高菲
【摘? 要】德國雙元制職業(yè)教育被公認(rèn)為世界上最成功的教育模式,所謂的“雙元”是由學(xué)校和企業(yè)這“兩元”共同構(gòu)成,該模式所主導(dǎo)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生有30%到40%的學(xué)習(xí)時間是在學(xué)校學(xué)習(xí)理論文化知識,另外60%到70%的學(xué)習(xí)時間是企業(yè)參加崗位實(shí)習(xí)、接受專業(yè)技能培訓(xùn)等。實(shí)施雙元制職業(yè)教育有助于促進(jìn)專業(yè)教學(xué)和職業(yè)訓(xùn)練的有機(jī)融合,全面提高學(xué)生的理論知識水平和專業(yè)實(shí)踐技能。從德國雙元制職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn)來看,這種教育模式不僅適用于學(xué)生,而且有助于培養(yǎng)雙師型教師,有效加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。本文將結(jié)合德國雙元制職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn)淺談中等職業(yè)院校雙師型教師的培養(yǎng),希望能為中職教師培訓(xùn)工作提供參考與借鑒。
【關(guān)鍵詞】德國雙元制職業(yè)教育;成功經(jīng)驗(yàn);中等職業(yè)院校;雙師型教師;培養(yǎng)方案
【中圖分類號】R4197????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A????? 【文章編號】1672-3783(2020)01-0298-01
在21世紀(jì),中國職業(yè)教育已經(jīng)成功采用了校企合作模式,這種模式與德國雙元制教育模式極為相似,卻也各具特色。目前,為了進(jìn)一步提高教育效果,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),中國在借鑒德國雙元制教育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了雙師型教師培養(yǎng)方案,從而有效提高了師資質(zhì)量。本文將簡單介紹“雙師型”教師的基本概念,并從明確“雙師型”職業(yè)教師選拔標(biāo)準(zhǔn),量化“雙師型”職業(yè)教師選拔流程,做好“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)與開發(fā)工作,健全“雙師型”職業(yè)教師獎勵政策等四個方面系統(tǒng)論述德國雙元制職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn)淺談中等職業(yè)院校雙師型教師的培養(yǎng)方案。
1 “雙師型”教師的基本概念
從整體結(jié)構(gòu)來看,當(dāng)前國家對“雙師型”教師的概念定位還較為模糊,最常見的界定標(biāo)準(zhǔn)分為以下六種:
在德國,推行雙元制職業(yè)教育不僅可以將學(xué)生培養(yǎng)成高端技術(shù)人才,而且為各所學(xué)校培訓(xùn)了大量高素質(zhì)職業(yè)教師。將雙元制職業(yè)教育模式引入中國師資隊伍建設(shè)中,有助于為中國培養(yǎng)高素質(zhì)“雙師型”教師,全面提高師資質(zhì)量。
2 德國雙元制職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn)淺談中等職業(yè)院校雙師型教師的培養(yǎng)方案
2.1明確“雙師型”職業(yè)教師選拔標(biāo)準(zhǔn)
充分借鑒德國雙元制職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化中等職業(yè)院?!半p師型”教師培養(yǎng)方案,學(xué)校應(yīng)正確認(rèn)知“雙師型”教師的概念與相關(guān)理論,明確“雙師型”教師選拔標(biāo)準(zhǔn)。從微觀視角來看,“雙師型”教師隊伍建設(shè)主要是以校內(nèi)教師與合作企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師為主體,校內(nèi)教師能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)教學(xué)能力,創(chuàng)新教學(xué)模式,促進(jìn)理論與專業(yè)實(shí)踐教學(xué)一體化,輔助學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時提高專業(yè)實(shí)踐能力。