王麗杰 青島國清置業(yè)集團(tuán)有限公司
所謂預(yù)算編制,一般是指預(yù)算收支計劃的擬訂、確定及其組織過程。所以說,預(yù)算編制是針對預(yù)算工作展開的一系列活動。通常情況下,預(yù)算編制包括:單位預(yù)算的產(chǎn)生、預(yù)算涵蓋業(yè)務(wù)范圍、匯總形成各級總預(yù)算草案、匯編國家預(yù)算。預(yù)算編制的制定,可以直接規(guī)劃企業(yè)資金流動,為企業(yè)資金的科學(xué)運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ),此外,預(yù)算編制的制定,也能為企業(yè)決策提供明確的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)支撐,正是因?yàn)轭A(yù)算編制的重要作用,目前大多數(shù)企業(yè)都有比較完善的預(yù)算編制人才隊伍,對預(yù)算編制工作的重視度非常高。房地產(chǎn)企業(yè)屬于典型的資金流密集型企業(yè),其運(yùn)營過程中,大量資金以資金流的形式存在于不同環(huán)節(jié),所以對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,科學(xué)控制和管理資金流,保證資金鏈條不斷裂,是最基本的運(yùn)營原則,而在這個過程中,預(yù)算編制就發(fā)揮著指導(dǎo)性作用。
預(yù)算編制作為一套系統(tǒng)的工作,其方法較多,不同的預(yù)算編制方法有不同的適用條件和應(yīng)用。那么,對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,預(yù)算編制方法如何選擇,又還如何運(yùn)用呢?
從目前企業(yè)預(yù)算編制的實(shí)際情況來看,預(yù)算編制方法主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算以及項(xiàng)目預(yù)算法等多種方法,每種方法都有不同的特點(diǎn)和適用條件。一般來說,固定預(yù)算主要針對企業(yè)內(nèi)部一些比較常規(guī)的、穩(wěn)定的資金應(yīng)用的預(yù)算,比如在企業(yè)運(yùn)營過程中,形成固定開銷的資金,如員工薪酬等,這類資金的預(yù)算編制方法,多采用固定預(yù)算;彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比,彈性預(yù)算適用的資金對象要有一定的變化,但是其變化具有一定的規(guī)律性或者一定的特征,比如通過一定的資金預(yù)算公式能夠獲得其大概金額,對于這樣的資金活動,多采用彈性預(yù)算的方式;滾動預(yù)算,顧名思義,其具有循環(huán)性,在企業(yè)運(yùn)營過程中,要經(jīng)歷季度、年度等不同的結(jié)算周期,而滾動預(yù)算,就是在周期循環(huán)的過程中,自行延伸,同步調(diào)整;零基預(yù)算,主要是指在預(yù)算過程中,對于一些開銷支出,以零微基礎(chǔ),確定其發(fā)生的可能性,然后確定預(yù)算支出,特別是對于一些企業(yè)不常見的支出項(xiàng)目;項(xiàng)目預(yù)算,能夠包含所有與項(xiàng)目有關(guān)的成本,容易度量單個項(xiàng)目的收入、費(fèi)用、利潤。無論項(xiàng)目規(guī)模的大小,項(xiàng)目預(yù)算都能很好地發(fā)揮作用,項(xiàng)目管理軟件可以輔助項(xiàng)目預(yù)算的編制與跟蹤。企業(yè)在編制項(xiàng)目預(yù)算時,將過去相似項(xiàng)目的成功預(yù)算作為標(biāo)桿,通過對計劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進(jìn)行深入分析后,能夠大大提高本年度項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)性和合理性。
通過對幾種典型的預(yù)算編制方法的分析我們可以發(fā)現(xiàn),不用的預(yù)算編制方法,一般有嚴(yán)格的應(yīng)用條件。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,企業(yè)本身具有一定的特定性,同時,企業(yè)內(nèi)部資金活動復(fù)雜,所以,其預(yù)算編制方法的選擇,尤應(yīng)慎重、科學(xué)。在具體方法選擇中,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著以下原則:第一,以房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營特征為基礎(chǔ)。運(yùn)營特征決定預(yù)算編制方法,房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營中,資金需求量大,財務(wù)杠桿高,建設(shè)周期長,所以預(yù)算更多的是針對現(xiàn)金流量,在這樣的情況下,就應(yīng)該選擇適應(yīng)資金鏈條的預(yù)算編制方法;第二,做好不同對象不同預(yù)算方法的選擇。隨著社會發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營越來越復(fù)雜,所以說,不同的環(huán)節(jié),不同的經(jīng)營內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)選擇不同的預(yù)算編制方法;第三,預(yù)算方法的融合性應(yīng)用。單一的預(yù)算方法在具體應(yīng)用過程中,通常具有一定的局限性,無法完全適應(yīng)某項(xiàng)預(yù)算,所以在預(yù)算編制方法選擇過程中,要注重預(yù)算編制方法的融合性應(yīng)用。
在確定好具體的預(yù)算編制方法之后,其應(yīng)用也非常重要,具體涉及現(xiàn)金預(yù)算、資本支出預(yù)算、項(xiàng)目銷售收入預(yù)算、項(xiàng)目開發(fā)成本預(yù)算、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的應(yīng)用,在基于項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算編制方法的應(yīng)用,注意做好以下2點(diǎn):首先,要注重房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算人才隊伍的建設(shè),只有保證預(yù)算編制方法應(yīng)用人員具備較高的管控能力,才能保證預(yù)算編制方法的應(yīng)用效果,所以要培養(yǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算人才,進(jìn)而保證預(yù)算編制方法應(yīng)用科學(xué)有效;其次,注重預(yù)算編制方法應(yīng)用過程的信息反饋。預(yù)算編制方法作為一項(xiàng)預(yù)算工作,具有一定的前瞻性,在具體落實(shí)過程中,可能出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際不匹配,或者具體工作與預(yù)算編制方法不適應(yīng)等情況,所以務(wù)必及時獲取各部門反饋信息,調(diào)整預(yù)算編制方法的應(yīng)用,使預(yù)算編制方法作用發(fā)揮極致,提高企業(yè)全面預(yù)算管理水平。