讓“摩擦力”變?yōu)椤澳哿Α?/h1>
2020-07-24 16:33毛思潔
寧波通訊·綜合版 2020年3期
毛思潔
在日常工作中，企業(yè)與職工之間、職工與職工之間都有可能產(chǎn)生各種矛盾和摩擦，若不及時(shí)疏通解決，會(huì)成為勞資糾紛潛在隱患。近年來，寧?？h總工會(huì)創(chuàng)新推出“職工說事”制度，不僅解決了職工的煩心事，也讓企業(yè)從中獲益。目前，寧?？h已有48家企業(yè)工會(huì)設(shè)立了“職工說事”工作室，而“職工說事”經(jīng)驗(yàn)也在寧波大市全面推廣。職工參與企業(yè)民主管理的渠道，正從以往一年一次的職代會(huì)交流擴(kuò)展為日常、實(shí)時(shí)的溝通，“職工說事”搭建起了職工與企業(yè)之間的連心橋。
創(chuàng)建說事平臺(tái)暢通職工和企業(yè)溝通渠道
近年來，隨著生活節(jié)奏加快，工作壓力增大，心理問題開始出現(xiàn)在不同行業(yè)的職工當(dāng)中。寧?？h胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)利用“職工之家”“聯(lián)合工會(huì)”等固定載體，創(chuàng)新推出“職工說事”制度。2018年5月，寧波潤禾高新材料科技股份有限公司成為“職工說事”的首家試點(diǎn)企業(yè)，建立“職工說事”工作室后不久，該公司就收到了希望解決員工上下班出行問題的訴求。
寧波潤禾高新材料科技股份有限公司距離寧?？h城近20公里，很多員工騎電動(dòng)車上下班，單趟就要一個(gè)小時(shí)，住得遠(yuǎn)的甚至需要早上五點(diǎn)半起床才能勉強(qiáng)不遲到，而遇到惡劣天氣，騎著電動(dòng)車趕路還存在安全隱患?！巴聜兊耐虏勐牭枚嗔耍拖胫遣皇悄茏尮窘o解決一下。”童時(shí)軍是公司安環(huán)部經(jīng)理，他來到“職工說事”工作室反映了這個(gè)訴求。
得知了員工的想法和需求，公司管理層立刻安排50萬元資金購置大巴，專門用于接送員工，解決城區(qū)員工到廠區(qū)上下班的出行難問題。坐上嶄新的大巴后，不少員工歡欣鼓舞。
讓人意想不到的是，購置大巴車還能一舉兩得?！百I了車之后不僅解決了工人出行問題，而且提升了招工的競爭力，不少求職者因?yàn)闈櫤逃薪铀蛙囕v而選擇前來就業(yè)，其中不乏城區(qū)的高新技術(shù)人才。可以說，一輛大巴換來了企業(yè)和員工的雙贏?！惫竟?huì)主席劉丁平說。
“職工說事”把廣大職工作為主體，面對面聽職工倒“苦水”、吐怨言、聽實(shí)話，讓大家把利益訴求說出來、矛盾糾紛擺出來，企業(yè)一件一件抓落實(shí)，一件一件抓兌現(xiàn)，有效提升了工會(huì)組織的凝聚力、吸引力和向心力。胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)主席葉枝茂介紹，在試點(diǎn)企業(yè)收獲良好效果后，當(dāng)年底，就有9家員工人數(shù)多、訴求意愿強(qiáng)的企業(yè)建立了“職工說事”工作室。
“職工說事”不僅讓工廠企業(yè)的職工獲益，也讓農(nóng)民獲得了實(shí)實(shí)在在的好處。2018年5月，胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)以農(nóng)合聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為基點(diǎn)，成立了胡陳鄉(xiāng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合工會(huì)“職工說事”工作室，幫助農(nóng)民解決生活困難以及農(nóng)產(chǎn)品銷售、保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)災(zāi)害等難題。飛杰家庭農(nóng)場場主葉定飛家的楊梅樹遇到了病蟲害問題，問了果農(nóng)都沒法解決，最后走進(jìn)聯(lián)合工會(huì)的“職工說事”工作室求助。工作人員接到求助信息后，馬上請來相關(guān)農(nóng)林專家尋找病因，使該問題得到順利解決。
“煩心事”變“暖心事”促進(jìn)職工和企業(yè)共成長
