工程施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的互助性與融合

王衛(wèi)亞

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-086-02

摘 要 對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，開展人事管理工作，主要是做好企業(yè)內(nèi)部人員之間的關(guān)系。而思想政治工作主要是對(duì)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與思想進(jìn)行教育。所以，企業(yè)在人事管理的過(guò)程中，思想政治教育工作都會(huì)發(fā)揮出重大的效用。本文從工程施工企業(yè)人事管理的重要作用進(jìn)行闡述，分析了工程施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的關(guān)系。并以此為基礎(chǔ)，提出了健全人事管理制度、豐富員工思想政治學(xué)習(xí)的形式、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等方面的措施。希望真正將人事管理工作與思想政治工作融合，以此提升員工的綜合素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞 工程施工企業(yè) 人事管理 思想政治工作 文化建設(shè)

人事管理屬于一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，主要是利用健全的管理制度與績(jī)效考核方式，對(duì)工程施工企業(yè)的員工進(jìn)行約束，將其工作價(jià)值發(fā)揮到最大化。只有以人事管理作為基礎(chǔ)內(nèi)容，并且堅(jiān)持以人為本的管理理念，才能進(jìn)一步明確黨的基本方針，引導(dǎo)員工能遵循內(nèi)部控制制度，以此創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。若員工出現(xiàn)了違反規(guī)章制度的現(xiàn)象，就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓幜P，維護(hù)企業(yè)的管理制度，保證思想政治工作與人事管理的互動(dòng)性，推動(dòng)工程施工企業(yè)管理模式的改革，發(fā)揮思想政治教育的效用，為企業(yè)留出更多高素質(zhì)的人才。

一、工程施工企業(yè)人事管理的重要作用

（一）組織與計(jì)劃企業(yè)的人員事務(wù)

企業(yè)開展人事管理工作，主要就是對(duì)企業(yè)的人才需要進(jìn)行及時(shí)的控制，并做好人員補(bǔ)充、更新的工作，以此避免出現(xiàn)企業(yè)與員工發(fā)展不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。若盲目的裁剪或是增加，都可能會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)控，對(duì)員工與崗位的比例進(jìn)行合理分配，做好各項(xiàng)事務(wù)的安排工作，以此將員工的潛能發(fā)揮到最大化。

（二）開發(fā)與使用人才

人的潛能屬于最豐富的資源，對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，基層員工的數(shù)量都比較多。但是也有許多人才就隱藏在基層員工當(dāng)中。從外部招聘人手需要消耗過(guò)多的精力與財(cái)力，所以，從基層挖掘人才十分重要，還要與社會(huì)各方面的力量互相配合，逐步性尊重人才、尊重知識(shí)的良好氛圍，還要整合社會(huì)各個(gè)方面的力量，創(chuàng)造良好的工作氛圍，發(fā)現(xiàn)專業(yè)技能過(guò)人的人才，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以此做好人才開發(fā)與使用的工作。

二、工程施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的關(guān)系

（一）人事管理工作包括思想政治工作內(nèi)容

在內(nèi)容與效果上，思想政治工作都是企業(yè)人事管理的核心內(nèi)容。企業(yè)的思想政治工作落實(shí)的效果，會(huì)對(duì)思想政治教育工作的開展產(chǎn)生較大的影響，還可能影響工程施工企業(yè)的工程進(jìn)度與質(zhì)量。良好的思想政治素質(zhì)能夠使員工在工作中積極向上，并認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工程的順利開展，有利于開展人事管理的工作。例如，在當(dāng)前的人事管理制度中，可能會(huì)出現(xiàn)利息分配失衡等問(wèn)題，相關(guān)管理人員要從做好思想政治工作入手，分析自身的切實(shí)利益，并且從企業(yè)的全局性角度進(jìn)行分析，以促進(jìn)人事管理制度的改革為基礎(chǔ)內(nèi)容。若人事管理工作遇到了管理的困難，人事管理人員需進(jìn)行耐心的溝通，盡可能幫助其解決問(wèn)題，還要做到人事管理工作與思想政治教育工作的融合。

