區(qū)縣三級綜合醫(yī)院科研核心人才的價值淺析

【摘? 要】本文通過探討醫(yī)院科研核心人才對醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)等發(fā)揮的作用，針對當(dāng)前醫(yī)院管理對其認(rèn)知與價值計量的存在的誤區(qū)，提出通過多舉措來正確認(rèn)識科研核心人才，并使科研核心人才發(fā)揮其作用，全面提升醫(yī)院的醫(yī)教研質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;科研核心人才;價值計量

【中圖分類號】R197????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A????? 【文章編號】1672-3783（2020）01-0072-01

隨著醫(yī)療市場化、國際化進(jìn)程的加快，醫(yī)院面臨著日益激烈的競爭，人才資源被當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的最寶貴的資源和財富。如何更有效地認(rèn)識核心人才資源價值，充分的利用和開發(fā)科研核心人才資源價值是醫(yī)院管理，特別是三級醫(yī)院的首要任務(wù)。

1 科研核心人才的定義與作用

核心人才的科研價值醫(yī)院核心人才是指在某一醫(yī)院的某一具體學(xué)科領(lǐng)域中具有較深造詣、較強的創(chuàng)新能力，不可替代的高素質(zhì)人才^[1]。科研核心人才在醫(yī)院科研及學(xué)科發(fā)展等方面發(fā)揮巨大作用，是醫(yī)院科研能力發(fā)展的核心競爭力^[1]，科技人才的數(shù)量和質(zhì)量直接決定醫(yī)院的競爭地位。如何認(rèn)識科技核心人才的價值存在的問題，并進(jìn)行有效的管理，激發(fā)醫(yī)院科研核心人才的積極性，是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要課題。

1.1科研核心人才的價值

科研核心人才不僅可以作為資本投入到醫(yī)院的科研工作，而且可以醫(yī)院通過培養(yǎng)核心人才來進(jìn)行開發(fā)，改善和提高其價值，向?qū)崿F(xiàn)科研核心人才的最大價值的醫(yī)院和醫(yī)學(xué)高等院校流動。因此科研人才在其使用年限內(nèi)其價值在不斷增值。

1.2科技核心人才是推動醫(yī)院科研工作發(fā)展的主力

從今年開始國家衛(wèi)健委對全國的三級公立醫(yī)院進(jìn)行績效考核，《三級公立醫(yī)院績效考核》關(guān)于科研經(jīng)費及科研成果轉(zhuǎn)化，這是不僅僅需要醫(yī)院科研管理部門的支持，更需要科研核心人才發(fā)揮自己的作用，以達(dá)到國家考核的要求，甚至提升醫(yī)院績效排名。

1.3 科研核心人才對學(xué)科發(fā)展的引領(lǐng)作用

作為區(qū)縣新晉三級綜合醫(yī)院，其逐步要從醫(yī)療為主向醫(yī)療、科研、教學(xué)等綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變，科研核心人才不僅僅是帶動醫(yī)院科研的發(fā)展，更多的是通過科研來逐步引領(lǐng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等綜合學(xué)科群的發(fā)展，進(jìn)而使醫(yī)院在某個專業(yè)或亞專業(yè)在本區(qū)域獲得一席之地。

2 科研核心人才價值存在的問題

科研核心人才在醫(yī)院的發(fā)展中具有舉足輕重的作用，但是仍有部分醫(yī)院因為管理理念等原因，缺乏對科研核心人才價值的正確認(rèn)識，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1重臨床輕科研的傾向

科研核心人才的價值得不到應(yīng)有的重視。有的管理者仍停留在二級醫(yī)院管理的層面，狹隘的認(rèn)為醫(yī)院中心醫(yī)療工作，科研工作可有可無，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)療與科研工作無法協(xié)同發(fā)展，缺乏特色與創(chuàng)新，科研人才的作用無法做到最大發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)科和學(xué)科帶頭人在學(xué)術(shù)界缺乏競爭力和影響力，難以形成學(xué)科優(yōu)勢，從而制約醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。

