顧影暢

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程在當(dāng)下得到了較大的發(fā)展，在發(fā)展過程中，如何對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，成為當(dāng)下工程發(fā)展必須考慮的一個(gè)重要議題。本文在對該問題分析過程中，主要以工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制為研究對象。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)控制；計(jì)價(jià)模式

一、前言

工程造價(jià)關(guān)系到了工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低工程成本來說，具有十分重要的意義。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)獲得了較大的發(fā)展，在這一過程中，如何對工程造價(jià)進(jìn)行有效計(jì)價(jià)，并對其進(jìn)行有效地造價(jià)控制，這對于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來說，意義重大。但現(xiàn)階段，由于工程造價(jià)控制計(jì)價(jià)模式選擇、以及造價(jià)控制存在諸多問題，導(dǎo)致在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，如何對這一問題進(jìn)行解決，成為當(dāng)下工程造價(jià)控制必須考慮的一個(gè)重要議題。

二、工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式選擇

在對該問題研究過程中，筆者注重結(jié)合工程建筑發(fā)展實(shí)際情況，從實(shí)際角度出發(fā)，認(rèn)為在進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式選擇過程中，應(yīng)該注重把握定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式存在的問題，并能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)控制，這對于實(shí)現(xiàn)工程建筑資源優(yōu)化配置來說，具有重要影響[1]。

（一）定額計(jì)價(jià)模式

定額計(jì)價(jià)模式是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式，其主要是指對單位消耗的材料、資金、勞動等進(jìn)行定額計(jì)價(jià)分析，并對相關(guān)損耗做好匯總，進(jìn)行有效地記錄，從而對工程消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。定額計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，得到了廣泛地推廣。計(jì)價(jià)過程中，直接對稅金、利潤、費(fèi)用進(jìn)行定額結(jié)算[2]。

但是定額計(jì)價(jià)模式在現(xiàn)階段發(fā)展過程中，存在一定的問題。雖然定額計(jì)價(jià)模式在一定時(shí)期內(nèi)起到了較為重要的作用，并能夠有效地對工程造價(jià)進(jìn)行控制，但是在現(xiàn)階段，定額計(jì)價(jià)模式表現(xiàn)出較大的問題。首先，定額計(jì)價(jià)模式存在靜態(tài)性，不能對事物動態(tài)發(fā)展進(jìn)行有效把握。定額計(jì)價(jià)模式的方法是一定的，其采用的標(biāo)準(zhǔn)無法對變化的市場環(huán)境進(jìn)行把握，從而導(dǎo)致相關(guān)價(jià)格信息不能夠結(jié)合市場發(fā)展情況，難以對競爭性進(jìn)行體現(xiàn)。其次，在進(jìn)行定額計(jì)價(jià)模式過程中，主要以工程抽樣測算為主，這樣一來，在進(jìn)行計(jì)劃利潤、間接費(fèi)用計(jì)算過程中，會導(dǎo)致計(jì)價(jià)模式難以把握實(shí)際情況，從而導(dǎo)致造價(jià)出現(xiàn)較大的誤差。最后，定額計(jì)價(jià)模式應(yīng)用時(shí)，計(jì)算方法并不簡潔，在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工階段，以同樣的方法進(jìn)行人力資源、資金資源、勞動力資源進(jìn)行計(jì)價(jià)，沒有針對性，導(dǎo)致資源存在較大的浪費(fèi)。

（二）工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單計(jì)價(jià)是指招標(biāo)人公開提供工程量清單，是由投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用，主要根據(jù)工程清單進(jìn)行造價(jià)管理。在實(shí)際應(yīng)用過程中，考慮到了項(xiàng)目編碼、名稱、計(jì)算規(guī)則、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)問題。在這一過程中，編制總工程以及分工程時(shí)，需要對清單的具體信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而對工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和分析，該計(jì)價(jià)模式具有較強(qiáng)的自主性，但是在發(fā)展過程中，如何對信息的有效收集，成為工程量清單計(jì)價(jià)模式必須考慮的一個(gè)重點(diǎn)問題。

在利用工程量清單計(jì)價(jià)模式過程中，清單計(jì)價(jià)主要由招標(biāo)單位進(jìn)行提供，并根據(jù)招標(biāo)單位的實(shí)際情況，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。在這一過程中，利用工程量清單計(jì)價(jià)，能夠防止暗箱操作行為，并能夠?qū)ε撟骷傩袨檫M(jìn)行有效預(yù)防。同時(shí)，在應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)過程中，會對清單制作予以嚴(yán)格要求，保證清單制作具有較高的準(zhǔn)確性和可靠性，對實(shí)際情況進(jìn)行有效反應(yīng)[3]。在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，利用清單能夠?qū)ν稑?biāo)單位情況進(jìn)行有效地分析，從而以競爭力促進(jìn)工程建筑發(fā)展。工程量清單計(jì)價(jià)模式在當(dāng)下應(yīng)用，更加符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，定額計(jì)價(jià)模式存在的問題和不足。

