嚴(yán)彬 認(rèn)真下一場“健康”大棋

應(yīng)采

2020年5月，華彬集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)東盟示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“云啟動”。

華彬集團(tuán)介紹，在“健康中國2030”綱要規(guī)劃指引下，企業(yè)制定了《華彬健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要2025》，其中最重要的項(xiàng)目是率先在泰國建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)（東盟）示范區(qū)，通過融合旅游、養(yǎng)老、科技，打造集國際學(xué)校、特色度假、健康養(yǎng)生、休閑運(yùn)動、國際文化交流于一體的全域化健康產(chǎn)業(yè)園。

十三屆政協(xié)委員、華彬集團(tuán)董事長嚴(yán)彬認(rèn)為，疫情當(dāng)下，健康需求無國界。如何在疫情的影響下轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，如何滿足消費(fèi)需求、提振消費(fèi)市場，成為新的課題。華彬集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)東盟示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)在探索。“企業(yè)綠色發(fā)展要以全民健康為基礎(chǔ)，將產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈聯(lián)動起來，這是企業(yè)上下求索的根本所在?！眹?yán)彬說。

在嚴(yán)彬帶領(lǐng)下，華彬集團(tuán)正在下一場“健康”大棋。

舉棋從容占領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)高地

華彬集團(tuán)1984年創(chuàng)建，基于“健康引領(lǐng)時尚”的理念，全球業(yè)務(wù)布局已涵蓋快速消費(fèi)品、綠色健康、通用航空、地標(biāo)地產(chǎn)、資源能源及文化體育等眾多領(lǐng)域。

功能飲料興于西方，中國功能飲料萌芽于上世紀(jì)80、90年代，伴隨著國人從“吃飽”到“吃好”消費(fèi)需求的歷史進(jìn)程，國人對健康飲食越來越關(guān)注，中國功能飲料蓬勃發(fā)展起來，至今方興未艾。其中，華彬集團(tuán)運(yùn)營的中國紅牛對消費(fèi)者的市場培育，對行業(yè)的健康、有序發(fā)展功不可沒。

1995年底，嚴(yán)彬引入兩家國企股東，基于專注在國內(nèi)發(fā)展“50年”的宏愿，正式引入紅牛飲料。20多年來，中國紅牛構(gòu)建了先進(jìn)的企業(yè)理念和有效的管理模式，不僅構(gòu)建了覆蓋全國的品牌推廣、銷售及分銷網(wǎng)絡(luò)及機(jī)構(gòu)，而且以“功能飲料市場先入者”的地位和優(yōu)勢，填補(bǔ)了國內(nèi)飲料市場的空白，并迅速使產(chǎn)品“紅遍”全國。中國功能飲料消費(fèi)量也從空白躍升為全球第二。

2014年以來，華彬集團(tuán)相繼引進(jìn)美國知名的天然椰子水品牌唯他可可（VitaCoco），全球領(lǐng)先的德國品牌的兒童果汁飲料果倍爽（Capri-sun），挪威純凈水品牌芙絲（Voss），加上紅牛飲料，構(gòu)成高端健康飲品矩陣，組建了全新的快速消費(fèi)品集團(tuán)，全面發(fā)力國內(nèi)健康飲品市場。

2016年底，華彬集團(tuán)再次不走尋常路，決定運(yùn)營第二款功能飲料——戰(zhàn)馬能量型維生素飲料，在保留了功能飲料傳統(tǒng)配方中的牛磺酸、多種B族維生素等成分的基礎(chǔ)上率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖組合來代替咖啡因及其他功能因子。2019年也取得國家保健食品批文。

在食品飲料行業(yè)，涉足大健康產(chǎn)業(yè)華彬集團(tuán)不是唯一一家，但用全球品牌資源和新科技、新業(yè)態(tài)整合升級綠色大健康產(chǎn)業(yè)，另辟一條以“文化”為樞紐、以健康為引領(lǐng)、以世界為窗口的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，華彬集團(tuán)是率先走在行業(yè)前端的一家企業(yè)。

落棋有聲發(fā)展大健康正當(dāng)時

受到人口增長、居民收入增加、老齡化等因素的影響，國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)了新一輪的高速發(fā)展浪潮。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10萬億元，健康產(chǎn)業(yè)將成為我國增速最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮漠a(chǎn)業(yè)之一。

而嚴(yán)彬在5年前就開始布局，而且落棋有聲。

2015年是紅牛進(jìn)入中國20周年，也是中國紅?？焖侔l(fā)展的一年。那年年底紅牛銷售額達(dá)230億元，而國內(nèi)當(dāng)時超過200億的飲料大單品不到10個。這一年，也是華彬集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)重組的第一年。

2015年7月，華彬集團(tuán)正式對外宣布啟動華彬集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)格局，集現(xiàn)代健康服務(wù)、健康產(chǎn)品、健康文化于一體的“大健康文化交流平臺”規(guī)劃藍(lán)圖正式公布。當(dāng)時美國知名教育家斯特德曼-格雷厄姆也見證了這一時刻。

