疫情防控期間，上海聯(lián)交所積極應(yīng)對、主動作為，努力化危為機(jī)。一手抓“防疫戰(zhàn)”，一手抓“交易戰(zhàn)”，積極構(gòu)筑“線上+線下”的多場景、多層次市場推介平臺，為傳統(tǒng)服務(wù)注入新理念，以模式創(chuàng)新為服務(wù)升級“賦能”。

面可不見，線不能斷。自2月下旬至今，上海聯(lián)交所已成功舉辦數(shù)十場線上推介會、共享會、培訓(xùn)會、E課堂等，在云端“會客”，在線上暢聊，吸引了50多萬人（次）線上圍觀！

1 ?固本強(qiáng)基，線上培訓(xùn)提升技能

內(nèi)練筋骨、外強(qiáng)本領(lǐng)。抗“疫”期間，上海聯(lián)交所在確保交易服務(wù)24小時“不下線”的基礎(chǔ)上，積極通過視頻會議系統(tǒng)展開各類員工培訓(xùn)。

1.1 ?規(guī)范業(yè)務(wù)“去瑕疵”

為實現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“零差錯”，受理審核部每周一會，先后開展了五期系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從“特殊時期受理審核工作說明”講起，規(guī)范疫情期間業(yè)務(wù)受理審核的工作流程、處理方式，后續(xù)又圍繞32號令和新交易系統(tǒng)上線等內(nèi)容，內(nèi)訓(xùn)交易函件更新使用、審核常見問題解析、項目材料清單及審核要點等方方面面。通過系統(tǒng)梳理、講解規(guī)范要求以及注意事項，極大地提高了業(yè)務(wù)人員對項目交易風(fēng)險的把控力，向業(yè)務(wù)“零瑕疵”邁開了一大步。

1.2 ?經(jīng)典案例“拓思路”

為使交易業(yè)務(wù)少走彎路岔路，學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的產(chǎn)權(quán)市場經(jīng)驗同樣是業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要一環(huán)。3月23日和3月30日，央企交易總部先后兩次以案例分享交流會的形式，深度剖析項目組織過程中的關(guān)鍵問題和解決思路——從妥善處理職工安置、去杠桿降負(fù)債、對批量資產(chǎn)進(jìn)行合理分包、創(chuàng)新競價方式等不同角度，選取了寧夏紅墩子煤業(yè)、中鐵交投、國投電力、上海騰展等十余宗案例項目進(jìn)行了全面分析交流。

通過對經(jīng)典案例的分享，既增強(qiáng)了部門間的交流互動，更促進(jìn)了專項業(yè)務(wù)處置經(jīng)驗從“部門做法”向“方法學(xué)”過渡，由點及面，為下一步交易業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)推進(jìn)提供了更為詳實生動的領(lǐng)引。

1.3 ?品牌建設(shè)“新視角”

除了和業(yè)務(wù)密切相關(guān)的技能培訓(xùn)外，聯(lián)交所還邀請內(nèi)外部專家，結(jié)合時下熱點，主動思考、求新思變。其中，市場服務(wù)部的“全媒體云平臺融合推廣”培訓(xùn)會，重點針對全媒體的線上傳播特點，緊跟市場節(jié)奏，把脈行業(yè)發(fā)展和企業(yè)動態(tài)，就如何豐富線上推廣的形式和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研讀;央企交易總部通過四期“學(xué)習(xí)E課堂”系列講座，對《有限合伙企業(yè)國有權(quán)益登記暫行規(guī)定》、《百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動方案》等廣受關(guān)注的新法案進(jìn)行專業(yè)詮釋，增進(jìn)了與投資人的互動分享，推動拉升交易可能;同上海股權(quán)投資協(xié)會聯(lián)合舉辦的“國企混改政策解讀及股權(quán)投資機(jī)會” 線上研討會，圍繞“產(chǎn)權(quán)市場服務(wù)混改實務(wù)”這一主題深度挖掘，緊密關(guān)聯(lián)社會各方資源，不斷提升混改服務(wù)能力。

2 ?云上推廣圈粉眾多

將“面對面”交流轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“屏對屏”溝通，視頻互動交流、在線答疑解惑，是上海聯(lián)交所在疫情期間強(qiáng)化新媒體推廣的新嘗試。

2.1 ?別具匠心，“云”牽手約會好項目

3月10日至今，上海聯(lián)交所采用“直播+”的新模式，依托第三方網(wǎng)絡(luò)平臺，以視頻直播的方式先后召開了8場線上路演。路演項目涵蓋房地產(chǎn)、醫(yī)療技術(shù)、汽車服務(wù)行業(yè)等多個領(lǐng)域，累計收獲了超過30萬（次）的點看量，瞬時登錄人數(shù)逾2萬。直播結(jié)束后，項目視頻又在騰訊、微博、今日頭條網(wǎng)頁及客戶端持續(xù)播放，通過更廣泛覆蓋，方便投資人回放甄選。與此同時，上海、北京兩地還通過線上會議室成功舉辦了中郵科技增資項目的競爭性談判會，為特殊時期交易業(yè)務(wù)的持續(xù)推進(jìn)提供了有益的新探索。

2.2 ?另辟蹊徑，新媒體帶出新表達(dá)

疫情期間，除了官網(wǎng)、官微等日常推送外，上海聯(lián)交所又先后開通了今日頭條、微博、騰訊視頻、抖音等官方賬號，第一時間向外傳遞機(jī)構(gòu)形象和項目信息，為打響聯(lián)交所品牌助力。其中，聯(lián)交所抖音號在開通不到兩周時間里已發(fā)布三則短視頻，收獲了近1.5萬（次）的播放量，圈粉眾多。4月3日，聯(lián)交所抖音號的第一次試水直播，觀看人數(shù)超過了94%同級別主播，并榮登“小時榜”，打響了上海聯(lián)交所“抖音直播”開門紅。

線上路演和視頻新媒體的成功啟用，搭建起了聯(lián)交所與投資人高效聯(lián)通的云上橋梁，也搭建了一個有高度、有深度、有廣度的投融資對接平臺。

3 ?促單成交，特殊時期捷報頻傳

自全面現(xiàn)場復(fù)工以來，上海聯(lián)交所已有數(shù)十宗項目順利成交。其中，3月30日，中國民用航空華東地區(qū)管理局公開掛牌轉(zhuǎn)讓的上海龍華國際55%股權(quán)，成交價超51億元。這是聯(lián)交所服務(wù)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一成功案例，也是疫情期間成交金額最大的股權(quán)項目，是上海聯(lián)交所堅決貫徹落實中央和市委、市政府決策部署，多措并舉，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)市“兩不誤”，服務(wù)企業(yè)取得“雙勝利”的階段性成果。

而備受廣大車迷關(guān)注的中國山地自行車聯(lián)賽運(yùn)營權(quán)也在3月31日被廣東美盛體育發(fā)展有限公司以四年2000萬的價格摘得。將賽事承辦權(quán)、場館經(jīng)營權(quán)等通過產(chǎn)權(quán)交易平臺公開交易，這是上海聯(lián)交所發(fā)揮市場優(yōu)勢，服務(wù)全國單項體育協(xié)會實體化改革的成功嘗試，實現(xiàn)了互惠互利、多方共贏。