王小燕 廣饒縣大碼頭中心衛(wèi)生院

引言：會(huì)計(jì)管理工作對(duì)基層衛(wèi)生院的良性運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的意義，確保會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性有利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息自身的價(jià)值，為基層衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供重要的支撐。然而，在新時(shí)期背景下，基層衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)管理工作暴露出了諸多問題，嚴(yán)重影響了基層衛(wèi)生院的健康發(fā)展。為此，需要結(jié)合實(shí)際情況分析目前會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，創(chuàng)新工作理念與方法，有效解決存在的問題，以此來推動(dòng)基層衛(wèi)生院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而這樣就會(huì)讓審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，一旦出現(xiàn)不同的意見，就會(huì)影響到工作的正常開展。另外，在審計(jì)管理中，因?yàn)榇嬖诟鞣N保護(hù)思想，使得監(jiān)管工作無法有效開展，也影響到了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與可靠性，從而造成基層衛(wèi)生院會(huì)計(jì)管理工作效率低下。

一、目前基層衛(wèi)生院會(huì)計(jì)管理工作存在的不足

（一）缺乏有效的監(jiān)管，配套設(shè)施不完善?，F(xiàn)階段，我國(guó)在會(huì)計(jì)管理方面的法律并不是很完善，這樣就會(huì)在開展工作的過程中，出現(xiàn)一些問題。同時(shí)，財(cái)政部門、審計(jì)部門對(duì)會(huì)計(jì)資料都具有監(jiān)察的權(quán)力，如果在會(huì)計(jì)監(jiān)察工作中，多個(gè)部門都參與到其中，就會(huì)產(chǎn)生多個(gè)層面的問題，尤其是各部門之間缺少有效的溝通與交流，無法及時(shí)、有效共享會(huì)計(jì)管理信息資源，給很多工作的開展帶來了比較大的困難。從實(shí)際的情況來看，影響基層衛(wèi)生院科學(xué)化管理的重要因素之一就是集中化的管理模式，不僅會(huì)給一些投機(jī)人員提供徇私的機(jī)會(huì)，還會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)和信息損失，對(duì)基層衛(wèi)生院的良性發(fā)展產(chǎn)生不利影響[1]。

（二）審計(jì)管理機(jī)制不獨(dú)立，管理效率低下?；鶎有l(wèi)生院會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)監(jiān)管是非常重要的一種措施，而其中最關(guān)鍵與核心的內(nèi)容，就是會(huì)計(jì)審核工作，這項(xiàng)工作對(duì)保障審計(jì)體系的完整性，提高會(huì)計(jì)管理工作實(shí)效性有著不可忽視的作用。但是，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)管理體系受到諸多客觀因素的影響與限制，存在一些缺陷?；A(chǔ)規(guī)定的實(shí)用性不高，監(jiān)管部門缺乏獨(dú)立性，這不僅造成了會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的開展困難重重，也不能實(shí)現(xiàn)其監(jiān)督職能。通常情況下，基層衛(wèi)生院的審計(jì)部門是由政府及上級(jí)審計(jì)部門共同領(lǐng)導(dǎo)，

二、新時(shí)期創(chuàng)新基層衛(wèi)生院會(huì)計(jì)管理工作的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度。如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，基層衛(wèi)生院若要提升財(cái)務(wù)管理的水平，就必須充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)管部門的監(jiān)督職能，這樣才可以為各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的合理使用提供重要支撐[2]。監(jiān)管人員在實(shí)際工作的過程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求做好會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿以及憑證的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題必須進(jìn)行及時(shí)反饋與調(diào)整。同時(shí)，基層衛(wèi)生院也要加大內(nèi)部的檢查力度，從實(shí)際出發(fā)積極完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系，嚴(yán)格審查基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿，使會(huì)計(jì)管理活動(dòng)可以在多個(gè)層面的促進(jìn)下有序開展。為了能夠充分調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性，提升其素質(zhì)能力與責(zé)任心，還可以建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)出色的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既能讓工作人員明確自身的價(jià)值，也可以讓他們?cè)趯?shí)際工作中規(guī)范自己的行為，提高工作的效率。

（二）貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制。在約束與管理基層衛(wèi)生院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員方面，崗位責(zé)任制度的構(gòu)建與完善是一個(gè)重要的途徑，既能讓會(huì)計(jì)人員明確自身的工作職責(zé)，也明確了工作的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后續(xù)工作的開展提供了可靠指導(dǎo)。但是，部分單位在崗位責(zé)任制的落實(shí)中存在明顯的不足，缺少具體的計(jì)劃，如崗位職責(zé)如何劃分、崗位考核的方案以及崗位輪換規(guī)劃等，都需要進(jìn)行深入分析。另外，還要根據(jù)基層衛(wèi)生院自身的實(shí)際情況，來不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員管理體系，為人員責(zé)任制的貫徹與落實(shí)提供支持，以此來充分發(fā)揮出工作責(zé)任的價(jià)值，展現(xiàn)會(huì)計(jì)職能。

（三）重視對(duì)會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)和控制。決策層與管理層會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的制定，在一定程度上會(huì)受到基層衛(wèi)生院會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)和控制標(biāo)準(zhǔn)的影響。所以，為了可以推動(dòng)會(huì)計(jì)工作規(guī)劃進(jìn)程，基層衛(wèi)生院要加大對(duì)會(huì)計(jì)管理職責(zé)與特征的重視，將管理層與決策層的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐漸貫徹與落實(shí)。同時(shí)，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)管理人員需要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)情況的跟蹤，及時(shí)掌握其開展情況，要合理、公正與公平的評(píng)價(jià)工作內(nèi)容，并及時(shí)以書面形式反饋給基層衛(wèi)生院的管理層與決策層[3]。

（四）搭建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度

內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的完善，對(duì)于基層衛(wèi)生院會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與效率提升具有積極的意義，可以有效約束會(huì)計(jì)人員自身行為，使其可以嚴(yán)格按照相關(guān)的法律、法規(guī)開展工作，促使工作職能的發(fā)揮。同時(shí)，能夠體現(xiàn)促使制度的落實(shí)，保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及完整性。各部門之間的聯(lián)系也會(huì)變得十分密切，提高了溝通與交流的效率，避免了出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象，加強(qiáng)了部門之間的協(xié)同，為后續(xù)監(jiān)督與考核工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)，全面提升了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：綜上，在新時(shí)期環(huán)境下創(chuàng)新基層衛(wèi)生院會(huì)計(jì)管理工作，是保障會(huì)計(jì)信息時(shí)效性和準(zhǔn)確性的重要途徑，有助于發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，為基層衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供依據(jù)，以此來促進(jìn)基層衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。對(duì)此，就需要進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、審計(jì)及監(jiān)督部門之間的監(jiān)督性，并有效落實(shí)崗位責(zé)任制，最大限度提升會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性，為基層衛(wèi)生院的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。