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      化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本核算的方法

      2020-08-13 07:28:30徐愷娣
      經(jīng)營(yíng)者 2020年15期
      關(guān)鍵詞:資金流成本核算財(cái)務(wù)管理

      徐愷娣

      摘要 為保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,避免生產(chǎn)浪費(fèi),針對(duì)化工企業(yè)的特點(diǎn),建立符合化工企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)專業(yè)化和化工技術(shù)專業(yè)化的復(fù)合型人才培養(yǎng)成長(zhǎng)模式,提出成本核算的制度化、末端化和高效資金流的合理科學(xué)的幾種成本核算方法。

      關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理;成本核算;化工技術(shù);資金流

      財(cái)務(wù)管理中的成本核算,主要是指工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)制造過(guò)程、產(chǎn)品銷售過(guò)程等各項(xiàng)環(huán)節(jié)以某種方式方法得出的直接或間接的經(jīng)濟(jì)消耗的統(tǒng)計(jì)。核算的對(duì)象一是直接材料。直接材料是構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)物的原材料、產(chǎn)品包裝等的總體消耗[1]。直接材料的成本是企業(yè)全部成本中所占比例最大的一部分[2]。二是人工成本。人工成本主要就是對(duì)于企業(yè)員工的基本工資、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金與福利等的支出成本。三是制造成本。制造成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的過(guò)程中所必需的水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)按規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)等。四是資金成本。所謂資金成本,就是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)資金在銀行貸(存)款的利息。企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本核算的目的就是從各方面強(qiáng)化管理和細(xì)化管理,達(dá)到優(yōu)化管理的目的,避免生產(chǎn)浪費(fèi),促使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

      化工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理成本核算始終存在成本核算的制度建設(shè)、成本核算的范圍核定以及成本核算管控等問(wèn)題[3]。不同的研究者從不同的角度和觀點(diǎn)提出了不同的規(guī)范和設(shè)想,甚至提出了成本核算模型[4-5]。其實(shí),化工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理成本核算,主要體現(xiàn)在化工產(chǎn)品的特殊性、生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、生產(chǎn)原料的多樣性上。基于這“三性”,足以說(shuō)明化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本核算的艱巨性和不確定性,具體體現(xiàn)在主要原材料成本核算和生產(chǎn)過(guò)程成本核算??茖W(xué)合理地進(jìn)行成本核算,是衡量企業(yè)健康發(fā)展水平的必要手段,也是企業(yè)依法納稅的重要依據(jù)?,F(xiàn)根據(jù)中部地區(qū)某化工企業(yè)的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理成本核算的建議。

      一、成本核算的財(cái)務(wù)管理制度

      正常的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,除了常規(guī)的如《應(yīng)收賬款管理標(biāo)準(zhǔn)》《預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)》《資金審批管理標(biāo)準(zhǔn)》《費(fèi)用報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)》《資本性項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》之外,針對(duì)化工企業(yè)的特點(diǎn),還需制定如《產(chǎn)品定價(jià)管理辦法》《廢料、余料出入庫(kù)管理辦法》等特殊行業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

      其次,財(cái)務(wù)管理部門(mén)還必須結(jié)合化工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的成熟度,制定相關(guān)的原材料成本定額管理措施。定額管理是財(cái)務(wù)管理工作中的重要環(huán)節(jié),是指生產(chǎn)企業(yè)在穩(wěn)定的產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)包括具有明確名稱和使用量的原材料、水電等支出上有明確的限度,通過(guò)一定的制約條件,做好財(cái)務(wù)的把控管理工作,降低生產(chǎn)成本,減少化工生產(chǎn)過(guò)程中的跑冒滴漏現(xiàn)象,保護(hù)作業(yè)環(huán)境,美化生產(chǎn)環(huán)境。

      二、財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化和化工技術(shù)化

      化工原料的多樣性和工藝過(guò)程的復(fù)雜性促使財(cái)務(wù)人員必須充分了解化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和原材料的基本屬性,在成本核算中才能有的放矢,不致模糊不清。財(cái)務(wù)人員不僅要有過(guò)硬的財(cái)務(wù)成本核算意識(shí),而且要與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝員一起參與生產(chǎn)安全、基本技能培訓(xùn),參與購(gòu)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入了解和把握化工產(chǎn)品成本核算的綱目。財(cái)務(wù)人員要逐步成長(zhǎng)為復(fù)合型管理人員,成為企業(yè)發(fā)展必需的財(cái)務(wù)專家。這樣的財(cái)務(wù)人才,能夠把化工產(chǎn)品的主要原材料的基本屬性融化在成本核算的概念中,把生產(chǎn)工藝的多樣性融入成本核算的過(guò)程中。這樣,把化工產(chǎn)品的成本核算基本功做牢做實(shí),充分客觀地反映企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本與盈虧。

      復(fù)合型財(cái)務(wù)管理專家能夠協(xié)助開(kāi)發(fā)化工新產(chǎn)品,做好成本核算,尋找財(cái)務(wù)管理平衡點(diǎn)。從原材料成本、生產(chǎn)過(guò)程成本、銷售成本和環(huán)境成本等諸多因素出發(fā),核算出產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn),為企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)決策依據(jù)。懂得化工生產(chǎn)工藝和化工產(chǎn)品市場(chǎng)分析的財(cái)務(wù)人員,很容易進(jìn)行一般的盈虧平衡分析,這是投資生產(chǎn)新化工產(chǎn)品的必要前提。一般而言,投資等固定成本與利潤(rùn)率的比值就是盈虧平衡收入。新化工產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高,但其市場(chǎng)認(rèn)可度、市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率是新產(chǎn)品盈虧的主要可變要素。成本核算就是提出新產(chǎn)品的營(yíng)收額度參考值,即盈虧平衡點(diǎn),如圖1所示。

