清單的使用是必要的，同時為了能夠展現(xiàn)出工程管理的實際狀況，需要雙方都對工程清單的報價給予充分的重視。

2.4 規(guī)范處理工程造價管理工作，營造好的市場氛圍

造價管理是依托市場情況來進行調(diào)整的，為了造價管理的合理性，造價部門應(yīng)當完善造價的監(jiān)督體系，由于自我監(jiān)督存在的一定局限性，要想從根本上改變造價管理的現(xiàn)狀，必須有政府部門介入進行對建筑市場的全面管控，造價管理工作教給市場就能夠改善工程造價的管理制度。

3結(jié)束語

總的來說，造價管理若是出現(xiàn)問題或者紕漏都會給企業(yè)造成不可估量的損失，為了保障施工的質(zhì)量、施工的進度以及企業(yè)的利益，完善造價管理制度、重視造價管理工作的地位，將有助于推動建筑產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻

[1] 倪林.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（34）：2631.

[2] 楊洋.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（19）：1587.

[3] 易小利.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（15）：1865.