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      企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合

      2020-08-06 14:38:31王溪婭
      時(shí)代金融 2020年14期
      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

      王溪婭

      摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)出現(xiàn)了融合的趨勢(shì),這種趨勢(shì)符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)輪換不斷的增加,企業(yè)面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)境都非常的復(fù)雜,這便要求企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,切實(shí)提高企業(yè)信息分析的準(zhǔn)確性,做好數(shù)據(jù)分析模式的優(yōu)化和改革,讓管理決策工作更加的合理,幫助企業(yè)降低成本,從而給企業(yè)將來(lái)更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì) ?融合

      對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是其非常重要的分支,其對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非常重要。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是合理的管理已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)行為,管理會(huì)計(jì)則需要對(duì)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行分析和審核,全面的了解財(cái)務(wù)和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,甚至能夠分析將來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和將來(lái)的財(cái)務(wù)情況。在企業(yè)管理的時(shí)候,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起,能夠切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別分析

      (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

      現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)組成的,其中管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上開(kāi)展的工作,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在明顯的同源性,并且其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來(lái)的,并和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成了兩個(gè)獨(dú)立性較強(qiáng)的領(lǐng)域。從管理學(xué)角度來(lái)看,管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展是為了提高企業(yè)內(nèi)部管理和控制財(cái)務(wù)的能力,切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。管理會(huì)計(jì)則是利用預(yù)算分析來(lái)進(jìn)行企業(yè)預(yù)算的編制,制定各項(xiàng)目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)在職能和理論方面發(fā)揮作用,但是在操作的時(shí)候,只有在獲得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果的基礎(chǔ)上才能夠開(kāi)展相關(guān)的工作。管理會(huì)計(jì)在一定程度上對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行了拓展,其在企業(yè)管理中的作用不斷的提高。

      (二)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的差異

      1.核算環(huán)節(jié)存在差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系上的作用比較大,比如投資者可以利用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況、財(cái)務(wù)能力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析和了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能是對(duì)外進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的公布,企業(yè)管理會(huì)計(jì)則是進(jìn)行內(nèi)部的控制和內(nèi)部管理,管理會(huì)計(jì)會(huì)直接給企業(yè)重大決策造成較大影響。

      2.職能方面存在的差異。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員,給管理人員的企業(yè)整合和企業(yè)管理提供幫助。通過(guò)分析和計(jì)算各種指標(biāo)能夠給企業(yè)決策者提供比較合理和科學(xué)的信息,從而給企業(yè)決策和企業(yè)管理提供幫助。將來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向也是企業(yè)將來(lái)的發(fā)展,希望能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行控制、決策和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是能夠?qū)⑵髽I(yè)過(guò)去一段時(shí)間中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很好的反應(yīng)出來(lái),也能夠給企業(yè)決策者更好的決策提供依據(jù),但是其側(cè)重點(diǎn)是給企業(yè)外部信息使用者服務(wù)。

      (三)特征方面存在的差異

      對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其主要特征是管理性,在運(yùn)行的時(shí)候不會(huì)被國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度所影響,在給企業(yè)提供服務(wù)的時(shí)候,其工作信息基礎(chǔ)雖然是企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)的情況,但是能夠給企業(yè)將來(lái)的決策和經(jīng)營(yíng)提供較大的幫助,所以,管理會(huì)計(jì)能夠給企業(yè)決策更好的進(jìn)行,提供大量的有效信息,這些信息形式上也比較的靈活。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的時(shí)候必須根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,并且必須保證信息本身的準(zhǔn)確性和客觀性,并通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的方式給企業(yè)決策者更好的決策提供幫助。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合探究

      (一)進(jìn)行正確會(huì)計(jì)觀念的樹(shù)立

      企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行正確會(huì)計(jì)觀念的樹(shù)立,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠更好的進(jìn)行融合[2]。雖然現(xiàn)在有些企業(yè)比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身計(jì)量、記錄、數(shù)據(jù)采集和報(bào)告等方面的功能,但是卻不夠重視其管理的功能,這便要求企業(yè)管理人員必須轉(zhuǎn)變自己重視財(cái)務(wù)輕視管理的錯(cuò)誤想法,將會(huì)計(jì)工作的作用真正的發(fā)揮出來(lái),讓其給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好的進(jìn)行提供幫助。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的時(shí)候,不但需要積極的將財(cái)務(wù)相關(guān)人員引入進(jìn)來(lái),還需要利用多種手段來(lái)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng),幫助企業(yè)切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員本身的綜合素質(zhì)。

