【摘要】人力資源事業(yè)單位發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)注重事業(yè)單位綜合發(fā)展實力的強化,采取有效的管理方式,促進我國人力資源判斷標(biāo)準(zhǔn)的提高,對事業(yè)單位發(fā)展的趨勢和方向進行探究,不斷提高人力資源的綜合水平,根據(jù)實際情況構(gòu)建完善的發(fā)展方向,加強人力資源的綜合化管理,促進黨務(wù)事業(yè)單位發(fā)展模式的建設(shè)。根據(jù)建設(shè)水平、管理和資源發(fā)展水平,對我國經(jīng)濟發(fā)展形勢準(zhǔn)確判斷,根據(jù)實際情況選擇相應(yīng)的規(guī)范管理方式,促進黨務(wù)工作的有效開展。
【關(guān)鍵詞】人力資源管理 黨務(wù)工作 基礎(chǔ)性 策略
一、人力資源管理中黨務(wù)工作的基礎(chǔ)性
在企業(yè)制度改革的過程中,主要是促進所有者、管理者和工作者之間有效的協(xié)調(diào),制定良好的約束和激勵制度,需要制定更加完善的架構(gòu)和體制,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),黨務(wù)工作是重要的工作內(nèi)容。在企業(yè)管理工作中,對黨務(wù)工作缺乏重視,黨務(wù)工作僅僅是應(yīng)對相關(guān)部門的監(jiān)督,黨務(wù)工作存在形式化。黨務(wù)工作的形式化問題導(dǎo)致黨務(wù)工作偏差,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良好影響。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展,促進企業(yè)黨務(wù)工作的有效完善,發(fā)揮黨務(wù)工作人員在企業(yè)建設(shè)和運營中的價值,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。在新的發(fā)展時期應(yīng)當(dāng)注重黨基本方針的貫徹,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對黨務(wù)工作方針、運營方式和工作隊伍缺乏全面的了解和認識。在一定程度上對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有著較大影響,人力資源管理中黨務(wù)工作應(yīng)當(dāng)堅持實事求是的原則,深入理解黨務(wù)工作內(nèi)容,投入更多的精力,促進企業(yè)競爭力的增強,促進企業(yè)全面改革和發(fā)展。
二、企業(yè)工作中黨務(wù)工作的作用
在企業(yè)黨務(wù)工作中,黨務(wù)工作人員作為隊伍領(lǐng)導(dǎo)人員,需要保持黨的先進性,發(fā)揮其在黨務(wù)工作中的帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展和改革貢獻力量。企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營工作作為中心,保證黨務(wù)工作的有效開展,結(jié)合相應(yīng)的考核方式,明確管理目標(biāo),采取科學(xué)合理的政治方式,加強經(jīng)營環(huán)節(jié)的教育,如組織問題活動,解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,樹立職工的責(zé)任感,保證企業(yè)經(jīng)營的順利開展。在企業(yè)改革的過程這個,需要將黨務(wù)工作作為重點,注重職工隊伍的調(diào)整,保證職工的高素質(zhì)和高技能,保證黨務(wù)工作的開展,促進企業(yè)的快速發(fā)展。在人才選拔過程中,需要堅持相應(yīng)的原則和理念,需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,促進自身政治素質(zhì)的提高,保證人力資源管理的合理性。在企業(yè)的發(fā)展中,職工年齡層次有著較大的變化,對其年齡分層進行調(diào)整,保證黨務(wù)工作的有效開展,提高黨務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
三、人力資源管理中黨務(wù)工作開展的有效措施
(1)強化黨務(wù)工作的落實力度。在人力資源管理工作中,需要做好人員選拔和調(diào)配工作,在人力資源管理中,需要明確其存在的不足之處,通過思想道德管理的了解,人力資源調(diào)配不夠合理,給黨務(wù)工作開展帶來影響。在黨務(wù)工作中,需要根據(jù)企業(yè)實際要求和原則,對其影響因素進行分析,加強人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,開展有效的監(jiān)督和管理措施,避免出現(xiàn)一些違規(guī)行為的發(fā)生。如人力資源調(diào)整不合理和人選不到位等問題,需要注重黨務(wù)工作要點的調(diào)整,深入分析企業(yè)發(fā)展中存在的不利因素,采取有效的措施加強人才挖掘和培養(yǎng),加強黨務(wù)工作內(nèi)容的監(jiān)管,保證黨務(wù)工作的健康開展。
