全額退宿舍費，不是誰占誰的便宜

郭慧巖

近日，各地學生陸續(xù)迎來開學的日子。對許多地方的大學生來說，這是一個令人振奮的消息，而一些高校退還本學期住宿費的消息，更是“喜上加喜”。無論住宿費是全額退還是按實際情況部分退，都是對學生關(guān)切的回應(yīng)。高校這一干脆利落的舉動被贊“把最大的實惠留給學生”。

（6月12日《中國青年報》）

沒有住宿，自然不能收費。而且，關(guān)于住宿費收取、退費等問題，教育主管部門已有明確說法。今年4月，教育部發(fā)布通知稱：住宿費不得跨學年或?qū)W期預收，未住宿不得提前收取住宿費。已按學年收取的住宿費，應(yīng)根據(jù)實際住宿情況合理確定退費辦法。

許多地方和高校根據(jù)實際情況推出具體的退費舉措，是對教育部預警通知的落實。關(guān)心退費問題的學生及家長也大可安心。

不過，也出現(xiàn)了另外一種聲音：大學宿舍費本來就不高，雖然學生未住但物品還在宿舍，學校管理與維護也涉及費用支出，因此退費對高校而言未免不夠公平。

這有一定道理，但高校后勤服務(wù)不是純粹的生意，不能用純商業(yè)思維來分析誰“吃虧”了，誰又“占便宜”了。割舍宿舍費，對很多學校來說并不會造成太大的影響，卻把政策的溫度傳遞給了每一名學生及他們背后的家庭。對家庭困難的學生來說，這筆“可觀的收入”在當下或許能發(fā)揮更大價值。

如果為了區(qū)區(qū)幾百元的宿舍費而猶豫不決，丟了教育應(yīng)有的公益屬性與溫度，對高校來說才是最大的損失。

當然，退費問題不能簡單化處理。在當前高校推行社會化、市場化管理的大環(huán)境下，要兼顧學生、學校、服務(wù)提供者等多方利益，用更細化的標準、操作規(guī)則、退還辦法等尋求各方利益的平衡。

比如河北、寧夏等省份明確，在校住宿時間不足一個月的，15天（含15天）以上的按一個月計算，15天以下的按半個月計算。多余部分退還學生。

也有部分地區(qū)將人員、折舊成本也進行了考慮。例如四川省明確對于已按學年收取的住宿費，“學校根據(jù)實際住宿時間并綜合考慮與宿舍直接相關(guān)的人員、折舊等成本支出，在春季學期末結(jié)算清退”。

這些更細化、更貼近實際的規(guī)定與計算方法，清晰且明確，只要在實踐過程中堅持公開透明，相信大部分學生與公眾也能接受。