陳雪瑛
摘 要:商業(yè)銀行在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中所涉及到的稅種通常較多,同時(shí)金額也非常大。在進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí),若存在偏差或者失誤那么則會(huì)致使產(chǎn)生嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),則對(duì)于商業(yè)銀行開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的程度提出了極高的要求。以當(dāng)前情況來看,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展還是存在不少的問題,而對(duì)此則務(wù)必要探析良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,以便解決其中所存在的問題,不斷提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,以防范產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此,本文主要探討商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及管理策略。
關(guān)鍵詞:商務(wù)銀行;經(jīng)營(yíng)活動(dòng);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
稅收和商業(yè)銀行之間是密不可分的,在商業(yè)銀行平日的經(jīng)營(yíng)之中,每項(xiàng)支出與業(yè)務(wù)均和稅收之間有著密切的聯(lián)系,且由于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)金額非常大,所以更易于產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分,在我國(guó)稅收體制中也占據(jù)著十分關(guān)鍵的位置,伴隨我國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,金融工具的日益增加,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也變得愈發(fā)重要,所以說,應(yīng)注重開展商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以提高商業(yè)銀行在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)的穩(wěn)定性。
一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
以商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀來說,其中還不乏存在許多的問題。
第一,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控環(huán)境有待優(yōu)化。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制對(duì)商業(yè)銀行而言是尤為重要的,商業(yè)銀行是以自我控制與管理來實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的。在此情況下,若想切實(shí)達(dá)成良好的管理目標(biāo),那么就應(yīng)具備穩(wěn)定的外部和內(nèi)部環(huán)境。但以當(dāng)前情況來看,在商業(yè)銀行開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中,雖說具備內(nèi)部控制制度,然因外部與內(nèi)部環(huán)境均有待優(yōu)化,以及商業(yè)銀行之中的相關(guān)人員缺失稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),所以使得商業(yè)銀行與管理目標(biāo)的達(dá)成之間還存在著一定的距離,因而也難以保障商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。
第二,納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警指標(biāo)機(jī)制不夠完善。以當(dāng)前情況來看,商業(yè)銀行所具備的納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制指標(biāo)均不夠完善,這主要體現(xiàn)在個(gè)別商業(yè)銀行在辨別與分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,僅僅能夠依據(jù)財(cái)務(wù)工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)的能力來進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,這無疑會(huì)使商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警工作在開展過程中具備極大的主觀性和隨意性,這樣則會(huì)對(duì)于商業(yè)銀行的長(zhǎng)期管理和控制效果產(chǎn)生不利影響。
第三,納稅風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度有待健全。目前,商業(yè)銀行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制還不具備流程化與制度性,且在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中也缺失健全的管理制度和高素質(zhì)、高能力的管理人員,在此情況下商業(yè)銀行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控是難以落實(shí)到位的,商業(yè)銀行也難以獲得流程性的風(fēng)險(xiǎn)防范控制效果,所以會(huì)致使商業(yè)銀行在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的過程中產(chǎn)生極為消極的問題,也會(huì)致使涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,難以在商業(yè)銀行的內(nèi)部產(chǎn)生持續(xù)性的效果。
第四,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息內(nèi)部溝通不暢。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及到的業(yè)務(wù)層級(jí)與類別均較多,且存在復(fù)雜性的特征,在其中涵蓋著大量數(shù)據(jù),所以會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)概率。對(duì)于商業(yè)銀行而言,若想在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中真正控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生,那么就應(yīng)注重于相關(guān)部門之間的有效性溝通,以便做到信息共享。然以現(xiàn)階段情況來看,相關(guān)部門與相關(guān)人員之間還存在著彼此獨(dú)立的情況,各個(gè)部門之間在開展工作的過程中也存在著不相協(xié)調(diào)的狀況,而在此情況下,商業(yè)銀行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)則難以做到良好的溝通與傳送,最終則會(huì)影響到商業(yè)銀行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制效果,進(jìn)而產(chǎn)生此方面的問題。
二、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(一)穩(wěn)定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制環(huán)境
