余宗熹 中國(guó)人民大學(xué)
前言:完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作,一方面能夠強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,是企業(yè)管理向更科學(xué)、更全面方向發(fā)展的重點(diǎn)。另一方面,為企業(yè)資源的充分獲取和合理配置提供重要保障。在我國(guó)部分企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控過(guò)程中,仍然存在一些問(wèn)題,直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的阻礙。因此,針對(duì)這種狀況,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的研究,采取有效的措施,提高內(nèi)控質(zhì)量,保證財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。以此來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越加劇烈的情況下,這對(duì)各大企業(yè)也提出了更高的要求,企業(yè)必須提升競(jìng)爭(zhēng)力,從而來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得到更好的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升有積極作用,完善的財(cái)務(wù)管理體系,將有效促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,這對(duì)企業(yè)立足于市場(chǎng)有很大意義。在企業(yè)中,會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、核算以及監(jiān)督,向企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的、可利用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)的職責(zé)使其成為對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的最有利的執(zhí)行者,一方面,其主要工作內(nèi)容是將企業(yè)中的各個(gè)部門信息轉(zhuǎn)化成為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的內(nèi)部控制。另一方面,會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的目標(biāo)主要包括三個(gè)方面,首先保證企業(yè)會(huì)計(jì)記錄的合規(guī)、合法以及準(zhǔn)確、有效,是指企業(yè)嚴(yán)格遵循我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,并對(duì)已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行確認(rèn)、核對(duì),以保證沒(méi)有造假現(xiàn)象。其次,確保企業(yè)信息記錄的完整性,對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng),在對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)授權(quán)的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)計(jì)記錄,進(jìn)而確保企業(yè)信息記錄的完整性。最后,增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)安全性,財(cái)務(wù)人員在通過(guò)相關(guān)部門授權(quán)后,才能進(jìn)行記賬與保管工作,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和清算,為財(cái)務(wù)人員及時(shí)處理不屬實(shí)的資產(chǎn)報(bào)告提供機(jī)會(huì)[1]。
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的優(yōu)劣很大程度影響著企業(yè)的發(fā)展,但大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人更關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽略管理工作。會(huì)計(jì)內(nèi)控工作在企業(yè)管理中具有重要作用,其不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作影響重大,而且對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要意義。盡管目前已有大量企業(yè)意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重要性,但對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)及重視程度還存在不足,一方面,很多關(guān)于內(nèi)控的規(guī)章制度形同虛設(shè),造成企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行內(nèi)部控制相關(guān)工作中的執(zhí)行能力較差。另一方面,限制了財(cái)務(wù)工作反饋、監(jiān)督的作用,阻礙了內(nèi)部控制工作的有效落實(shí),致使大量對(duì)于企業(yè)有利的決策得不到充分應(yīng)用,影響企業(yè)發(fā)展[2]。另外,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的內(nèi)控意識(shí)不足,在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作過(guò)程中,沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行操作,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理出現(xiàn)問(wèn)題,影響企業(yè)的管理質(zhì)量。
目前我國(guó)許多企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中,存在比較普遍的問(wèn)題,就是企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作重視程度不夠。首先,管理制度的制定不完善、不全面,導(dǎo)致管理制度的實(shí)施效果不佳。企業(yè)各個(gè)部門實(shí)施工作的過(guò)程中,不能嚴(yán)格遵循相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行工作,在嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的同時(shí),極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用加大,進(jìn)而造成企業(yè)資金的嚴(yán)重?fù)p失。其次,在實(shí)際工作中,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員存在不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度要求進(jìn)行工作的情況,其工作實(shí)踐中,不僅違反相關(guān)法律法規(guī),而且缺乏專業(yè)的職業(yè)道德與綜合素質(zhì)。最后,企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的管理不細(xì)致,各項(xiàng)費(fèi)用收支沒(méi)有預(yù)算明細(xì),導(dǎo)致企業(yè)的資金浪費(fèi)情況嚴(yán)重,如不及時(shí)地處理,會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)存在的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系不完善,主要在于企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的認(rèn)識(shí)不足,科學(xué)、可行、有針對(duì)性的內(nèi)控體系,不僅能夠詳細(xì)展現(xiàn)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理情況,而且能夠?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供基礎(chǔ)信息依據(jù)。但是,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段,許多管理者覺(jué)得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控是單純流于形式、無(wú)任何實(shí)際意義的規(guī)章制度既難以發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控體系在企業(yè)管理中的作用,又阻礙著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。另外,若是企業(yè)缺乏一個(gè)完善的內(nèi)控體系,將直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作能否有效開展,影響到企業(yè)執(zhí)行力,最終導(dǎo)致企業(yè)管理能力下降,內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂等狀況。完善的規(guī)章制度也將對(duì)企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量起到重要作用。目前針對(duì)企業(yè)內(nèi)控的規(guī)章制度依然存在一些問(wèn)題,內(nèi)控程序復(fù)雜,工作效率低,導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)誤差,影響到企業(yè)內(nèi)控工作的進(jìn)行[3]。
