摘? ? 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸占據(jù)人們?nèi)粘Ｉ?，各種新興媒體層出不窮，以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊，媒體融合已成必然趨勢(shì)。但媒體融合發(fā)展尚處于探索期，融合過(guò)程中各種各樣的問(wèn)題不斷被提出，媒體融合是否可行依舊未知。本文就如何有效解決媒體融合過(guò)程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)媒體融合更好、更快發(fā)展提出合理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：媒體融合;問(wèn)題;對(duì)策

隨著web2.0時(shí)代的到來(lái)，各種新興媒體層出不窮，它們以個(gè)性化突出、表現(xiàn)形式多樣、信息更新迅速等優(yōu)勢(shì)迅速占據(jù)人們生活，傳統(tǒng)媒體的主體地位受到挑戰(zhàn)。受到新媒體沖擊的傳統(tǒng)媒體開(kāi)始思考，如何更好地滿足新時(shí)代人們的新需求，媒體融合便是一條可行之路，它能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源共享，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)不同形式的信息傳遞。但媒體融合的發(fā)展尚處于探索階段，傳統(tǒng)媒體怎樣與新媒體更好地融合、創(chuàng)新、發(fā)展，以滿足信息社會(huì)時(shí)代受眾多樣化、多層次的需求，是值得思考的問(wèn)題。

一、媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1媒體融合現(xiàn)狀

目前，很多傳統(tǒng)媒體都創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)絡(luò)媒體，如新聞網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、新聞客戶端等不同形式，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容形式多樣化、傳播渠道多元化、信息傳遞及時(shí)化。同時(shí)，很多社會(huì)組織、政府機(jī)構(gòu)也建立了自己的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，為公眾參與公共事務(wù)提供便捷可行的途徑，這些措施都極大地推動(dòng)了媒體融合的進(jìn)程。

與此同時(shí)，我國(guó)20多家媒體率先實(shí)行“中央廚房式”的編輯模式，實(shí)現(xiàn)了“一次采編，多元生成，多元發(fā)布”，通過(guò)總編室的調(diào)度，各媒體可以根據(jù)自身特點(diǎn)選擇不同形態(tài)來(lái)報(bào)道新聞，大大節(jié)省了人力成本?！爸醒霃N房”模式只是媒體融合的一種嘗試，如何幫助傳統(tǒng)媒體更好地與新媒體融合仍然需要探索出更多不同的模式。

1.2 媒體融合產(chǎn)生的原因

新興媒體快速擴(kuò)張，持續(xù)沖擊著大眾媒體。中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)，同時(shí)也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)大國(guó)，網(wǎng)民數(shù)量位居全球首位，已成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)之一。進(jìn)入web2.0時(shí)代后，新媒體憑借其海量、及時(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng)，新媒體成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具生命力、最具發(fā)展前景的媒體。

傳統(tǒng)媒體自我革新的需要。在各種新興媒體的沖擊下，媒介環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)媒體看重的資本、流量、注意力、社會(huì)話語(yǔ)權(quán)等逐步轉(zhuǎn)向新媒體，“紙媒?jīng)]有未來(lái)”的論述已不再陌生，傳統(tǒng)媒體不得不探索出一種更好的生產(chǎn)體系，以便重新獲得資本的青睞。在此背景下，“‘媒體轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)媒體的共識(shí)?！襟w融合成為傳統(tǒng)媒體的共同方向。”

二、媒體融合創(chuàng)新發(fā)展存在的問(wèn)題

媒體融合為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了一條可行之路，也取得了一些可觀成果。但很多媒體在融合過(guò)程中忘記了“媒體融合只是手段，并非目的”，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中遇到了很多急需解決的問(wèn)題。

