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      探析建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性

      2020-07-23 08:55:37蔡瑞田
      關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性

      【摘要】隨著我國(guó)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,建筑工程有著巨大的改善,而作為建筑經(jīng)濟(jì)管理的一部分,工程造價(jià)控制和管理能夠有效的促進(jìn)建筑現(xiàn)代化的發(fā)展。隨著越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)管理的出現(xiàn),工程投資失控的發(fā)生也是逐漸頻繁起來(lái),從而越來(lái)越重視工程造價(jià)的理念。而在建筑經(jīng)濟(jì)管理之中,全過(guò)程工程造價(jià)須要綜合分析建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體結(jié)構(gòu)以及其相關(guān)的性能,如此才能夠?qū)υ靸r(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則進(jìn)行有效的驗(yàn)證。本文主要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用以及其重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

      【關(guān)鍵詞】全過(guò)程工程造價(jià);重要性;建筑經(jīng)濟(jì)管理

      對(duì)于工程造價(jià)的規(guī)模容量,其十分復(fù)雜,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行十分精準(zhǔn)的控制,并且從這些數(shù)據(jù)之中對(duì)有用的信息進(jìn)行有效的分析,才能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行有效的工程造價(jià)管理與控制,使工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)達(dá)到最大化。因此,需要對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)進(jìn)行有效的分析,了解其具體的運(yùn)用以及重要性。

      1、工程造價(jià)的相關(guān)概念

      在工程完成前對(duì)所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)就是工程造價(jià),而其中涵蓋的內(nèi)容很多,對(duì)于工程的完成情況,工程造價(jià)的精確度有著直接的影響。而對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理,全過(guò)程工程造價(jià)控制的進(jìn)行能夠?qū)ㄔO(shè)方案進(jìn)行有效的篩選,使得工程的成本得到極大程度的降低。通過(guò)精準(zhǔn)的控制工程造價(jià),能夠有效控制工程的價(jià)格范圍,從而使得資源的最大化利用。而隨著建筑工程的不斷發(fā)展,工程造價(jià)面臨的困難越來(lái)越大,這就需要工程造價(jià)人員不斷對(duì)自身的能力進(jìn)行培養(yǎng)提升,從而使得工程造價(jià)更加的精準(zhǔn)。

      2、全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用

      2.1對(duì)造價(jià)全過(guò)程管理和控制的機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充健全

      對(duì)于建筑工程的管理過(guò)程,健全的管理機(jī)制能夠有效保障相關(guān)工作的開(kāi)展,并能夠有效促進(jìn)造價(jià)全過(guò)程的管理與控制,所以應(yīng)當(dāng)對(duì)造價(jià)全過(guò)程的管理控制機(jī)制進(jìn)行有效的健全。在部分的建筑企業(yè)當(dāng)中,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有效的建立,僅僅對(duì)相關(guān)的工作時(shí)間段采取一定的控制措施,這就使得整體的管理缺乏系統(tǒng)性和完整性,極有可能導(dǎo)致不理想的整體效果,而如果其建立了一套完整的管理控制體系,就能夠?qū)こ探ㄖ芾碇谐霈F(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì),使得工作能夠得到有效的開(kāi)展,使管理控制效果得到極大程度的提升。

      2.2對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行加強(qiáng)

      對(duì)于全過(guò)程工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程,涉及到的內(nèi)容十分復(fù)雜,所以需要對(duì)其進(jìn)行責(zé)任制度的建立,從而能夠更加有效的對(duì)工程進(jìn)行管理。雖然,責(zé)任制度已經(jīng)成為企業(yè)工作的主要內(nèi)容,但不少企業(yè)對(duì)于責(zé)任的分配仍然還存在著一定的問(wèn)題。因此,其首先應(yīng)當(dāng)建立好有效的管理機(jī)制,使權(quán)利能夠通過(guò)制度進(jìn)行制約,從而更有利于開(kāi)展工程造價(jià);除此之外,還應(yīng)當(dāng)使專人負(fù)責(zé)的制度予以落實(shí),將責(zé)任分配到人,避免責(zé)任無(wú)法落實(shí)的情況;另一方便,還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展有效的思想培訓(xùn),使其思想道德水平得到良好的提高,杜絕其腐敗思想的生成。對(duì)于工程項(xiàng)目而言,工程造價(jià)管理貫徹于整個(gè)項(xiàng)目之中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都占據(jù)著重要的作用,因此需要對(duì)內(nèi)部的管理進(jìn)行加強(qiáng),從而避免亂紀(jì)行為的發(fā)生。

