電商扶貧路徑探究

李瑋琦

摘 要：電商扶貧將互聯(lián)網(wǎng)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，得出“1+1>2”的效果。河南省焦作市博愛縣率先開始了電商扶貧，走上了扶貧的新道路，為其他地區(qū)作出了良好示范。分析了電商扶貧的優(yōu)勢(shì)與缺陷，基于博愛縣的電商扶貧成果，探討了電商扶貧前景。

關(guān)鍵詞：電商扶貧;博愛縣;精準(zhǔn)扶貧

1? 精準(zhǔn)扶貧與電商扶貧

1.1? 扶貧工作

我國(guó)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國(guó)，“三農(nóng)”問題一直備受關(guān)注。2019年是我國(guó)扶貧史上的攻堅(jiān)克難之年，扶貧工作力度、深度和精準(zhǔn)度都達(dá)到了新水平。我國(guó)對(duì)貧困地區(qū)的關(guān)注度越來越高，不斷加大對(duì)深度貧困地區(qū)資金的投入和推進(jìn)新項(xiàng)目實(shí)施。2020年要全面消除絕對(duì)貧困，完成現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口全部脫貧，貧困縣摘帽，有效的扶貧方法極其重要[1]。

1.2? 電商扶貧

“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，借助電商平臺(tái)，以拓展扶貧手段為目的，將互聯(lián)網(wǎng)與扶貧進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)象、管理精準(zhǔn)化，是一種創(chuàng)新的可持續(xù)扶貧模式。電商扶貧開始被越來越多地區(qū)所認(rèn)同、應(yīng)用。

2? 電商扶貧的優(yōu)勢(shì)與缺陷

2.1? 電商扶貧的優(yōu)勢(shì)

（1）進(jìn)入門檻低。電商扶貧對(duì)資源和人才的要求較低。通過互聯(lián)網(wǎng)，利用電腦或手機(jī)可以了解國(guó)內(nèi)甚至全球市場(chǎng)的需求，農(nóng)戶可以根據(jù)市場(chǎng)需求將商品銷售到各地，有效提高地區(qū)發(fā)展水平，促進(jìn)多領(lǐng)域發(fā)展。電商扶貧為貧困戶提供了新的發(fā)展方向。

（2）具有持續(xù)性。精準(zhǔn)扶貧不僅要做到使貧困戶脫貧，還要幫助他們持續(xù)脫貧。通過電商扶貧，聚集多方力量，使貧困地區(qū)形成適合本地的產(chǎn)業(yè)鏈，不受本地市場(chǎng)和資源限制，聚集線上資源，形成一個(gè)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，從根本上解決市場(chǎng)問題。

（3）宣傳能力強(qiáng)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息傳播能力，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，使貧困地區(qū)產(chǎn)品有充足的市場(chǎng)。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，與知名電商平臺(tái)合作，打破了貧困地區(qū)原有的銷售途徑，打造公益扶貧，不僅增加了貧困人口的收入，也使消費(fèi)者獲得幸福感。

2.2? 電商扶貧的缺陷及解決方法

（1）貧困地區(qū)自有資源少，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。自有資源少是導(dǎo)致貧困的主要原因之一，農(nóng)戶獲取信息能力弱，未能實(shí)現(xiàn)資源有效配置，制約了農(nóng)村發(fā)展。要想開展電商扶貧，產(chǎn)品何處來是首要問題。農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，貧困地區(qū)要找到適合本地區(qū)的特色產(chǎn)品是重中之重[3]。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施落后。貧困地區(qū)位置偏遠(yuǎn)、道路不暢，阻礙了產(chǎn)品流通，即使能生產(chǎn)出產(chǎn)品，也難以銷售，造成“外面商品進(jìn)不來，里面產(chǎn)品出不去”的現(xiàn)象。貧困地區(qū)運(yùn)輸方式落后，無(wú)法保證農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，運(yùn)營(yíng)成本高。

（3）銷售難度大，質(zhì)量難以保障。由于扶貧工作中還存在問題，導(dǎo)致生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，在電商平臺(tái)中競(jìng)爭(zhēng)力較弱，影響銷售。部分產(chǎn)品在運(yùn)輸途中會(huì)產(chǎn)生損耗，在降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也使成本增加和收益下降。此外，貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)規(guī)模小、成本高，缺乏品牌化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。部分農(nóng)產(chǎn)品雖有特色，但未形成品牌，缺少包裝和推廣，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品流通[4]。

