黃異 上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院

前言：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，為了推動(dòng)自身企業(yè)的發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要做好內(nèi)部審計(jì)工作，充分的發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的監(jiān)督管理作用。才能夠進(jìn)一步保障企業(yè)中的各部分工作能夠有序的開(kāi)展，讓工作人員在崗位中高質(zhì)量的完成工作。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展改革。目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不斷變化的時(shí)期，所以就需要企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的作用和價(jià)值，才能夠讓企業(yè)在新形式下得到有效的發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)工作是非常重要的，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義和作用。首先可以保障各項(xiàng)監(jiān)督管理工作的有序開(kāi)展，讓企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)之間進(jìn)行分離，是有效開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)。相關(guān)的責(zé)任人員需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部分工作的監(jiān)督，并且進(jìn)行有效的引導(dǎo)。其次，可以保證內(nèi)部控制制度的完整性。在將內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行充分應(yīng)用的過(guò)程中，不僅可以讓監(jiān)督管理工作有序的開(kāi)展，同時(shí)還能夠保障內(nèi)部控制制度的完整性。在傳統(tǒng)企業(yè)管理過(guò)程中，經(jīng)常使用的是粗獷式的管理模式，這種管理模式使得各個(gè)部門(mén)以及工作人員之間的工作銜接較差，不能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)工作開(kāi)展的客觀公正性。所以在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候，就需要深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中，就能夠讓工作人員的責(zé)任意識(shí)得以提升，積極主動(dòng)地參與到自身工作之中，保障工作開(kāi)展的質(zhì)量。促進(jìn)內(nèi)部控制制度的完善，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題分析

（一）內(nèi)部審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高

在新形勢(shì)發(fā)展背景下，現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式變得越來(lái)越合理。為了提高內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量，對(duì)于相關(guān)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及層次要求變得越來(lái)越高。不僅僅需要相關(guān)工作人員掌握到扎實(shí)的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還需要讓他們了解一些經(jīng)濟(jì)法律以及工程技術(shù)等各個(gè)方面的知識(shí)。對(duì)審計(jì)人員有了更多的要求，需要他們懂得現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和方法，并且具有較強(qiáng)的判斷和寫(xiě)作能力。但是目前在企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，存在著大量人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，缺乏復(fù)合型的人才，無(wú)法保障內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的質(zhì)量。所以就需要采取有效的措施，提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，以致于將內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行完善。

（二）內(nèi)部審計(jì)的整改落實(shí)需要加強(qiáng)

企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)工作非常關(guān)注于將企業(yè)運(yùn)行中存在的各種問(wèn)題發(fā)掘出來(lái)，并且提出相應(yīng)的改革調(diào)整的意見(jiàn)。但是目前大部分企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展過(guò)程中，雖然發(fā)現(xiàn)并且提出了一些問(wèn)題，但是在對(duì)整改落實(shí)工作的監(jiān)督方面還較弱。存在著被審計(jì)黨委提交了書(shū)面整改意見(jiàn)，但是卻沒(méi)有將整改意見(jiàn)落實(shí)到工作實(shí)際中，內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，也沒(méi)有對(duì)具體的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

（三）內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展缺乏獨(dú)立性

目前在大部分企業(yè)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作都缺乏獨(dú)立性，經(jīng)常是將財(cái)務(wù)部門(mén)與內(nèi)部審計(jì)部門(mén)結(jié)合在一起。兩個(gè)部門(mén)的工作人員以及工作內(nèi)容方面都是相互交叉的，所以就無(wú)法滿足財(cái)務(wù)工作與審計(jì)工作相互獨(dú)立的要求。根據(jù)相關(guān)的條例以及規(guī)定，審計(jì)工作的職責(zé)以及工作內(nèi)容需要具有一定的獨(dú)立性，但是目前在新形式下，企業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)主要是在領(lǐng)導(dǎo)人員的管理下開(kāi)展工作。而審計(jì)人員在工作過(guò)程中就會(huì)受到企業(yè)單位利益以及管理人員的干擾，導(dǎo)致審計(jì)工作開(kāi)展中無(wú)法保障所提出意見(jiàn)的公正性以及客觀性。

