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      基于“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式的研究

      2020-08-19 23:54:25熊小娟李松焱王春
      關(guān)鍵詞:校企育人院校

      熊小娟 李松焱 王春

      [摘 ? ? ? ? ? 要] ?社會不斷發(fā)展,對人才的要求越來越高,傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式弊端也越來越凸顯,難以滿足各方面需求。在這種背景下,“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式應(yīng)運而生,并且受到各個高職院校的青睞。合理應(yīng)用這種模式,有助于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新與實踐的能力,充分挖掘和應(yīng)用教育資源,強化學(xué)生就業(yè)競爭力。基于此,主要針對“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式進行了詳細分析。

      [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?校企合作;雙元育人;人才培養(yǎng)模式

      [中圖分類號] ?G715 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號] ?2096-0603(2020)50-0130-02

      隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進,我國高職院校的注意力大都放在人才培養(yǎng)模式上,旨在更好地滿足社會用人需求。近些年,“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式逐漸受到人才的關(guān)注,能夠很好地增強校企間的聯(lián)系,對于應(yīng)用型人才培養(yǎng)而言有著很大的促進作用。實踐結(jié)果顯示,合理應(yīng)用這種人才培養(yǎng)模式,能夠有效提升人才質(zhì)量,拓寬就業(yè)渠道。雙元育人主要就是說校企雙方簽訂用人協(xié)議,共同制訂有關(guān)于人才培養(yǎng)的計劃和方案,最大化地發(fā)揮出雙方優(yōu)勢。不過就當(dāng)前情況來看,部分高職院校并沒有認識到這種人才培養(yǎng)模式的作用,具體落實環(huán)節(jié)也存在一定弊端,導(dǎo)致其價值難以得到充分發(fā)揮。為此,加強“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式分析意義重大。

      一、“校企合作,雙元育人”分析

      (一)“校企合作,雙元育人”條件

      一是企業(yè)應(yīng)該有一定的實力。通常情況下,實力強的企業(yè)對人才有著較大的需求量,所以學(xué)校應(yīng)該尋求有實力的企業(yè)進行合作。對于企業(yè)來說,不僅需要招聘大量的人才,同時還應(yīng)該有著充足的人力資源,進入學(xué)校兼職,這樣可以促使教學(xué)與生產(chǎn)有效結(jié)合,不斷提高學(xué)生理論知識水平和專業(yè)技能。二是優(yōu)質(zhì)師資。各個院校在普通課程設(shè)置過程中,還得注重一些額外的特色課程設(shè)置,以便推動學(xué)生更加全面地發(fā)展。同時又使教師隊伍面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn),如果他們能力不足,便很難達成理想的教學(xué)目標。三是學(xué)校的全面配合。在實際培養(yǎng)過程中,企業(yè)需要全面參與,如人才培養(yǎng)計劃制訂和落實上。在合作過程中,企業(yè)不應(yīng)該一味提要求,而是應(yīng)該主動參與培養(yǎng)過程。而對于校方來說,應(yīng)該給予配合,同時按照協(xié)議進行操作。

      (二)“校企合作,雙元育人”背景

      隨著高職院校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,學(xué)生面臨的就業(yè)壓力越來越大。還有就是當(dāng)前高職院校人才培養(yǎng)與社會實踐相脫節(jié),導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)之后很難滿足社會發(fā)展要求。就目前的發(fā)展形勢來看,行業(yè)未來的主要發(fā)展方向便是經(jīng)濟運作[1]。大家都知道,高職院校是人才培養(yǎng)最主要的陣地,并且享受著各種優(yōu)質(zhì)的資源,在師資調(diào)配、學(xué)生目標確定等方面有著很強的指導(dǎo)意義。

