肖素紅

摘 要 在時(shí)代的不斷發(fā)展下，傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式已不再滿足變化較快的建筑市場(chǎng)，工程量清單的計(jì)價(jià)模式提高了工程造價(jià)的可操作性，保障了工程全過(guò)程造價(jià)的科學(xué)合理性。本文以清單計(jì)價(jià)為背景，借助相應(yīng)的案例分析，重點(diǎn)分析了基于工程造價(jià)審核與清單計(jì)價(jià)相關(guān)技術(shù)要求的工程建設(shè)各階段控制重點(diǎn)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 工程造價(jià);工程量清單;計(jì)價(jià)模式

1工程量清單計(jì)價(jià)模式概述

通過(guò)工程量清單，可以明確地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行編碼，并將其名稱、特征和計(jì)量單位等進(jìn)行統(tǒng)一化管理，將其應(yīng)用到建筑工程造價(jià)控制中去，需要明確應(yīng)用過(guò)程中涉及的相關(guān)主體和應(yīng)用流程。首先，基于工程量清單的計(jì)價(jià)模式，投標(biāo)方是其主體。招標(biāo)方出示工程量清單，投標(biāo)方進(jìn)行收集，并進(jìn)一步對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)予以確定，在計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)方采取的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。在部分工程中，招標(biāo)方可以直接或委托第三方對(duì)工程量清單進(jìn)行編制。在應(yīng)用工程量清單的計(jì)價(jià)模式時(shí)，要對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的項(xiàng)目實(shí)況有充分的了解，并對(duì)涉及的工程量進(jìn)行全面計(jì)算。投標(biāo)單位要依據(jù)工程量清單與市場(chǎng)實(shí)際行情，對(duì)施工成本進(jìn)行合理估算[1]。

2清單計(jì)價(jià)與工程造價(jià)審核在工程建設(shè)各階段的控制重點(diǎn)

2.1 招投標(biāo)階段

在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，會(huì)涉及各個(gè)項(xiàng)目階段的具體造價(jià)，因而對(duì)招投標(biāo)階段加以控制，意味著為造價(jià)控制提供重要參考。主要把握以下4個(gè)控制重點(diǎn)。第一，要在計(jì)價(jià)清單編制前全面了解工程相關(guān)資料和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合這些指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，明確實(shí)際的施工條件，最大限度減少施工后出現(xiàn)各種技術(shù)性變更問(wèn)題;第二，要結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容，劃分清楚技術(shù)分割界限，保證作業(yè)內(nèi)容、工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)問(wèn)題;第三，要結(jié)合招標(biāo)文件中的相關(guān)條款對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行確定與控制，積極收集各工程中各個(gè)階段的造價(jià)依據(jù)，并與投標(biāo)人進(jìn)行商議斟酌，共同準(zhǔn)確闡釋說(shuō)明和理解條款內(nèi)容，保證施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件內(nèi)容的有效銜接;第四，要深入分析招標(biāo)人所提供的工程量，看其是否符合項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量要求以及技術(shù)內(nèi)容要求，是否存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)問(wèn)題，保證報(bào)價(jià)文件的完整性、準(zhǔn)確性與合規(guī)性。例如，在某靜壓預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)的清單計(jì)價(jià)中，招標(biāo)文件的工程量清單中的只提供設(shè)計(jì)圖紙圖示尺寸樁的總長(zhǎng)度，我們?cè)诰幹茍?bào)價(jià)時(shí)除應(yīng)了解招標(biāo)文件的內(nèi)容，還應(yīng)該參照設(shè)計(jì)圖紙、地勘報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況結(jié)合施工方案考慮到該項(xiàng)目應(yīng)包含有配樁的材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、打樁費(fèi)用、送樁費(fèi)用、接樁費(fèi)用及有可能發(fā)生的割樁等有關(guān)費(fèi)用。

2.2 施工階段

施工管理階段也是工程項(xiàng)目最為重要的階段，針對(duì)該階段的工程造價(jià)審核管理就要結(jié)合清單計(jì)價(jià)展開。比如工程造價(jià)審核就會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)結(jié)果，看其原投標(biāo)施工方案與新投標(biāo)施工方案是否一致，實(shí)際上就是要保證前后兩方案的施工技術(shù)及措施全部一致，以證明施工方案的合理性。當(dāng)工程造價(jià)審核提出設(shè)計(jì)聯(lián)系單與技術(shù)聯(lián)系單以后，就要利用清單計(jì)價(jià)模式對(duì)其審核，并對(duì)已通過(guò)程序進(jìn)行分析，看其工程量是否發(fā)生了變動(dòng)，基于成本控制嚴(yán)格限制工程量清單內(nèi)容的有效增減。