      (二)健全和完善會(huì)計(jì)制度

      企業(yè)決策人員應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)會(huì)機(jī)制來(lái)制定和企業(yè)將來(lái)發(fā)展需要相符合的財(cái)會(huì)制度,不斷的對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行完善,將會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的指導(dǎo)作用真正的發(fā)揮出來(lái)。但是,通過(guò)分析我國(guó)當(dāng)前的情況可以發(fā)現(xiàn),雖然很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建,但是構(gòu)建的一般都和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著直接關(guān)系,而和管理會(huì)計(jì)有關(guān)的制度則非常少,對(duì)于這種情況,企業(yè)必須提高建設(shè)管理會(huì)計(jì)制度的力度,把管理人員本身的作用、職能發(fā)揮出來(lái),細(xì)化和明確其分工,對(duì)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善,讓其更好的為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

      (三)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建

      對(duì)于企業(yè)管理而言,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起,能夠很好的完善企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)通過(guò)構(gòu)建和完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,不但能夠滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,還能夠避免企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制及管理方面的混亂,避免出現(xiàn)不必要財(cái)務(wù)行為重復(fù)以及人力資源的浪費(fèi)[3]。就現(xiàn)在而言,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)還不平衡,企業(yè)并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,必須選擇有效的手段來(lái)解決這些問(wèn)題,改變不平衡的現(xiàn)狀,通過(guò)手段推動(dòng)二者更好的發(fā)展。首先,需要將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中所具備的作用真正的發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)決策人員必須真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的時(shí)候,管理會(huì)計(jì)本身的重要性,企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理的時(shí)候,若是能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)所具備的服務(wù)功能發(fā)揮出來(lái),能夠推動(dòng)企業(yè)控制決策及管理更好的進(jìn)行。其次,通過(guò)二者的融合能夠切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員本身的管理水平以及管理能力。進(jìn)一步的對(duì)管理會(huì)計(jì)教育進(jìn)行強(qiáng)化,定期的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)相關(guān)的工作,對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo),進(jìn)行懂管理、懂財(cái)務(wù)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)。

      (四)將變動(dòng)成本法合理的運(yùn)用進(jìn)來(lái)

      對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)而言,變動(dòng)成本法運(yùn)用對(duì)于盈虧臨界分析及量本利分析有著重要作用,能夠通過(guò)其更好的進(jìn)行資料的采集,從而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本控制更好的進(jìn)行提供幫助,最為重要的是,能夠把變動(dòng)成本法和彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任會(huì)計(jì)結(jié)合在一起,從而將其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃和控制中的作用真正的發(fā)揮出來(lái)。若是能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中將變動(dòng)成本法運(yùn)用進(jìn)去,能夠讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間更好的融合,能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)的作用更好的發(fā)揮出來(lái)。

      (五)利用現(xiàn)代信息技術(shù),進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建

      隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)代信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),將各種新興技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去,切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也比較普遍,比如進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表處理和數(shù)據(jù)計(jì)算的時(shí)候計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)很好的運(yùn)用了進(jìn)去。信息技術(shù)的發(fā)展也提高了對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求,會(huì)計(jì)人員也必須主動(dòng)積極的進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的學(xué)習(xí),從而給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好的融合奠定基礎(chǔ)。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和整理往往需要通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)確認(rèn)和填寫會(huì)計(jì)憑證的方法來(lái)確定,最終信息展示的時(shí)候也是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的方式。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,收集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候,為了確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息真正的標(biāo)準(zhǔn),那么可以從中間出發(fā)來(lái)整理重要財(cái)務(wù)信息,并做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的模型分析。二者在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的時(shí)候存在一致性,企業(yè)可以根據(jù)二者信息來(lái)源相同的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息處理的實(shí)際效率。

      三、結(jié)語(yǔ)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)想要更好的發(fā)展,便必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起是非常重要的手段。這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)更好的發(fā)展和內(nèi)部管理水平的提高意義重大,所以,我們必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李承容.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展[J].時(shí)代金融,2019(36):77-78.

      [2]曾僑輝.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].納稅,2019,13(36):123.

      [3]徐菲彤.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].中外企業(yè)家,2019(34):38.

      作者單位:普洱誠(chéng)摯資產(chǎn)評(píng)估有限公司

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