三、工程造價(jià)控制措施分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)對于滿足基礎(chǔ)設(shè)施需要，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展目標(biāo)來說，具有十分重要的意義。在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，如何對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，能夠降低資源消耗，更好地節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。對此，在進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中，可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：

（一）工程設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制

工程建筑過程中，方案設(shè)計(jì)直接影響到了工程施工情況，對工期、工程建筑質(zhì)量來說，都有著十分重要的影響。工程造價(jià)控制過程中，能否對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行有效造價(jià)控制，直接關(guān)系到了最終的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說，工程設(shè)計(jì)主要包括初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容。其中，初步設(shè)計(jì)需要考慮到工程實(shí)際情況，并對材料、施工手段、施工工期進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)則是根據(jù)施工設(shè)計(jì)，對工程建筑整體進(jìn)行設(shè)計(jì)。在這一過程中，施工方案設(shè)計(jì)要注重結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改、最終設(shè)計(jì)三個(gè)步驟，保證施工方案設(shè)計(jì)與實(shí)際施工情況保持一致性。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中，要注重將工程造價(jià)這一問題考慮進(jìn)去，力求降低施工成本，從而更好地提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)圖存在更改的情況，這一過程中，可能對原有成本產(chǎn)生一定的影響。對此，需要保證設(shè)計(jì)更改過程中堅(jiān)持工程造價(jià)控制，避免因?yàn)槭┕ぷ兏?，帶來較大的成本問題。

（二）工程招投標(biāo)階段加強(qiáng)造價(jià)控制

在進(jìn)行工程建筑過程中，招投標(biāo)階段是起始階段，選擇怎樣的施工單位，施工單位自身的能力如何，直接影響到了工程造價(jià)和工程建筑質(zhì)量?，F(xiàn)階段，主要以招投標(biāo)的方式進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，在進(jìn)行招投標(biāo)過程中，存在著一些不當(dāng)競爭行為。如一些競標(biāo)單位故意壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，以較低價(jià)格獲得工程建筑權(quán)。但是這種壓價(jià)方式存在較大的隨意性，不能夠?qū)?shí)際工程情況進(jìn)行把握。在施工過程中，選擇材料較次，施工質(zhì)量難以得到保證，從而給工程建筑質(zhì)量帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，影響到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此，加強(qiáng)造價(jià)控制，對招標(biāo)進(jìn)行有效審定，保證招標(biāo)文件、評標(biāo)文件以及合同內(nèi)容一致性，成為現(xiàn)階段工程造價(jià)控制必須考慮的關(guān)鍵問題。在進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中，要注重結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，并能夠?qū)ν稑?biāo)單位進(jìn)行綜合分析，以此降低造價(jià)成本，保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

（三）工程施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制

工程施工階段的造價(jià)控制，對于工程造價(jià)控制來說，有著十分重要的影響。一般來說，在進(jìn)行工程施工過程中，受到的影響因素較多，并且在控制過程中，難度較大。施工階段，是資金流動最為密集的階段，在控制過程中，面臨著控制周期長、支付點(diǎn)較多等問題，在控制過程中，需要加強(qiáng)動態(tài)化控制。在工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，要注重從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：首先，要注重將造價(jià)控制貫穿于整個(gè)施工階段，并成立專門的造價(jià)控制組織，建立臺賬，并對工程施工過程中涉及到的資金支出、設(shè)計(jì)變更等問題進(jìn)行詳細(xì)記錄；其次，面對設(shè)計(jì)變更問題，要對變更原因進(jìn)行有效分析，并對其合理性進(jìn)行探討，符合實(shí)際施工需要，才能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；最后，在施工過程中，需要對施工過程進(jìn)行有效控制，例如施工機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)用以及資金使用情況，都需要進(jìn)行嚴(yán)格控制，并做好相應(yīng)記錄，保證資源消耗以最低限度進(jìn)行。

總之，在進(jìn)行造價(jià)控制過程中，要注重立足于整體，以全面眼光看待造價(jià)控制問題，能夠?qū)Ξa(chǎn)生資源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，從而保證工程建筑能夠在正常工期內(nèi)完成，避免工期延誤，增加工程造價(jià)成本。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們在進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中，要注重選擇合理地計(jì)價(jià)模式，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行有效把握，從而對工程進(jìn)行全面的造價(jià)控制。這樣一來，才能夠保證工程項(xiàng)目施工過程中，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 韓蕾.工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制研究[J].福建質(zhì)量管理，2015，10：113.