穩(wěn)定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制環(huán)境,對(duì)商務(wù)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制來說極具作用,以具體的方式來說,一方面應(yīng)積極開展涉稅風(fēng)險(xiǎn)方面的宣傳工作,增強(qiáng)相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。另一方面,還應(yīng)針對(duì)商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn),以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)際要求與需求,來明確稅務(wù)管理的相關(guān)職責(zé),并且還需構(gòu)建專門的管理部門,針對(duì)商業(yè)銀行的真實(shí)情況,科學(xué)設(shè)置最為適宜的崗位,也應(yīng)確定好崗位的權(quán)利和責(zé)任。除此之外,對(duì)商業(yè)銀行相關(guān)人員的獎(jiǎng)懲和考核要求也應(yīng)做到細(xì)致規(guī)定,還需設(shè)置規(guī)范性的設(shè)施業(yè)務(wù)審核制度和績(jī)效考核制度。再者,也應(yīng)重視開展培訓(xùn)工作,讓稅務(wù)管理工作人員能夠扎實(shí)了解與掌握稅務(wù)知識(shí),并且也能夠明晰商業(yè)銀行在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所易于產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)性的判斷,這樣才能夠制定出高效性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的良好防范。
(二)完善納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警指標(biāo)機(jī)制
商業(yè)銀行需注重進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)的自評(píng)估,其作用在于促進(jìn)商業(yè)銀行梳理與分析稅務(wù)事項(xiàng),以便發(fā)現(xiàn)稅收處理過程中所存在的偏差問題,還能夠降低由于偏差問題而致使的經(jīng)營(yíng)與稅務(wù)成本。根據(jù)商業(yè)銀行的主要涉稅業(yè)務(wù)對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)所產(chǎn)生的影響,能夠?qū)⒍悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為費(fèi)用類風(fēng)險(xiǎn)、資本類風(fēng)險(xiǎn)、成本類風(fēng)險(xiǎn)、收益類風(fēng)險(xiǎn)和利益類風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)我國(guó)稅務(wù)總局所發(fā)布的相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)τ诓町愋缘亩悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)類型來制定出不同的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算公式與指標(biāo),進(jìn)而則能夠?qū)崿F(xiàn)完善納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警指標(biāo)機(jī)制。
(三)強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的流程化、制度性控制
強(qiáng)化商業(yè)銀行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的流程化以及制度性控制,須從下述幾方面著手。第一方面應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行的平日運(yùn)營(yíng),以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等項(xiàng)目,與分支機(jī)構(gòu)的建立或是遷址所涉及到的環(huán)節(jié),均應(yīng)注重開展涉稅風(fēng)險(xiǎn)的管控工作。第二方面商業(yè)銀行涉稅業(yè)務(wù)的所得稅、附加稅和增值稅等稅款的核算,也需強(qiáng)化開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作。第三方面還需重視申報(bào)控制?,F(xiàn)如今,雖說我國(guó)在此方面發(fā)布了許多政策,來起到簡(jiǎn)化申報(bào)材料的作用,例如,對(duì)于所得稅優(yōu)惠可選用申報(bào)享受以及自行判定等方式,這無疑能夠簡(jiǎn)化相關(guān)的辦理流程,但稅收風(fēng)險(xiǎn)卻還是層出不窮。對(duì)納稅義務(wù)者而言,須對(duì)此提出更為嚴(yán)苛的要求,而對(duì)于商業(yè)銀行自身來說,也務(wù)必要強(qiáng)化開展管理和審查工作,對(duì)于上繳稅金和納稅申報(bào)的相關(guān)事項(xiàng),還應(yīng)重視判析其中是否存在潛在的稅收風(fēng)險(xiǎn)問題。第四方面還需注重于稅務(wù)籌劃,以此來降低商業(yè)銀行的稅務(wù)成本,同時(shí)還利于在最大程度上降低商務(wù)銀行出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的概率,確保其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(四)促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享
促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享,利于促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)作與溝通,從而有利于防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。詳細(xì)闡述,一方面商業(yè)銀行應(yīng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)之間進(jìn)行主動(dòng)溝通,以了解稅務(wù)監(jiān)管口徑,這樣才利于商業(yè)銀行及時(shí)了解相關(guān)的稅務(wù)政策和稅務(wù)信息,以便調(diào)整自身的管理計(jì)劃。另一方面商業(yè)銀行之間還應(yīng)強(qiáng)化交流和溝通,這樣非常利于商業(yè)銀行之間積極學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與管理策略,以推動(dòng)商業(yè)銀行獲得更好的發(fā)展與進(jìn)步。除此之外,對(duì)于商業(yè)銀行的相關(guān)部門來說,還需強(qiáng)化彼此之間的交流與溝通,尤其是對(duì)于商業(yè)銀行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制部門來說,更是要做到有效共享稅務(wù)信息,明確涉稅風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生來源和不同崗位的主要風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),這樣做利于防范產(chǎn)生推卸責(zé)任的情況。再者,還需強(qiáng)化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制功能,可借助信息管理平臺(tái),不斷提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控效率與質(zhì)量,并且還需緊緊追隨時(shí)代發(fā)展的步伐來不斷強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的監(jiān)督與檢查力度,以期通過此方式來在最大程度上防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和不斷進(jìn)步。
三、總結(jié)
總而言之,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的。對(duì)此,則要求商業(yè)銀行善于根據(jù)我國(guó)稅法的相關(guān)規(guī)定,有效探析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,并且還需針對(duì)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及內(nèi)部和外部的實(shí)際環(huán)境變化情況,制定出最為科學(xué)性、合理性的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制管理流程和相關(guān)機(jī)制,以真正達(dá)成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)。
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