夏志中

摘要：農(nóng)村基層文化建設(shè)與新生代農(nóng)民工需求相差甚遠，亟待加強。文化消費偏低，活動陣地偏少，文化活動組織少，參加人員少。應(yīng)當高度關(guān)注新生代農(nóng)民工的業(yè)余文化生活，積極開展文體活動。加強文化投入，讓企業(yè)參與文化建設(shè)，要重視書刊圖書閱讀建設(shè)，培育文化市場，以文化人，讓新生代農(nóng)民工融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的宏偉大業(yè)。

關(guān)鍵詞：新生代農(nóng)民工;文化生活現(xiàn)狀;調(diào)查報告

中圖分類號：F323. 6;F279. 2

文獻標識碼：A

文章編號：1005-5312 （2020）15-0238-02

近期，筆者在越城區(qū)馬山鎮(zhèn)（街道）開展了新生代農(nóng)民工文化生活現(xiàn)狀的調(diào)查，向集鎮(zhèn)街道個體工商戶，規(guī)模重點企業(yè)進行問卷調(diào)查?？傆嫲l(fā)放580份，回收498份，為便于表述，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一按百分比表示。

一、關(guān)于調(diào)查對象的群體概況

本次調(diào)查對象為新生代農(nóng)民工，一是在年齡上限定為“80”后與“90”后，即為1980年1月1日-1999年12月31日出生的人群，最大為40歲，最小為20歲，系生產(chǎn)勞動的生力軍;二是已經(jīng)參加工作賺錢謀生，包括從事個體工商、企業(yè)勞動，但不包括在校學(xué)生;三是戶口性質(zhì)為“農(nóng)民”，包括“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的被征地農(nóng)民。

二、新生代農(nóng)民工業(yè)的余文化生活情況

1.文化消費偏低。每月用于文化消費20元以下的占48%，20-50元，占32%，50-100元占11%。100元以上僅9%。文化消費100元以上者，看電影占38%;電子游戲42%，歌舞廳11%，其他占9%，馬山鎮(zhèn)2015年的企業(yè)職工月工資大體在3000元以上。

2.活動陣地偏少。普遍認為附近的文化設(shè)施和場所少。迫切希望街道社區(qū)、鎮(zhèn)村（居）能夠為外來務(wù)工人員提供相應(yīng)的文化娛樂場所：46%要求建立圖書室，43%要求建立電腦室，39%要求建立卡拉OK歌廳，33%要求建立棋牌室，19%要求建立健身房、l8%要求建立桌球室。

3.文化活動參加少。不論對文化生活是否滿意，53%的人認為沒有時間參加文化活動，因為不少企業(yè)實行12小時工作輪班制、計件工資多勞多得，“8小時雙休日、年休假、國定假”的實施，在當今農(nóng)村企業(yè)、個體戶中，執(zhí)行上尚有相當差距。

4.文化活動組織少。沒聽說過社區(qū)開展文化活動的占47%，沒有人來組織外來人員參加占29%。49%的新生代農(nóng)民，要求向外來務(wù)工人員開放街道社區(qū)的文化娛樂場所，50%的被調(diào)查者認為應(yīng)在外來務(wù)工人員比較集中的地點，組織文藝演出、放映電影。33%的外來務(wù)工者要求政府開展電腦等實用講座培訓(xùn)，要求基層文化站、社區(qū)、村廠開展健身舞等文藝輔導(dǎo)。

5.看電視成為主要的文化生活。其中經(jīng)?？凑?0%，偶爾看34%，沒有看6%。他們收看電視的主要渠道：住的地方占72%，雇主的店鋪占4%，社區(qū)娛樂場所占5%，單位活動室占4%，路邊店里占4%，其他占5%。收看電視的比例低于其他年齡人群。有線電視網(wǎng)絡(luò)早已于十五年前覆蓋到馬山鎮(zhèn)各行政村居、農(nóng)戶家庭安裝入戶率在99%，就連低保貧困戶一般由民政、廣電部門免費安裝。更主要，廣電部門為拓展業(yè)務(wù)，企業(yè)為留住職工，有線電視已安裝到有關(guān)企業(yè)的職工宿舍。自上世紀九十年代以來，農(nóng)村有線廣播逐漸退出農(nóng)民生活視野，被有線電視取代。而數(shù)字電視，高清電視的更新?lián)Q代，使看電視成為廣大農(nóng)民業(yè)余生活的首選。