（二）加強(qiáng)人事管理才能落實(shí)思想政治工作

在工程施工企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的人事管理力度，深入到其日常的工作與生活當(dāng)中，才能更加直觀的了解員工的實(shí)際需求與心態(tài)的變化，進(jìn)一步落實(shí)思想政治教育的工作。在實(shí)際的思想政治教育工作中，才能明確目標(biāo)與方法，更有針對(duì)性地開展思想政治教育工作。在此過(guò)程中，企業(yè)的人事管理人員只有以身作則，做好自身的本職管理工作，更加關(guān)心基層人員，才能樹立良好的形象與威信，以此影響員工的工作表現(xiàn)，有利于后續(xù)思想政治教育工作的開展。

（三）真正將思想政治工作落實(shí)到工資管理中

工程施工企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變員工對(duì)報(bào)酬的概念，能夠有效地激發(fā)起對(duì)工資高的積極性。但是工資的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅包含了這些內(nèi)容，收入水平與員工的幸福感并沒(méi)有形成正比的關(guān)系。如果收入水平達(dá)到了員工的期望值，幸福感會(huì)提升。與之相反，員工的幸福感會(huì)降低。但是人事管理人員一定要注意的就是，超出員工期望值的薪資，并不一定能提升其幸福感，而是使其感覺到焦慮緊張。因此，要想提升員工的工作積極性，就要將思想政治教育與提升員工的收入直接掛鉤，以此解決員工積極性不高，收入偏低的問(wèn)題。要想避免提升員工收入的局限性，就需要利用思想政治教育內(nèi)容進(jìn)行正確的引導(dǎo)。許多員工都不僅僅追求物質(zhì)激勵(lì)，而是看中精神激勵(lì)。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)與信任員工，給予員工相應(yīng)的精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)，采用多元化的控制方式，提升員工的幸福感。由此可知，在開展人事管理工作的過(guò)程中，做好員工思想政治工作具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。不僅能帶給員工除了物質(zhì)激勵(lì)之外的收獲，還能增強(qiáng)管理層與基層與員工的互動(dòng)與交流，以此提升工程施工企業(yè)的凝聚力，完善員工與企業(yè)的良性互動(dòng)機(jī)制，為提升員工的綜合素養(yǎng)奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

三、工程施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的互助性與融合

（一）秉承以人為本理念，完善企業(yè)規(guī)章制度

對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論是思想政治教育工作，還是開展人事管理的工作，都應(yīng)當(dāng)將工作人員作為基本核心。企業(yè)只有立足于實(shí)際情況，秉承以人為本的理念，才能夠得到更多員工的認(rèn)可與接受，以此將思想政治理念貫徹到各個(gè)層級(jí)當(dāng)中。從思想政治工作的層面進(jìn)行分析，工程施工企業(yè)要給予員工更多的關(guān)注，能從思想情況、工作情況、健康問(wèn)題等多方面入手，增強(qiáng)與員工的溝通與交流，還要注重提升其個(gè)人成就感，力求在一定程度上消除員工的負(fù)面情緒，能夠做好自身的本職工作[1]。借助新媒體技術(shù)，突破空間與時(shí)間的限制，利用多元化的傳播方式，了解員工的心理特征與接受習(xí)慣，還能有效地增強(qiáng)思想政治工作的吸引力與針對(duì)性。利用微博、專業(yè)網(wǎng)站與強(qiáng)國(guó)軟件等，開展一系列的思想教育工作。在不斷更新思想政治教育素材的基礎(chǔ)上，開展測(cè)評(píng)與調(diào)研工作，以此把控員工的心理狀況與精神需求，使思想政治教育更加貼近人事管理工作。從人事管理的角度進(jìn)行分析，需要為員工提供多元化的發(fā)展平臺(tái)，還應(yīng)當(dāng)給予員工更多提升自己的機(jī)會(huì)，懂得尊重每一名員工，還要對(duì)員工的工作表現(xiàn)給予一定的激勵(lì)與肯定，保證員工始終堅(jiān)持參加培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高自身理論水平和道德修養(yǎng)，激發(fā)其工作潛能，為工程施工企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[2]。

