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      廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道的新常態(tài)

      2020-08-17 16:13:28張秀青
      中國(guó)廣播 2020年7期
      關(guān)鍵詞:信息化

      張秀青

      【摘要】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道在幫助人們理解政策變化、獲取有價(jià)值信息方面發(fā)揮著越來越重要的作用。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道必須轉(zhuǎn)換報(bào)道視角,講好企業(yè)故事和企業(yè)人的故事,展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,政府作為,以有血有肉的講述讓受眾理解,引發(fā)共鳴。

      【關(guān)鍵詞】廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道 企業(yè)故事 信息化 報(bào)道主體

      【中圖分類號(hào)】G220 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

      “經(jīng)濟(jì)報(bào)道是關(guān)于生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等一系列經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新聞的總稱,是對(duì)社會(huì)最新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和最新的自然經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的報(bào)道?!彪S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)生活與普通人的關(guān)系越來越密切,經(jīng)濟(jì)報(bào)道在幫助人們理解政策變化、獲取有價(jià)值信息方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

      不少傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的一大痛點(diǎn)是定位不明、手法刻板、角度單一,報(bào)道內(nèi)容往往都是簡(jiǎn)單羅列數(shù)據(jù)、灌輸專業(yè)術(shù)語,對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象也缺乏獨(dú)立的審視和深刻的思考,使得外行看不懂、內(nèi)行不愛看?!疤貏e是對(duì)廣播來說,由于傳播的介質(zhì)是聲音,有著一過即逝的特點(diǎn)。相比報(bào)紙和電視字幕,廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道中一大堆羅列的數(shù)字傳播效果更差?!?/p>

      那么,廣播作為聲音媒體,如何在經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道中揚(yáng)長(zhǎng)避短、找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)換思路,讓聽眾聽得懂、用得上呢?

      一、報(bào)道主角轉(zhuǎn)換:企業(yè)C位唱主角

      傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道作為主題報(bào)道的一部分,有一個(gè)重要職責(zé),就是宣傳好各級(jí)地方政府在經(jīng)濟(jì)方面的舉措和成果。也因?yàn)檫@一職責(zé)形成的思維定勢(shì),讓不少傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道都存在著模式化傾向嚴(yán)重的問題:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、政府具體措施、取得效果明顯……這樣的詞匯幾乎篇篇稿件中都有。這種模式化的經(jīng)濟(jì)報(bào)道,不僅新聞性差、流于俗套,而且視角往往居高臨下,讓受眾感到有距離。這種思維固化的報(bào)道其實(shí)并不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)和企業(yè)員工才是主角,新聞報(bào)道理應(yīng)把主要鏡頭和版面都留給他們,這樣的報(bào)道才會(huì)受歡迎。

      《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》中提出:“堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系。處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,實(shí)際上就是要處理好在資源配置中市場(chǎng)起決定性作用還是政府起決定性作用這個(gè)問題。使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用,這是我們黨在理論和實(shí)踐上的又一重大推進(jìn)?!盄這也意味著經(jīng)濟(jì)報(bào)道也要轉(zhuǎn)換思路,按照《綱要》的要求,讓企業(yè)站C位、唱主角。

      2016年,浙江廣電集團(tuán)浙江之聲推出系列報(bào)道《浙江經(jīng)濟(jì)新看點(diǎn)》,節(jié)目對(duì)浙江多家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事進(jìn)行了深入報(bào)道。如《一顆小珍珠做出大產(chǎn)業(yè)》報(bào)道了德清縣一家珍珠企業(yè)在經(jīng)歷陣痛后拓展珍珠養(yǎng)殖、珍珠首飾、珍珠護(hù)膚品等多款產(chǎn)品;《從水土不服到喝到甜水》講述勞動(dòng)密集型企業(yè)招工越來越難、成本越來越貴,浙江一家休閑用品公司用“機(jī)器換人”,換出新天地……每一篇的報(bào)道主角都是企業(yè)本身,講述它們的奮斗經(jīng)歷、創(chuàng)新收獲,讓受眾產(chǎn)生共鳴。