      將企業(yè)當(dāng)作龍頭,而學(xué)校則屬于理事單位,后者應(yīng)該積極了解行業(yè)相關(guān)內(nèi)容,然后與企業(yè)共同進行人才培養(yǎng)方案的制訂。同時,還可以邀請行業(yè)優(yōu)秀人員加入校內(nèi)專業(yè)委員會,以便為高職院校人才培養(yǎng)提供指導(dǎo)與咨詢。在具體操作中,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該各司其職,共同努力進行人才的培養(yǎng),提升培養(yǎng)質(zhì)量。

      二、“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)中存在的問題

      (一)高職院校自身問題

      一是部分學(xué)校對校企合作的內(nèi)涵理解不足。有的學(xué)校認識到校企合作的重要性,并且也實施了相關(guān)措施,不過卻停留于初級層面,沒能透徹地認識到校企合作的內(nèi)涵,導(dǎo)致效果很不理想。二是制度建設(shè)不完善。要想更好地進行“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建,學(xué)校就要積極進行教學(xué)體系、管理制度等方面的變革。但是就具體情況來看,很多學(xué)校對這方面并不是很重視,沒能積極建立有關(guān)于校企合作的規(guī)章制度,即便建立了,操作性也較差,導(dǎo)致“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式的作用難以得到充分發(fā)揮。三是師資質(zhì)量不足[2]。當(dāng)前,高職院校教師基本都是從學(xué)校進入學(xué)校,他們的理論知識十分豐富,不過實踐方面卻存在較大缺陷,所以在校企合作上顯得力不從心。而企業(yè)受聘的教師通常是企業(yè)的骨干,他們業(yè)務(wù)繁忙,所以很難照顧到學(xué)校方面。

      (二)企業(yè)問題

      一方面是企業(yè)積極性不足。企業(yè)作為經(jīng)濟主體,利益是其最為主要和直接的目標。所以,在校企合作過程中,企業(yè)更為看重的是其能否給自身帶來短期的利益,對于長期利益和自身遠期發(fā)展需要相對忽視。再加上缺乏外部因素的激勵和約束,導(dǎo)致企業(yè)積極性明顯不足。還有的企業(yè)只有在能得到利益的前提下才會積極和學(xué)校合作,甚至還有部分直接將校企合作當(dāng)成是獲取廉價勞動力的途徑;企業(yè)責(zé)任感不足[3]。當(dāng)前,我國還沒有出臺相關(guān)制度明確企業(yè)在校企合作中的地位,所以其義務(wù)與責(zé)任難以限定。再加上缺乏制度的約束,導(dǎo)致企業(yè)在“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式實施中,缺乏足夠的動力與責(zé)任感,導(dǎo)致實施效果不佳。

      (三)國家政策不完善

      一些注重職業(yè)教育的發(fā)達國家十分重視校企合作,并且針對這一方面制定了完善的制度,企業(yè)不僅需要為合作高校提供相關(guān)經(jīng)費,同時還有責(zé)任和義務(wù)積極參與人才培養(yǎng)的整個過程,為學(xué)生提供實習(xí)、實踐的場所等[4]。近年來,“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式在我國逐漸受到重視,不過從整體情況來看,相關(guān)制度建設(shè)依舊不是很完善,校企合作的主體依舊是高校與企業(yè),規(guī)范性較差。因為缺乏政府的制度和資金保障,企業(yè)積極性和責(zé)任感缺乏,而校方在這一過程中能夠提供的服務(wù)也非常有限。