（二）依托于思想政治工作，健全人事管理制度

工程施工企業(yè)發(fā)揮人事管理與思想政治工作的互助性，實(shí)現(xiàn)兩者的融合，需要從以下幾個(gè)方面入手：1.建立健全的人事管理制度，只有有了完善的人事管理制度，才能編制人性化的管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)兩者的互相結(jié)合與發(fā)展。在完善人事管理制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)兩者的兩者的融合與發(fā)展。企業(yè)通過(guò)建立健全的人事管理制度，合理的利用思想政治效用，結(jié)合黨的基本方針，進(jìn)行制度的完善，提出明確的目標(biāo)，起到良好的教育效果。只有落實(shí)思想政治教育工作，才能使企業(yè)的員工在精神上得到滿足，還能推進(jìn)企業(yè)人事管理制度的改革。通過(guò)加強(qiáng)政治建設(shè)，提升員工政治思想素質(zhì)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)監(jiān)督工作，確保黨支部黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。只有管理制度合理，才能使員工主動(dòng)的遵守管理制度，人事管理部門管理起來(lái)也更加方便。2.在進(jìn)行人事管理工作的過(guò)程中，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。積極參加集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)及上級(jí)舉辦的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解和掌握廉潔建設(shè)的法律法規(guī)，保持政治頭腦清晰，工作方向明確。以此堅(jiān)持樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在行動(dòng)上做遵紀(jì)守法、自覺貫徹黨的基本路線等方面的表率。在規(guī)章制度落實(shí)之后，需要員工自覺遵守。只有提升了員工的思想覺悟，才能增強(qiáng)思想政治與人事管理的互動(dòng)，樹立員工良好的主人翁意識(shí)，以此發(fā)揮出員工的創(chuàng)造力[3]。

（三）豐富員工思想政治學(xué)習(xí)的形式，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

工程施工企業(yè)的工程內(nèi)容具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，企業(yè)需要結(jié)合不同的工作內(nèi)容，開展各個(gè)形式的思想政治教育工作，以此不斷豐富企業(yè)員工在思想政治學(xué)習(xí)上的形式與內(nèi)容?；谛聲r(shí)期信息數(shù)據(jù)背景下，思想政治教育與網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系緊密。企業(yè)可以引入豐富的教育資源，不斷提升教育質(zhì)量。思想政治工作應(yīng)當(dāng)將宣傳、組織、紀(jì)檢等效用發(fā)揮出來(lái)，加快信息的處理與反饋速度。工程施工企業(yè)只有創(chuàng)新思想政治教育體系，采用線上與線下配合的方式，找到各個(gè)部門工作互相配合的規(guī)律。在企業(yè)內(nèi)部，利用各部門的組織，進(jìn)行從上到下的學(xué)習(xí)，了解上級(jí)部門工作指示與思想精神，并進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)與探討。在此基礎(chǔ)上，利用人事管理工作的有序性，開展思想政治教育的工作。針對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的施工一線，要關(guān)注員工的艱苦生活與流動(dòng)性特點(diǎn)。依托于人事管理的工作，不斷豐富員工的工作形式，使其了解個(gè)性化管理的優(yōu)勢(shì)，并達(dá)到良好的思想政治教育效果。此外，工程施工企業(yè)還需要做好企業(yè)文化建設(shè)的工作，以此實(shí)現(xiàn)思想政治教育與人事管理的協(xié)同發(fā)展目標(biāo)。只有實(shí)現(xiàn)兩者內(nèi)容的互相融合與控制，將文化建設(shè)與思想政治相融合，才能提升企業(yè)文化的高度。工程施工企業(yè)采取量化考核的形式，開展完善的績(jī)效考核工作。利用思想政治教育培訓(xùn)，以此增強(qiáng)員工的思想覺悟，為人事管理工作的開展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程施工企業(yè)人事管理與思想政治工作有互助作用，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，能夠?qū)⒏黜?xiàng)管理制度落到實(shí)處，還能對(duì)員工的思想狀況變化有基本的了解，還要根據(jù)員工的基本情況，注重教育與引導(dǎo)，還要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。利用思想政治工作的引導(dǎo)，能夠使員工對(duì)自身的行為進(jìn)行反省，保證其將重心放在崗位工作中。在提升員工思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人事管理力度，制定人性的管理制度。通過(guò)實(shí)施人事管理規(guī)章制度，加強(qiáng)績(jī)效管理力度，能保證工程施工企業(yè)思想的權(quán)威性，以此提升企業(yè)的思想政治工作的水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙瑩.論施工企業(yè)人事管理與思想政治工作的互助性[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018，543（06）：131-132.

[2]金晶.人事管理工作中思想政治工作的重要性[J].人才資源開發(fā)，2015（006）：10-10.

[3]徐岳成.施工企業(yè)人事管理與思政工作的互助機(jī)制[J].企業(yè)改革與管理，2017（007）：194-195.