周婕

摘? ?要：在新的時代背景之下，我國的綜合實力有了極大的提升，許多企業(yè)開始立足于自身運作發(fā)展的實質(zhì)條件不斷調(diào)整內(nèi)部管理機制和方案。作為企業(yè)內(nèi)部管理中的重要組成部分，供應(yīng)鏈管理備受關(guān)注，這一管理模式的大力落實會直接影響企業(yè)的發(fā)展，因此本文站在宏觀的角度，以電子商務(wù)為分析的立足點，了解企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的具體策略及要求，關(guān)注不同環(huán)節(jié)管理的實質(zhì)條件，以期為提高企業(yè)的綜合競爭力、促進企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)和發(fā)展提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈? 電子商務(wù)

隨著改革開放的不斷深入，我國與其他國家之間的聯(lián)系和互動越來越頻繁，其中全球經(jīng)濟一體化成為了一種時代發(fā)展趨勢以及潮流，要想實現(xiàn)與其他企業(yè)之間的穩(wěn)定合作以及互利共贏，企業(yè)管理層必須要站在宏觀的角度，關(guān)注供應(yīng)鏈管理模式的大力落實，積極抓住各種發(fā)展機遇，更好的體現(xiàn)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的運作價值以及作用，以此來實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置和利用，保障生產(chǎn)資源使用效率的綜合提升。

1? 供應(yīng)鏈電子商務(wù)

供應(yīng)鏈電子商務(wù)主要以一體化的物流網(wǎng)絡(luò)為主體，其中包括制造商、供應(yīng)商、渠道商、配送中心以及倉庫。供應(yīng)鏈電子商務(wù)離不開網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的有效構(gòu)建，只有真正實現(xiàn)整個交易環(huán)節(jié)以及交易過程的信息化以及電子化，才能夠體現(xiàn)自身的價值和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)協(xié)同模式。從另一個層面上來看，對于供應(yīng)鏈協(xié)同來說，主要以多個企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作為前提，通過確定合作關(guān)系以及簽署協(xié)議來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體的穩(wěn)定運作和發(fā)展，由此可以看出，供應(yīng)鏈協(xié)同在供應(yīng)鏈電子商務(wù)之中扮演著重要的角色。要想有效的應(yīng)對來自于時代發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要注重供應(yīng)鏈電子商務(wù)活動的順利開展，加強不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和互動，抓住供應(yīng)鏈協(xié)同的重要機制以及價值，謀求中間組織效益，更好的體現(xiàn)自身的價值鏈優(yōu)勢。

2? 供應(yīng)鏈電子商務(wù)對企業(yè)的作用

從上文的相關(guān)分析不難發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈電子商務(wù)所涉及的內(nèi)容和形式相對比較復(fù)雜，但是對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，在實現(xiàn)信息化管理以及運作的過程之中必須要注重供應(yīng)鏈電子商務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，了解新時代改革背景之下供應(yīng)鏈電子商務(wù)的具體內(nèi)容和形式，積極加強不同運作模式以及運作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和溝通，保障自身能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢以及市場份額

2.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式

作為一種現(xiàn)代化運作模式以及運作理念，供應(yīng)鏈電子商務(wù)能夠有效的擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營模式所存在的各類不足，更好的體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代背景之下現(xiàn)代化經(jīng)營方式的作用及優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)運作模式所帶來的缺陷以及障礙，充分體現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)對推動生產(chǎn)發(fā)展的重要作用。另外在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，市場運作模式以及人們的思維模式和消費方式產(chǎn)生了極大的變化，供應(yīng)鏈電子商務(wù)能夠及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，更好的適應(yīng)時代發(fā)展的需求，解放企業(yè)資源，保障企業(yè)能夠不斷提高自身的運營效率以及生產(chǎn)力。

2.2 實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同

信息管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)之中的重要組成部分，供應(yīng)鏈電子商務(wù)能夠更好的完善企業(yè)目前的信息管理機制以及體系，保障資金流，信息流以及物流的全方位監(jiān)控以及合理管理，促進不同信息資源以及生產(chǎn)資源的合理配置和利用。從另一個層面上來看供應(yīng)鏈電子商務(wù)還能夠加強供應(yīng)鏈上游與下游之間的合作，保障客戶、經(jīng)銷商、企業(yè)以及供應(yīng)商實現(xiàn)互利共贏，更好的體現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同管理的作用及價值。學(xué)術(shù)界和理論界在對這種運作模式進行分析和研究時也曾提出，供應(yīng)鏈電子商務(wù)能夠提高企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)效率，保障企業(yè)獲得源源不斷的競爭優(yōu)勢。