      讓企業(yè)成為報(bào)道主角,并不是否定地方政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要性,而是要在企業(yè)做主角的報(bào)道中,通過企業(yè)奮斗成長(zhǎng),來反映地方政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中調(diào)控、支持的重要性。

      浙江之聲2018年推出系列經(jīng)濟(jì)報(bào)道《老工業(yè)基地變形記》,講述曾經(jīng)陷入產(chǎn)業(yè)困境的浙江中西部老工業(yè)基地蘭溪的絕地反擊。其中第三篇《跳出蘭溪、發(fā)展蘭溪》,記者圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)能走出去、效益留下來的主題,報(bào)道了蘭溪兩家傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的不同突圍之路。一家水泥企業(yè)在行業(yè)面臨洗牌的大背景下,向外突圍,沿著“一帶一路”路線圖陸續(xù)在緬甸、印尼等國(guó)家投資建廠,而總部蘭溪?jiǎng)t依托強(qiáng)大的實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò),開設(shè)水泥網(wǎng)上商城。另一家冶煉企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)利潤(rùn)變薄,進(jìn)行策略調(diào)整和技術(shù)改造,向更高端的電子產(chǎn)品配件領(lǐng)域拓展。兩家企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,生動(dòng)體現(xiàn)了當(dāng)?shù)卣块T在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的思路和作為。

      二、報(bào)道內(nèi)容轉(zhuǎn)換:講好故事是關(guān)鍵

      新西蘭著名學(xué)者艾倫·貝爾(AllenBell)這樣定義記者:新聞?dòng)浾呤沁@個(gè)時(shí)代的職業(yè)講故事者,新聞?dòng)浾叩墓ぷ骶褪且夜适潞椭v故事。清華大學(xué)教授李希光對(duì)記者的定義更是言簡(jiǎn)意賅:尋找故事與講故事的人。做經(jīng)濟(jì)報(bào)道的記者同樣如此。經(jīng)濟(jì)政策、政府服務(wù)只有通過企業(yè)具體實(shí)踐的故事,才更具說服力,才能起到宣傳的效果。作為經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,關(guān)注并記錄宏觀經(jīng)濟(jì)背景下一個(gè)個(gè)企業(yè)的奮斗歷程,也是為書寫億萬人民創(chuàng)造中國(guó)的今天這一偉大華章添上重要的一筆。

      (一)重視細(xì)節(jié),通過企業(yè)故事來透視宏觀經(jīng)濟(jì)面

      當(dāng)下,不少經(jīng)濟(jì)報(bào)道仍然以繁多的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和專業(yè)名詞來填充報(bào)道內(nèi)容,給人以距離感,其癥結(jié)在于記者沒有站在廣大受眾的角度上充分消化、解讀、“轉(zhuǎn)譯”經(jīng)濟(jì)新聞,沒有扎根基層、深入企業(yè)去挖掘鮮活的亮點(diǎn)。記者只有踐行“四力”,提升腳力、眼力、腦力、筆力本領(lǐng),投入到基層實(shí)踐中挖掘生動(dòng)故事,報(bào)道才有溫度和分量。

      在我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁人高質(zhì)量發(fā)展的新階段,廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道可以有所為,也應(yīng)當(dāng)有所為,要讓講企業(yè)創(chuàng)新故事成為廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道的新常態(tài),展現(xiàn)出主流媒體在經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道中的視野、手筆和情懷。

      講好企業(yè)故事,要求記者做到“站在天安門上看問題,站在田埂上找感覺”。只有把故事和細(xì)節(jié)較好地與宏觀背景相結(jié)合,將“大道理”和“小事件”有機(jī)融合,既有細(xì)微觀察又有系統(tǒng)分析,才能揭示當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要經(jīng)驗(yàn)、問題及其解決思路和辦法。