2019年5月，寧海縣總工會(huì)在胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)試點(diǎn)先行一年的基礎(chǔ)上，在全縣推進(jìn)“職工說事”工作室建設(shè)?！肮?huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用，不僅僅是開展文體活動(dòng)，還要關(guān)注職工生活，疏導(dǎo)化解他們的壓力，消除負(fù)面情緒。”寧?？h總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“‘職工說事工作室就扮演了這一角色?！彪S著“職工說事”制度的推進(jìn)落實(shí)，員工們很多“煩心事”都變?yōu)榱恕芭氖隆薄?/p>
寧海強(qiáng)蛟海螺水泥有限公司職工李可可平時(shí)住在公司的單間宿舍，暑假期間，在外地的母親和孩子要來探望他。周圍問了一大圈，房屋都是3個(gè)月起租，而且房租也是一筆不小的開支，他為此發(fā)愁不已。在公司“職工說事”工作室，他向公司工會(huì)副主席夏丁輝聊了這事后，公司將他住的單間換成了套間，方便他在暑假期間接待來探親的家人。這令李可可感動(dòng)不已。
翻開海螺水泥“職工說事”工作室記錄本，上面整整齊齊記錄著上門“說事”職工的各種訴求。不少事項(xiàng)已標(biāo)注“辦結(jié)”，職工還給出了“滿意”的評價(jià)?？梢哉f，“職工說事”真正做到了“件件有回音，事事有著落”。
“我們這邊很多人想考注冊安全工程師，但真正去報(bào)名的人卻不多，主要是培訓(xùn)不方便，也沒有資源交流?！焙Ｂ菟喟箔h(huán)主管李光明說。如何幫職工實(shí)現(xiàn)他們的成長愿景？該公司管理層通過“職工說事”了解到這一情況后，第一時(shí)間制定了相應(yīng)的措施，不但安排職工統(tǒng)一培訓(xùn)，而且教材和培訓(xùn)費(fèi)用都由公司出。在公司激勵(lì)下，該公司報(bào)考注冊安全工程師的人數(shù)從往年的個(gè)位數(shù)增長到20人，報(bào)考熱情空前高漲。
“職工成長和企業(yè)發(fā)展是成正比的，2018年，公司產(chǎn)量和銷量都創(chuàng)了新高，并成為寧波工業(yè)納稅50強(qiáng)企業(yè)，這是職工成長后帶給企業(yè)的最豐厚的回報(bào)?！焙Ｂ菟喑?wù)副總經(jīng)理王宇光告訴記者，“職工說事”不僅打通了職工成長瓶頸，也打開了企業(yè)發(fā)展的新空間。
寧?？h總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席周平永說，“職工說事”不僅是解決職工困難的平臺(tái)，更是助力職工成長成才的平臺(tái)。“‘職工說事制度通過推動(dòng)企業(yè)暢通職工成長通道，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技能、崗位成長的積極性和主動(dòng)性，這對全面提升勞動(dòng)者技能素質(zhì)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)來說，意義深遠(yuǎn)?！?/p>
“問題”變“點(diǎn)子”實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工合作共贏
“職工說事”把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)落到實(shí)處，匯聚群智為企業(yè)建設(shè)“添磚加瓦”。因此，“職工說事”不僅是職工訴說煩惱的渠道，更是職工參與企業(yè)管理的制度化渠道。
“通過這個(gè)平臺(tái)，職工心平了，氣順了，工作也更努力了?！眲⒍∑秸f。“職工說事”工作室開設(shè)之初，職工反映了不少實(shí)際困難，公司方面也努力進(jìn)行解決。工作室開設(shè)一段時(shí)間后，吐槽的員工少了，提點(diǎn)子出主意的多了，這個(gè)平臺(tái)意外地成了企業(yè)收集提高效率“金點(diǎn)子”的重要途徑。
2018年8月，寧波潤禾高新材料科技股份有限公司的一線職工陳建來到“職工說事”工作室，說車間產(chǎn)能一直上不去，拖了整個(gè)生產(chǎn)流程的后腿，他認(rèn)為原因在于產(chǎn)品冷卻過程耗費(fèi)了大量時(shí)間，建議增加一臺(tái)冷凝機(jī)，提高效能。劉丁平把陳建的建議遞交到技術(shù)部門，工程師經(jīng)過測算后認(rèn)定建議可行。“陳師傅的這一提議正可謂一語驚醒夢中人?！眲⒍∑浇榻B說，“當(dāng)時(shí)大家都把關(guān)注點(diǎn)放在工藝改造上，忽略了這一最直接有效的處理方法。”兩個(gè)月后，冷凝機(jī)安裝上馬，2萬多元的投入產(chǎn)生了巨大效能，產(chǎn)品冷卻時(shí)間從以前的5小時(shí)縮減至2小時(shí)。
