企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合淺析

沙浩

摘 要：管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)財務(wù)管理的兩個重要組成部分，在企業(yè)的運行發(fā)展中起著重要的作用。重視管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)中的應(yīng)用與融合發(fā)展，可以有效地對企業(yè)進行經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，從而促進企業(yè)的良好發(fā)展。本文對管理會計與財務(wù)會計的概念及其在企業(yè)中的重要意義進行了簡要介紹，并分析了當(dāng)前我國企業(yè)管理會計與財務(wù)會計在融合發(fā)展中所存在的問題，由此提出了促進管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)有效融合的對策，以期促進企業(yè)工作效率的有效提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會計;財務(wù)會計;融合

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，我國各類企業(yè)在發(fā)展過程中其規(guī)模、效益都得到了進一步的發(fā)展，并不斷地進行內(nèi)部優(yōu)化分工以獲得更高的經(jīng)濟收益和社會效益。因此做好企業(yè)內(nèi)部的一系列管理工作，尤其是管理會計與財務(wù)會計工作，對于企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)、進行良好的經(jīng)營決策以及促進內(nèi)部的優(yōu)化發(fā)展等都有著重要的作用。然而當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都缺乏促進管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的相關(guān)理念與制度，來為以后企業(yè)的發(fā)展提供較為明確的方向，由此需要相關(guān)部門重視管理會計與財務(wù)會計的有效融合，從而不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

一、管理會計與財務(wù)會計的概念及其在企業(yè)中的重要聯(lián)系

為了有效促進管理會計與財務(wù)會計融合，首先需要明確管理會計與財務(wù)會計的概念特征及其對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，由此才能夠明確其在當(dāng)前企業(yè)工作當(dāng)中的不足，從而制定出具有針對性的對策來促進企業(yè)的發(fā)展。

（一）管理會計的概念

管理會計是對內(nèi)會計，是為內(nèi)部管理人員提高經(jīng)營管理水平服務(wù)的。管理會計主要分為成本會計和管理控制系統(tǒng)兩部分，對于企事業(yè)單位的管理者進行更好的決策有著重要的幫助，也可以促進相關(guān)的企事業(yè)單位正視當(dāng)前的管理方式與管理模式，由此發(fā)現(xiàn)問題所在并及時進行問題改進。

（二）財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計是對外會計，主要是對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)狀況進行一個全面系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，通過報表等形式對投資者、債權(quán)人等外部使用者提供相關(guān)信息。同時財務(wù)會計在企業(yè)的整體運行當(dāng)中也起著經(jīng)營管理決策作用，同樣為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻。

（三）管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)中的聯(lián)系

財務(wù)會計與管理會計都是企業(yè)會計的重要組成部分，二者不可分割，在企業(yè)管理中有著密切的聯(lián)系。首先二者具有相同的終極目標(biāo)，都有著提高企業(yè)經(jīng)濟效益、改善企業(yè)管理水平的目標(biāo)，其次二者資料來源基本相同，管理會計的很多資料來自財務(wù)會計信息系統(tǒng)。最后二者都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所提供的數(shù)據(jù)和信息進行管理發(fā)展，因此加強企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合能夠提高企業(yè)工作效率，減少企業(yè)資源浪費，從而促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、當(dāng)前我國企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合中所存在的問題

管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)里都有著極為重要的作用，然而由于管理理念落后以及相關(guān)體制不健全等種種原因，使得我國當(dāng)前企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計在融合方面存在著較多的問題。

（一）管理會計不具備規(guī)范性，影響二者融合

管理會計與財務(wù)會計在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面存在一定差距，受其影響二者不能有效融合，財務(wù)會計在核算時需要遵從《會計法》、相關(guān)企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度的要求，需嚴(yán)格審核與計算，反之管理會計沒有這些制度的約束，它是在滿足企業(yè)發(fā)展需要建立的，易受企業(yè)價值規(guī)律和相關(guān)經(jīng)濟理論等因素的干擾，會計規(guī)范的差異性容易加大財務(wù)會計和管理會計的融合難度。

（二）工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足且缺乏資金支持

目前我國企業(yè)里會計人員素質(zhì)還不是很高，還不能滿足管理會計和財務(wù)會計融合的需要。很多企業(yè)會計人員缺乏融合發(fā)展思維的指引，導(dǎo)致其在工作當(dāng)中不能有效地進行決策規(guī)劃以促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外當(dāng)前多數(shù)企業(yè)缺乏一個系統(tǒng)的績效考核制度，不利于提高員工的工作積極性和權(quán)責(zé)的明晰化。本世紀(jì)信息化的社會需要技術(shù)輔助工作的高效開展，但由于缺失企業(yè)的資金支持，企業(yè)沒有建立一個高效的信息化系統(tǒng)來為管理會計與財務(wù)會計融合提供技術(shù)支持。

