張文婷
摘 要:上市公司的股利分配一直為人密切關(guān)注,因為這關(guān)系到所有投資者的切身利益。本文以G公司的股利分配模式為研究對象,采用具體問題具體分析作為主要研究方法,開展了對G公司股利分配的次數(shù)以及股利分配的方式的研究,并提出了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高銷售收入、制定合理的股利分配政策等對策建議。
關(guān)鍵詞:財務狀況;股利分配;后續(xù)發(fā)展
1 G公司股利分配的現(xiàn)狀
G公司在上市以來的22年中,已實施現(xiàn)金分紅10次,累計分紅金額為4.27億元。分紅率、股利支付率和分紅融資比,在行業(yè)中都處于一個比較落后的位置。總股本數(shù)數(shù)目龐大,可以看出有想要擴張的趨勢,但凈利潤一直處于下降的狀態(tài),并且最近股價成交價格偏低。此外,通過2019年每股股利和每股收益率都偏低我們可以得出,G公司暫時不會有分配利息股利的決策,企業(yè)將更多的收入作為企業(yè)的留存收益。
2 G公司股利分配存在的問題及成因分析
2.1 G公司股利分配存在的問題
通過分析與研究G公司的相關(guān)財務報表、年度報告和利潤分配方案等一系列資料,可以發(fā)現(xiàn)G公司在股利分配上存在不少問題,主要有公司股利支付波動性大、現(xiàn)金股利支付水平低、忽視小股東權(quán)益等問題。
2.1.1 股利支付不穩(wěn)定
只有保持穩(wěn)定的股利政策才能向市場傳出利好信息,并且也利于企業(yè)的形象建立。但是觀察G公司每年的股利分配政策,不難發(fā)現(xiàn),G企業(yè)發(fā)放股利波動性極大。每年的派現(xiàn)都不均衡,甚至還有些年沒有現(xiàn)金股利的分配。
由于股利分配的數(shù)值總是波動,公司會給投資者留下一種經(jīng)營不穩(wěn)定的印象。而以派現(xiàn)為主要股利分配方式使得分配模式較為單一,又由于股利分配的變化莫測,不夠平穩(wěn),使得投資者不能很好地判斷出未來的發(fā)展狀況,可能會對公司的融資、擴大規(guī)模等形成不利的影響。
2.1.2 現(xiàn)金股利支付水平低
大小股東,他們最關(guān)注的往往就是現(xiàn)金股利的發(fā)放,然而通過查表發(fā)現(xiàn),G公司在2002年到2010年這八年里,都沒有進行現(xiàn)金股利的發(fā)放。通過和古井貢酒、五糧液以及洋河股份的股利分配數(shù)值進行對比,發(fā)現(xiàn)G公司的股利分配數(shù)值最低。從股利分配的數(shù)據(jù)來說,剩余三家都是處于緩慢上升中,每年的股利分配越來越多,而G公司卻在逐漸降低。越來越少的股利分配,不利于樹立企業(yè)的信譽。投資者通過觀察分配的數(shù)值,自然會選擇股利分配較多、對自己更有利的公司進行投資。當企業(yè)外部投資大量減少時,G公司的企業(yè)價值可能就會收到影響。
2.1.3 忽視小股東權(quán)益
通過G公司的股利分配表可知,大股東為了自身權(quán)益,控制著企業(yè)的股利分配權(quán)。對大股東來說,將利益一直留存于企業(yè)、做大做強是他們更樂意見到的。而中小股東總共的持有比例可能都不如一個大股東的份額多,并且發(fā)言的機會較少,因此利益訴求很容易被忽視,往往只能被動地接受。因為不能控制企業(yè)決策,無利可圖,就會使得有閑散資金的小股東不再考慮G公司市場,使得G公司的企業(yè)價值受到劇烈的沖擊。
2.2 G公司股利分配存在問題的成因分析
2.2.1 行業(yè)限制因素多
伴隨著經(jīng)濟越來越好,人民生活水平逐漸提高,對健康越來越關(guān)注,對白酒的攝取逐漸減少,并且隨著葡萄酒、啤酒、黃酒、果酒以及各種含酒精的飲料的快速發(fā)展,人們能夠選擇的品種更加多樣,白酒的熱度慢慢減弱。
2.2.2 政策調(diào)控嚴格