華彬集團(tuán)通過重新整合旗下海內(nèi)外多元化的產(chǎn)業(yè)布局，啟動大健康產(chǎn)業(yè)重組，在北京、湖北、云南等地建立了多個大健康產(chǎn)業(yè)基地，傾力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重組之后的健康產(chǎn)業(yè)集群，逐漸發(fā)揮出聚合疊加效應(yīng)，更加傾力于營造“健康生活”。

華彬集團(tuán)的綠色產(chǎn)業(yè)板塊以前瞻性的戰(zhàn)略指引、行動派的作風(fēng)表率跑出了華彬集團(tuán)四大板塊中充滿生機(jī)活力的一抹綠。

戰(zhàn)“疫”一盤棋啟動科普健康路

2020年初，新冠肺炎疫情爆發(fā)，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在中華大地打響。

疫情爆發(fā)的第一時間，嚴(yán)彬在除夕召集成立“全球疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組”，親自擔(dān)任組長，成立國內(nèi)、海外兩個疫情防控中心，及時應(yīng)對疫情發(fā)展。

嚴(yán)彬

華彬集團(tuán)迅速發(fā)出號令，全國營業(yè)單位、生產(chǎn)基地迅速投入人力、物力將1000余萬元自產(chǎn)功能飲料、礦泉水等物資，送到物資緊張的戰(zhàn)“疫”第一線包括雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場。此外，華彬航空旗下三家通航公司第一時間向相關(guān)部門遞交了請戰(zhàn)書，并和數(shù)家同行成立“聯(lián)合體”一起為抗“疫”物資運(yùn)輸架起空中走廊。

健康不僅是未來，更是一份社會責(zé)任。在嚴(yán)彬看來，“只要全國上下同心勠力，我們一定會克服任何艱難險阻，打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)。”

除了物資和經(jīng)濟(jì)上的支持，華彬集團(tuán)還積極參與疫情期間國家康復(fù)醫(yī)療方案的制定與傳播，攜手中國體育科學(xué)學(xué)會創(chuàng)新研發(fā)了“肺部疾患運(yùn)動康復(fù)方案暨新型冠狀病毒肺炎患者恢復(fù)期居家康復(fù)訓(xùn)練方案”等科普視頻。

深耕大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)十年，華彬集團(tuán)的品牌優(yōu)勢和嚴(yán)彬一直倡導(dǎo)和踐行的家國情懷在特殊時期得到了升華，在嚴(yán)彬看來，“疫情的發(fā)生凸顯了當(dāng)下健康理念和科學(xué)生活方式的缺失，我們充分吸取兩次肺炎疫情的教訓(xùn)，在體系和機(jī)制上不斷完善，華彬集團(tuán)也會持續(xù)關(guān)注，助力健康中國建設(shè)”。

在疫情防控常態(tài)化條件下，華彬集團(tuán)嘗試以新科技、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、在線化辦公，以文化和健康理念為引領(lǐng)，整合和升級全球綠色大健康產(chǎn)業(yè)，滿足疫情后期或后疫情時期人民對高品質(zhì)美好生活的需求。同時，華彬也在充分發(fā)揮文化的力量，通過文化和世界相連、和社會相連、和產(chǎn)業(yè)相連，成為紐帶和橋梁。

在大健康的這條縱向路線上，華彬集團(tuán)正以領(lǐng)跑者的姿態(tài)嶄露頭角。

華彬集團(tuán)的大健康產(chǎn)業(yè)還集合了醫(yī)療救援、低空旅游為代表的通航產(chǎn)業(yè)，綠色健康為主題的現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)，以及健康休閑旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)。1995年，北京昌平南口地區(qū)（今華彬生態(tài)園所在地）只有五個砂石場、一個垃圾場，地表地貌嚴(yán)重惡化。由于水源短缺，沙化嚴(yán)重，對北京大氣環(huán)境造成嚴(yán)重危害。華彬集團(tuán)開展了長達(dá)22年的生態(tài)修復(fù)：回填土方2500萬立方米、沙坑改造3350萬平方米;種植樹木1000萬株、各類苗木3.2億株，綠化率達(dá)到98%，成功將昔日的風(fēng)沙地改造為優(yōu)美的綠色園林。

2020年5月正式啟動的華彬健康產(chǎn)業(yè)東盟示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目則為華彬集團(tuán)的大健康版圖開拓了海外新市場，在以實(shí)踐行動推動“一帶一路”建設(shè)的同時，全I(xiàn)B國際學(xué)校的計(jì)劃也將為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的“一帶一路”人才鋪就了一條成長的“高速路”。

2020年6月，由中國關(guān)心下一代工作委員會健康體育發(fā)展中心和北京華彬文化基金會聯(lián)合主辦的大型公益項(xiàng)目“中國好家風(fēng)”啟動，旨在將中華傳統(tǒng)家風(fēng)文化和“食育理念”融入萬千家庭。

新時代、新篇章，大健康產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)已徐徐到來。站在時代風(fēng)口的嚴(yán)彬，深感前途光明但責(zé)任重大。在大健康產(chǎn)業(yè)，要搶占高端產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)并且有所作為，任重道遠(yuǎn)。

落子無悔，嚴(yán)彬正在下的這一場“健康”大棋漸入佳境……