      3、全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

      3.1使造價(jià)預(yù)算評(píng)估的有效性得到有效保證

      對(duì)工程整體的投資狀況以及其各個(gè)部分的資金狀況進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理,能夠?qū)ㄖ?jīng)理管理的全面性與有效性進(jìn)行充分的表現(xiàn)。對(duì)于我國(guó)的建筑工程而言,項(xiàng)目的總投資成本主要包括流動(dòng)資金以及固定資產(chǎn)成本等。業(yè)主可以在建筑投標(biāo)部分開(kāi)始后對(duì)一部分資產(chǎn)按照工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行投放,而對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理而言,建筑價(jià)格變化、施工的條件的變化以及銀行利息比例的改變等眾多因素都會(huì)對(duì)預(yù)算編制造成相關(guān)的影響,因此想要提升預(yù)算的準(zhǔn)確性,就需要進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價(jià),從而使得施工的成本以及風(fēng)險(xiǎn)得到有效的減少,使建筑工程項(xiàng)目能夠得到不錯(cuò)的收益。

      3.2能夠使建筑經(jīng)濟(jì)的使用效果得到有效的提升

      在施工過(guò)程當(dāng)中,復(fù)雜的流程以及施工的技術(shù)手段等都會(huì)使得施工中的不確定原因增大,從而使得施工的成本費(fèi)用管理出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,影響建筑的要求水平。對(duì)于工程建筑而言,全過(guò)程工程造價(jià)能夠使施工效果得到有效的提升,對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制之外,還能夠?qū)ㄖ⒐ぶ蟮氖褂眯ЧM(jìn)行有效的確保。

      3.3能夠使建筑經(jīng)濟(jì)的管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效減少

      在建筑工程當(dāng)中,全過(guò)程工程造價(jià)能夠使工程管理、預(yù)算掌控以及結(jié)算管理的有效性得到極大程度的提升,另外還能夠使建筑經(jīng)濟(jì)管理的安全性得到有效的確保,使作業(yè)工程中國(guó)的弊端得到有效的減少,使盈利的水平得到有效提高。造價(jià)工程師對(duì)全過(guò)程管理辦法進(jìn)行利用,通過(guò)精準(zhǔn)的判斷,對(duì)工程預(yù)算的相關(guān)影響原因進(jìn)行總體的評(píng)價(jià)后,能夠采取有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行避免,使得財(cái)政預(yù)算的有效使用得以確保,使施工時(shí)資金的使用得到保證。除此之外,對(duì)施工作業(yè)人員物品進(jìn)行有效調(diào)控,對(duì)人和物進(jìn)行有效的規(guī)劃,使資源得到良好的節(jié)省,對(duì)施工進(jìn)行有效的優(yōu)化,能夠?qū)こ添?xiàng)目的施工效率以及施工質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。在建筑工程當(dāng)中,全過(guò)程造價(jià)管理模式能夠?qū)Y金進(jìn)行全面的管理,使投資的風(fēng)險(xiǎn)得到最大程度的減少。

      結(jié)語(yǔ):

      隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的快速進(jìn)步,我國(guó)建筑行業(yè)的水平正在飛速提高,因此全過(guò)程工程造價(jià)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而對(duì)于全過(guò)程工程造價(jià)管理,需要通過(guò)科學(xué)有效的管理對(duì)建筑企業(yè)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資金使用進(jìn)行仔細(xì)的預(yù)算,確保其精準(zhǔn)性,并對(duì)其中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督控制,從而使得工程的管理風(fēng)險(xiǎn)得到最大程度的降低,使工程項(xiàng)目能夠得到有效的進(jìn)行,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]喬峰.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019(36):1186.

      [2]戰(zhàn)勝君.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(15):114-115.

      [3]鐘娟.淺談建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性[J].建筑與預(yù)算,2019(8):35-37.

      作者簡(jiǎn)介:

      蔡瑞田(1986-),男,安徽淮南人,本科學(xué)歷,工程師,研究方向:工程造價(jià)。

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