劉國敏 謝強
摘 要 本文通過對旅游類企業(yè)一線崗位的職業(yè)能力開展調(diào)研,回顧了已有的關(guān)于職業(yè)軟實力的研究成果,討論了旅游類專業(yè)職業(yè)軟實力的重要性,建議從課程設(shè)置、師資建設(shè)、校園文化、教學(xué)設(shè)計、建立職業(yè)導(dǎo)師制等方面培養(yǎng)高職旅游類專業(yè)學(xué)生職業(yè)軟實力。
關(guān)鍵詞 職業(yè)軟實力 高職 旅游類專業(yè)
中圖分類號:G710 文獻標(biāo)識碼:A
0前言
2014年2月26日的國務(wù)院常務(wù)會議部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,會議強調(diào)了職業(yè)教育的重要性,確定了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的任務(wù)措施。這是繼2006年教育部出臺教高16號文件以來又一次國家層面針對職業(yè)教育的重大舉措。2019年以來,《國家職業(yè)教育改革實施方案》《關(guān)于在院校實施“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點方案》《職業(yè)技能提升行動方案(2019—2021年)》等一系列政策密集出臺,職業(yè)教育在校企合作、產(chǎn)教融合方面的要求越來越明顯,標(biāo)志著中國職業(yè)教育迎來了另一個春天。職業(yè)教育要真正做到“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”,實現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校和企業(yè)之間“零過渡”,必然要在人才培養(yǎng)模式改革上下功夫,把學(xué)生培養(yǎng)成面向企業(yè)、面向未來的復(fù)合型人才,通過學(xué)校的學(xué)習(xí)提升他們的專業(yè)知識和專業(yè)技能,在這些知識和技能中,具有較強遷移性的職業(yè)軟實力更是備受關(guān)注。
1研究綜述
學(xué)術(shù)界關(guān)于職業(yè)軟實力的研究成果最早見于2006年,楊茂義認為隨著社會化程度越來越高,文科高職應(yīng)該加強軟實力的培養(yǎng)。隨后學(xué)者紛紛圍繞職業(yè)軟實力開展了不同角度的研究并取得了豐碩的成果,有些學(xué)者是從職業(yè)軟實力與人才培養(yǎng)質(zhì)量的宏觀層面開展研究,袁星新從高職院校辦學(xué)的角度提出了高職學(xué)校辦學(xué)的軟實力和設(shè)施設(shè)備等硬實力共同組成生存發(fā)展的競爭力。姚金海等人認為軟實力主要包括思想道德修養(yǎng)、心理人格因素和精神理想信念等,提出軟實力是解決問題能力培養(yǎng)的基礎(chǔ),與此同時,陳曉燕對職業(yè)軟實力的定義略有區(qū)別,認為軟實力包括學(xué)生的思想道德素質(zhì)、法制觀念、職業(yè)心理、人際交往溝通能力、承受挫折能力以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識等非智力因素。無論是在何種定義的基礎(chǔ)上,普遍認為要重視學(xué)生的軟實力的培養(yǎng)。在具體的培養(yǎng)路徑研究上,學(xué)者們的角度也有所不同。羅曉春認為要從物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三方面引入行業(yè)企業(yè)文化來加強培養(yǎng),王冠從理工科高校漢語言文學(xué)的專業(yè)這一特定的對象進行了研究,此外還有些學(xué)者從就業(yè)的角度、課程建設(shè)的角度等都對如何提升學(xué)生職業(yè)軟實力進行了富有建設(shè)性的研究,夯實了有關(guān)“職業(yè)軟實力”的研究理論基礎(chǔ)。
2旅游類專業(yè)學(xué)生職業(yè)軟實力的重要性