三、新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效策略探究

（一）跟隨國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化審計(jì)人員工作質(zhì)量

在以往說(shuō)使用的企業(yè)管理理念中，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是可有可無(wú)的，并且日常工作內(nèi)容非常的單一，主要是對(duì)企業(yè)中的問(wèn)題進(jìn)行檢查和糾正。所以就使得傳統(tǒng)理念下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展較為落后，審計(jì)方式比較單一，主要是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，缺乏客觀性以及獨(dú)立性，不能夠滿足新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度變得越來(lái)越高，所以就需要審計(jì)工作人員不斷提高自身的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身的工作觀念和思想。積極的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，提高內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。首先就需要內(nèi)部審計(jì)工作人員積極地對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在國(guó)家的引導(dǎo)下了解到內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展動(dòng)向。

其次，內(nèi)部審計(jì)工作人員需要將自身的知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的更新，儲(chǔ)備先進(jìn)的現(xiàn)代化工作開(kāi)展理念和知識(shí)。這樣才能夠進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，讓他們掌握到內(nèi)部審計(jì)工作的相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)以外，了解更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容以及原則，掌握到企業(yè)管理和發(fā)展中的重點(diǎn)內(nèi)容，準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。內(nèi)部審計(jì)工作人員也需要對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及稅收、金額等方面進(jìn)行深入的了解，具備較強(qiáng)的表達(dá)能力以及人際交往能力。需要內(nèi)部審計(jì)工作人員不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素養(yǎng)，成為復(fù)合型的人才。企業(yè)方面也需要組織內(nèi)部審計(jì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的交流培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者通過(guò)講座的方式來(lái)提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)和能力，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量提升。

（二）把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，拓展內(nèi)部審計(jì)工作范圍

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)，并且企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在進(jìn)行著改變。由于近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度放緩，且部分產(chǎn)業(yè)存在著產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)所面臨的問(wèn)題變得越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越突出。以往在企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)主要是對(duì)財(cái)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)，無(wú)法滿足當(dāng)今企業(yè)發(fā)展以及新形式下經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的實(shí)際需求。所以就需要企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，拓寬工作開(kāi)展的范圍，在做好合規(guī)審計(jì)以及各方面工作的日常管理的前提之下，還需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行審計(jì)，關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，做好風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制等方面的相關(guān)審計(jì)工作。促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作深入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等各個(gè)部分。隨著新形勢(shì)下不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展中，需要調(diào)整自身的工作重心，嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展相應(yīng)的工作，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起系統(tǒng)而嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)體系，覆蓋到企業(yè)的各個(gè)方面。

（三）掌控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督管理

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候，相關(guān)管理人員需要根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r以及戰(zhàn)略目標(biāo)，建立起相應(yīng)的內(nèi)部控制體系。讓內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部控制體系的實(shí)施狀況以及實(shí)施效果進(jìn)行全面的監(jiān)督和反饋，這樣才能夠不斷的優(yōu)化改進(jìn)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展的監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理，獲取到完整的信息進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在日常工作開(kāi)展中的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，同時(shí)也需要對(duì)資產(chǎn)的安全性進(jìn)行監(jiān)督等等。這樣就能夠充分的發(fā)揮審計(jì)在內(nèi)部控制中的監(jiān)督作用和價(jià)值優(yōu)化，令企業(yè)內(nèi)部控制工作的事前以及事中監(jiān)督有效。快速且準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在內(nèi)部控制過(guò)程中存在的薄弱之處，進(jìn)行及時(shí)的反饋，促進(jìn)相關(guān)工作人員進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。在進(jìn)行內(nèi)部控制監(jiān)督的時(shí)候，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)主要是進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控，不需要將內(nèi)部控制進(jìn)行完善等等，這樣才能夠進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在進(jìn)行內(nèi)部控制監(jiān)督的時(shí)候具有較強(qiáng)的獨(dú)立性以及客觀性。

結(jié)束語(yǔ)：總的來(lái)說(shuō)，在新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要的，相關(guān)工作人員需要認(rèn)識(shí)到，為了滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整和變革。面對(duì)在新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要管理人員以及工作人員進(jìn)行有效的溝通，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的改變，提高企業(yè)的整體實(shí)力。所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要將內(nèi)部審計(jì)充分應(yīng)用到各部分的管理工作之中，讓管理工作能夠有序的開(kāi)展，從而提高企業(yè)的整體管理水平，讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。