“說事”說出“金點(diǎn)子”，在得力集團(tuán)，類似的情況也不斷發(fā)生。
在得力文具技術(shù)部，工人小金發(fā)現(xiàn)，在訂書機(jī)的一個(gè)生產(chǎn)流程中，流水線上原本的5人操作法可以通過精益生產(chǎn)改為4人操作，既節(jié)約人力成本，還能提高生產(chǎn)效率。這一提議在經(jīng)過驗(yàn)證后迅速進(jìn)入實(shí)操改善階段。
業(yè)務(wù)一科的員工小王同樣是一個(gè)細(xì)心人，他通過“職工說事”平臺(tái)大膽說出了自己和客戶接觸時(shí)的所思所想。一家在得力年采購額近1800萬美元的大客戶，一直要求產(chǎn)品以展示盒形式進(jìn)行包裝。以往得力的產(chǎn)品是通過展示盒加五面上蓋的方式進(jìn)行包裝，小王研究后認(rèn)為，采取螞蟻線可撕箱包裝形式的話，到店就可以直接撕出展示盒造型，既滿足了客戶需求，又節(jié)約了包裝成本。
“這樣的事情在得力不勝枚舉。在我們給員工更多關(guān)愛的同時(shí)，也激發(fā)了他們更多的工作激情?！钡昧瘓F(tuán)工會(huì)主席嚴(yán)亞飛說，職工說的“事”，超過一半都是管理創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)的好主意。
鼓勵(lì)職工“說事”，不但沒有演變成企業(yè)給自己“找事”，還把“問題”變成了“點(diǎn)子”，提升了企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的合作共贏。這表明，只有職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障，職工的工作激情才能迸發(fā)，主人翁精神才能發(fā)揚(yáng)，勞動(dòng)關(guān)系也才能規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定。
規(guī)范制度推動(dòng)企業(yè)和職工相向而行
記者了解到，在胡陳鄉(xiāng)萌芽的“職工說事”，如今已在寧海全域推廣，寧?？h總工會(huì)計(jì)劃，到2021年底，規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)全部建立“職工說事”工作室。在寧?？h總工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于推廣“職工說事”工作制度的實(shí)施意見》中，記者看到，有關(guān)“職工說事”工作制度的相關(guān)要求被一一明確。
比如，工作室必須做到“八有”，即有工作場所，有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，有工作制度，有說事熱線，有說事信箱，有輪值表，有記錄簿，有公告欄。同時(shí)，要開通熱線電話，建立微信群、釘釘群、QQ群等，方便職工隨時(shí)隨地“說事”。這樣，線上線下齊頭并進(jìn)，“職工說事”有了更多平臺(tái)。
意見明確，在接待并記錄好訴求后，屬于工會(huì)職能范圍內(nèi)的事項(xiàng)，當(dāng)場或5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)解決；非工會(huì)職能范圍內(nèi)的事項(xiàng)，工會(huì)要積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，盡可能當(dāng)場給予答復(fù)。若無法當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)辦督辦，并在7個(gè)工作日內(nèi)作出回復(fù)。
意見還要求，“職工說事”工作制度圍繞“問事、說事、辦事、評事”4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深化提升，做到“勤于向職工問事，善于傾聽職工說事，敢于為職工辦事，樂于接受職工評事”。把“職工滿不滿意、贊不贊同”作為辦事成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立“一事一評”機(jī)制，及時(shí)反饋意見。
2019年11月28日，寧波市總工會(huì)召開“職工說事”工作制度現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，在全市范圍內(nèi)推廣這一制度。寧波市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席王愛民說：“從實(shí)踐情況來看，‘職工說事既暢通了工會(huì)法律維權(quán)服務(wù)‘最后一公里，又解決了傾聽和回應(yīng)職工呼聲的‘最先一公里，達(dá)到了企業(yè)和職工雙贏效果?！?/p>