作者在前期的對旅游企業(yè)的調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理者在招聘和職位晉升中最看重高職學(xué)生的并不是他們專業(yè)知識和實操技能,而是格外重視學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。用人單位認為,旅游類企業(yè)的崗位技能門檻要求低,可以在短時間內(nèi)強化訓(xùn)練操作技能,但是職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等并不能在短期類促成。調(diào)研結(jié)果顯示,旅游類企業(yè)崗位普遍認為通用的核心素養(yǎng)包含“價值觀和職業(yè)道德”、“溝通與合作意識”、“自我管理與學(xué)習(xí)能力”、“禮儀素養(yǎng)”等,這些能力的培養(yǎng)是需要在長期的對客服務(wù)過程中才能有所積累。職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容比較寬泛,一般認為包括職業(yè)道德、職業(yè)理想(意識)、職業(yè)行為習(xí)慣、職業(yè)技能四個方面,而前三個是最為核心的,被稱為內(nèi)化素養(yǎng)或者非專業(yè)素養(yǎng),我們可以理解為學(xué)生的軟實力。國家的政策文件也多次強調(diào)了高職院校在培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才時,要堅持育人為本,德育為先,把立德樹人作為根本任務(wù),重視培養(yǎng)學(xué)生的誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識、遵紀(jì)守法意識。由此可見,職業(yè)軟實力與職業(yè)技能是同等重要甚至更為重要,用人單位偏好高情商的學(xué)生,因為他們的可塑性更強,能更快的適應(yīng)社會,有更健康的心態(tài),更嚴(yán)格的紀(jì)律意識。新浪網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站曾經(jīng)也針對“用人單位最看重什么素質(zhì)”進行過廣泛的調(diào)查,結(jié)果顯示,相對于職業(yè)技能,雇主在學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面更為重視。
本文將焦點關(guān)注于旅游類企業(yè),因為旅游行業(yè)作為服務(wù)業(yè)多是人與人之間的溝通交流,靈活性更強,需要更強的主動服務(wù)意識、心理承受能力等等,對軟實力的重要程度會比制造業(yè)等行業(yè)更高,同時在高職院校中,酒店管理、旅游管理等服務(wù)類專業(yè)也是人數(shù)較多的專業(yè),研究會有更廣泛的實踐意義。
3重視軟實力培養(yǎng),實現(xiàn)校企零過渡
3.1課程設(shè)置方面體現(xiàn)靈活性和實際性
高職教育姓“高”,也姓“職”,它不是普通高等教育的縮水版和低級版本,之前已經(jīng)有學(xué)者探討了相關(guān)問題,指出了有些學(xué)校在課程設(shè)置上沒有突出職業(yè)性的特點。學(xué)生軟實力的培養(yǎng)必須要以相關(guān)的課程和活動為載體,而學(xué)校安排的課程又是最為重要的,所以在課程設(shè)置上突出職業(yè)性,專業(yè)課程每年定期對課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)資料進行更新,使課程能夠不斷適應(yīng)市場的變化和學(xué)情的變化。公共基礎(chǔ)課程如語文、英語等,也要結(jié)合不同專業(yè)來選擇教學(xué)內(nèi)容和授課方式。例如,旅游管理專業(yè)與汽修專業(yè)的語文肯定要有所區(qū)別,前者要在導(dǎo)游詞、普通話、演講技巧、公函寫作方面有更多的訓(xùn)練。
此外,“兩課”也是培養(yǎng)學(xué)生軟實力的重要陣地,對于培養(yǎng)學(xué)生積極的人生觀、價值觀、世界觀,以及遵紀(jì)守法意識具有重要的意義,但是如果兩課沿用以往的“說教式”的方式學(xué)生會失去興趣,要更重視“寓教于樂”,重視讓學(xué)生在過程中自己建構(gòu)知識體系,利用現(xiàn)在學(xué)生喜聞樂見的方式去傳遞正能量,幫助他們構(gòu)建社會主義核心價值觀。例如結(jié)合當(dāng)前流行的抖音、微信等自媒體平臺傳播學(xué)生身邊發(fā)生的正能量,或?qū)Ξ?dāng)前學(xué)生們關(guān)心的微博熱點進行剖析,都能引起學(xué)生們的興趣。
3.2師資隊伍建設(shè)要體現(xiàn)職業(yè)性