6.新型的現(xiàn)代化的文化消費方式滿足了部分新生代需求。圖書報刊借閱的傳統(tǒng)模式不可缺失。電影、卡拉OK歌舞廳、健身房、桌球室、網(wǎng)吧、電子游戲中的浪費主體為新生代。電腦、手機成為每個年輕人必備品。有25%的手機用戶閱讀電子書，2l%的手機用戶訂閱一定的網(wǎng)絡(luò)流量看新聞;電腦用戶中29%在網(wǎng)上學(xué)習知識，55%用戶在看新聞、36%用戶在網(wǎng)上看電影和電視劇、35%用戶在網(wǎng)上聊天、3l%用戶在網(wǎng)上購物。是他們的文化消費需求推進了文化市場的壯大與發(fā)展。

三、應(yīng)當高度關(guān)注新生代農(nóng)民工的業(yè)余文化生活

新生代農(nóng)民工是社會變革時代的人群，是當今和未來社會的生產(chǎn)生活主力軍，抓住了他們就是抓住了希望。他們是農(nóng)民的后代，出生在農(nóng)村，戶口性質(zhì)姓“農(nóng)”，但事實已遠離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)田勞作，融入了現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的大潮，自覺不自覺地成為產(chǎn)業(yè)工人工商業(yè)經(jīng)營員工。與父輩相比，新生代農(nóng)民工的生存壓力相對較小，這使得他們的工作目標目的不僅僅是為了生存與工資收入，而越來越多地關(guān)注工作環(huán)境，發(fā)展前景，文化品位，生活滋味。

根據(jù)以上調(diào)查，筆者的工作生活感受，我認為應(yīng)當高度關(guān)注新生代農(nóng)民工的業(yè)余文化生活。

（一）把職工作為文化服務(wù)主體對象，加強企業(yè)文化投入

筆者以為企業(yè)是當前農(nóng)村文化的主體，職工是群眾文化的主要對象，近年來的農(nóng)村文化陣地建設(shè)，我們忽略了這一主體。馬山鎮(zhèn)2015年有各類工業(yè)企業(yè)625家，18至60周歲的職工總數(shù)24661人。而2015年全鎮(zhèn)常駐人口為52860人，18至60周歲32158人。兩者有部分交叉，但又不完全相同。且職工人數(shù)為常年在鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)工作的勞動生產(chǎn)大軍，而在冊人口中相當部分青壯勞力不在本鎮(zhèn)工作生活。在最需要文化滋潤的區(qū)域恰恰成為文化投入的盲點。而要以農(nóng)村的文化設(shè)施惠澤企業(yè)職工，確勉為其強，難以為繼。

（二）要加強圖書室建設(shè)、培育書刊市場

長期來，報刊買賣、圖書借閱是農(nóng)村青年文化生活的主陣地項目，對于傳播與學(xué)習知識，陶冶心靈，宣傳教育，提升精神，加強文明素質(zhì)，具有重要的作用，在新生代農(nóng)民工群體中，依然不可缺失。馬山鎮(zhèn)現(xiàn)建有對外開放的公共圖書室：鎮(zhèn)級1個（不包括學(xué)校）2萬冊圖書，村級500至3000冊藏書10個;但沒有企業(yè)圖書室，許多企業(yè)嚴禁工作時間看報讀書，訂閱報刊雜志只留在廠部領(lǐng)導(dǎo)，因噎廢食，自然也不會配置書刊。鎮(zhèn)村藏書總量不少，但書冊更新增添少，管理粗放型，但公眾知曉度偏低，需求量偏小，讀者總量偏少，借閱流通偏少。如鎮(zhèn)文化站圖書室2015年辦證讀者僅53人，有時一整天無人借閱。不能滿足廣大群眾特別是新生代青年的文化需求。聯(lián)系馬山鎮(zhèn)現(xiàn)狀，筆者有以下建議。

1.做強做大鎮(zhèn)級圖書館。以鎮(zhèn)文化站圖書室為龍頭源地，實行集體會員制，各行政村的書館統(tǒng)一存放到鎮(zhèn)文化站。一定規(guī)模的企業(yè)向文化站繳納幾千元的贊助費，會員費用于鎮(zhèn)文化站圖書經(jīng)費，在政府投入的基礎(chǔ)上開辟第二渠道，真正實行圖書文化資源的共享共利，實行“有價押金，缺失賠償”，無償免費借閱，超期付款。上世紀九十年代，馬山鎮(zhèn)曾建成紹興縣第一家藏書超萬冊的農(nóng)村圖書館，高峰期，擁有辦證讀者1500本，輻射鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)、周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居。鎮(zhèn)文化站還以個體經(jīng)營戶為依托，在海塘工業(yè)區(qū)、王家埭等中心村設(shè)立了外借點。