王愛民認(rèn)為，“職工說事”以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)，以搭建參與平臺(tái)為著力點(diǎn)，以解決“心頭難事”為落腳點(diǎn)，讓職工把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的問題充分地表達(dá)出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層與普通員工的溝通交流，體現(xiàn)了“黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能”的工作要求?！奥毠ふf事”有效增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)同心同向、協(xié)調(diào)有序的目的。這是工會(huì)組織通過職工參與公司治理，保證“當(dāng)家作主”權(quán)利的重要形式，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。
猜你喜歡
寧海縣潘天壽中學(xué)中國篆刻·書畫教育(2020年5期)2020-06-08 神奇的摩擦力幼兒教育·父母孩子版(2018年2期)2018-04-13 區(qū)總工會(huì)給困難職工免費(fèi)體檢 當(dāng)事企業(yè)為何沒擔(dān)起相關(guān)責(zé)任當(dāng)代工人(2018年23期)2018-03-26 自不量力發(fā)明與創(chuàng)新·中學(xué)生(2018年2期)2018-02-07 寧波市寧?？h美術(shù)教師作品選登中國篆刻·書畫教育(2017年4期)2017-05-15 寧?？h美術(shù)教師作品選登中國篆刻·書畫教育(2016年9期)2016-11-25 神奇的摩擦力創(chuàng)新作文(1-2年級)(2016年4期)2016-05-14 摩擦力做功中需弄清的幾個(gè)問題新高考·高一物理(2015年5期)2015-08-18 文山州總工會(huì)：“四三二一”齊步走 貸免扶補(bǔ)爭創(chuàng)優(yōu)等時(shí)代風(fēng)采(2009年19期)2009-11-30 富民縣總工會(huì)：“職工技協(xié)”譜新篇等時(shí)代風(fēng)采(2009年18期)2009-11-09
毛思潔
在日常工作中，企業(yè)與職工之間、職工與職工之間都有可能產(chǎn)生各種矛盾和摩擦，若不及時(shí)疏通解決，會(huì)成為勞資糾紛潛在隱患。近年來，寧?？h總工會(huì)創(chuàng)新推出“職工說事”制度，不僅解決了職工的煩心事，也讓企業(yè)從中獲益。目前，寧?？h已有48家企業(yè)工會(huì)設(shè)立了“職工說事”工作室，而“職工說事”經(jīng)驗(yàn)也在寧波大市全面推廣。職工參與企業(yè)民主管理的渠道，正從以往一年一次的職代會(huì)交流擴(kuò)展為日常、實(shí)時(shí)的溝通，“職工說事”搭建起了職工與企業(yè)之間的連心橋。
創(chuàng)建說事平臺(tái)暢通職工和企業(yè)溝通渠道
近年來，隨著生活節(jié)奏加快，工作壓力增大，心理問題開始出現(xiàn)在不同行業(yè)的職工當(dāng)中。寧?？h胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)利用“職工之家”“聯(lián)合工會(huì)”等固定載體，創(chuàng)新推出“職工說事”制度。2018年5月，寧波潤禾高新材料科技股份有限公司成為“職工說事”的首家試點(diǎn)企業(yè)，建立“職工說事”工作室后不久，該公司就收到了希望解決員工上下班出行問題的訴求。
寧波潤禾高新材料科技股份有限公司距離寧?？h城近20公里，很多員工騎電動(dòng)車上下班，單趟就要一個(gè)小時(shí)，住得遠(yuǎn)的甚至需要早上五點(diǎn)半起床才能勉強(qiáng)不遲到，而遇到惡劣天氣，騎著電動(dòng)車趕路還存在安全隱患?！巴聜兊耐虏勐牭枚嗔耍拖胫遣皇悄茏尮窘o解決一下。”童時(shí)軍是公司安環(huán)部經(jīng)理，他來到“職工說事”工作室反映了這個(gè)訴求。
得知了員工的想法和需求，公司管理層立刻安排50萬元資金購置大巴，專門用于接送員工，解決城區(qū)員工到廠區(qū)上下班的出行難問題。坐上嶄新的大巴后，不少員工歡欣鼓舞。