（4）人才流失嚴(yán)重，缺少專業(yè)人才。電子商務(wù)涉及多個(gè)部門，如農(nóng)業(yè)、營(yíng)銷、物流等。但貧困人口受教育程度低，不易接受新鮮事物，缺乏各方面專業(yè)知識(shí)，同時(shí)貧困地區(qū)外來人才因各種因素流失嚴(yán)重。貧困縣可以組織各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一批有能力的新農(nóng)人，結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí)，要積極轉(zhuǎn)變貧困人口的思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)授人以漁[5]。

3? 焦作市博愛縣電商扶貧成果分析

3.1? 電商扶貧成果

自開展電商扶貧以來，博愛縣電商直接創(chuàng)造就業(yè)崗位已超萬(wàn)個(gè)，拉動(dòng)電商市場(chǎng)主體就業(yè)創(chuàng)業(yè)5萬(wàn)余人，網(wǎng)絡(luò)銷售額已超過50億元，如澡巾布銷售收入從2014年的10萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年的700余萬(wàn)元。博愛縣將電商鄉(xiāng)村服務(wù)站點(diǎn)全面覆蓋所有貧困村，累計(jì)服務(wù)建檔立卡貧困戶超千人次，定期開展貧困戶電商培訓(xùn)，因電商受益貧困戶達(dá)到500多戶3 000余人。

3.2? 博愛縣電商扶貧成功之處

（1）成功探索了“163”模式的電商扶貧路徑?！?”是指構(gòu)建一套完整的電商扶貧生態(tài)體系，“6”是指抓培訓(xùn)、抓帶頭人、抓產(chǎn)業(yè)鏈、抓品牌、抓協(xié)會(huì)、抓服務(wù)6種方法，“3”是指組織聯(lián)動(dòng)、政策激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)3項(xiàng)工作機(jī)制?！?63”模式為博愛縣電商扶貧的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，加快了脫貧進(jìn)程，提高了脫貧的效率。

（2）“電商+龍頭企業(yè)”帶動(dòng)脫貧。為加快實(shí)施電商扶貧，博愛縣“博愛人家”電商企業(yè)成立了山貨交易中心，設(shè)立了“電商超市”，還建立了太行山貨集散中心，線上與線下相互結(jié)合進(jìn)行銷售。博愛縣依托鄉(xiāng)村服務(wù)站點(diǎn)，給貧困群眾提供基本生活服務(wù)，降低生活成本，改善了貧困人口生活質(zhì)量。同時(shí)，還建立了電商公共倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心，解決物流難題。

（3）“電商+特色產(chǎn)業(yè)”帶動(dòng)脫貧。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是核心，博愛縣充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，打造了“博愛七賢”，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，把特色產(chǎn)品做優(yōu)、做亮、做響，賦予產(chǎn)品特有的文化含義，建立電商標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)11年舉辦線上線下櫻桃節(jié)，擴(kuò)大種植面積，成功打造了“初戀櫻桃”品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值。除櫻桃外，寨豁鄉(xiāng)的冬桃也通過此方式取得了成功。

（4）“電商+能人”“電商+扶貧服務(wù)體系”帶動(dòng)脫貧。政府為貧困戶提供電商培訓(xùn)，為扶貧工作不斷注入新鮮血液，舉辦了“縣長(zhǎng)電商沙龍”等電商活動(dòng)。博愛縣保證全縣每個(gè)村都有1名電商扶貧帶頭人、1個(gè)電商扶貧基地、1個(gè)電商扶貧項(xiàng)目，克服人才短缺的困難，保證人才充足。

4? 電商扶貧的發(fā)展前景

焦作市博愛縣將電商扶貧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致，逐一攻破難題，是一個(gè)值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)的例子。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有更快地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)生活，充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，才能使貧困地區(qū)更快地實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。電商扶貧高速發(fā)展，引領(lǐng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，很大程度上促進(jìn)了資源配置和要素流動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張強(qiáng).“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”問題研究——以河南省為例[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016（27）：23-25.

[2]杜永紅.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下網(wǎng)絡(luò)扶貧與電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村研究[J].求實(shí)，2019（3）：97-108.

[3]降雪輝.河南省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧存在的問題及對(duì)策分析[J].決策觀察，2020（1）：10-12.

[4]楊書焱.我國(guó)農(nóng)村電商扶貧機(jī)制與扶貧效果研究[J].中州學(xué)刊，2019（9）：41-47.

[5]張曉麗.互聯(lián)網(wǎng)+背景下河南省農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧實(shí)施路徑研究[J].網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息版，2018（9）：230-231.