席夏青 河南工學院人事處
引言:一個企業(yè)是否能夠獲得成功,不僅是對資金人脈的合理利用,更是營銷手段合理利用的成功。而一個企業(yè)成功的營銷手段,是將企業(yè)內(nèi)部的資源與外部市場上的資源進行整合,不斷的提高企業(yè)在市場的份額,進而提高企業(yè)的競爭力,保證企業(yè)能夠持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展下去。而本文主要是基于企業(yè)的供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀,對其市場營銷運營進行一定的探究。并且針對其中存在的問題進行分析,進而提出相應的解決辦法,提高企業(yè)的競爭能力。
供應鏈的定義,就是將生產(chǎn)與流通進行結(jié)合,形成企業(yè)和市場的溝通,使其成為一種新的營銷模式,但是對于現(xiàn)在的企業(yè)來說,最稀缺的東西就是資源,企業(yè)要想真正做到生產(chǎn)和銷售的結(jié)合,必須進行自身的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)資源的整合,進而從根本上促進企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,做好市場營銷工作。而對于供應鏈來說,并不是簡單的生產(chǎn)和銷售,其中包括企業(yè)的產(chǎn)品原材料的選擇、加工、生產(chǎn)、運輸、銷售等等,供應鏈的工作流程,有嚴格的順序和規(guī)則約束,讓其在工作過程中,不斷的為企業(yè)帶來經(jīng)濟收益并擴大企業(yè)的影響力。不管是什么行業(yè),供應鏈已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過程中必須具備的一個流程,尤其是科技日益發(fā)展的今天,市場占有率與客戶們的消費喜好成為了企業(yè)能否生存下去的動力,而企業(yè)的供應鏈發(fā)展,就是從根本上滿足這兩者的需要,對于不同客戶的需求,企業(yè)可以自身進行調(diào)整,不需要外包給其他的企業(yè),這樣一來,不僅可以提高自身的工作能力,還能夠近距離了解市場需求,進而調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。
經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展,也催促著企業(yè)不斷優(yōu)化供應鏈,生產(chǎn)和銷售不再占據(jù)整個供應鏈的主體,反而進行了延伸,企業(yè)各種資源在不斷的發(fā)展中進行了融合,不僅改變了企業(yè)的經(jīng)營模式,也讓營銷方式發(fā)生了很大的變化,而營銷技術(shù),便是其中的一點。優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的常態(tài),市場上面的競爭已經(jīng)不再是單純的品質(zhì)、質(zhì)量、口碑的競爭,更是營銷手段的競爭,專業(yè)的營銷技術(shù)也成為了企業(yè)競爭的焦點,營銷技術(shù)可以幫助企業(yè)更深入的了解到客戶的需求,幫助企業(yè)在供應鏈的各個環(huán)節(jié)上進行監(jiān)督,吸引客戶的注意力,提高企業(yè)在市場的占有量,對整個市場環(huán)境進行剖析,進而使企業(yè)的形象更加符合市場發(fā)展需要的形象。
全球經(jīng)濟化的發(fā)展讓整個世界的經(jīng)濟結(jié)合在了一起,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將大大小小的資源和企業(yè)聯(lián)合在一起,不管是企業(yè)還是個人,生活的方方面面都需要網(wǎng)絡的支持。而在如今的社會,不管是學習還是企業(yè)的經(jīng)營,都需要網(wǎng)絡的支撐。信息化技術(shù)逐漸成為了市場上的主導,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),讓人們隨時隨地都可以查詢自己想要了解的信息,而對于擁有完善供應鏈的企業(yè)來說,信息技術(shù)的幫助無疑是如虎添翼。信息技術(shù)對企業(yè)最大的幫助,主要是市場對產(chǎn)品種類需求量的了解和大數(shù)據(jù)的幫助。信息技術(shù)可以幫助企業(yè)對市場需求進行了解,整理客戶對企業(yè)產(chǎn)品的體驗評價和市場上相似產(chǎn)品的占有率,幫助企業(yè)完善產(chǎn)品信息,更好的為客戶服務,另一方面,信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)更直接的與客戶進行交流,第一時間了解到客戶的需求,避免因為溝通不便帶來的麻煩。