國家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2011年本)》(國家發(fā)改委令第9號) ,延續(xù)了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2005年本)》(國家發(fā)改委令40號)中的規(guī)定,決定將“白酒生產(chǎn)線”列入“限制類”。在十八大之后,國家便出臺了許多限制政府和軍隊喝酒消費的政策,使得高檔白酒的價格和數(shù)量有所下降。從與白酒有關(guān)的稅收政策看,糧食白酒、薯類白酒的消費稅稅率統(tǒng)一為20%,0.5元/500ml的從量計稅的政策依然沒有取消。稅收政策也在影響著白酒的價格定位及趨勢。
2.2.3 資產(chǎn)配置不合理
G公司的貨幣資金在資產(chǎn)總額中所占的比例有幾年達到了50%,這從一定程度上可以表明,G公司周轉(zhuǎn)速度快。變現(xiàn)能力強,財務風險小。但是當貨幣資金過多時,也會增加企業(yè)的財務負擔,會造成流動資產(chǎn)的相對閑置,影響企業(yè)利潤的增長。同時,長期資產(chǎn)的相對不足,會使得企業(yè)生產(chǎn)能力降低,進一步減少企業(yè)盈利。
2.2.4 銷售收入過低
G公司在與幾家同類酒業(yè)的收入利潤對比中是最低的。G公司銷售收入不高的根本原因有兩點:其一是其將主要銷售對象放在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買力不足,公司促銷方案不完善,導致存貨一再累積。其二是G公司目前主要采用代理商模式銷售,并配合著各大市場以及電子平臺營銷,沒有屬于自己的門店,雖然節(jié)約了成本,卻使得G公司的品牌效應較弱。
3 完善G公司股利分配的對策建議
3.1 優(yōu)化集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
G公司的資本配置是存在很大問題的,貨幣資金過多,這表明了企業(yè)的長期資本較少,不能進行很好的有效投資,賺取收益。因此,企業(yè)應該增加相對合理的長期資本支出,購買一些債券以及其他公司的股票進行盈利,利用貨幣的時間價值,將“口袋里的錢”好好流入市場,帶來盈利。持有現(xiàn)金資產(chǎn)非但不能實現(xiàn)資產(chǎn)的增值,并且還有可能因為通貨膨脹、貨幣的時間價值等因素,出現(xiàn)相對貶值的情況。
對于應收賬款項目,不能因為有可能存在收不回的壞賬,就對銷售收入過于嚴格要求。要盡量放寬銷售政策,給予一些可能暫時無法周轉(zhuǎn)資金的公司一些空間,增加銷售收入。
3.2 提高集團銷售收入
G公司在與其他各類酒業(yè)進行比較中,銷售收入和凈利潤都是最低的。因此,企業(yè)更應該制定合理的營銷政策來改變這種局勢,想辦法扭虧為盈,增加企業(yè)的銷售收入以便于增加利潤。之前所說的放寬應收賬款的應用也是如此,能夠為企業(yè)增加一定的銷售數(shù)量。
可以從以下幾個方面來提高G公司的銷售收入:
第一,調(diào)整銷售的主要對象,針對不同的群體采取不同的銷售方式,拓寬銷售渠道。
第二,提高服務的質(zhì)量,分析顧客需求,樹立企業(yè)形象,增加合作機會。
第三,加強貸款回收,充分考慮對方的信譽狀況,減少壞賬的損失,提高資金周轉(zhuǎn)率。
第四,充分了解市場行情,隨時調(diào)整銷售計劃,緊跟市場潮流,為未來可能發(fā)生的變化做好充分的準備。
3.3 制定集團有效股利政策
G公司的股利政策存在十分不合理的狀況,支付波動性大、現(xiàn)金股利支付水平低、忽視小股東權(quán)益等。對于股份有限公司來說,制定出一個合理的適合本企業(yè)發(fā)展的股利政策是十分有必要的。
目前來說,最適合G公司的應該是低正常股利加額外股利政策,既考慮股東的需求,也注意減輕企業(yè)負擔。在企業(yè)盈利狀況較好的情況下,就增加一些額外的股利,在盈利狀況不好時,就不做硬性的規(guī)定。
4 結(jié)論
隨著經(jīng)濟水平不斷地提高,越來越多的企業(yè)也漸漸出現(xiàn)在人們的視線當中,股利分配政策便顯得尤為重要?;钴S的股利政策就是,當企業(yè)盈利能力比較強時,就適當增加股東股利回報。
由于研究的時間、能力以及數(shù)據(jù)的缺少,本文對于影響G公司股利分配的原因以及提出的解決對策并不全面,還存在著一些缺陷。對于G公司股利政策的深入分析還有待進一步研究。
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