讓人意想不到的是，購置大巴車還能一舉兩得?！百I了車之后不僅解決了工人出行問題，而且提升了招工的競爭力，不少求職者因?yàn)闈櫤逃薪铀蛙囕v而選擇前來就業(yè)，其中不乏城區(qū)的高新技術(shù)人才。可以說，一輛大巴換來了企業(yè)和員工的雙贏?！惫竟?huì)主席劉丁平說。
“職工說事”把廣大職工作為主體，面對面聽職工倒“苦水”、吐怨言、聽實(shí)話，讓大家把利益訴求說出來、矛盾糾紛擺出來，企業(yè)一件一件抓落實(shí)，一件一件抓兌現(xiàn)，有效提升了工會(huì)組織的凝聚力、吸引力和向心力。胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)主席葉枝茂介紹，在試點(diǎn)企業(yè)收獲良好效果后，當(dāng)年底，就有9家員工人數(shù)多、訴求意愿強(qiáng)的企業(yè)建立了“職工說事”工作室。
“職工說事”不僅讓工廠企業(yè)的職工獲益，也讓農(nóng)民獲得了實(shí)實(shí)在在的好處。2018年5月，胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)以農(nóng)合聯(lián)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為基點(diǎn)，成立了胡陳鄉(xiāng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合工會(huì)“職工說事”工作室，幫助農(nóng)民解決生活困難以及農(nóng)產(chǎn)品銷售、保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)災(zāi)害等難題。飛杰家庭農(nóng)場場主葉定飛家的楊梅樹遇到了病蟲害問題，問了果農(nóng)都沒法解決，最后走進(jìn)聯(lián)合工會(huì)的“職工說事”工作室求助。工作人員接到求助信息后，馬上請來相關(guān)農(nóng)林專家尋找病因，使該問題得到順利解決。
“煩心事”變“暖心事”促進(jìn)職工和企業(yè)共成長
2019年5月，寧海縣總工會(huì)在胡陳鄉(xiāng)總工會(huì)試點(diǎn)先行一年的基礎(chǔ)上，在全縣推進(jìn)“職工說事”工作室建設(shè)?！肮?huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用，不僅僅是開展文體活動(dòng)，還要關(guān)注職工生活，疏導(dǎo)化解他們的壓力，消除負(fù)面情緒。”寧?？h總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“‘職工說事工作室就扮演了這一角色?！彪S著“職工說事”制度的推進(jìn)落實(shí)，員工們很多“煩心事”都變?yōu)榱恕芭氖隆薄?/p>
寧海強(qiáng)蛟海螺水泥有限公司職工李可可平時(shí)住在公司的單間宿舍，暑假期間，在外地的母親和孩子要來探望他。周圍問了一大圈，房屋都是3個(gè)月起租，而且房租也是一筆不小的開支，他為此發(fā)愁不已。在公司“職工說事”工作室，他向公司工會(huì)副主席夏丁輝聊了這事后，公司將他住的單間換成了套間，方便他在暑假期間接待來探親的家人。這令李可可感動(dòng)不已。
翻開海螺水泥“職工說事”工作室記錄本，上面整整齊齊記錄著上門“說事”職工的各種訴求。不少事項(xiàng)已標(biāo)注“辦結(jié)”，職工還給出了“滿意”的評價(jià)?？梢哉f，“職工說事”真正做到了“件件有回音，事事有著落”。
“我們這邊很多人想考注冊安全工程師，但真正去報(bào)名的人卻不多，主要是培訓(xùn)不方便，也沒有資源交流?！焙Ｂ菟喟箔h(huán)主管李光明說。如何幫職工實(shí)現(xiàn)他們的成長愿景？該公司管理層通過“職工說事”了解到這一情況后，第一時(shí)間制定了相應(yīng)的措施，不但安排職工統(tǒng)一培訓(xùn)，而且教材和培訓(xùn)費(fèi)用都由公司出。在公司激勵(lì)下，該公司報(bào)考注冊安全工程師的人數(shù)從往年的個(gè)位數(shù)增長到20人，報(bào)考熱情空前高漲。
“職工成長和企業(yè)發(fā)展是成正比的，2018年，公司產(chǎn)量和銷量都創(chuàng)了新高，并成為寧波工業(yè)納稅50強(qiáng)企業(yè)，這是職工成長后帶給企業(yè)的最豐厚的回報(bào)?！焙Ｂ菟喑?wù)副總經(jīng)理王宇光告訴記者，“職工說事”不僅打通了職工成長瓶頸，也打開了企業(yè)發(fā)展的新空間。
