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      電力營銷稽查精細(xì)化管理的構(gòu)建策略

      2020-07-31 09:40宋強(qiáng)
      中國電氣工程學(xué)報 2020年3期
      關(guān)鍵詞:營銷稽查營銷管理電力企業(yè)

      宋強(qiáng)

      摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展直接帶動了電力行業(yè)的不斷進(jìn)步。在新時代背景下,我國傳統(tǒng)的電力營銷稽查由于其自身條件的限制,已逐漸無法滿足電力企業(yè)的相關(guān)需求,必須對其進(jìn)行改革創(chuàng)新。針對現(xiàn)階段我國電力營銷稽查工作中存在的一些問題,相關(guān)稽查人員應(yīng)根據(jù)時代的發(fā)展要求,對電力營銷稽查手段進(jìn)行創(chuàng)新,完善電力營銷稽查制度。在此基礎(chǔ)上,合理利用計算機(jī)技術(shù),對電力企業(yè)的運(yùn)行實(shí)施全面的在線稽查監(jiān)督,保證電力企業(yè)的順利運(yùn)行,為我國居民提供更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);營銷管理;營銷稽查

      引言

      電力營銷作為電力企業(yè)運(yùn)行中的重要組成部分,是提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),也是電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵所在。所以,電力企業(yè)為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅要單一的注重電力企業(yè)的發(fā)展速度,還應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)自身的營銷管理。只有將電力營銷稽查深人到電力企業(yè)中的營銷管理中,電力企業(yè)才能夠快速穩(wěn)定的發(fā)展。因此,在新時期背景下的電力企業(yè),就必須加強(qiáng)營銷稽查在電力營銷中的應(yīng)用,才能確保電力營銷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及穩(wěn)定發(fā)展。

      1電力營銷管理中營銷稽查的必要性

      電力營銷稽查在電力營銷中承擔(dān)著對電力企業(yè)營銷工作的監(jiān)督、營銷問題的規(guī)避職能,目的在于提高企業(yè)運(yùn)營水平和經(jīng)濟(jì)效益。電力營銷管理中營銷稽查的合理運(yùn)用占據(jù)了重要地位。營銷稽查作為電力營銷管理中的重要環(huán)節(jié)之一,它的合理應(yīng)用直接關(guān)系電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。由于電力企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及發(fā)電、變電、輸電、配電、用電等各個環(huán)節(jié),不同的客戶需求不同,如果企業(yè)沒有良好運(yùn)用營銷稽查,就可能在營銷過程中出現(xiàn)失誤,從而影響企業(yè)的良好形象,因此營銷稽查在電力營銷管理中具有至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)對電力企業(yè)各環(huán)節(jié)的稽查工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。

      2現(xiàn)階段電力營銷管理中營銷稽查存在的問題

      2.1電力營銷稽查制度不健全

      現(xiàn)階段,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,電力營銷稽查制度與體系的建立與完善受到了人們的廣泛關(guān)注與高度重視。從我國目前的現(xiàn)狀來看,電力營銷稽查制度體系主要存在以下兩個方面的問題:(1)電力營銷稽查工作的工作質(zhì)量與工作標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一的規(guī)定。這直接導(dǎo)致電力企業(yè)營銷工作的開展與評估沒有一個固定的測度標(biāo)準(zhǔn),無法真實(shí)地反映電力企業(yè)的營銷質(zhì)量。(2)沒有將電力營銷稽查制度與電力企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一。這容易致使電力營銷稽查工作脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而存在,導(dǎo)致其出現(xiàn)效率低、監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。

      2.2缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

      電力企業(yè)對營銷管理沒有一個完善的監(jiān)督機(jī)制,管理環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)不明確,管理人員工作態(tài)度消極,有些不法分子甚至利用手中的權(quán)利,以權(quán)謀私,這是導(dǎo)致我國的電力營銷管理水平普遍很低的主要原因。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)該建立一個完善的監(jiān)督機(jī)制,制定獎懲條例,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動員工的主觀能動性。

      2.3營銷管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)

      企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的重要前提就是要有一支高素質(zhì)的管理人員,無論是對企業(yè)信譽(yù)還是形象都起著積極的作用。目前,我國的電力營銷管理人員的總體業(yè)務(wù)水平還有待提高,電力企業(yè)在進(jìn)入市場體制之前,并沒有事先培養(yǎng)人才為后期的發(fā)展做儲備,這就導(dǎo)致很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)不適應(yīng)社會的發(fā)展。為提高電力營銷管理人員的業(yè)務(wù)水平,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對老員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們逐漸地吸收學(xué)習(xí)新的管理方式,在思想上作出改變。吸收新的相關(guān)專業(yè)的人員時要有一定的標(biāo)準(zhǔn),如要有多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)、有先進(jìn)的營銷稽查管理方法等。