2.2 重引進(jìn)請培養(yǎng)的傾向

科研核心人才價值的得不到持久的發(fā)揮。醫(yī)院科研的發(fā)展離不開高水平的科研人才，但是由于科研人才培養(yǎng)周期長、成本高，導(dǎo)致部分醫(yī)院把引進(jìn)具有高水平的科研人才作為重點，忽略院內(nèi)科研人才的培養(yǎng);也導(dǎo)致引進(jìn)科研人才后，缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)與支持政策，表現(xiàn)為著重前期引進(jìn)成果，輕后期培養(yǎng)的現(xiàn)象。

2.3 科研核心人才價值計量缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的依據(jù)

現(xiàn)在的科研人才的考核與價值計量，單一的以科研產(chǎn)出如年立項數(shù)量和層次、核心及以上論文發(fā)表數(shù)量來考核，缺乏對未來產(chǎn)出以及科研團(tuán)隊培養(yǎng)的考核，在一定程度制約了醫(yī)院科研的發(fā)展;同時科研核心人才的價值受醫(yī)院整體績效工資水平的限制，現(xiàn)代研究缺乏對醫(yī)院支付能力做評估。

3 關(guān)于科研人才價值計量的幾點思考

科研核心人才是帶動醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的重要一環(huán)，針對性解決核心人才價值認(rèn)識的誤區(qū)，做到以點帶面，實現(xiàn)以人帶學(xué)科，以學(xué)科帶動學(xué)科群的發(fā)展。

3.1 樹立醫(yī)療與科研協(xié)同發(fā)展的理念

正確認(rèn)知科研核心人才的價值。醫(yī)院管理者要轉(zhuǎn)變管理理念，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，通過科研核心人才發(fā)揮其科研價值，帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，形成優(yōu)勢學(xué)科群，進(jìn)一步來帶動醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)的水平的提升，從而全面提升醫(yī)院的質(zhì)量。

3.2 堅持引進(jìn)與培養(yǎng)并重的原則下，充分發(fā)揮科研核心人才的價值

醫(yī)院要據(jù)自身發(fā)展的需要，合理引進(jìn)人才，有計劃、有目的地引進(jìn)高素質(zhì)和高層次的優(yōu)秀人才，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，醫(yī)院應(yīng)建立自身的科研人才培養(yǎng)機制，設(shè)置較為寬容的科研氛圍，積極向上的科研風(fēng)氣，建立公平公正的科研人才晉升與考核制度，形成引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才之間良性的內(nèi)部競爭機制，從而促使醫(yī)院科研核心人才的作用得到發(fā)揮，提升醫(yī)院的綜合競爭力。

3.3科研核心人才價值計量體系

探索可操作性、合理性、公允性、合法性、全面性、科學(xué)性的科研核心人才價值計量體系?？蒲腥瞬诺膬r值計量不僅僅是科研成果的產(chǎn)出，應(yīng)包含成長履歷、工作能力與業(yè)績、發(fā)展?jié)摿?，通過對科研核心人才的過去、現(xiàn)在、以及未來來進(jìn)行計量。同時也考慮從對單一學(xué)科帶動到整個醫(yī)院學(xué)科群的帶動作用，構(gòu)建與其能力、貢獻(xiàn)相統(tǒng)一的績效考核與分配體系。此外，要明確科研核心人才與醫(yī)療核心人才的價值匹配分析機制，做到醫(yī)院核心技術(shù)人才術(shù)業(yè)有專攻，并逐步取得成效。

科研核心人才對醫(yī)院科研水平的提升、醫(yī)療水平的提高、保障人民群眾健康至關(guān)重要。完善核心人才價值計量體系是全面、科學(xué)地評價醫(yī)院科研核心人才人才綜合素質(zhì)和整體能力的重要內(nèi)容，建立對科研核心人才進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的評價體系^【4】，才能最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有作用。將來對科研核心人才價值的計量將是醫(yī)院精細(xì)化管理的重點，也是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的應(yīng)有之義。

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基金項目：

重慶市璧山區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會指導(dǎo)項目（編號：2017-12）

作者簡介：

王保良（1987-）男，山東，經(jīng)濟(jì)師，衛(wèi)生管理師，碩士研究生，研究方向：科研管理、倫理管理等。