合作企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師則需要在本職工作的基礎(chǔ)上強(qiáng)化職業(yè)教師教學(xué)能力,在為學(xué)生開展專業(yè)培訓(xùn)的過程中,以職業(yè)語言和學(xué)生熟悉的案例故事詮釋專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,運(yùn)用職場經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則和成果進(jìn)行知識傳遞和共享,指導(dǎo)學(xué)生積極參與職業(yè)實(shí)訓(xùn),進(jìn)而有效提高培訓(xùn)教學(xué)效果。此外,將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師作為“雙師型”教師隊伍建設(shè)也是對企業(yè)員工個人成就的一種有效激勵,為員工的職業(yè)發(fā)展開辟更為廣闊的空間,使企業(yè)員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)培訓(xùn)師,然后,不斷提升自我,積極考取教師資格證書,同步增強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)能力和職業(yè)教學(xué)能力。與此同時,中職院校也可以通過合作培訓(xùn)將本校教師培養(yǎng)成高素質(zhì)培訓(xùn)師,轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p師型”教師,不僅具備開展專業(yè)培訓(xùn)工作的能力,而且具有職業(yè)教師教學(xué)技能,實(shí)現(xiàn)雙證書與雙能力的融合。因而,中職院校與合作企業(yè)應(yīng)大力提倡和促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部擔(dān)任“雙師型”教師,做好“雙師型”教師的選拔工作,明確選拔對象、選拔標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的選拔制度。就目前而言,“雙師型”教師的選拔對象以學(xué)校優(yōu)秀教師、企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)師(或者優(yōu)秀員工)和雙方的優(yōu)秀干部為主。在界定選拔范圍的過程中,應(yīng)該從教師與企業(yè)培訓(xùn)師(或者優(yōu)秀員工)的入職時間、學(xué)歷和能力三個方面進(jìn)行客觀評估。對于中職院校職業(yè)教師來講,他們獲取“雙師型”教師培訓(xùn)資格的標(biāo)準(zhǔn)是至少有一年的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間有崇高的職業(yè)道德、濃厚的工作興趣與熱情,具備積極上進(jìn)的心態(tài),專業(yè)知識功底扎實(shí),性格沉穩(wěn),善于溝通,有良好的語言表述能力,熱衷于實(shí)踐,身體健康,樂觀自信。對于合作企業(yè)培訓(xùn)師來講,應(yīng)根據(jù)他們的職業(yè)崗位進(jìn)行劃分與界定,如果是為學(xué)生開展企業(yè)文化培訓(xùn),則需要將有五年工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人力資源管理部經(jīng)理或者人事專員培訓(xùn)成“雙師型”教師,同時,要求他們深刻理解企業(yè)文化,具備企業(yè)文化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。如果是從事專業(yè)技能培訓(xùn)工作,則需要他們具備三年的工作經(jīng)驗(yàn)。而且,要將企業(yè)培訓(xùn)講師或者優(yōu)秀員工、干部轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p師型”教師,必須嚴(yán)加考核與提升他們的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),將工作態(tài)度、雙重能力和職業(yè)道德納入選拔標(biāo)準(zhǔn)之中。
2.2量化“雙師型”職業(yè)教師選拔流程
從整體結(jié)構(gòu)來看,“雙師型”教師選拔流程主要包括發(fā)布信息、提交申請、進(jìn)行篩選、開展培訓(xùn)、試講和評估、確定合格受訓(xùn)人員等六個環(huán)節(jié)。其中,發(fā)布信息是指根據(jù)“雙師型”教師培訓(xùn)需求發(fā)生相關(guān)培訓(xùn)通知,附帶選拔資格、選拔范圍和選拔標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)條件。提交申請這一環(huán)節(jié)需要鼓勵全體教師與企業(yè)培訓(xùn)師或者員工積極申報,同時也可以由學(xué)校和企業(yè)部門推薦。進(jìn)行篩選則是根據(jù)教師和培訓(xùn)師或者員工提交的資料進(jìn)行篩選。開展培訓(xùn)是初步實(shí)施課程設(shè)計、語言表達(dá)和現(xiàn)場控制等方面的專業(yè)知識與技能培訓(xùn)活動。試講和評估則是讓全體受訓(xùn)人員參加試講,并予以客觀評估和指導(dǎo)。確定合格受訓(xùn)人員則是根據(jù)最終的培訓(xùn)考核確定合格的“雙師型”職業(yè)教師。
