馮玉桓

【摘要】一個(gè)企業(yè)是否始終能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，完全取決于其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是否準(zhǔn)確。對(duì)于煤炭銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定位要結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等各方面因素的具體情況，然后再對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位分析，并合理定制調(diào)整，以有效應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境。為切實(shí)達(dá)到這一目的，營(yíng)銷(xiāo)人員首先要提升自己的營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)創(chuàng)新工作，以有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著近幾年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的有效提升，各行各業(yè)都積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)發(fā)展。煤炭銷(xiāo)售企業(yè)也不例外，他們?cè)诿禾繝I(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程中，積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)黨建，希望以此為黨建工作注入新鮮活力，更使黨建工作更趨科學(xué)化、規(guī)范化、高效化，為提高煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作效率，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售行業(yè)的快速發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷(xiāo)工作 ?網(wǎng)絡(luò)黨建 ?煤炭企業(yè)

作為能源產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)組成部分，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的良好與否直接決關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的和諧發(fā)展。在舉國(guó)高舉強(qiáng)化能源安全生產(chǎn)旗幟下，煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作得到了高度重視，但要想有效推進(jìn)煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，就一定要積極發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)黨建工作的重要作用，運(yùn)用其強(qiáng)大的工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作的有序開(kāi)展。

一、煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作的不足

（一）營(yíng)銷(xiāo)策略形式單一，嚴(yán)重制約煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售

當(dāng)前，煤炭銷(xiāo)售方式仍是以直銷(xiāo)方式為主，即直接廠家銷(xiāo)售，這種方式已完全不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，因?yàn)橹变N(xiāo)方式不僅效率低，還費(fèi)時(shí)費(fèi)力，銷(xiāo)售效率還始終無(wú)法得到有效提升?；诖?，煤炭銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)努力加大產(chǎn)品宣傳力度，通過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新型傳媒工具向社會(huì)各界展示企業(yè)產(chǎn)品，讓客戶(hù)能在第一時(shí)間全面了解產(chǎn)品，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。另外，還可以積極參與一些公益活動(dòng)，既對(duì)社會(huì)給予關(guān)愛(ài)，又培育了企業(yè)產(chǎn)品品牌，塑造出良好的企業(yè)形象，為進(jìn)一步拓展?fàn)I銷(xiāo)方式提供幫助。

（二）缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理意識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)煤炭銷(xiāo)售企業(yè)存在的常見(jiàn)問(wèn)題是缺少對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位研究的專(zhuān)業(yè)人才，這就容易導(dǎo)致企業(yè)缺少科學(xué)完整的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案，在沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)方案的背景下進(jìn)行煤炭銷(xiāo)售就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。另外，有些煤炭銷(xiāo)售企業(yè)在選擇營(yíng)銷(xiāo)方式上還只是憑借企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人決策，這種決策存在較大的主觀隨意性，因而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)問(wèn)題百出。種種跡象表明，煤炭銷(xiāo)售企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就一定要重視營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的調(diào)整，聘用專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定和研究，使煤炭企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案走向更規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路。

（三）煤炭營(yíng)銷(xiāo)信息化程度不高

一旦企業(yè)信息化建設(shè)工作獲得較大發(fā)展，不僅能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量，還能有效節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省人力物力支出，而對(duì)于煤炭銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以讓企業(yè)及時(shí)掌握了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化及煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)情況。盡管我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)工作已開(kāi)展了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，但相較于其他行業(yè)，信息化水平仍舊不高，究其原因主要有以下幾點(diǎn)：①企業(yè)管理水平落后，沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展步伐，依舊延用棄傳統(tǒng)管理方式;②管理人才和信息技術(shù)人才匱乏，人員素質(zhì)普遍不高。其一，企業(yè)信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用仍然停留在傳統(tǒng)的重復(fù)的單向開(kāi)發(fā)和單向應(yīng)用水平上;其二，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)忽視信息化建設(shè)工作，從而導(dǎo)致工作效率低下，根本改造傳統(tǒng)管理企業(yè)機(jī)制，最后，由于企業(yè)不重視信息化建設(shè)，對(duì)信息化建設(shè)的資金投入自然就不夠，進(jìn)而導(dǎo)致信息化建設(shè)無(wú)法得以順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建思想的措施

