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      建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理影響因素及對(duì)策研究

      2020-07-26 14:26尹艷紅
      居業(yè) 2020年6期
      關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)管理造價(jià)影響因素

      尹艷紅

      摘?要:建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能夠?yàn)楣?jié)省工程成本,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到重要的作用。動(dòng)態(tài)管理與傳統(tǒng)工程造價(jià)管理相比較,可以更好地全面掌握工程建設(shè)情況,提高工程造價(jià)管理水平。因此,文章將具體研究建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理影響因素及對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;影響因素;對(duì)策

      文章編號(hào):2095-4085(2020)06-0157-02

      隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)物質(zhì)生活的需求逐漸提高,開(kāi)始不滿足于現(xiàn)有的生存環(huán)境,再加上我國(guó)房?jī)r(jià)的不斷提升,建筑企業(yè)數(shù)量開(kāi)始逐漸上漲,多個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,為了能夠確保自身的經(jīng)濟(jì)利益,提高建筑質(zhì)量水平,加快建筑進(jìn)度,對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理非常關(guān)鍵。但由于影響動(dòng)態(tài)管理的因素比較多,需要企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的運(yùn)行模式,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      1?建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理影響因素

      1.1?設(shè)計(jì)因素

      設(shè)計(jì)是影響建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的比較重要的一個(gè)因素。根據(jù)圖紙展開(kāi)施工是我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)要求,而建筑工程是否設(shè)計(jì)的合理直接對(duì)工程是否能夠順利建設(shè)產(chǎn)生決定作用,還決定了建筑工程的總體造價(jià)支出情況。另外,建筑工程設(shè)計(jì)的合理程度將會(huì)在很大程度上對(duì)工程施工變更產(chǎn)生影響,如果設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)情況存在差異,那么肯定會(huì)出現(xiàn)工程變更。

      1.2?施工因素

      造價(jià)管理方面施工階段是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從很大程度上對(duì)造價(jià)管理的實(shí)際水平產(chǎn)生決定性作用。建筑工程施工當(dāng)中造價(jià)費(fèi)用的確定情況與詳細(xì)的劃分費(fèi)用的方法等,都將會(huì)給建筑工程造價(jià)產(chǎn)生非常大的影響,所以,造價(jià)管理工作當(dāng)中要高度關(guān)注。施工組織具體是施工過(guò)程的構(gòu)造情況,一般來(lái)說(shuō)建筑工程所需要耗費(fèi)的時(shí)間比較久,施工當(dāng)中需要使用到的材料會(huì)伴隨著施工需要進(jìn)行采購(gòu),市場(chǎng)價(jià)格會(huì)隨之產(chǎn)生變化,特別是材料使用量增加的時(shí)候,造價(jià)支出也會(huì)增加。建筑工程建設(shè)當(dāng)中不可避免的會(huì)產(chǎn)生變更,一旦出現(xiàn)變更,將會(huì)延長(zhǎng)施工周期,改變施工計(jì)劃,造成造價(jià)升高。

      1.3?人員因素

      人在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)較大的影響。隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)有關(guān)的工作人員素質(zhì)提出比較高的要求,特別是造價(jià)管理工作人員,需要不斷提高自身素質(zhì),掌握先進(jìn)的造價(jià)控制方法,避免在造價(jià)管理中產(chǎn)生不良影響??赡壳按蟛糠值脑靸r(jià)管理人員素質(zhì)不高,制定出來(lái)的造價(jià)管理方案無(wú)法真正反映出實(shí)際的工程造價(jià)情況。另外,建筑工程造價(jià)也不能準(zhǔn)確反映出建筑工程的價(jià)值,造價(jià)人員抵御不了外部的各種誘惑,比如獲取私利等,這都會(huì)讓造價(jià)管理效果變得更不理想。

