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      略陽山區(qū)蔬菜生產(chǎn)脫貧模式研究及實(shí)例調(diào)查

      2020-08-09 08:48屈春俠于忠友唐蘭蘭
      農(nóng)家科技下旬刊 2020年7期
      關(guān)鍵詞:脫貧家庭農(nóng)場模式

      屈春俠 于忠友 唐蘭蘭

      摘 要:本文分析了略陽縣立地條件、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)等方面在蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)中存在的不利因素,探討了脫貧攻堅情況下,規(guī)模小、投資少、風(fēng)險低的家庭農(nóng)場將成為產(chǎn)業(yè)脫貧的重要手段,介紹了適宜本地蔬菜生產(chǎn)的投資規(guī)模、茬口安排、關(guān)鍵技術(shù)和預(yù)期收益等,并列舉了具體實(shí)例。

      關(guān)鍵詞:蔬菜;家庭農(nóng)場;脫貧;模式

      略陽縣地處秦嶺南麓,嘉陵江上游,漢中市西緣。屬北亞熱帶北緣山地暖溫帶、濕潤季風(fēng)氣候,年平均氣溫13.2℃,年平均降雨量860mm,年平均日照時數(shù)1558.3h,氣候溫暖濕潤,土壤肥沃疏松,適宜蔬菜生長發(fā)育。但是受立地條件、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)等的影響,限制了蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)。由于蔬菜市場缺口大,蔬菜價格高,為蔬菜產(chǎn)業(yè)脫貧提供了銷售市場。隨著脫貧攻堅工作的開展,以家庭農(nóng)場為主的蔬菜生產(chǎn)其規(guī)模小、投資少、風(fēng)險低,已成為城鎮(zhèn)近郊和公路沿線貧困戶主要產(chǎn)業(yè)脫貧模式。

      一、略陽縣蔬菜規(guī)?;a(chǎn)限制因素

      耕地高低差異大。全縣耕地坡地多,平地少,小于15o的平緩耕地面積只占耕地總面積的13.4%,耕地高低差異大(最高2425m,最低587m,高差達(dá)到1838m),不利于連片大規(guī)模蔬菜種植。

      地塊碎片化嚴(yán)重。海拔在800m以下的河谷壩地僅占耕地面積的14%。由于耕地地塊小、地表巖石露頭度高,所以機(jī)械作業(yè)難度大,機(jī)械化程度低,勞動用工成本大幅度增加,限制了蔬菜生產(chǎn)規(guī)?;l(fā)展。

      青壯年勞動力少。蔬菜生產(chǎn)用工較多,而農(nóng)村青壯勞力大多外出務(wù)工,全縣農(nóng)業(yè)人口近14萬人,每年外出務(wù)工勞動力3萬人以上,外出務(wù)工勞動力中18~35歲的青壯年勞動力占到近80%,留在家中的基本上是婦孺老人,有文化,懂技術(shù)的更少,嚴(yán)重影響蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

      二、略陽縣家庭農(nóng)場發(fā)展蔬菜的有利因素

      蔬菜產(chǎn)值較高。全縣蔬菜市場缺口達(dá)到50%左右,由于大量蔬菜從外地調(diào)入,所以蔬菜價格高出周邊縣區(qū)50%以上,較高的蔬菜價格,保證了蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,通過調(diào)查每0.0667hm2大棚蔬菜產(chǎn)值在1.5萬~2.5萬元,每0.0667hm2露地蔬菜產(chǎn)值在0.5萬~1.5萬元,較高的產(chǎn)值為蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)脫貧提供了收入保障。

      規(guī)模和風(fēng)險較小。以家庭農(nóng)場為單位的小規(guī)模蔬菜生產(chǎn),生產(chǎn)投資規(guī)模根據(jù)家庭情況靈活多變,家庭2~3個勞動力均可生產(chǎn)經(jīng)營,而且無須過多租賃土地,無須過多雇工,無須大型機(jī)械,投資規(guī)模小,生產(chǎn)風(fēng)險小,適宜貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧。

      銷售較為便利。城郊及有集貿(mào)市場的建制鎮(zhèn)村周邊土地,交通便利、土地平整,田間道路、排灌等設(shè)施基本配套,且農(nóng)戶具有一定的蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和交易習(xí)慣,方便的交通和集貿(mào)市場為蔬菜銷售提供了便利,目前以家庭為主的蔬菜生產(chǎn)已成為城鎮(zhèn)近郊和公路沿線貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧的主要收入來源。

      三、適宜規(guī)模及投資成本

      生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)貧困戶家庭情況及成員、勞力、資金等情況而定,每戶0.5~4hm2為宜(其中大棚蔬菜面積2×0.0667hm2以上,面積較大的家庭可以果菜結(jié)合。