另外，在施工階段主要會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的主要為工程變更。在工程量計(jì)價(jià)模式下，應(yīng)充分重視對(duì)變更價(jià)款的確定，要依據(jù)合同進(jìn)行價(jià)款的調(diào)整。要在合同中尋找相關(guān)條例，若沒(méi)有和當(dāng)前變更工程價(jià)款相類似的價(jià)格時(shí)，造價(jià)控制人員要依據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定變更價(jià)款。若合同中有相應(yīng)的適應(yīng)性條款，則要按照程序和規(guī)范進(jìn)行變更管理。如果出現(xiàn)了重大工程設(shè)計(jì)變更時(shí)，就要約同設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及建設(shè)三方面單位進(jìn)行施工對(duì)照組織方案分析，考察商議審核變更的合理性，如果涉及大幅度的工程量增減變更，則需要結(jié)合造價(jià)增減情況進(jìn)行合理計(jì)算。而對(duì)于新增項(xiàng)目則要結(jié)合它的綜合單價(jià)、清單計(jì)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)審核證明它的合理性，滿足合理的單價(jià)組價(jià)原則，為最終的有效組價(jià)創(chuàng)造契機(jī)。

2.3 竣工結(jié)算階段

在竣工結(jié)算階段，造價(jià)控制人員應(yīng)關(guān)注對(duì)工程量的核驗(yàn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的比對(duì)，將其與合同綜合單價(jià)進(jìn)行比對(duì)，此外，還要對(duì)工程竣工結(jié)算的總額進(jìn)行核驗(yàn)。造價(jià)控制人員在對(duì)工程進(jìn)行竣工結(jié)算的具體操作時(shí)，要依據(jù)工程量清單對(duì)工程設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)清單中沒(méi)有的新添項(xiàng)目，要重點(diǎn)核實(shí)其綜合單價(jià)，并與合同編制內(nèi)容相比對(duì)。并對(duì)工程量清單中未出現(xiàn)的追加索賠等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)[2]。

3工程應(yīng)用實(shí)例探討

該建筑工程為混凝土結(jié)構(gòu)，工程面積約為5200m2，計(jì)劃建造地上五層和地下一層，施工期限為3個(gè)月。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，造價(jià)控制人員采用了工程量清單計(jì)價(jià)模式，具體應(yīng)用策略和成效如下：在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，基于工程量清單計(jì)價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行首先控制，主要依據(jù)工程量清單對(duì)其進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程都進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)算。該工程的設(shè)計(jì)人員和施工人員共同制定了施工計(jì)劃方案，并將其與工程量清單中的分項(xiàng)工程相對(duì)應(yīng)，進(jìn)行了工程施工成本的計(jì)算。該工程的土方總量較大，約為2750m3。在計(jì)算造價(jià)時(shí)，以實(shí)際情況為依據(jù)，對(duì)清單進(jìn)行了折算和復(fù)查，提高了計(jì)算的準(zhǔn)確度。接著造價(jià)控制人員對(duì)分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)進(jìn)行了測(cè)算，嚴(yán)格參照工程招標(biāo)文件、工程量清單等進(jìn)行測(cè)算，得出各個(gè)分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)之后再進(jìn)行匯總整合。下一步為綜合單價(jià)的測(cè)算。要將所有的工程費(fèi)用和管理費(fèi)用納入其中，并進(jìn)行數(shù)據(jù)合計(jì)，工程利潤(rùn)的結(jié)算則要以合計(jì)數(shù)額的5%計(jì)取。再下一步為措施項(xiàng)目費(fèi)用的測(cè)算，要對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行明晰，接著計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)用綜合單價(jià)。此外，還要對(duì)規(guī)費(fèi)和稅金進(jìn)行測(cè)算。在測(cè)算規(guī)費(fèi)時(shí)，要參照“規(guī)費(fèi)費(fèi)率x計(jì)算基數(shù)”這一公式進(jìn)行計(jì)算。稅金的計(jì)取則以在建工程的3.13%為標(biāo)準(zhǔn)。最后是對(duì)工程總造價(jià)的測(cè)算，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的造價(jià)進(jìn)行了集中匯總。

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制，需要管控人員積極應(yīng)用工程量清單這一計(jì)價(jià)模式。本文在具體應(yīng)用過(guò)程中，從招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段進(jìn)行全面控制，最后借助某建設(shè)案例，深入分析工程造價(jià)管理控制辦法。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭紅梅.試論基于清單計(jì)價(jià)模式下市政工程開發(fā)全過(guò)程造價(jià)控制[J].建設(shè)科技，2017，（21）：93-94.

[2] 趙莉風(fēng).工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制[J].科技資訊：工程管理版，2012，（16）：150.