      在《浙江經(jīng)濟(jì)新看點(diǎn)》系列報(bào)道中,《讓科研隊(duì)伍成為企業(yè)的顏值》講述杭州一家通信公司每年至少拿出營(yíng)收的12%投入科研從而厚積薄發(fā)成長(zhǎng)壯大的故事。報(bào)道在講述企業(yè)故事的同時(shí),對(duì)浙江制造業(yè)的發(fā)展做了進(jìn)一步反思:“有數(shù)據(jù)顯示,浙江科技工業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入雖然在全國(guó)領(lǐng)先,但平均比例也在5%以下,企業(yè)科研投入不足仍是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的當(dāng)下,如何搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn),或許,這家企業(yè)在科研投入上的恒心和毅力就是一個(gè)典型案例。”

      講好企業(yè)故事,要求經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者眼睛不能只盯著上面,要從實(shí)際出發(fā),用通俗易懂、人情人理的講述,給聽眾傳遞真實(shí)可信的基層信息,使聽眾得到實(shí)用的信息和啟示。

      2019年,在政府部門的引領(lǐng)和推動(dòng)下,眾多浙江傳統(tǒng)制造企業(yè)掀起了智能化改造的浪潮。聽上去高大上的智能工廠如何與傳統(tǒng)的制造業(yè)相結(jié)合?浙江之聲推出系列報(bào)道《智能工廠的海寧故事》,以3家企業(yè)智能化改造成長(zhǎng)的故事,真實(shí)反映當(dāng)下浙江中小企業(yè)智能化改造的現(xiàn)狀。其中《豬圈里的夢(mèng)想》講述的是一家紗線企業(yè)的故事。上世紀(jì)90年代,這家企業(yè)的主人把家里的豬賣了買織機(jī),豬圈改成了生產(chǎn)車間。但在海寧,這樣的紗線企業(yè)有1000多家,大部分走的是拼價(jià)格的慘烈競(jìng)爭(zhēng)之路。在掙扎求生的過程中,他自發(fā)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè),換機(jī)器換人、智能改造,10萬、30萬、50萬元,一點(diǎn)點(diǎn)投入……如今這家企業(yè)年產(chǎn)值超億元,投資5000萬元的新廠房也建了起來,他還另外成立公司,專門給襪業(yè)企業(yè)提供智能化改造。這組稿件在解答“不同規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)如何又快又好實(shí)現(xiàn)智能化改造”這一問題時(shí),反映的是企業(yè)真實(shí)的經(jīng)歷,可信可學(xué)。

      (二)人是報(bào)道的主體,通過鮮活的故事讓經(jīng)濟(jì)報(bào)道有血有肉

      一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開人,講好企業(yè)故事,就是要講好人的故事?!皩懟?、寫好了人物,經(jīng)濟(jì)報(bào)道自然就會(huì)有血有肉。在人的故事中,通過情節(jié)、場(chǎng)景等具有事件變化的要素展現(xiàn)人的努力、人的悲歡,從而進(jìn)一步展現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)變化,從而使經(jīng)濟(jì)新聞故事化?!狈駝t,經(jīng)濟(jì)報(bào)道只能流于“簡(jiǎn)單的一事一報(bào)”,缺乏將經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與廣泛社會(huì)活動(dòng)相聯(lián)系,就會(huì)使報(bào)道與受眾產(chǎn)生距離。

      廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道寫人,要抓住故事的細(xì)節(jié)。如系列報(bào)道《智能工廠的海寧故事》中的《經(jīng)理人帶來的新變化》一篇,其主角是一位職業(yè)經(jīng)理人。他在對(duì)企業(yè)摸底中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的機(jī)器全是在“機(jī)器換人”大潮中更新的世界頂尖德國(guó)產(chǎn)經(jīng)編機(jī),但無論是生產(chǎn)流程還是管理方式仍然是家庭作坊式的,130多名工人大多吃大鍋飯。“一切都是手工完成的,比如說業(yè)務(wù)員接個(gè)單,打電話給廠長(zhǎng)。那么原料夠不夠呢?廠長(zhǎng)要去問采購(gòu),對(duì)接效率就非常低下。企業(yè)發(fā)展要上個(gè)臺(tái)階,要改造,數(shù)據(jù)化是最重要的一環(huán)”。通過主人公的場(chǎng)景講述,將看似枯燥的企業(yè)發(fā)展故事一一呈現(xiàn)。

      廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道寫人,要發(fā)揮好獨(dú)特的聲音優(yōu)勢(shì)。如系列報(bào)道《老工業(yè)基地變形記》的第一篇《從一錠鋁到一張膜的華麗轉(zhuǎn)身》。其中,蘭溪市市長(zhǎng)在接受采訪時(shí)生動(dòng)又接地氣的原聲表述,將當(dāng)?shù)氐胤秸哪懽R(shí)和智慧體現(xiàn)得淋漓盡致:“從政府角度來說,肯定是解放思想,如果我不解放,我怎么可能花9.2億元把1400畝土地在這么難的情況下收儲(chǔ)進(jìn)來,扶你上馬呢。我說我們是鳳凰涅槃,我的毛都燒得差不多了,就是要走出轉(zhuǎn)型的路子來?!?/p>

      三、報(bào)道基點(diǎn)明確:展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、服務(wù)受眾

      在新的時(shí)代背景下,廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道同樣肩負(fù)著更加重大的責(zé)任使命:宣傳黨的新政策、營(yíng)造經(jīng)濟(jì)新氛圍、探討發(fā)展新問題、評(píng)論社會(huì)新事物,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展鼓與呼。

      浙江之聲2017年的經(jīng)濟(jì)報(bào)道《柯橋轉(zhuǎn)型啟示錄》,尋找當(dāng)年上半年紹興柯橋印染產(chǎn)業(yè)在部分產(chǎn)業(yè)形勢(shì)低迷情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20%以上增長(zhǎng)的原因。其中,說到印染企業(yè)生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)是產(chǎn)品原創(chuàng)圖案設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。過去柯橋的印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型艱難,很大一個(gè)原因是企業(yè)不愿意在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上投入資金和人力,成本高、見效慢。圍繞這兩塊短板,當(dāng)?shù)卣蛟旒徔棶a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,從時(shí)尚設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、電商運(yùn)營(yíng)等方面為傳統(tǒng)印染企業(yè)提供服務(wù)。這就起到了很好的探討新問題、評(píng)論新事物的作用。

      “人們接觸媒體的價(jià)值需求是多元的,有用性是其中最為重要的一個(gè)方面”?!霸谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府、企業(yè)和個(gè)人都需要借助經(jīng)濟(jì)報(bào)道進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策”。廣播經(jīng)濟(jì)報(bào)道的另一基點(diǎn)是提供有用的信息,服務(wù)聽眾分析經(jīng)濟(jì)復(fù)雜變化并幫助決策。講好企業(yè)故事,引導(dǎo)受眾思考蘊(yùn)含在故事中的經(jīng)濟(jì)溫度與動(dòng)向,就需要記者深入采訪、精心謀篇布局,展現(xiàn)企業(yè)鮮活的實(shí)踐,為政府、企業(yè)和個(gè)人提供參考和借鑒。

      系列報(bào)道《智能工廠的海寧故事》中,三家不同規(guī)模的企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,選擇建設(shè)適合自己的智慧工廠,為浙江不少企業(yè)提供了樣本參考。

      系列報(bào)道《浙江經(jīng)濟(jì)新看點(diǎn)》,報(bào)道多家企業(yè)在發(fā)展過程中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。例如,浙江一家牛奶企業(yè)花2700萬元請(qǐng)美國(guó)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司搭建信息化管理系統(tǒng),傳統(tǒng)企業(yè)搭上了信息化的快車。再比如,人民幣上的紅與藍(lán),用的就是杭州一家企業(yè)生產(chǎn)的顏料。把顏色做到極致的工匠理念,讓這家企業(yè)從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高新技術(shù)企業(yè)。這些都讓人了解到眾多浙江優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展信息,給浮躁中的制造企業(yè)提供了優(yōu)秀樣板。

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