      投入核算。每0.0667hm2大棚拱架及附屬材料投入15000元,薄膜、棚架折舊后年投入1700元,種子、農(nóng)藥、肥料、水電費(fèi)等年投入1300元,每0.0667hm2大棚年合計投入3000元。露地蔬菜每0.0667hm2年投入種子、農(nóng)藥、肥料、水電費(fèi)等1300元。

      用工投勞。2×0.0667hm2大棚蔬菜和2×0.0667hm2露地蔬菜一般需勞動力2人以上全年生產(chǎn)銷售。

      四、茬口安排

      大棚蔬菜茬口安排。大棚主要用于春提早和秋延后栽培,一般2~3茬,如:大棚春黃瓜+豆角(豇豆)+秋芹菜(萵筍)3茬栽培;黃瓜1月下旬育苗,3月中旬定植,4月下旬開始采收;豆角(豇豆)7月初播種,8月下旬開始采收;芹菜(萵筍)10中下旬播種(定植),翌年2~3月收獲。

      露地蔬菜茬口安排。露地蔬菜按兩茬安排,春季以茄果類、瓜類、豆類為主,秋季以葉菜類、根莖類、蔥蒜類為主。如:番茄(茄子、辣椒)+白菜(蘿卜),春季番茄(茄子、辣椒)2月上旬育苗,4月上旬定植;秋季白菜(蘿卜)8月上旬播種。

      五、關(guān)鍵技術(shù)

      根據(jù)市場需求選擇高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病優(yōu)良品種。合理安排茬口,確保大棚年產(chǎn)2~3茬蔬菜。科學(xué)育苗,加強(qiáng)苗床管理,培育壯苗。適時移栽,合理密植,提高移栽質(zhì)量。加強(qiáng)棚內(nèi)溫、濕度和肥水的科學(xué)管理,增施有機(jī)肥,合理使用化肥,提倡配方施肥。加強(qiáng)病蟲害綠色防控,以農(nóng)業(yè)和物理措施為主,科學(xué)利用生物制劑,合理使用低毒、低殘留農(nóng)藥,提高蔬菜品質(zhì)和產(chǎn)品安全。

      六、收益核算

      大棚蔬菜效益:以“大棚春黃瓜+豆角(豇豆)+芹菜(萵筍)”3茬栽培為例,每0.0667hm2生產(chǎn)商品黃瓜2000kg,單價4元/kg,產(chǎn)值8000元;每0.0667hm2生產(chǎn)商品豆角(豇豆)1000kg,單價3元/kg,產(chǎn)值3000元;每0.0667hm2生產(chǎn)商品芹菜(萵筍)1500kg,單價3元,產(chǎn)值4500元,三茬合計總產(chǎn)值15500元。除去大棚年投入3000元,每0.0667hm2大棚蔬菜全年純收入12500元。

      露地蔬菜效益:露地蔬菜:春季(茄子、辣椒),每0.0667hm2生產(chǎn)商品蔬菜1500kg,單價3元/kg,產(chǎn)值4500元;秋季白菜(蘿卜)每0.0667hm2生產(chǎn)商品蔬菜1500kg,單價2元/kg,產(chǎn)值3000元;春秋兩季合計產(chǎn)值可達(dá)7500元。除去種子、農(nóng)藥、肥料等投入1300元,每0.0667hm2露地蔬菜全年純收入6200元。

      大棚露地蔬菜效益合計。每戶2×0.0667hm2大棚蔬菜,2×0.0667hm2露地蔬菜,合計全年純收入=12500×2+6200×2=37400元。

      七、典型實(shí)例:金家河鎮(zhèn)金峰種植采摘園

      金家河鎮(zhèn)金峰種植采摘園,法人張世榮,貧困戶,家庭6人,其中大學(xué)生1人、中學(xué)生1人,老人2人,主要勞動力2人。在扶貧攻堅中,通過產(chǎn)業(yè)扶貧政策的支持,2018年搭建大棚2×0.0667hm2,2019年擴(kuò)建大棚到5×0.0667hm2。

      2018年,種植蔬菜大棚2×0.0667hm2,年純收入29000元。露地蔬菜3×0.0667hm2,年純收入19100元。

      2019年,種植大棚蔬菜4×0.0667hm2,全年純收入7.8萬元。

      該貧困戶已于2018年穩(wěn)定脫貧,2019年實(shí)現(xiàn)鞏固提高,人均年收入達(dá)到1.3萬元以上,同時帶動3戶貧困戶依靠蔬菜種植脫貧。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張有為,楊玉梅,鄭福朋.略陽縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展模式探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2018,38(15):149.

      [2]李先波,馬瑞,馬良俊.略陽縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和對策[J].農(nóng)民致富之友,2017(9):52.

      [3]陸進(jìn)林,張緒科.家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2017,12:285.

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