      圖1 成本核算的平衡點(diǎn)示意圖

      三、成本核算的末端化

      化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的耗材成本是非常重要的可控成本,而耗材的品種繁多,同一使用屬性的耗材品種往往存在供需平衡性而使價(jià)格波動(dòng),這對(duì)于財(cái)務(wù)成本核算是一種挑戰(zhàn)。只有財(cái)務(wù)人員充分了解化工耗材屬性和財(cái)務(wù)管理技術(shù),才能保證成本核算的真實(shí)性、有效性和可參考性。例如,在化工產(chǎn)品生產(chǎn)中,耗材酸性調(diào)節(jié)劑,成本核算人員必須了解生產(chǎn)工藝中的哪些酸性調(diào)節(jié)劑(硝酸、硫酸、鹽酸、醋酸等)是許可的、有效的,以及市場(chǎng)價(jià)格等要素。同時(shí),成本核算人員還必須促進(jìn)生產(chǎn)工藝員提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工技能熟練程度、提高產(chǎn)品一次合格率等等。

      在成本核算的末端,對(duì)部分耗材的處理方式方法也是成本核算點(diǎn)所在。對(duì)化工生產(chǎn)后勤保障的維修車間,成本核算的要點(diǎn)集中在耗材的“以舊換新”的核算方式上,如管理規(guī)定,小于30mm的焊條頭、50mm單邊余量的砂輪等等,才能“以舊換新”,杜絕耗材浪費(fèi),保證物盡其用,降低生產(chǎn)成本[6]。

      四、成本核算的高效資金流

      加強(qiáng)資金成本核算,降低資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

      資金是企業(yè)運(yùn)行的血脈,安全可靠的資金管理模式,是提高企業(yè)運(yùn)行效率、減小甚至避免資金風(fēng)險(xiǎn)的良港碼頭。

      細(xì)化應(yīng)收賬款管理。從源頭上控制應(yīng)收賬款,嚴(yán)格對(duì)照合同付款情況,審核發(fā)貨單,尤其是初次合作客戶,堅(jiān)持款到發(fā)貨,杜絕先發(fā)貨,減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持月度回款考核,每月上旬由財(cái)務(wù)系統(tǒng)公布上月的銷售回款資金預(yù)算的執(zhí)行情況,責(zé)任到銷售負(fù)責(zé)人。同時(shí),關(guān)聯(lián)考核銷售員,做到“誰(shuí)的訂單誰(shuí)負(fù)責(zé)”。年度回款考核,作為硬指標(biāo)的約束條件,按照績(jī)效考核原則,對(duì)事不對(duì)人,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,杜絕應(yīng)收賬款漲潮,把應(yīng)收賬款壓制在“窄巷陋室”中。

      優(yōu)化采購(gòu)付款方式,化工產(chǎn)品的主要原材料可以協(xié)商支付方式,把預(yù)付、提貨付、驗(yàn)收開(kāi)票付控制在一定的安全比例內(nèi),保障資金安全,保障原材料質(zhì)量可控。對(duì)化工產(chǎn)品的副原材料和普通耗材,盡量做到貨到、票到,依票付款,保障資金周轉(zhuǎn)高效安全。

      在供應(yīng)商、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和客戶之間的各個(gè)階段,優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)時(shí)段,防止某個(gè)階段的失誤甚至錯(cuò)誤導(dǎo)致的資金鏈故障,合理安排資金流量,保障資金流量暢通,提高資金流轉(zhuǎn)效率,把資金成本核算到最小幅度。

      從采購(gòu)到收款的過(guò)程,就是企業(yè)賺錢(qián)的過(guò)程,資金流轉(zhuǎn)得越快,賺錢(qián)機(jī)會(huì)和賺錢(qián)的量就越多。資金成本核算就是在這個(gè)流轉(zhuǎn)循環(huán)中盡量做到早收且合理晚付。

      五、結(jié)語(yǔ)

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,各行各業(yè)大力追求高質(zhì)量發(fā)展,其中的成本核算是保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。成本核算方式不一而足,但能夠結(jié)合自身成本核算需求以及自身發(fā)展情況,做好成本核算和控制,提升企業(yè)資金的使用效率,杜絕生產(chǎn)浪費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,才是促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)合理的最可取的成本核算方式。

      (作者單位為安徽工商職業(yè)學(xué)院)

      參考文獻(xiàn)

      [1] 陳國(guó)輝,遲旭生.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(第四版)[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2015.

      [2] 劉愛(ài)榮,于北方.新編成本會(huì)計(jì)[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2014.

      [3] 郝立杰.試析工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的與管控[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(4):35-36.

      [4] 許存興,劉化剛,張芙蓉.基于投入產(chǎn)出法的成本核算模型[J].渭南師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016(19):64-69+92.

      [5] 牛江寧.企業(yè)成本核算的投入產(chǎn)出數(shù)學(xué)模型設(shè)計(jì)[J].中國(guó)外資,2012(5):69.

      [6] 崔曼利.淺談企業(yè)成本控制[J].企業(yè)文化,2015(17):196.

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