（一）創(chuàng)新黨建思想工作制度，提高企業(yè)的創(chuàng)新生產(chǎn)率

時(shí)代發(fā)展時(shí)期，由于一些煤炭企業(yè)在完善創(chuàng)新改革黨建思想工作制度上，沒(méi)有緊跟時(shí)代的潮流，對(duì)黨建思想工作沒(méi)有做出及時(shí)的創(chuàng)新改革，從而嚴(yán)重的降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，拉低了經(jīng)濟(jì)效益。而健全的黨建思想工作制度則是企業(yè)黨建思想工作展開(kāi)的強(qiáng)有力的制度保障保障。因此為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率科學(xué)管理和經(jīng)濟(jì)效益，這應(yīng)該對(duì)黨建思想工作制度作出合理的調(diào)整和完善。例如，生產(chǎn)的過(guò)程之中，摒棄傳統(tǒng)黨建思想工作制度中對(duì)于煤礦企業(yè)的職責(zé)分工方面的規(guī)定，將基層的黨支部納入到生產(chǎn)過(guò)程中的決策領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，從而提高決策的正確性，這也側(cè)面的解決了企業(yè)黨組織干部的指令上傳下達(dá)導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問(wèn)題?；鶎拥狞h組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)決定，能夠提高基層組織的工作積極性與熱情，從而促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。除此之外，黨建思想工作制度應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，關(guān)注了解國(guó)內(nèi)外同行煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格取向，及時(shí)做出合理針對(duì)性的創(chuàng)新與改革方案。面對(duì)新時(shí)期帶來(lái)的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，迎接機(jī)會(huì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，形成煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加大黨建思想工作建設(shè)力度，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素離不開(kāi)黨建思想工作建設(shè)的力度。創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該重視黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家組織對(duì)于煤炭企業(yè)的政策，在黨的帶領(lǐng)下積極開(kāi)展煤炭企業(yè)黨建思想工作建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的“重生產(chǎn)，輕教育”的思想，不能一味的追求企業(yè)利益最大化，從而忽視黨建思想工作建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展組織各種活動(dòng)，例如黨員座談會(huì)，各個(gè)黨員之間能夠進(jìn)行充分的合作交流和討論，從而在提高個(gè)人水平的基礎(chǔ)上，集眾人之思想，尋求出更多適合企業(yè)發(fā)展的合理生產(chǎn)管理方案。另外，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極的派遣黨員干部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)溝通，彌補(bǔ)自身在生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的缺點(diǎn)，以便對(duì)自身存在的缺點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整改善。最后，煤礦企業(yè)也應(yīng)該建立黨建思想的評(píng)估制度，從而對(duì)黨建工作中的行為進(jìn)行更好的監(jiān)督，使其工作者的行為更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。這種氛圍當(dāng)中，企業(yè)上下也能夠自覺(jué)的形成一股加強(qiáng)黨建思想工作建設(shè)的氛圍，而促進(jìn)黨建工作的順利開(kāi)展實(shí)施。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)的黨建，促進(jìn)煤炭營(yíng)銷(xiāo)

因?yàn)槊禾窟\(yùn)銷(xiāo)企業(yè)黨建工作有其自身的工作特點(diǎn)，對(duì)于許多黨員干部也是業(yè)務(wù)工作者，長(zhǎng)期跑銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在各個(gè)地區(qū)跑業(yè)務(wù)，有的還派駐在邊遠(yuǎn)的站點(diǎn)，工作人員和工作范圍都比較分散，這就導(dǎo)致了其不能夠按時(shí)的參加各種日常組織生活動(dòng)，難以進(jìn)行集中的管理，和黨建各項(xiàng)的工作能夠順利開(kāi)展。因此在信息時(shí)代化下，煤炭企業(yè)應(yīng)該利用信息化來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)黨群部門(mén)的黨建思想工作開(kāi)展。開(kāi)展思想宣傳活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、日常管理等，充分的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工作的信息化網(wǎng)絡(luò)化，提高學(xué)習(xí)的時(shí)效性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的輻射力。但是與此同時(shí)，我們應(yīng)該合理的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，稍稍的管理不善則會(huì)帶來(lái)各種的問(wèn)題，其網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，開(kāi)放性都會(huì)使傳播的信息魚(yú)龍混雜，參差不齊。對(duì)，我們應(yīng)該加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的管理，凈化網(wǎng)絡(luò)，避免互聯(lián)網(wǎng)對(duì)黨員的思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生負(fù)面的影響。

（四）構(gòu)建全新的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已全面深入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、政治生活等各個(gè)領(lǐng)域、層面和環(huán)節(jié)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”也已成為黨的建設(shè)的必然趨勢(shì)和首要選擇。隨著基層黨建工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與黨建工作的結(jié)合已是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式亦必然為黨建工作注入新的活力，不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平。

（1）精心打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺(tái)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作體系。發(fā)揮黨在互聯(lián)網(wǎng)上的“喉舌”作用，設(shè)立主體教育專(zhuān)區(qū)，將一些優(yōu)秀文藝作品和先進(jìn)典型發(fā)布到網(wǎng)上，建立網(wǎng)上意識(shí)形態(tài)陣地，確立正確的輿論導(dǎo)向，為干部群眾提供理論思想武器，使廣大黨員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，避免不良信息的影響和侵襲，在政治上與黨中央保持一致，充分體現(xiàn)網(wǎng)上思想政治工作的應(yīng)有效應(yīng)。推行網(wǎng)上辦公，建立黨組織網(wǎng)上決策、黨員網(wǎng)上選舉、民主評(píng)議黨員、黨代表網(wǎng)上聯(lián)系黨員、黨員網(wǎng)上聯(lián)誼交流等網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨員主動(dòng)參與管理的責(zé)任感和積極性，提高黨建工作的效率、層次和水平。

（2）建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”管理機(jī)制，確保網(wǎng)站安全高效運(yùn)行。完善“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”領(lǐng)導(dǎo)體系，制定“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”業(yè)務(wù)考核體系，將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開(kāi)展情況納入各級(jí)黨委黨建工作范疇予以定期考核，提升各級(jí)地方黨委開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的積極性。在開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”活動(dòng)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照黨建工作的性質(zhì)、原則、范圍等諸方面要求，由黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)負(fù)責(zé)具體管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立專(zhuān)家評(píng)議考核制度，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)傳播狀況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化傳播行為和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)控和考核，以增進(jìn)傳播效果?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”信息時(shí)代已然來(lái)臨。在黨建工作中，我們需牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐，加強(qiáng)黨群、干群間的交流和溝通，更好地為人民群眾服務(wù)，充分利用高效的信息傳播手段來(lái)加強(qiáng)黨建工作，努力構(gòu)建一個(gè)全新的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺(tái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

煤炭企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)黨建思想政治工作，提高煤炭企業(yè)工作人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作的高效率完成，一方面不僅有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的大幅度提高，另一方面也能夠全面的促進(jìn)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的改革與創(chuàng)新。

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