      3電力營銷管理中營銷稽查的應(yīng)用

      3.1日?;樵陔娏I銷管理中的應(yīng)用

      日常稽查工作模式可分為定期稽查和不定期稽查兩種。日常稽查工作中稽查工作人員要根據(jù)電力營銷管理中的相關(guān)制度針對不同的稽查工作模式采用不同的方式進(jìn)行電力營銷活動的稽查工作。定期稽查是指電力企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際制定一}、稽查周期,稽查人員按照稽查周期進(jìn)行稽查工作。當(dāng)遇到突發(fā)狀況或者意外狀況時要根據(jù)實(shí)際情況對稽查周期進(jìn)行調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)稽查工作真正對電力營銷管理工作中職能的發(fā)揮。不定期稽查是指在稽查過程中結(jié)合電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行稽查工作時間安排。不定期稽查與定期稽查相比具有較強(qiáng)的特點(diǎn)。不定期稽查工作的開展需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)企業(yè)營銷現(xiàn)狀制定月度或者年度稽查計劃,此外可以根據(jù)稽查工作人員的日常工作進(jìn)行優(yōu)秀稽查人員挑選,執(zhí)行重點(diǎn)稽查任務(wù),實(shí)現(xiàn)日?;楣ぷ鞯尼槍π院托?,充分展現(xiàn)營銷稽查在電力營銷管理中的作用。

      3.2專項稽查在電力營銷管理中的應(yīng)用

      與日常稽查相對比,專項稽查具有較強(qiáng)的針對性。專項稽查主要是針對日常稽查工作過程中發(fā)現(xiàn)的普遍存在或者重大的問題,進(jìn)行專項性、綜合性稽查。在稽查工作過程中需要專業(yè)性較強(qiáng)的專項稽查隊伍,稽查人員明確自身職責(zé)范圍。另外在專項稽查過程中要針對營銷活動存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),剖析產(chǎn)生問題的根本原因,提出具有針對性的解決措施,推動電力營銷管理活動的不斷優(yōu)化。在開展專項稽查活動中運(yùn)用電力營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行篩選符合條件的用戶清單,隨機(jī)抽取進(jìn)行稽查工作,在稽查之前對電力營銷活動的全面了解可實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提升,因此稽查人員要不斷加強(qiáng)對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,實(shí)現(xiàn)專項稽查工作的開展的便捷化、簡單化和針對性

      3.3專題稽查在電力營銷管理中的應(yīng)用

      專題稽查主要是指電力營銷業(yè)務(wù)活動對電力企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的差錯,進(jìn)行的專題稽查。例如,客戶投訴,客戶投訴程度是直接關(guān)系電力企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)形象的構(gòu)建,所以專題稽查對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。電力企業(yè)以電力營銷活動的差錯為主要依據(jù),進(jìn)行專題稽查工作方案的制定并加以貫徹實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)電力營銷業(yè)務(wù)重大問題的快速解決,推動電力企業(yè)營銷管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

      3.4改進(jìn)對電力營銷業(yè)務(wù)的監(jiān)督與管理的工作模式

      電力營銷稽查工作要與時俱進(jìn),要有針對性的對各項營銷業(yè)務(wù)實(shí)施管理,在電價電費(fèi)管理上,注重各類型電價的把關(guān),積極配合制定科學(xué)電價機(jī)制,凈化電力供應(yīng)市場。對電費(fèi)收入上要進(jìn)行定期比對,認(rèn)真審核各類電力營銷數(shù)據(jù)及財務(wù)報表,對于用電量統(tǒng)計與分析、供電合同的簽訂和履行等工作內(nèi)容進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行歸類、總結(jié),認(rèn)真研究對策,對典型案件與事例要進(jìn)行通報,起到警示作用。

      結(jié)束語

      營銷稽查是電力營銷管理中的重要組成部分,在電力營銷管理中加強(qiáng)營銷稽查的運(yùn)用具有十分重要的意義。隨著時代的發(fā)展,營銷稽查在電力營銷管理中會有更加廣泛的應(yīng)用,必須緊密結(jié)合現(xiàn)狀和稽查內(nèi)容,針對性的選用稽查模式,確保稽查質(zhì)量得到有效的提升,助推我國電力事業(yè)走向可持續(xù)的發(fā)展道路。

      參考文獻(xiàn)

      [1]唐然,張嫣,周瑞.電力營銷管理中營銷稽查應(yīng)用[J].民營科技,2015,11:121.

      [2]謝紅勇.淺談營銷稽查與電力營銷風(fēng)險管理[J].通訊世界,2015,24:136-137.

      [3]白麗君.營銷稽查在電力營銷管理中的運(yùn)用探析[J].科技與企業(yè),2015,23:13.

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