2.3做好“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)與開發(fā)工作
全面做好“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)與開發(fā)工作,加強(qiáng)“雙師型”職業(yè)教師隊伍建設(shè),管理人員和培訓(xùn)講師應(yīng)避免將培訓(xùn)與開發(fā)工作割裂,結(jié)合教育改革的發(fā)展特征,制定科學(xué)的“雙師型”教師培訓(xùn)與開發(fā)管理方案,量化該項工作內(nèi)容與流程,努力促進(jìn)培訓(xùn)與開發(fā)一體化。其次,中職院校與合作企業(yè)應(yīng)重視提高“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)與開發(fā)管理戰(zhàn)略,發(fā)揮該項管理工作的積極作用,通過有效培訓(xùn)與開發(fā)活動全面提高“雙師型”職業(yè)教師的個人素質(zhì),創(chuàng)新培訓(xùn)文化理念,增強(qiáng)“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)與開發(fā)工作的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力,優(yōu)化培訓(xùn)課程資源,根據(jù)“雙師型”職業(yè)教師的實(shí)際需求調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,做好高素質(zhì)教師的開發(fā)工作。
2.4健全“雙師型”職業(yè)教師獎勵政策
提升“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)效果,做好“雙師型”職業(yè)教師獎勵工作頗為重要,健全“雙師型”職業(yè)教師獎勵政策,給予優(yōu)秀教師適宜的嘉獎有助于提高全體教師的受訓(xùn)積極性,激發(fā)他們的潛能。中職院校與合作企業(yè)應(yīng)注意適當(dāng)提升“雙師型”職業(yè)教師的基本工資,促進(jìn)物質(zhì)嘉獎與精神嘉獎的有機(jī)結(jié)合,不僅要滿足教師的物質(zhì)需求,改善工資待遇,為教師營造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境與工作環(huán)境,而且要從精神與情感的角度出發(fā),促進(jìn)嘉獎工作與職稱晉升的緊密融合,構(gòu)建更完善的獎勵政策,健全教師薪酬福利待遇和相關(guān)激勵機(jī)制,在結(jié)合教師工作狀況的同時定期組織職業(yè)競賽、教育研究項目和各種文化娛樂活動,對取得佳績的教師給予適宜的嘉獎或者崗位晉升,以此樹立教師的榮譽(yù)感,調(diào)動他們的進(jìn)取意識,全面提高他們的綜合素養(yǎng)。另外,中職院校與合作企業(yè)應(yīng)正確運(yùn)用目標(biāo)激勵法以激發(fā)教師的受訓(xùn)積極性和工作動力,引導(dǎo)教師將受訓(xùn)知識與技能轉(zhuǎn)化到日常工作在,協(xié)同全體教師分層制定可行的培訓(xùn)目標(biāo),然后,鼓勵教師努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),在最終的激勵工作中,根據(jù)目標(biāo)達(dá)成效果進(jìn)行相應(yīng)地激勵。如果未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),則需要總結(jié)原因,從而有效激發(fā)教師的受訓(xùn)意識、內(nèi)在潛能與敬業(yè)精神。
3 結(jié)束語
綜上所述,充分借鑒德國雙元制職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化中等職業(yè)院?!半p師型”教師培養(yǎng)方案,學(xué)校應(yīng)協(xié)同合作企業(yè)正確認(rèn)知“雙師型”教師的概念與相關(guān)理論,明確“雙師型”教師選拔標(biāo)準(zhǔn),量化“雙師型”教師選拔流程,科學(xué)控制發(fā)布信息、提交申請、進(jìn)行篩選、開展培訓(xùn)、試講和評估、確定合格受訓(xùn)人員等六個環(huán)節(jié);做好“雙師型”職業(yè)教師培訓(xùn)與開發(fā)工作,結(jié)合教育改革的發(fā)展特征,制定科學(xué)的“雙師型”教師培訓(xùn)與開發(fā)管理方案,量化該項工作內(nèi)容與流程。此外,須著重健全“雙師型”職業(yè)教師獎勵政策,給予優(yōu)秀教師適宜的嘉獎有助于提高全體教師的受訓(xùn)積極性。
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