王茜 馮霞蕊
摘 要:加強(qiáng)農(nóng)村水利工程長效管理,有利于積極應(yīng)對農(nóng)村中出現(xiàn)的旱災(zāi)、水災(zāi)等各種風(fēng)險,規(guī)避安全事故以提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和效益,擴(kuò)大內(nèi)需以鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,進(jìn)而為新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障?;谵r(nóng)村水利工程管理現(xiàn)狀分析,本文提出了如下創(chuàng)新路徑:提高思想認(rèn)識,建立水利工程長效管理機(jī)制;建立明確的管理標(biāo)準(zhǔn),推動管理責(zé)任機(jī)制的建設(shè)與落實;建設(shè)信息化系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)水利工程的智慧管理;建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,制定并落實獎懲措施。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利工程;長效管理;監(jiān)督機(jī)制;信息化
“三農(nóng)”問題是當(dāng)前我國社會建設(shè)發(fā)展的重要問題,而大力發(fā)展農(nóng)村水利工程并實現(xiàn)長效管理,是一項重要舉措。加強(qiáng)農(nóng)村水利工程長效管理,有利于積極應(yīng)對農(nóng)村中出現(xiàn)的旱災(zāi)、水災(zāi)等各種風(fēng)險,維護(hù)農(nóng)民的利益;有利于擴(kuò)大內(nèi)需,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,為新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展提供物質(zhì)保障;有利于促進(jìn)水利工程發(fā)揮功能,杜絕安全事故,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量和效益。然而,目前我國農(nóng)村地區(qū)的水利工程建設(shè)雖然投入不斷增加,但從長效管理來看依然存在諸多問題。因此,相關(guān)部門有必要從長期視角出發(fā),探究農(nóng)村水利工程長效管理創(chuàng)新路徑。
1 農(nóng)村水利工程長效管理中存在的問題
1.1管理者思想認(rèn)識不足,缺乏水利工程長效管理意識
在國家“三農(nóng)”政策的推動下,農(nóng)村水利工程建設(shè)如火如荼。然而,這其中存在一個十分普遍的現(xiàn)象,那就是地方政府過于注重工程的建設(shè),在管理方面所投入的精力還不夠全面細(xì)致。通過對農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理過程的調(diào)查來看,工程竣工后,資源的投入會迅速減少,這是因為在工程項目開始初期,相關(guān)部門只是將資源配置在建設(shè)環(huán)節(jié),而缺乏對于管理環(huán)節(jié)的資源配置,導(dǎo)致水利工程管理難以持久。
1.2管理責(zé)任分配不合理,水利工程長效管理機(jī)制不完善
在廣大農(nóng)村地區(qū),水利工程多屬于中小型,即單個工程規(guī)模較小,且較為分散。這一特點(diǎn),在管理上必然會帶來諸多麻煩,例如不同區(qū)域的管理權(quán)責(zé)分配不均、責(zé)任落實不到位,影響了工程的整體管理;當(dāng)水利工程需要進(jìn)行全面清理時,找不到相關(guān)的責(zé)任部門,同時一些河道存在爭議,也會導(dǎo)致責(zé)任落空,甚至出現(xiàn)“棄管”的現(xiàn)象,難以充分發(fā)揮水利工程的作用[1]。
1.3管理部門缺乏技術(shù)和資金支持,水利工程的管理難以為繼
水利工程的長效管理需要長期的技術(shù)與資金支持。但是,農(nóng)村地區(qū)的資金和技術(shù)資源投入不足的現(xiàn)象十分突出。例如在旱澇災(zāi)害出現(xiàn)時,應(yīng)當(dāng)積極提高農(nóng)村水利工程建設(shè)閘站排灌體系,對于水資源的調(diào)節(jié)和利用效率,但由于設(shè)備管理存在問題,閘站缺乏維修資金和技術(shù),導(dǎo)致工程的作用難以正常發(fā)揮。
1.4管理部門的職責(zé)得不到有效約束,水利工程的監(jiān)管機(jī)制不完善
根據(jù)現(xiàn)代工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定,水利工程的建設(shè)和運(yùn)行需要采用合同管理機(jī)制,以明確規(guī)定建設(shè)主體和管理主體的責(zé)任。但是,合同履行過程中,卻常常出現(xiàn)后續(xù)監(jiān)督不到位的情形,致使雙方在履責(zé)過程中相互拉扯,最終影響工程管理。
2 農(nóng)村水利工程長效管理創(chuàng)新途徑
2.1提高思想認(rèn)識,建立水利工程長效管理機(jī)制
針對農(nóng)村水利工程特點(diǎn),以及農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,當(dāng)?shù)卣紫纫獜乃枷胝J(rèn)識上做出轉(zhuǎn)變,提高長效管理意識,并運(yùn)用科學(xué)思想指導(dǎo)建立長效管理機(jī)制,確保水利工程各項功能作用的正常發(fā)揮。相較于水利工程的建設(shè),后續(xù)管理更加重要。缺乏科學(xué)有效、長效持久的管理,不僅水利工程的作用無法充分發(fā)揮,而且前期投入也會失去意義。因此,當(dāng)?shù)卣仨毺岣邔λこ叹S護(hù)管理工作的重視,積極構(gòu)建長效管理機(jī)制;水利部門應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)和監(jiān)督作用,一方面促使水利工程管理組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),另一方面加強(qiáng)對管理制度的檢查,推動管理制度的創(chuàng)新完善。此外,相關(guān)部門還應(yīng)做好宣傳工作,提高地方農(nóng)業(yè)部門對水利工程管理維護(hù)的重視,貫徹落實“誰使用,誰管理”的基本原則,促使各方擔(dān)起責(zé)任,共同推動水利工程管理工作的有序開展[2]。
