劉慧 李一村

摘要：近些年來隨著科技的發(fā)展，我們已進入了信息化的時代，智能管理逐漸進入了大眾的視野中。而由于智能管理的先進性和便捷性，使得它已成為現(xiàn)如今多個行業(yè)所關(guān)注的重點。而在電力企業(yè)中，將智能化的管理運用到電力抄表的核算業(yè)務中，是推動電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的必然途徑。下文就將對現(xiàn)如今電力抄表的智能化管理中存在的問題進行分析，并針對這些問題提出相應的解決方法，進而推動電力抄表的智能化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力抄表;核算業(yè)務;智能化發(fā)展

引言：

由于社會的進步以及電力行業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)面對著越來越困難的社會環(huán)境。因此改變營銷技術(shù)和工作方式是推動電力企業(yè)發(fā)展的必要途徑。而電力抄表的核算業(yè)務是電力企業(yè)的一項重要工作。因此隨著信息化時代的到來，電力企業(yè)更加關(guān)注于智能化的管理，希望將智能化管理運用到電力抄表的核算業(yè)務中，進而提高電力抄表核算業(yè)務的效率，并且解決人力抄表中產(chǎn)生的一系列問題。

一、電力抄表核算業(yè)務的智能化發(fā)展中存在的一系列問題

（一）管理制度落后

在現(xiàn)如今，大多數(shù)的電力企業(yè)的營銷部門還會采用傳統(tǒng)的管理方式對企業(yè)的資料進行管理。比如在進行電力抄表的核算時，核算人員只是將電力數(shù)量摘抄在系統(tǒng)中，并沒有將數(shù)據(jù)進行審核。然而這種工作方式不僅會使得電力抄表的核算業(yè)務的效率低下，并且核算人員并沒有對數(shù)據(jù)進行審核，因此如果數(shù)據(jù)產(chǎn)生了問題，那么也不能被發(fā)現(xiàn)。由此可見，這種傳統(tǒng)化的電力抄表的核算業(yè)務已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代化的電力企業(yè)的需要^[1]。隨著信息時代的來臨，智能化管理是現(xiàn)如今許多企業(yè)關(guān)注的重點。因此要對電力抄表的核算業(yè)務進行改革，推動電力抄表核算業(yè)務的智能化發(fā)展，提高核算業(yè)務的效率。

（二）管理人員的能力不足

在電力抄表的核算業(yè)務中，管理人員是主要的負責人員，在很大程度上，管理人員的能力意味著電力抄表的核算業(yè)務的效率和質(zhì)量。然而在電力抄表的核算業(yè)務的智能化管理中，存在著一些嚴重的問題，那就是管理人員的綜合能力并不足以滿足工作的需要，同時管理人員的人數(shù)不足。除了以上問題以外，部分人員在進行電力抄表的核算業(yè)務前并沒有經(jīng)過培訓，因此他們不能夠使用一些先進的技術(shù)，或者在使用先進技術(shù)中會產(chǎn)生一系列的錯誤。然而正是由于這些問題的存在，比如綜合能力不足，人數(shù)數(shù)量不夠，使得電力抄表的核算業(yè)務效率低下，嚴重阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。而由于部分人員的綜合能力不足，并且技術(shù)能力不夠，使得電力抄表核算義務在技術(shù)上并沒有多少的進步。

（三）硬件設(shè)備的落后

在推動電力抄表的核算業(yè)務的智能化發(fā)展時，硬件設(shè)備也是需要關(guān)注的重要內(nèi)容。只有硬件設(shè)備發(fā)展了，能夠滿足智能化的需要的時候，才能夠使智能化發(fā)展真正的實行到電力抄表的核算業(yè)務中來。然而部分企業(yè)對于硬件設(shè)備的資金投入不足，使得硬件設(shè)備并不能夠滿足智能化的需求，進而影響了智能化的發(fā)展。由于經(jīng)濟和科技的發(fā)展，電力核算的管理部門的工作范圍相對于以往有了很大程度上的改變和擴寬，與此同時管理部門所需要處理的工作量也與日俱增。在這種情況下，就需要將智能化管理應用到電力核算業(yè)務中。在一定程度上，將減少管理人員的工作量，為管理人員減輕負擔。然而將智能化管理應用到電力核算業(yè)務中時，就需要建立智能化的，信息化的管理系統(tǒng)。但是這種管理系統(tǒng)對于硬件設(shè)備的要求是十分高的?，F(xiàn)如今許多企業(yè)對于硬件設(shè)備的投入不足，使得智能化管理不能夠真正的運用到電力核算業(yè)務中來，影響了電力企業(yè)的智能化發(fā)展。