寧?？h總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席周平永說，“職工說事”不僅是解決職工困難的平臺(tái)，更是助力職工成長成才的平臺(tái)。“‘職工說事制度通過推動(dòng)企業(yè)暢通職工成長通道，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技能、崗位成長的積極性和主動(dòng)性，這對全面提升勞動(dòng)者技能素質(zhì)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)來說，意義深遠(yuǎn)?！?/p>
“問題”變“點(diǎn)子”實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工合作共贏
“職工說事”把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)落到實(shí)處，匯聚群智為企業(yè)建設(shè)“添磚加瓦”。因此，“職工說事”不僅是職工訴說煩惱的渠道，更是職工參與企業(yè)管理的制度化渠道。
“通過這個(gè)平臺(tái)，職工心平了，氣順了，工作也更努力了?！眲⒍∑秸f。“職工說事”工作室開設(shè)之初，職工反映了不少實(shí)際困難，公司方面也努力進(jìn)行解決。工作室開設(shè)一段時(shí)間后，吐槽的員工少了，提點(diǎn)子出主意的多了，這個(gè)平臺(tái)意外地成了企業(yè)收集提高效率“金點(diǎn)子”的重要途徑。
2018年8月，寧波潤禾高新材料科技股份有限公司的一線職工陳建來到“職工說事”工作室，說車間產(chǎn)能一直上不去，拖了整個(gè)生產(chǎn)流程的后腿，他認(rèn)為原因在于產(chǎn)品冷卻過程耗費(fèi)了大量時(shí)間，建議增加一臺(tái)冷凝機(jī)，提高效能。劉丁平把陳建的建議遞交到技術(shù)部門，工程師經(jīng)過測算后認(rèn)定建議可行。“陳師傅的這一提議正可謂一語驚醒夢中人?！眲⒍∑浇榻B說，“當(dāng)時(shí)大家都把關(guān)注點(diǎn)放在工藝改造上，忽略了這一最直接有效的處理方法。”兩個(gè)月后，冷凝機(jī)安裝上馬，2萬多元的投入產(chǎn)生了巨大效能，產(chǎn)品冷卻時(shí)間從以前的5小時(shí)縮減至2小時(shí)。
“說事”說出“金點(diǎn)子”，在得力集團(tuán)，類似的情況也不斷發(fā)生。
在得力文具技術(shù)部，工人小金發(fā)現(xiàn)，在訂書機(jī)的一個(gè)生產(chǎn)流程中，流水線上原本的5人操作法可以通過精益生產(chǎn)改為4人操作，既節(jié)約人力成本，還能提高生產(chǎn)效率。這一提議在經(jīng)過驗(yàn)證后迅速進(jìn)入實(shí)操改善階段。
業(yè)務(wù)一科的員工小王同樣是一個(gè)細(xì)心人，他通過“職工說事”平臺(tái)大膽說出了自己和客戶接觸時(shí)的所思所想。一家在得力年采購額近1800萬美元的大客戶，一直要求產(chǎn)品以展示盒形式進(jìn)行包裝。以往得力的產(chǎn)品是通過展示盒加五面上蓋的方式進(jìn)行包裝，小王研究后認(rèn)為，采取螞蟻線可撕箱包裝形式的話，到店就可以直接撕出展示盒造型，既滿足了客戶需求，又節(jié)約了包裝成本。
“這樣的事情在得力不勝枚舉。在我們給員工更多關(guān)愛的同時(shí)，也激發(fā)了他們更多的工作激情?！钡昧瘓F(tuán)工會(huì)主席嚴(yán)亞飛說，職工說的“事”，超過一半都是管理創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)的好主意。
鼓勵(lì)職工“說事”，不但沒有演變成企業(yè)給自己“找事”，還把“問題”變成了“點(diǎn)子”，提升了企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的合作共贏。這表明，只有職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障，職工的工作激情才能迸發(fā)，主人翁精神才能發(fā)揚(yáng)，勞動(dòng)關(guān)系也才能規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定。
規(guī)范制度推動(dòng)企業(yè)和職工相向而行