三、促進管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)中有效融合的對策

在信息高速發(fā)展的二十一世紀(jì)，需要強化系統(tǒng)思維，切實認(rèn)識到管理會計和財務(wù)會計的融合在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用，由此提出具有針對性的解決對策。

（一）更新企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的思維理念

當(dāng)前我國很多企業(yè)都沿用傳統(tǒng)的工作理念和思維方式，導(dǎo)致企業(yè)管理會計與財務(wù)會計很難融合，首先需要通過理念的改革來指引實際工作的落實。其次企業(yè)必須要明確自身的發(fā)展目標(biāo)和日后的經(jīng)營理念，由此才能夠?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容目標(biāo)化，切實認(rèn)識的管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展對于企事業(yè)單位整體發(fā)展的重要作用，不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理會計與財務(wù)會計工作融合發(fā)展的思維，從而在實際的工作當(dāng)中能夠有效地將管理會計與財務(wù)會計融合到企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)。

（二）完善企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的制度體系

一個合理的制度能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理會計與財務(wù)會計融合進行有效的激勵。因此企業(yè)除了強化管理會計與財務(wù)會計融合的意識，還必須重視建立、健全管理會計與財務(wù)會計融合監(jiān)督機制。通過完善合理的企業(yè)管理會計與財務(wù)會計監(jiān)督審計機制，來有效地幫助企業(yè)實時監(jiān)控財務(wù)信息流動去向和各類信息數(shù)據(jù)的變動，并監(jiān)管管理會計與財務(wù)會計部門融合的工作規(guī)范性，切實保障企業(yè)的信息和財務(wù)安全，完善企業(yè)管理會計與財務(wù)會計工作內(nèi)容融合的系統(tǒng)完整性，由此促進企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合水平的不斷提高以及促進企業(yè)各類社會職能的高效發(fā)揮。

（三）提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)

相關(guān)部門的工作者是企業(yè)發(fā)展情況的關(guān)鍵影響者，管理會計與財務(wù)會計部門的相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)也關(guān)系著其業(yè)務(wù)能力。由此企業(yè)需要重視對相關(guān)部門專業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)提高，可以通過專業(yè)培訓(xùn)和考核的方式來促進企業(yè)管理會計與財務(wù)會計工作者不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思維的強化以提高自身的專業(yè)素質(zhì)，并促進部門職員的轉(zhuǎn)型、盡快適應(yīng)融合部門的工作內(nèi)容。同時也可以開展一定的實踐訓(xùn)練，來檢驗管理會計與財務(wù)會計部門員工對二者融合的認(rèn)識理解程度。同時企業(yè)還需要完善人才評價體系，通過績效考核和監(jiān)督來提高管理會計與財務(wù)會計工作者的工作積極性，并促進其工作效率的提升，以不斷優(yōu)化會計人員工作隊伍。

（四）充分利用信息技術(shù)

充分利用信息技術(shù)來收集整合信息資源和相關(guān)數(shù)據(jù)，由此在大數(shù)據(jù)時代背景下切實促進企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的良好融合。例如整合管理會計與財務(wù)會計兩大信息系統(tǒng)，有效與企業(yè)ERP系統(tǒng)對接，結(jié)合企業(yè)的會計信息和企業(yè)管理的各項工作流程，便于企業(yè)業(yè)務(wù)部門及時了解企業(yè)、部門的財務(wù)狀況與經(jīng)營效益，動態(tài)共享供、產(chǎn)、銷信息，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

四、結(jié)束語

盡管當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)在管理會計與財務(wù)會計的工作發(fā)展過程當(dāng)中仍然沿用傳統(tǒng)的工作理念，并未認(rèn)識到二者融合發(fā)展所帶來的效益，但隨著信息化時代的高速發(fā)展和企業(yè)自身的不斷優(yōu)化發(fā)展，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展將會成為未來企業(yè)自身進行改革發(fā)展的一項重要內(nèi)容。所以企業(yè)必須重視管理會計與財務(wù)會計之間融合的意義所在，并根據(jù)企業(yè)自身會計工作所存在的問題來制定出具有針對性的解決對策，促進企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合，進而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

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