二、推動電力核算業(yè)務的智能化發(fā)展的方法

（一）改革現(xiàn)有的管理制度

在電力企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)對于電力營銷這一部門并不重視，許多的領(lǐng)導者認為電力營銷部門只是一個附屬部門。因此電力核算業(yè)務的管理制度并不完善，進而對電力核算的智能化發(fā)展產(chǎn)生了影響。因此要對傳統(tǒng)的電力核算業(yè)務的管理制度進行改革，使得新的電力核算業(yè)務的管理制度能夠滿足現(xiàn)如今智能化發(fā)展的需求，進而解決傳統(tǒng)的電力核算業(yè)務中產(chǎn)生的一系列問題。同時為了方便管理，還應該建立統(tǒng)一的管理指標，管理體系等管理制度^[2]。通過這種方法，使得各部門可以共享管理的信息，推動電力企業(yè)的發(fā)展。

（二）提高管理人員的綜合能力

電力核算的業(yè)務人員和管理人員是電力抄表核算業(yè)務中的核心人員，因此需要具備相應的專業(yè)的技能和知識。如果在電力核算中，業(yè)務人員或管理人員對于技術(shù)不能夠充分的掌握，就會影響電力核算業(yè)務的智能化發(fā)展。因此要加強對于業(yè)務人員和管理人員的工作的培訓，尤其是加強他們在智能化管理中的能力的培訓，加強他們對于先進設(shè)備和先進技術(shù)使用能力的培訓，進而推動電力核算業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)電力核算業(yè)務管理的高效化，信息化。

（三）加強硬件和軟件設(shè)備

硬件和軟件設(shè)備作為電力核算業(yè)務智能化發(fā)展中所必須的一個組成部分。因此電力企業(yè)應當加大對硬件和軟件設(shè)備的完善，推動電力核算業(yè)務的智能化發(fā)展。首先電力企業(yè)應當加大對軟件和硬件設(shè)備的資金投入，為完善硬件設(shè)備提供財政的支持。進而在更換陳舊的硬件設(shè)備的同時，還能夠配置新的硬件設(shè)備，改變以往電力核算人員缺乏專用系統(tǒng)，專用設(shè)備的局面。同時電力企業(yè)還要加強對于各種智能軟件的使用，開發(fā)智能化的系統(tǒng)，進而提高電力核算業(yè)務的效率，推動電力企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

推動電力抄表核算業(yè)務智能化發(fā)展，是電力企業(yè)在適應現(xiàn)代化社會的必然趨勢。隨著經(jīng)濟水平的提高和科技的不斷發(fā)展，為適應社會的需求，電力抄表的核算業(yè)務的工作范圍也在逐漸拓寬，同時對于電力核算業(yè)務的工作要求也在日益增加。而隨著信息時代的到來，以及各種智能化設(shè)備的產(chǎn)生，將智能化管理應用到電力抄表的核算業(yè)務中，將是推動電力企業(yè)發(fā)展的必然方法。然而在電力核算業(yè)務的智能化發(fā)展過程中，仍然存在著一系列的問題，包括管理制度的落后，管理人員的綜合能力不足，硬件設(shè)備的落后，這些問題都將影響電力企業(yè)的發(fā)展。因此我們要對此采取一系列的措施，提高電力核算業(yè)務的智能化發(fā)展水平，推動電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]? 馮林，孫繼雷.電力抄表核算業(yè)務智能化應用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018，558（11）：142-143.

[2]? 溫明.電力自動化抄表的應用研究[J].低碳世界，2017（32）：77-78.

（作者單位：浙江恒力電力承裝有限公司供配電服務分公司）