教師的作用是傳道授業(yè),師資隊伍的水平?jīng)Q定了培養(yǎng)出的學(xué)生的水平。為了能提升教師的職業(yè)素養(yǎng),教育部也提出要注重教師隊伍的“雙師”結(jié)構(gòu),改革人事分配和管理制度,加強專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)。然而現(xiàn)實情況并不理想,學(xué)者李建英曾經(jīng)就指出了我國高職教育普遍存在的師資的問題,如課時多、職稱結(jié)構(gòu)不合理、來源渠道單一、“雙師型”教師數(shù)量嚴(yán)重不足、兼職教師偏少、缺乏行業(yè)前沿理念、實踐能力差等。師資隊伍建設(shè)無疑是要花費時間和資金,真正的“雙師型”也并不是僅僅擁有職業(yè)資格證,而是具備行業(yè)素養(yǎng)和技能,具備職業(yè)魅力,能夠真正的為學(xué)生傳授專業(yè)技能,講解行業(yè)中的前沿理念。
提升師資隊伍的水平,一方面要從制度上保障和支持教師去企業(yè)掛職學(xué)習(xí),并且是較為長期的工作,要將掛職鍛煉與年度考核或職級晉升掛鉤,同時也要為教師在掛職期間的福利待遇做好保障。掛職的時間最好為3-6個月,如果掛職鍛煉時間段,用人單位出于成本等綜合考慮是不愿意為這些教師安排具體的工作。另一方面也要積極引進行業(yè)專家到學(xué)校授課,因為這些專家或技術(shù)能手在行業(yè)工作多年,他們的言行舉止和思維習(xí)慣都體現(xiàn)了這個行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),也能將行業(yè)中最新的變化和技術(shù)帶到校園中來?,F(xiàn)在許多院校是以講座的形式來邀請行業(yè)專家進行授課,這造成了學(xué)生不能持續(xù)的接受行業(yè)文化的熏陶,人一走,茶就涼。
3.3校園文化突出職場文化
在課堂上,要將企業(yè)文化中的一些內(nèi)容融到課堂中來??傮w來講,就是要“變課堂為職場,變老師為老板,變學(xué)生為員工”。當(dāng)前的高職課堂文化總體講有以下特點:寬容、仁慈、重過程輕結(jié)果,例如上課遲到一兩分鐘是不會被批評和懲罰的;今天的內(nèi)容沒完成可以拖到明天再交;老師對學(xué)生犯錯可以寬容多次;給學(xué)生安排的工作沒有完成如果老師認為學(xué)生已經(jīng)努力了,也不會去追究等等。這些課堂文化觀念是與職場文化有非常大的沖突,這也是許多學(xué)生步入職場后會不適應(yīng)的原因,因為同樣一件事,在學(xué)校和在職場的后果是完全不同的。所以要想實現(xiàn)學(xué)生職業(yè)意識上從校園到企業(yè)的“零過渡”,校園中必須引入職場文化,并且在校園標(biāo)語、各種儀式、規(guī)章制度等方面落實強化,例如每周的例會、呼喊口號、上班打卡制度、內(nèi)務(wù)管理制度、值班制度等等。甚至可以在課堂上改變“老師與學(xué)生”的稱呼,改為“經(jīng)理與員工”的稱呼,讓學(xué)生耳濡目染接受這種職場文化。
校園文化的另一個重要方面就是社團活動,高職院校的社團活動要緊貼行業(yè)實際,例如酒店管理專業(yè)方面可以舉辦一些鋪床、擺臺、調(diào)酒、禮儀展示等相關(guān)的比賽,導(dǎo)游專業(yè)可以舉辦導(dǎo)游詞創(chuàng)作、才藝展示、旅游線路設(shè)計等比賽,讓學(xué)生在備賽和參賽的過程中學(xué)習(xí)技能,提升素養(yǎng)。
此外要尤其重視學(xué)生的紀(jì)律意識和抗挫折能力的培養(yǎng)。在服務(wù)行業(yè),鐵的紀(jì)律是非常重要的,在職場中受委屈或誤解也是比較常見的。但是當(dāng)前高職學(xué)生普遍在這兩方面先天不足,例如上課踩點或者遲到、因為瑣事與老師頂撞等等,這就需要通過教育以及課外活動讓學(xué)生明白紀(jì)律的重要性,懂得正視自己性格的不足,并給與正確的引導(dǎo)。
3.4教學(xué)設(shè)計突出軟實力培養(yǎng)和考核
在課程教學(xué)上,改變以往重教師輕學(xué)生,重知識輕文化的理念,在傳授知識和技能上,也要注重學(xué)生軟實力的培養(yǎng),例如在酒店管理的餐飲服務(wù)中,在講解學(xué)生如何進行上菜服務(wù)時,不僅要告訴正確的托盤使用方法、站姿、位置、語言等,還要強調(diào)為什么這么做,如果不這么做就可能會造成客人受傷害,強調(diào)服務(wù)行業(yè)的顧客至上的理念。在課程考核上,也要重視學(xué)生軟實力的考核,例如在前廳服務(wù)這門課程上,將學(xué)生每堂課的儀容儀表、禮貌用語、姿態(tài)、團隊工作中的合作意識、情景模擬中的對客服務(wù)意識等各方面都納入到考核中來。尤其是實訓(xùn)課程,要時刻依照行業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計實訓(xùn)項目,例如餐飲服務(wù)中的擺臺、餐巾折花、上菜、分菜等,不能一味嚴(yán)格按照書本的要求,要力求貼近實際,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識和技能的過程中,也培養(yǎng)了其他職業(yè)素養(yǎng)。