隨著時(shí)代的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)具有投資額大、周期長(zhǎng)和資金需求高的特點(diǎn),這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有較強(qiáng)的專業(yè)性要求,也對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)有較高標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,需要由專業(yè)的工作人員進(jìn)行精準(zhǔn)、全面地實(shí)施,但是由于相關(guān)工作人員專業(yè)性參差不齊,致使工作人員的職業(yè)道德、綜合素質(zhì)等都不同,嚴(yán)重影響著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的質(zhì)量。若企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高,將直接導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效率與質(zhì)量不高,不能及時(shí)意識(shí)到其存在的問(wèn)題,進(jìn)而加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外,還有一些企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力較強(qiáng),但存在職業(yè)道德素養(yǎng)方面的問(wèn)題,甚至?xí)霈F(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,不僅加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,而且容易阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。
健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行高校的科學(xué)管理與行為約束,以達(dá)到財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠的目標(biāo)。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的發(fā)展中,將內(nèi)控制度與企業(yè)具體情況及實(shí)施要求標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合進(jìn)行企業(yè)管理,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中存在的問(wèn)題與不足的同時(shí),進(jìn)行針對(duì)性分析,采取科學(xué)、合理的解決措施。在實(shí)際的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中,要重視會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的質(zhì)量,要明確規(guī)定相應(yīng)的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,以此來(lái)做好權(quán)責(zé)劃分工作,避免出現(xiàn)工作混亂等狀況,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的有序進(jìn)行。保證各項(xiàng)工作之間密切的牽制與監(jiān)督,在工作中,工作人員都能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范開展工作,不僅高效的保護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù),而且更大程度提升了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理水平[4]。
會(huì)計(jì)核算監(jiān)督是會(huì)計(jì)內(nèi)控工作中最關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容,在確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性方面扮演重要角色。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的主要方面有:第一,能夠保證原始憑證的準(zhǔn)確、合法與真實(shí)。第二,賬簿與財(cái)會(huì)報(bào)表方面,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)相關(guān)工作人員制定相應(yīng)監(jiān)督政策,避免信息失真及賬簿造假情況。第三,對(duì)企業(yè)全部實(shí)物與款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,以防企業(yè)產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第四,會(huì)計(jì)人員進(jìn)行收付工作時(shí),員工應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)有的審批手續(xù)及企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行審核、監(jiān)督。第五,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生賬簿造假問(wèn)題時(shí),要立即采取應(yīng)急措施撥亂反正,若產(chǎn)生不符合國(guó)家規(guī)章制度的行為,應(yīng)積極上報(bào)。另外,在會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中,會(huì)計(jì)稽查工作屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,這對(duì)預(yù)防會(huì)計(jì)錯(cuò)誤與舞弊狀況有積極意義,在進(jìn)行稽查工作的實(shí)際開展中,要保證內(nèi)審者與企業(yè)工作人員之間的分離,內(nèi)審者只對(duì)公司高層負(fù)責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升,以便于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化與有序化。
會(huì)計(jì)內(nèi)控體系是企業(yè)內(nèi)控管理的基礎(chǔ)。要想促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升,必須優(yōu)化內(nèi)部控制體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序化進(jìn)行。內(nèi)控體系的優(yōu)化,一方面,需要在掌握國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)的同時(shí),結(jié)合行業(yè)規(guī)定,詳細(xì)制定會(huì)計(jì)管理部門各崗位的基本職責(zé)。另一方面,考慮企業(yè)自身特點(diǎn),著重注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中極易產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),建立完整的內(nèi)控制度與應(yīng)對(duì)措施。另外,準(zhǔn)確的考評(píng)機(jī)制能夠有效激發(fā)各個(gè)部門員工的工作自主性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)科學(xué)合理地制定會(huì)計(jì)內(nèi)控自評(píng)制度,結(jié)合公正、公平的考評(píng)方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激發(fā)各崗位職員責(zé)任心與使命感,進(jìn)而充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。
內(nèi)控團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是確保企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的有效方法。首先,企業(yè)應(yīng)制定會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織活動(dòng),向內(nèi)控人員提供進(jìn)修、培訓(xùn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)內(nèi)控人員不斷積累日常工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),以此提升內(nèi)控工作效率及質(zhì)量,一方面可以保障企業(yè)自身的發(fā)展,另一方面,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利開展提供基礎(chǔ)。其次,企業(yè)會(huì)計(jì)管理層人員可以定期進(jìn)行檢查、考核、測(cè)評(píng),全面、充分的了解團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)賬務(wù)情況及個(gè)體專業(yè)素質(zhì),并按照個(gè)人實(shí)際情況,向其提供針對(duì)性的培訓(xùn)方案,以達(dá)到提升內(nèi)控工作質(zhì)量的目的。最后,會(huì)計(jì)部門還需要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的工作形式進(jìn)行定期培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)與理念,完善培訓(xùn)方案。借助專業(yè)及針對(duì)性的培訓(xùn),能夠讓會(huì)計(jì)內(nèi)控人員在掌控內(nèi)控要點(diǎn)及技巧的同時(shí),增強(qiáng)自身專業(yè)技能及綜合素質(zhì),以此提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量[5]。
結(jié)論:在當(dāng)前信息及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大背景下,準(zhǔn)確掌握企業(yè)的信息及數(shù)據(jù),對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)控方面現(xiàn)存的問(wèn)題,必然會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。所以,企業(yè)在日常的管理中,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的建立,保證其規(guī)范化與合理化,利用有效的方式,提升會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量,企業(yè)各個(gè)部門管理者與員工職員都要理解內(nèi)控經(jīng)濟(jì)的意義,按照規(guī)章制度進(jìn)行工作,通過(guò)培訓(xùn)提高自身綜合素養(yǎng),給企業(yè)管理工作營(yíng)造一個(gè)更好的環(huán)境,從本質(zhì)上提高會(huì)計(jì)管理的效率,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。