2.1融合方式存在的缺陷

不可否認(rèn)，媒體融合成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)?，F(xiàn)階段的媒體融合也取得了較大進(jìn)步，但仍有部分媒體未能理解媒介融合的真正內(nèi)涵，將媒體融合看作是不同媒介的簡(jiǎn)單疊加。在融合過(guò)程中創(chuàng)新動(dòng)力不足，背著自己的包袱不想放棄，淺嘗輒止。具體表現(xiàn)為部分媒體報(bào)道僅在新聞形式上加以轉(zhuǎn)變，并未實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的有效轉(zhuǎn)接，忽略了媒體融合并不是簡(jiǎn)單的兩者相加;還有部分媒體在融合過(guò)程中不敢“改”，嘗試著“融合”，導(dǎo)致媒體融合的淺表化、形式化。

2.2 融合媒體人才缺乏

傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員有著非常強(qiáng)的采寫編排技能，但面對(duì)新媒體，他們未必能夠得心應(yīng)手。由于對(duì)新媒體了解有限，他們對(duì)部分新媒體業(yè)務(wù)操作不夠熟練，難以滿足融合媒體發(fā)展的需求。而新媒體人才更偏向于技術(shù)型人才，有很多雖然能夠熟練地運(yùn)用各種媒介技術(shù)，對(duì)傳媒行業(yè)卻缺乏足夠的了解，也難以從容應(yīng)對(duì)融媒體發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。融媒體要求的人才是“變形金剛”型的：采寫編播都由同一人完成，采寫編評(píng)樣樣都會(huì)，這樣全能的人才培養(yǎng)需要一定的時(shí)間。由于缺乏專業(yè)人才作為融媒體建設(shè)的支撐，導(dǎo)致媒體融合過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)象，媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力也受到一定的制約。

2.3 管理體制不夠完善

傳統(tǒng)媒體一向以嚴(yán)肅和權(quán)威著稱，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在實(shí)際管理過(guò)程中變得更為嚴(yán)格，這種嚴(yán)格在媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中卻起到了反作用。在實(shí)際管理工作中過(guò)于嚴(yán)格，使得資源配置的有效性、靈活性不足，資源浪費(fèi)頻發(fā);與此同時(shí)，新聞專業(yè)主義與商業(yè)模式之間的困境也使得很多媒體不敢向前多走一步。另一方面，新媒體雖然在資源配置方面比較靈活，卻是由于沒(méi)有健全的行業(yè)管理體制導(dǎo)致的。因此，媒體融合的過(guò)程中，整個(gè)媒體行業(yè)并沒(méi)有探索出一套科學(xué)合理、行之有效的管理體制。

三、媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策

根據(jù)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀可以看出，雖然媒體融合發(fā)展已有較長(zhǎng)時(shí)間，但一直遭遇挫折，沒(méi)有一個(gè)成功的商業(yè)模式可以被借鑒和推廣。因此，媒體必須堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維，緊跟時(shí)代潮流，筆者從以下幾個(gè)角度為其發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：

3.1堅(jiān)持內(nèi)容為王

傳統(tǒng)媒體一向以內(nèi)容的深度著稱，在媒體融合過(guò)程中，更應(yīng)該充分發(fā)揮其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，內(nèi)容的質(zhì)量始終是受眾選擇這一媒體的重要因素。在新時(shí)代，用戶的閱讀喜好發(fā)生了新的變化，閱讀內(nèi)容主要分為閱讀成本較低的淺內(nèi)容和閱讀成本較高的深內(nèi)容。淺內(nèi)容相對(duì)要求更高的時(shí)效性、傳播性和泛娛樂(lè)性，深內(nèi)容則有著一定的思想深度，能夠帶給用戶一定的思考，具有較高的價(jià)值。媒體在生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，不僅及時(shí)準(zhǔn)確地為用戶提供淺內(nèi)容，更要為用戶提供原創(chuàng)的、獨(dú)家的、態(tài)度鮮明的深內(nèi)容，以此來(lái)增強(qiáng)用戶黏性;不僅要為用戶提供豐富全面的資訊，更要為其提供優(yōu)質(zhì)信息。