2.發(fā)揮圖書流通站的功能。紹興市圖書館曾在2006年在馬山鎮(zhèn)設(shè)立了流通站，但實踐中，這個流通站沒有發(fā)揮實質(zhì)性的交互作用，其效能值得探索。市圖書館在袍江新區(qū)設(shè)立“圖書流動車”，每半月一次到管委會大樓借閱，筆者提議將這列文化公共列車，開入馬山集鎮(zhèn)，駛進工業(yè)企業(yè)集聚區(qū)域、開往重點骨干企業(yè)。

3.發(fā)揮民辦圖書館的公益性。2014年鮑氏后人為紀念上代前輩之業(yè)績，位于現(xiàn)馬山鎮(zhèn)東豆姜村的豆姜洋房內(nèi)重新開辟了“聯(lián)合圖書館”（紹興鮑氏系鹽商世家，擁有眾多產(chǎn)業(yè)，于解放前夕在紹興城內(nèi)辦有對外開放的圖書館，名叫“聯(lián)合圖書館”）。新辟的圖書館陣地場所面積、圖書總量、圖書品種，大體適宜當前袍江新區(qū)廣大村居與企業(yè)的讀者，但沒有相應(yīng)專人管理，流通借閱量偏少。建議政府加強引導(dǎo)扶持，文化部門選派精兵強將把這一民間圖書館做強做大，發(fā)揮社會公益性。

（三）與時俱進，推陳出新，豐富職工的文化生活

1.建設(shè)具有時代特色的文化設(shè)施。袍江開發(fā)吸引著眾多的外來建設(shè)者加盟，實力袍江呼喚著活力袍江，人居袍江更需文化袍江。紹興市文化館、科技館、圖書館設(shè)在距離馬山鎮(zhèn)三五公里的洋江西路，近水樓臺先得月，要積極爭取輻射，尋求上級支持指導(dǎo)。近年來袍江管委會審時度勢，在越東路世紀街口，興建了袍江文體廣場，成為附近居民休閑健身交友的好去處，每到夜晚歌舞升平人頭攢動。青年是時代的活力，文化消費的主力軍，必須與時俱進配套新穎的文化設(shè)施，以此拉動中老年的文體生活。文化陣地三分在建，七分靠管，必須發(fā)揮服務(wù)群眾、教育群眾、提高群眾的功能。

2.弘揚地方特色的傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)的不一定是淘汰的代名，相反傳統(tǒng)文化模式賦予相待創(chuàng)新手段，更能發(fā)揮其優(yōu)勢，恰如紹興黃酒，越久越醇厚，越能發(fā)出清香。

馬山鎮(zhèn)文化站2010年成立了“群樂俱樂部”，組織農(nóng)民藝術(shù)團送戲到村，由文藝骨干自編自排自演文藝節(jié)目，走村下鄉(xiāng)，到企業(yè)廠家慰問演出，配合黨的宣傳，歌唱社會主義新農(nóng)村，全年巡回演出80余場次，深受好評。而一年一度的龍舟競渡，更是涉及鄰近4鎮(zhèn)23個村，每年五月都會出現(xiàn)“數(shù)百水手劃龍舟、八千鄉(xiāng)鄰隔江觀”的盛況，村村做戲、家家宴請，勝過春節(jié)。

3.加強文化市場管理，保證健康有序，活而不亂，鼓勵社會資金投入文化市場產(chǎn)業(yè)，介入文化行業(yè)，參與文化市場競爭，彌補政府財政投入之不足，鼓勵個體戶興辦售書亭、農(nóng)家書屋、網(wǎng)吧、電子游戲、印刷等文化經(jīng)營。要發(fā)揮基層文化站在文化市場管理中的生力軍、主力軍作用。凡興辦文化項目，必須由當?shù)匚幕竞灳咭庖?，對違規(guī)經(jīng)營文化項目者，文化站有權(quán)處罰處置。文化站必須有職有責更有權(quán)地管好管活文化市場。

4.舉辦形式多樣的文體活動。要發(fā)揮文化站與群團組織的功能。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強基層文化站建設(shè)，發(fā)揮工會婦聯(lián)共青團教育新生代、活躍新生代、服務(wù)新生代的作用，積極開展形式多樣、具有時代特色、地域特征、行業(yè)特點的文化活動?？山Y(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，消防安全演練，職工聯(lián)誼會、文藝演出、外來建設(shè)者歌詠、征文、球類、棋類等比賽活動。文化館站開展送文化、種文化活動，在企業(yè)集聚區(qū)域放映農(nóng)村流動電影，舉辦舞蹈、音樂培訓(xùn)，培養(yǎng)文藝骨干。以文化的手段融合人、造就人，讓新生代農(nóng)民工和外來建設(shè)者融入馬山、融入袍江，共同創(chuàng)業(yè)，共譜華章。