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      電梯安裝維保與管理使用中存在的安全問題及對策

      2020-07-23 10:08秦立恒
      錦繡·下旬刊 2020年3期
      關(guān)鍵詞:相關(guān)問題電梯應(yīng)對策略

      秦立恒

      摘 要:伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及人們對于生活條件的要求不斷提高,電梯已經(jīng)成為人們出行、生活的必要工具之一。電梯的應(yīng)用可以給人非常明顯的生活便利性支持,但是也呈現(xiàn)出了一定的隱患,電梯的事故頻發(fā)導(dǎo)致電梯管理工作的研究顯得越發(fā)突出。對此,本文簡要分析電梯安裝維保與管理使用中存在的安全問題及對策,希望可以為相關(guān)從業(yè)者提供幫助。

      關(guān)鍵詞:電梯;安裝維保;管理;相關(guān)問題;應(yīng)對策略

      引言

      電梯屬于提高出行質(zhì)量的特種設(shè)備,但是也是安全風(fēng)險相對較高的設(shè)備。近些年隨著電梯事故的頻頻發(fā)生及其危害性后果問題,如何有效提高電梯安裝、維保以及管理工作水平顯得非常重要。基于電梯安裝施工管理以及維修保養(yǎng)等工作環(huán)節(jié),必須基于電梯的具體運行需求以及特征做好相應(yīng)的工作改變。對此,探討電梯安裝維保與管理使用中存在的安全問題及對策具備顯著實踐性價值。

      1.電梯安裝維保與管理相關(guān)安全問題

      電梯事故的發(fā)生帶有隨機(jī)與高危害性特征,導(dǎo)致事故的原因涉及到人為的不安全行為以及設(shè)備的不安全狀態(tài),其中人屬于首要因素。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在電梯安全隱患當(dāng)中,生產(chǎn)質(zhì)量與安全方案的安全事故占比在16%、24%左右,維修保養(yǎng)與使用的相關(guān)問題在60%左右。從安裝、維護(hù)、管理以及應(yīng)用等不同角度上,電梯都存在一定的安全隱患[1]。在安裝方面,因為施工環(huán)境復(fù)雜,涉及到多個使用團(tuán)隊,施工人員為了方便或沒有安全意識,導(dǎo)致其他工種的施工人員在進(jìn)入井道后被墜物砸傷,施工人員沒有封閉好井道口或扒開門洞柵欄,導(dǎo)致墜入井道傷亡。在維修期間,維修事故的發(fā)生率也比較高,我國電梯安全事故的主要原因在于帶病運行、自動扶梯無法及時維修,再加上維修人員經(jīng)驗不足、技術(shù)水平較低,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在管理工作中,管理工作力度不足,缺貨掃無關(guān)、維保以及資金,導(dǎo)致電梯缺貨掃安全保障,電梯的應(yīng)急救援平臺不完善,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)以及事故危害增大。

      2.電梯安裝維保與管理對策

      2.1安裝

      電梯安裝屬于最初的環(huán)節(jié),同時也是危害風(fēng)險相對較高的環(huán)節(jié)。所有員工都應(yīng)當(dāng)保持較高的安全責(zé)任意識,可以有意識的提升安全意識。在開工之前必須做好安全教育,每周開展一次工地安全會議討論,并做好團(tuán)隊人員安全意識的宣傳教育。并借助專職安全員的方式做好施工地區(qū)安全風(fēng)險因素的排查,及時發(fā)現(xiàn)并報告、排查,積極消除帶病作業(yè)以及超時趕工等現(xiàn)象的發(fā)生[2]。另外,還需要做好安全管理制度體系的建設(shè),借助預(yù)先結(jié)合不預(yù)先通知的方式進(jìn)行安全管理工作,對于檢查出的安全問題必須以期限內(nèi)整改,對于重大隱患現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)追責(zé)。

      2.2維保

      電梯維修人員在電梯的監(jiān)督檢查工作中因為部分員工職業(yè)素質(zhì)相對比較低,許多的維修人員為了應(yīng)付了事,沒有做好安全保障措施,不注重安全隱患,往往會在事故發(fā)生后再進(jìn)行檢查,從而形成安全禍根。為了進(jìn)一步提高維保工作水平,一方面需要提高保養(yǎng)意識,采用激勵與懲處機(jī)制結(jié)合的方式,做好維修與保養(yǎng)工作中的安全隱患管理,對于零事故提供獎勵,對于出現(xiàn)事故基于事故類型以及危害急性懲處,將安全工作和經(jīng)濟(jì)獎罰結(jié)合起來,有效提高維保工作綜合水平,提升工作人員的安全保養(yǎng)意識[3]。另外,還需要定期開展技術(shù)職業(yè)與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育,制定年度的培訓(xùn)計劃,提升工作人員的綜合技能與知識水平,并結(jié)合定期考核的方式,并將考核成績納入為年度考核的重要依據(jù)。

      2.3管理

      基于電梯管理工作,必須強(qiáng)化政策方面的管理。政策方面必須保障電梯的保養(yǎng)量和維修人員的正比例關(guān)系,杜絕因為用工成本的節(jié)省而提升員工工作量,導(dǎo)致電梯維修保養(yǎng)以及管理工作流失于形。同時還需要強(qiáng)化處罰力度,強(qiáng)化違規(guī)成本的管理工作,對于一些特大的安全事故企業(yè),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化處罰管理工作。從政策層面上強(qiáng)化物業(yè)公司對于電梯維保工作的監(jiān)督意識,規(guī)避不必要的事故發(fā)生。另外,還需要做好電梯監(jiān)管工作,以常態(tài)化、非常態(tài)化結(jié)合的形式做好市面上的排查工作,針對市面上存在安全隱患的電梯進(jìn)行排查,清除掉“三無”電梯,落實安全管理主體責(zé)任。構(gòu)建應(yīng)急救援平臺,以政府組織做好電梯應(yīng)急處理以及服務(wù)常態(tài)化機(jī)構(gòu)的建設(shè),提升統(tǒng)一安全投訴舉報路徑,做好應(yīng)急系誒套指揮以及咨詢等服務(wù)工作,提高電梯使用與管理工作中的責(zé)任落實效益。

      3.總結(jié)

      綜上所述,電梯的使用前提是安全,只有在保障電梯安全使用的基礎(chǔ)上才可以更好的討論電梯的舒適性、經(jīng)濟(jì)性等話題。對于電梯的管理、使用以及操作者而言,都必須遵守相關(guān)的規(guī)定制度,盡可能規(guī)避或避免事故的發(fā)生。在平常生產(chǎn)期間,需要做到防微杜漸,落實相關(guān)的安全預(yù)防措施,針對違章行為措施應(yīng)當(dāng)及時制止,消除設(shè)備的不安全風(fēng)險因素,真正提高電梯的安全運行效益,提高電梯綜合使用價值。

      參考文獻(xiàn)

      [1]唐通軍,李彤,陳宏文,等.大型進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備維保服務(wù)招標(biāo)采購存在問題及對策[J].中國醫(yī)院,2018,022(010):62-64.

      [2]張東平,徐培龍,葛立清.基于虛擬技術(shù)的電梯維保質(zhì)量評估研究[J].自動化與儀器儀表,2019,231(01):42-44.

      [3]張飛雄,黃浩,胡永明,等.基于NB-IoT的電梯安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計[J].計算機(jī)測量與控制,2018,26(11):123-128.

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