2.2建立明確的管理標(biāo)準(zhǔn),推動管理責(zé)任機(jī)制的建設(shè)與落實
標(biāo)準(zhǔn)化管理程序是實現(xiàn)農(nóng)村水利工程管理的重要內(nèi)容。當(dāng)?shù)毓芾聿块T應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于水利工程管理的相關(guān)要求,遵守水利基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理等方面的技術(shù)規(guī)范,有效地開展管理工作。這是提高農(nóng)村水利工程管理質(zhì)量的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)部門還需要落實水利工程管理責(zé)任,將管理責(zé)任落實到具體的部門與責(zé)任人,并利用監(jiān)督機(jī)制,確保實際管理過程中的執(zhí)行效率;制定系統(tǒng)的問責(zé)制度,細(xì)化工作要求,建立信息化管理平臺,對不同部門的管理情況進(jìn)行跟蹤、記錄,并做好崗位責(zé)任的對比分析,及時發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實不到位、違規(guī)操作等問題,并責(zé)令其及時進(jìn)行整改,通過檢查驗收,確保管理規(guī)范的落實。這樣才能提高農(nóng)村水利工程管理質(zhì)量,確保相關(guān)管理措施有效落實,從而實現(xiàn)水利工程的長效管理。
2.3建設(shè)信息化系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)水利工程的智慧管理
在信息化時代,積極引入信息技術(shù),搭建信息系統(tǒng)平臺,已經(jīng)成為水利工程創(chuàng)新管理的重要選擇。農(nóng)村地區(qū)應(yīng)積極引入信息技術(shù),利用技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建智慧管理體系,實現(xiàn)長效管理。在信息系統(tǒng)平臺上,管理部門可以實現(xiàn)對工程安全的自動化監(jiān)測,例如安全監(jiān)測系統(tǒng)利用感知設(shè)備,對大壩、堤防、渡槽沉降、位移、滲流等安全監(jiān)測內(nèi)容進(jìn)行自動監(jiān)測;設(shè)置各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的上下限閾值,一旦超過預(yù)警閾值,即刻提供自動預(yù)警預(yù)報功能,記錄監(jiān)測過程數(shù)據(jù),最終匯總形成安全監(jiān)測報告,為大壩安全監(jiān)測年度分析提供數(shù)據(jù)支持;實現(xiàn)對閘泵站遠(yuǎn)程控制,應(yīng)用傳感技術(shù)、自動化控制技術(shù)、通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代化手段,將水位、雨量、視頻等信息實時展現(xiàn)在系統(tǒng)界面,確保管理者隨時隨地了解動態(tài)訊息,以達(dá)到統(tǒng)一調(diào)度的目的;實現(xiàn)水文數(shù)據(jù)自動化采集,利用水利基礎(chǔ)感知系統(tǒng),對工程的水文防汛測洪能力、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急監(jiān)測能力以及數(shù)據(jù)傳輸能力進(jìn)行檢測,為防汛抗旱指揮決策、水利工程管理運(yùn)行等提供水文基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[3]。由此可見,在信息技術(shù)的支持下,農(nóng)村水利工程管理已經(jīng)進(jìn)入到一個新的狀態(tài),為長效管理提供了更加有利的條件。
2.4建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,制定并落實獎懲措施
完善的監(jiān)督管理機(jī)制,不僅是水利工程管理中落實責(zé)任機(jī)制的必然要求,也是實現(xiàn)長效管理的必然要求。各地區(qū)在水利工程管理中,應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家要求,制定河長制,建立明確的獎懲措施,做好監(jiān)督和考核工作,切實將長效管護(hù)工作落到實處。在監(jiān)督管理過程中,相關(guān)部門應(yīng)明確監(jiān)督重點(diǎn),確定監(jiān)管范圍,制定相應(yīng)的考核評價及獎懲措施,促使各環(huán)節(jié)的管理者積極履行責(zé)任,保證水利工程始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
綜上所述,農(nóng)村水利工程的長效管理,需要健全完善的管理機(jī)制。目前農(nóng)村水利工程管理中存在諸多問題,導(dǎo)致工程長效管理不到位,難以充分發(fā)揮其作用。針對此,相關(guān)部門應(yīng)采取管理措施,完善管理制度和體系,做好資源投入,有效提升農(nóng)村水利工程管理的工作效率。唯有如此,才能促使農(nóng)村水利工程保持良好的運(yùn)行狀態(tài),最終保障農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]郭彥強(qiáng).農(nóng)村水利工程管理中存在的問題與改進(jìn)措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2020(08):100-101.
作者簡介:
王茜(1990-),女,漢族,山東鄄城人,本科,助理工程師,研究方向:水利工程;
馮霞蕊(1987-),女,漢族,山東鄄城人,本科,助理工程師,研究方向:水利工程。