資金永遠是一個企業(yè)最重要的資源,也是市場營銷中必不可缺的一部分。在企業(yè)的發(fā)展過程中,資金在各個環(huán)節(jié)中都占據(jù)了重要的位置。第一,企業(yè)的建立,需要資金的支撐,只有足夠的資金支持企業(yè)完成公司成立的基本流程才能夠讓企業(yè)進行后續(xù)的工作開展,第二,一個新出現(xiàn)在市場上的企業(yè),不管各個方面對于客戶來說,都是陌生的,企業(yè)需要資金的投入讓自身融入到市場中去,包括企業(yè)商品的生產(chǎn),運輸,銷售,以及門面的租金等等,都需要資金的支撐。這是站在市場層面上的資金輸入,對于企業(yè)自身來說,薪資也是一筆不少的資金支出。高額度的薪資,是企業(yè)員工工作的動力,只有讓他們對企業(yè)給出的薪資有所滿意,才能夠提高他們的工作積極性,幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。
人才,才是推動一個企業(yè)進步的根本。企業(yè)要想在市場上取得一定的成就,離不開企業(yè)各個部門工作人員的努力,所以,企業(yè)的人才支持,是市場營銷資源中重要的一部分。專業(yè)技術(shù)人才的能力能夠幫助企業(yè)用最簡單的方式進行最優(yōu)化的管理,節(jié)省了很多的資金和運營管理過程中的麻煩。優(yōu)秀員工不僅僅是從事于供應鏈上的工作人員,包括企業(yè)的管理層也應該具備相應處理問題的能力,將每個人員能力物盡其用,實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,人力資源也是市場營銷資源中,重要的一種。只有讓企業(yè)的每個員工清楚的認識到自己的定位,從而將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。
對于目前市場上存在的企業(yè)來說,其中對于市場營銷方式的應用,顯然不夠成熟,不管是企業(yè)對市場的適應性,還是企業(yè)管理人員的工作能力,都不足以對企業(yè)進行引導。只有對市場上營銷資源進行合理的利用,才能夠真正對企業(yè)起到幫助的作用。資金,對于一個企業(yè)的發(fā)展十分重要。很多情況下,企業(yè)的資金運用并沒有達到一個十分合理的結(jié)果,對于企業(yè)來說,要想真正將資金利用到最大化,第一要有一份合理的資金利用表,對于不同項目中所需資金的多少進行嚴格的規(guī)定,使每一筆資金都發(fā)揮出自己的作用。第二,企業(yè)應當做到資金流向的公開透明化,財務人員記錄好每一筆資金的流向,做好資金監(jiān)督工作,嚴厲懲罰私自挪用公款、受賄等現(xiàn)象,尤其是企業(yè)財務部門的工作人員,在聘用之前,一定要對其思想道德、專業(yè)素質(zhì)進行考察。另外,企業(yè)要想運行,一定要有準確的規(guī)章制度,讓企業(yè)的每個工作人員都要按照制度進行工作,對于財務部門來說,規(guī)則更加重要。關(guān)于賬務等的處理,只有詳細的規(guī)定,才能做到資金的詳細管理,促進企業(yè)的發(fā)展。
做好企業(yè)營銷團隊的建設。營銷團隊的工作能力,決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向,也決定了企業(yè)在市場上的定位。供應鏈下的市場營銷工作,是企業(yè)能否實現(xiàn)未來市場上經(jīng)濟計劃、發(fā)展目標等的決定因素,所以,企業(yè)的營銷團隊,對于正處于市場上發(fā)展的企業(yè)來說,十分重要。第一,對于應聘者來說,在照片營銷人才的時候,應當適當?shù)奶岣邩藴剩诤笃诘臓I銷工作中,定期展開培訓工作,讓營銷團隊適應市場的變化,提高自身的專業(yè)能力。對于企業(yè)來說,企業(yè)可以進行一定的宣傳,打造自身的企業(yè)口碑,通過企業(yè)的外在形象凝聚團隊力量。最后,獎懲制度,是每個企業(yè)都會采用的方式,是激勵員工努力工作最有效的做法,鼓勵員工們大膽想象,實現(xiàn)創(chuàng)新,強化企業(yè)的營銷團隊。
企業(yè)在進行市場營銷資源利用的時候,需要對整個市場進行調(diào)研,進行資源的優(yōu)化整合,從而做出最適合企業(yè)發(fā)展的營銷計劃。對于企業(yè)來說,在進行產(chǎn)品銷售的時候,需要提前對市場進行考察,了解不同階段消費群體的需求,針對客戶做出不同的個性化服務,培養(yǎng)一批企業(yè)的老顧客,維持企業(yè)最基本的市場份額。在產(chǎn)品進行生產(chǎn)和運輸?shù)倪^程中,可以適當?shù)墓_其過程,增加客戶們對產(chǎn)品的信賴。
市場的不斷重組,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,促使企業(yè)從原本只接觸銷售的工作環(huán)境逐漸深入到生產(chǎn)運輸?shù)鹊龋纬闪俗约邯氂械纳唐饭?,市場競爭十分強大,要想在這樣的情況下持續(xù)發(fā)展下去,必須在合理的供應鏈下做好市場營銷工作。對于目前的企業(yè)來說,要想真正做到對營銷工作的合理運用,還有很長一段路要走。