      2?建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)策

      2.1?設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

      第一,建筑工程單位要選擇最優(yōu)的方法來(lái)設(shè)計(jì)施工方案,將限額設(shè)計(jì)工作做到位。按照工程造價(jià)專業(yè)人員的研究結(jié)果可以了解到,設(shè)計(jì)費(fèi)用總體情況在工程的總投資當(dāng)中占比并不大,但是會(huì)給總體的工程造價(jià)帶來(lái)較大的影響。所以,工程造價(jià)當(dāng)中一定要做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。建筑工程單位在挑選設(shè)計(jì)單位過(guò)程中,要對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行審查,不斷對(duì)其提供的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,參考各個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)總平面圖的設(shè)計(jì)情況、建筑空間的平面設(shè)計(jì)情況進(jìn)行分析。第二,設(shè)計(jì)過(guò)程中要采用限額設(shè)計(jì)的方式將造價(jià)進(jìn)行控制,限額設(shè)計(jì)即根據(jù)可行性分析來(lái)控制投資估算,提供初步設(shè)計(jì),綜合初步的設(shè)計(jì)概算來(lái)對(duì)施工圖紙展開(kāi)設(shè)計(jì),保障建筑工程的功能的同時(shí)做好限額控制工作,對(duì)其中存在的不合理的變更現(xiàn)象進(jìn)行控制,確保建筑工程的總投資控制在合理范圍中。第三,從建筑工程量的實(shí)際情況來(lái)分解限定額,將設(shè)計(jì)審定的投資額與工程量貫徹落實(shí)到工作當(dāng)中,讓各層都可以控制造價(jià),將投資限額控制在合理范圍。

      2.2?施工過(guò)程造價(jià)控制

      建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中的中心就是施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控,尤其是在目前每一個(gè)建筑工程單位都在追求高品質(zhì)、高效率的發(fā)展趨勢(shì)下。在實(shí)際的施工中,不僅要保障建筑工程施工質(zhì)量,完善建筑工程功能,還需要盡可能地減少施工過(guò)程中的建筑工程成本。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工過(guò)程造價(jià)控制中需要提前收集好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,其中囊括地質(zhì)、社會(huì)等多個(gè)方面,進(jìn)而讓項(xiàng)目可行性報(bào)告變得更加全面可靠。在這個(gè)前提條件下,建筑工程單位要安排專業(yè)的預(yù)算工作人員,估算項(xiàng)目決策,才可以從技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)的角度,優(yōu)化施工方案的選擇,確定最經(jīng)濟(jì)的施工方案。與此同時(shí),還需要將建筑工程施工過(guò)程的造價(jià)管理做好,其中包含材料、人工、機(jī)械使用費(fèi)用等,盡可能的避免出現(xiàn)不必要的費(fèi)用,嚴(yán)格控制好施工過(guò)程中的造價(jià)。

      2.3?竣工階段造價(jià)控制

      一般來(lái)說(shuō),在建筑工程竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制,并不會(huì)對(duì)順利實(shí)施建筑工程帶來(lái)影響。但在展開(kāi)工程造價(jià)結(jié)算工作時(shí),竣工環(huán)節(jié)將會(huì)與工程項(xiàng)目的投入資金有較大的聯(lián)系。因此,竣工階段造價(jià)控制效果的好壞,將會(huì)對(duì)總體建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生影響,需要有關(guān)工作人員展開(kāi)審核,進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算。完成工程項(xiàng)目之后,還需要將施工合同與施工實(shí)際情況展開(kāi)對(duì)比研究,保證可以滿足施工合同當(dāng)中的各項(xiàng)要求,保障審核工作更加準(zhǔn)確,更具可靠性。

      3?結(jié)?語(yǔ)

      建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制屬于造價(jià)工作領(lǐng)域中的一種全新的方法,有助于建筑企業(yè)節(jié)省資金,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。在具體的工作過(guò)程中,建筑單位要積極主動(dòng)貫徹落實(shí)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作,在設(shè)計(jì)、施工、竣工環(huán)節(jié)做好管控工作,提高造價(jià)管控水平,讓建筑企業(yè)能夠占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。此外,建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的廣泛應(yīng)用可以大大提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王豆豆.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響因素及對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019,(22):35.

      [2]孫俊玲.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的實(shí)踐與思考[J].建筑與預(yù)算,2019,(01):19-22.

      [3]谷玖青.房屋建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響因素分析及對(duì)策[J].建材與裝飾,2018,(29):182.

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