(2)注重黨務(wù)工作的深化建設(shè)。人力資源管理中注重黨務(wù)工作的落實,構(gòu)建完善的發(fā)展方式,結(jié)合現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn),促進科學(xué)發(fā)展措施的貫徹和落實,明確單位管理中的不足,分析其存在的問題,對工作中忽視的問題進行分析,構(gòu)建黨務(wù)工作制度,避免出現(xiàn)黨務(wù)工作形式化問題,避免出現(xiàn)負面問題發(fā)生。企業(yè)單位堅強黨務(wù)工作落實措施,加強黨務(wù)工作建設(shè),開展組織黨支部工作,注重各項工作細節(jié)的深化和落實。
(3)注重黨務(wù)工作形式的發(fā)展。人力資源規(guī)范化的管理中,需要發(fā)揮黨員的帶頭作用,促進黨務(wù)工作的貫徹和落實,促進企業(yè)單位的發(fā)展。在黨務(wù)工作中需要發(fā)揮其指導(dǎo)作用,發(fā)揮先鋒模范作用,調(diào)動事業(yè)單位工作積極性,不斷提高黨務(wù)工作效率,促進各項黨務(wù)工作的更新,不斷完善道德修養(yǎng)建設(shè),促進黨務(wù)工作技能的培訓(xùn),注重互動活動的擴展,促進人力管理資源的創(chuàng)新。
四、人力資源管理中常態(tài)化黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理形式的構(gòu)建
(1)黨務(wù)工作常態(tài)化管理構(gòu)建。在黨務(wù)工作常態(tài)化管理中,應(yīng)當(dāng)將黨的活動、會務(wù)、決定作為重要的內(nèi)容,明確精神文明的價值。在建設(shè)中需要做好黨組織影響力的分析,開展領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的判斷,掌 握黨的關(guān)懷形式。通過各項活動的開展,明確各項關(guān)懷的重點和難點。通過開展有效的管理措施,注重黨建工作形式的創(chuàng)新,促進各
項展評和優(yōu)選工作,不斷貫徹和落實自身職責(zé),做好各項崗位工作。借助教育方式開展各項管理和控制工作,加強責(zé)任化管理,明確各個部門的工作內(nèi)容。通過對活動形式的分析,了解黨務(wù)工作的目標(biāo),不斷完善黨務(wù)工作的職責(zé)范圍,制定更加標(biāo)準(zhǔn)的方案,促進各項工作細節(jié)的落實,提高黨務(wù)工作的效果。
(2)黨務(wù)工作資源的常態(tài)化管理。在人力資源管理工作中,需要做好黨務(wù)工作資源的整理和儲存,對各類黨務(wù)工作中的細節(jié)進行管理,加強各種類型資源的整理。在日常工作開展中,如果對其不夠重視,容易出現(xiàn)資料收集和整理不及時的問題,資料遺漏問題。在人事檔案資料收集的常態(tài)化管理工作中,需要構(gòu)想完善的系統(tǒng)化流程,加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè),結(jié)合黨務(wù)工作的內(nèi)容,選擇相應(yīng)的黨務(wù)工作形式,對黨務(wù)工作中心內(nèi)容、思想、人員、方案以及目標(biāo)進行分析,完善資料采集形式,完善職責(zé)劃分。通過規(guī)范化的調(diào)整,明確各項細節(jié),加強各項資料的搜集和整理,構(gòu)建完善的和理性是,對其常態(tài)化效果進行分析,明確各項職責(zé)規(guī)范化流程,遵循相應(yīng)的理論內(nèi)容,采取標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé),建立相應(yīng)的行為標(biāo)準(zhǔn)。
(3)加強黨務(wù)工作常態(tài)化考核管理工作。黨務(wù)工作開展常態(tài)化管理,應(yīng)當(dāng)注重考核質(zhì)量的提高。在黨務(wù)工作考核中,需要根據(jù)相應(yīng)的考核方式,強化黨務(wù)工作常態(tài)化建設(shè),促進黨務(wù)工作和考核水平的提高,明確黨務(wù)工作考核的落實,制定完善的黨務(wù)工作考核標(biāo) 準(zhǔn),加強黨務(wù)工作建設(shè),實現(xiàn)黨務(wù)工作的綜合化管理,注重黨務(wù)工作的集中化建設(shè),促進考核標(biāo)準(zhǔn)和考核形式的落實,注重黨務(wù)工作集中化和綜合化的處理,解決黨務(wù)工作中的問題,將黨務(wù)工作在實際工作中落實,提高黨務(wù)工作考核水平。在實際的黨務(wù)工作考核中,注重考核形式和考核內(nèi)容準(zhǔn)確性的選擇,不斷提高黨務(wù)工作常態(tài)化管理水平,實現(xiàn)人力資源的有效管理。
五、結(jié)語
在人力資源管理中,需要根據(jù)事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀,注重人力資源擴展形式的強化,改變以往的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和方式,促進人員資源管理方式的創(chuàng)新,加強黨務(wù)工作的開展,不斷落實各項問題,發(fā)揮黨務(wù)工作人員帶頭作用,提高人力資源管理水平。
作者簡介:郭忠(1988-),男,漢族,山西省孝義市兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)人,學(xué)歷:本科,單位:山西離柳焦煤集團有限公司人勞處黨支部。