記者了解到，在胡陳鄉(xiāng)萌芽的“職工說事”，如今已在寧海全域推廣，寧?？h總工會(huì)計(jì)劃，到2021年底，規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)全部建立“職工說事”工作室。在寧?？h總工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于推廣“職工說事”工作制度的實(shí)施意見》中，記者看到，有關(guān)“職工說事”工作制度的相關(guān)要求被一一明確。
比如，工作室必須做到“八有”，即有工作場所，有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，有工作制度，有說事熱線，有說事信箱，有輪值表，有記錄簿，有公告欄。同時(shí)，要開通熱線電話，建立微信群、釘釘群、QQ群等，方便職工隨時(shí)隨地“說事”。這樣，線上線下齊頭并進(jìn)，“職工說事”有了更多平臺(tái)。
意見明確，在接待并記錄好訴求后，屬于工會(huì)職能范圍內(nèi)的事項(xiàng)，當(dāng)場或5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)解決；非工會(huì)職能范圍內(nèi)的事項(xiàng)，工會(huì)要積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，盡可能當(dāng)場給予答復(fù)。若無法當(dāng)場答復(fù)的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)辦督辦，并在7個(gè)工作日內(nèi)作出回復(fù)。
意見還要求，“職工說事”工作制度圍繞“問事、說事、辦事、評事”4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深化提升，做到“勤于向職工問事，善于傾聽職工說事，敢于為職工辦事，樂于接受職工評事”。把“職工滿不滿意、贊不贊同”作為辦事成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立“一事一評”機(jī)制，及時(shí)反饋意見。
2019年11月28日，寧波市總工會(huì)召開“職工說事”工作制度現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，在全市范圍內(nèi)推廣這一制度。寧波市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席王愛民說：“從實(shí)踐情況來看，‘職工說事既暢通了工會(huì)法律維權(quán)服務(wù)‘最后一公里，又解決了傾聽和回應(yīng)職工呼聲的‘最先一公里，達(dá)到了企業(yè)和職工雙贏效果?！?/p>
王愛民認(rèn)為，“職工說事”以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)，以搭建參與平臺(tái)為著力點(diǎn)，以解決“心頭難事”為落腳點(diǎn)，讓職工把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的問題充分地表達(dá)出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層與普通員工的溝通交流，體現(xiàn)了“黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能”的工作要求?！奥毠ふf事”有效增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)同心同向、協(xié)調(diào)有序的目的。這是工會(huì)組織通過職工參與公司治理，保證“當(dāng)家作主”權(quán)利的重要形式，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。
猜你喜歡
中國篆刻·書畫教育(2020年5期)2020-06-08
幼兒教育·父母孩子版(2018年2期)2018-04-13
當(dāng)代工人(2018年23期)2018-03-26
發(fā)明與創(chuàng)新·中學(xué)生(2018年2期)2018-02-07
中國篆刻·書畫教育(2017年4期)2017-05-15
中國篆刻·書畫教育(2016年9期)2016-11-25
創(chuàng)新作文(1-2年級)(2016年4期)2016-05-14
新高考·高一物理(2015年5期)2015-08-18
時(shí)代風(fēng)采(2009年19期)2009-11-30
時(shí)代風(fēng)采(2009年18期)2009-11-09