3? 供應(yīng)鏈電子商務(wù)的主要功能

3.1 在線訂貨

企業(yè)在實踐運作的過程之中需要通過供銷存管理信息系統(tǒng)加強對產(chǎn)品以及服務(wù)的管理以及控制，在信息化以及科技化時代之下，在線訂貨平臺應(yīng)運而生，這種創(chuàng)造性平臺的出現(xiàn)，能夠有效的突破時間和空間的限制，加強對訂單的跟蹤以及管理，在落實供應(yīng)鏈電子商務(wù)運作模式之前，供銷商可以直接在在線訂貨平臺之中了解訂貨情況并分析訂單的處理狀態(tài)，完成后續(xù)的管理工作以及服務(wù)環(huán)節(jié)。另外這種可視化訂單處理過程能夠加強購銷雙方之間的合作以及互利共贏，保障訂單信息的準確性以及高效性，從整體上提高訂貨處理效率以及質(zhì)量。企業(yè)在接受經(jīng)銷商所提供的網(wǎng)上訂單時可以了解合作方的信用政策以及價格政策，及時審核相關(guān)的訂單信息，保障后續(xù)結(jié)算工作的大力落實。

3.2 經(jīng)銷商庫存

管理層需要結(jié)合訂單信息的實際情況直接在網(wǎng)絡(luò)平臺之中進行收貨確認，關(guān)注庫存的實質(zhì)條件，積極的根據(jù)目前的生產(chǎn)以及運作條件增加相應(yīng)的庫存，盡量的避免信息資源的重復(fù)利用以及錄入。對于經(jīng)銷商個人來說，在完成不同的生產(chǎn)以及運作環(huán)節(jié)時還可以利用供應(yīng)鏈電子商務(wù)運作模式提高自身信息的準確性以及及時性，及時為上級決策部門提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息，定期維護支付信息并進行及時的更新，保障企業(yè)管理層能夠掌握更加豐富多元的運作渠道以及模式，提高自身的綜合競爭實力，盡量避免外部不確定性因素所帶來的負面影響。

3.3 在線退貨

從上文的相關(guān)分析不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的系統(tǒng)性以及一致性比較明顯，在落實這一運作模式的過程之中，企業(yè)可以真正實現(xiàn)在線訂貨，其中在線訂貨平臺的運用最為關(guān)鍵。在接受了經(jīng)銷商所提交的網(wǎng)上退貨申請之后，管理者可以根據(jù)銷售政策以及相應(yīng)的退貨申請要求進行簡單的確認，關(guān)注訂單平臺的運作要求并進行審核和分析，其中審批狀態(tài)會產(chǎn)生一定的變化，管理層可以直接在在線平臺之中及時了解退貨申請的具體狀態(tài)，以此來提高退貨申請的效率以及質(zhì)量。

3.4 在線對賬

企業(yè)的管理層可以根據(jù)自身的運作模式以及運作要求，在供銷存系統(tǒng)之中自動獲取相應(yīng)的賬單信息，將訂單信息放在在線平臺之中進行簡單的審核，查看和確認最終的數(shù)額，這種在線管理的形式能夠保障對賬效率，盡量避免不確定性因素的負面影響，促進資金的良性循環(huán)，保障資金的合理利用以及配置。

4? 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)和形勢比較復(fù)雜，對于企業(yè)來說除了需要了解電子商務(wù)環(huán)境的運作模式及要求之外，還需要加強不同環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，積極構(gòu)建巨大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系，真正實現(xiàn)電子商務(wù)的合理運用。首先，電子商務(wù)環(huán)境之下的供應(yīng)鏈管理能夠更好的體現(xiàn)供應(yīng)鏈的需求管理營業(yè)方式，實現(xiàn)與消費者之間的直接對話以及溝通，挖掘潛在消費者。

其次能夠有效的體現(xiàn)采購的電子化以及網(wǎng)絡(luò)化，加強對電子目錄的分析以及研究，與供應(yīng)商建立長效合作機制，獲取即時可靠的電子數(shù)據(jù)以及貨物來源，主動參與不同的市場競爭之中，通過電子信息數(shù)據(jù)的進一步分析以及解讀來落實后期的決策環(huán)節(jié)。最后直接改變了供應(yīng)鏈的運作模式，有效避免時間和空間上的障礙以及缺陷，促進信息資源的合理配置及利用，加強生產(chǎn)、分銷以及倉儲環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。除此之外，在企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)運作的過程之中，企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)全球化資源的合理配置，主動加入國際化競爭之中，充分實現(xiàn)全球化資源配置效率的整體提升。

5? 結(jié)語

在電子商務(wù)不斷發(fā)展的過程之中企業(yè)供應(yīng)鏈的運作模式和內(nèi)容產(chǎn)生了極大的變化，那么企業(yè)來說，要想有效應(yīng)對來自于時代發(fā)展的挑戰(zhàn)，從整體上提高自身的競爭優(yōu)勢，必須要關(guān)注供應(yīng)鏈電子商務(wù)運作模式的分析與解讀，積極采取可靠的策略及手段，實現(xiàn)內(nèi)部運作模式的優(yōu)化升級。

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