3.5建立職業(yè)導(dǎo)師制
高職學(xué)生的思想教育和職業(yè)引導(dǎo)一般都是屬于輔導(dǎo)員的工作范圍,但是輔導(dǎo)員所帶學(xué)生一般在200人左右,根本無法進行深入的溝通交流和個性化的教育??梢試L試在學(xué)生入校后配備一名職業(yè)導(dǎo)師,職業(yè)導(dǎo)師的選擇要從那些具有行業(yè)經(jīng)驗,關(guān)心學(xué)生成長的教師中遴選,主要任務(wù)就是在校期間對學(xué)生的職業(yè)意識,態(tài)度等方面進行培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)擇業(yè)問題。
4可能面臨的問題和對策
(1)觀念意識難以快速轉(zhuǎn)變。學(xué)生在高職前幾乎從未進入職場,對于自己身份意識觀念的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,認為每天只需按時上下課,做完作業(yè)就可以,覺得職場離他還比較遙遠。在教師方面,有些教師的“高校教師”的意識過于濃重,而“職業(yè)導(dǎo)師”的意識薄弱,認為職場上的意識等學(xué)生到了職場就可以“自然而然”的學(xué)會了。甚至有些高職教師本身從未在企業(yè)中受過真正的文化熏陶,所以在觀念上缺乏職場意識。老師和學(xué)生兩者的觀念如果不能改變,那么培養(yǎng)出的學(xué)生也不會具備職場的軟實力。
要想快速改變觀念,必須要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持,打破傳統(tǒng)觀念,以制度、文化、儀式等形式建立新的觀念意識,而且要長期堅持,直至形成傳統(tǒng)。
(2)成果顯現(xiàn)比較遲緩。職業(yè)軟實力的培養(yǎng)不是一蹴而就的事,培養(yǎng)體系的建立、完善、發(fā)展、成果顯現(xiàn)至少需要三年,成果顯現(xiàn)遲緩會導(dǎo)致信心的下降,使培養(yǎng)工作半途而廢又回到原有的培養(yǎng)模式。所以這需要教職員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)層堅定信念,時刻強化,將變革進行到底。
5總結(jié)
旅游業(yè)作為勞動密集型的服務(wù)行業(yè),市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化也比較嚴(yán)重,旅游企業(yè)要想在競爭中求生存就必須要注意員工素養(yǎng)的提升,這對于高職旅游類專業(yè)的人才培養(yǎng)也是一種挑戰(zhàn)和機遇。在教學(xué)過程中融入職業(yè)軟實力培養(yǎng)是市場的需要,是學(xué)生職業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能與職業(yè)軟實力是旅游類高職教育的兩條腿,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)軟實力意義深遠,需要學(xué)校、教師、學(xué)生、企業(yè)各方面共同努力。
基金項目:2019年重慶市高等教育教學(xué)改革研究項目“重慶市旅游類高職教育校企協(xié)同育人機制研究——基于英國NPTC的經(jīng)驗借鑒”(項目編號:193504,主持人:劉國敏);2019年重慶旅游職業(yè)學(xué)院校級課題“基于職業(yè)核心能力的旅游類高職院校產(chǎn)教融合研究”,(項目編號:XJKT-2019-07,主持人:謝強;) 2020重慶市教育委員會人文社會科學(xué)研究項目“百萬擴招”背景下高職酒店管理專業(yè)學(xué)分制人才培養(yǎng)實踐研究,項目編號:(項目編號:20SKGH354,主持人:謝強)。
參考文獻
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