3.2以用戶為中心

從單向傳播到交互式傳播的轉(zhuǎn)變，使我們不得不將更多的目光投向用戶。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都離不開(kāi)群眾，在媒體融合過(guò)程中，更要把用戶需求放在首位。值得注意的是，中國(guó)作為網(wǎng)絡(luò)大國(guó)，用戶群龐大且需求各異，任何媒體都不大可能同時(shí)抓住所有用戶的注意力。在媒體融合在過(guò)程中，各個(gè)媒體需明確自己的目標(biāo)用戶，在滿足大部分用戶需求的基礎(chǔ)上，注重用戶的個(gè)性化特征。一方面，媒體可以通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)用戶進(jìn)行分類，利用算法機(jī)制為用戶提供個(gè)性化的信息服務(wù);另一方面，媒體可以通過(guò)互動(dòng)平臺(tái)，如新浪微博加強(qiáng)與用戶的溝通交流，讓用戶自己選擇新聞，再對(duì)其進(jìn)行加工和完善。

3.3加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)

平臺(tái)建設(shè)主要涉及到品牌建設(shè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)建設(shè)。品牌建設(shè)的重要性不言而喻，它貫穿媒體發(fā)展始終，具有持續(xù)性的效果。品牌建設(shè)說(shuō)到底是平臺(tái)的定位，是平臺(tái)在用戶心中的形象。因此，媒體在保證自身產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要做好宣傳與推廣，讓品牌走進(jìn)大眾視野，讓大眾熱愛(ài)，被大眾銘記。平臺(tái)的技術(shù)建設(shè)，主要是利用新技術(shù)推動(dòng)媒介產(chǎn)品、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)等有效發(fā)展。媒體需要逐漸提高技術(shù)門檻，形成獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效的將各種媒介有機(jī)融合，利用算法機(jī)制，將不同的內(nèi)容通過(guò)不同的傳播渠道傳給不同的用戶，為其提供個(gè)性化、定制化服務(wù)，以此來(lái)推動(dòng)媒體的平臺(tái)建設(shè)。

3.4 構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu)

培養(yǎng)一批掌握融媒體核心技術(shù)同時(shí)具有專業(yè)技能的融媒體人才，在媒體融合的進(jìn)程中起著不可小覷的作用，也是傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障。一方面，媒體要重視融媒體人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，促進(jìn)融媒體管理人才的培養(yǎng)體系的完善;另一方面，媒體要構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu)，建立完善的人才評(píng)價(jià)及晉升機(jī)制。為了吸引更多更優(yōu)質(zhì)的人才資源，媒體可以為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、合理的報(bào)酬、科學(xué)的管理機(jī)制，以此來(lái)激發(fā)人才潛能，從而推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，隨著團(tuán)隊(duì)工作重要性越來(lái)越強(qiáng)，媒體也應(yīng)緊跟潮流，組建相應(yīng)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的性格、能力、專長(zhǎng)等元素，合理利用每個(gè)成員的價(jià)值，確保人盡其才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

3.5 完善管理體制

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)代，面對(duì)日益復(fù)雜的媒介環(huán)境，媒體必須加強(qiáng)管理，時(shí)刻關(guān)注外界發(fā)展環(huán)境，完善內(nèi)部管理體系。首先，要優(yōu)化監(jiān)督管理體系，利用新科技實(shí)時(shí)監(jiān)督發(fā)布的信息及其傳播的途徑，根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的部分，優(yōu)化信息服務(wù)。其次，制定合理的行業(yè)規(guī)則，充分發(fā)揮新老媒體各自優(yōu)勢(shì)，更新傳統(tǒng)媒體傳播的途徑、模式，加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系。最后，媒體行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，充分了解現(xiàn)代社會(huì)對(duì)該行業(yè)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率。

四、結(jié)語(yǔ)

在“萬(wàn)物皆媒”的大環(huán)境下，媒體融合是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一條可選之路，如何更好地推動(dòng)媒體融合是一個(gè)不斷實(shí)踐不斷探索的過(guò)程。面對(duì)新的媒介環(huán)境，媒體必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)用戶新需求的解讀，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，完善內(nèi)部管理機(jī)制，找到適合自己的發(fā)展道路。

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作者簡(jiǎn)介：陳英（1997—），女，漢族，籍貫：湖北十堰，職稱：本科 ，單位：長(zhǎng)沙理工大學(xué)，研究方向：新聞傳播。