      三、基于“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式

      (一)優(yōu)化師資配置制度

      “校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式對師資有著較高的要求,所以校企雙方應(yīng)該對這方面給予充足的重視,并且積極進行整合,以便為學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),給予學(xué)生更為適宜的指導(dǎo)。總的來說,具體可以從以下兩方面進行:一方面就是安排指導(dǎo)教師不定期走訪學(xué)生的實習(xí)單位,并與單位和學(xué)生進行有效的溝通,了解每一位學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況。同時,還應(yīng)該與企業(yè)進行有效合作,共同對學(xué)生進行管理和教育,以便更好地規(guī)范學(xué)生的實習(xí)行為,讓他們服從企業(yè)正確的安排,避免學(xué)生對企業(yè)造成不良的影響;另一方面,在尊重企業(yè)的基礎(chǔ)上,聘請其中優(yōu)秀的員工進入本校兼職講師,以此來有效提升學(xué)生的專業(yè)技能,促使學(xué)生理論與實踐的有效結(jié)合。企業(yè)優(yōu)秀員工有著非常豐富的經(jīng)驗和高超的技能,所以在教學(xué)過程中的說服力更加強,而且還能很好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強學(xué)生對未來職業(yè)的認識與了解。這樣,學(xué)生學(xué)習(xí)起來自然更具目標性和針對性,效率能更加高,人才培養(yǎng)目標也能有效達成。

      (二)校企協(xié)同制訂人才的培養(yǎng)計劃

      從某個角度上來說,“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式的主要目標就是拉近校園和企業(yè)之間的距離,使得學(xué)生可以更符合企業(yè)對人才的要求,從而更能充分發(fā)揮學(xué)生價值。為了促使高職畢業(yè)生順利就業(yè),最為首要的任務(wù)便是解決定性培養(yǎng)計劃這一問題[5]。對于企業(yè)來說,應(yīng)該提出明確的要求,如技術(shù)、知識等方面,這樣可以為高校課程設(shè)置提供重要依據(jù),培養(yǎng)出高素質(zhì)、高應(yīng)用型的人才,此外,在教材編制中,也應(yīng)該邀請企業(yè)共同參與,促使教材內(nèi)容更加貼近生產(chǎn)實際,滿足學(xué)生成才的需求。

      在人才培養(yǎng)過程中,合作雙方都應(yīng)該注重學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng),并且積極采取措施,以便有效地提升學(xué)生的專業(yè)技術(shù)。在具體教學(xué)過程中,高校應(yīng)該制定明確的教學(xué)目標,為教學(xué)活動的開展指明方向,不僅需要注重理論知識的教授,同時還有重視專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),以便推動學(xué)生更加全面的發(fā)展,更好地滿足社會企業(yè)用人要求。

      (三)規(guī)劃企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)

      在實習(xí)課程方面,應(yīng)該有一個清楚的認識:實習(xí)的畢業(yè)設(shè)計、專業(yè)實習(xí)與認識這三部分中,前兩部分應(yīng)該有效結(jié)合,并且在具體實施中由工程師和教師共同對學(xué)生進行指導(dǎo)。就其中的畢業(yè)設(shè)計來說,是高等學(xué)校教學(xué)過程中十分重要的一個環(huán)節(jié),地位等同于一般高等學(xué)校的畢業(yè)論文,主要目的就是檢查學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成果,能夠為學(xué)生畢業(yè)成績的評定提供重要依據(jù)。此外,通過畢業(yè)設(shè)計,還能促使學(xué)生對某一個課題進行深入的研究,鞏固知識、拓展新知,鍛煉學(xué)生應(yīng)用知識和解決問題的能力。所以,在“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式下,應(yīng)該加強注重本環(huán)節(jié)的設(shè)計,并且合理進行落實。

      就目前情況來看,高職學(xué)生畢業(yè)之后的實習(xí)基本都是頂崗實習(xí),這種方式能夠很好地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性和主動性。同時,頂崗實習(xí)還能很好地縮短學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期,推動學(xué)生更加快速地成長,為社會與企業(yè)發(fā)展貢獻力量。在組織學(xué)生實習(xí)過程中,高校應(yīng)該盡可能避免限定實習(xí)人數(shù)和項目,具體可以將學(xué)生合理分成幾個小組,然后輪流進行項目的實習(xí),這樣可以讓學(xué)生更加清楚地認識和掌握企業(yè)生產(chǎn)運營的整個過程,進而可以更加深入融入企業(yè)中。此外,在實習(xí)完成之后,企業(yè)應(yīng)該對學(xué)生進行嚴格且全面的考核,具體包括學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力等方面,只有學(xué)生考核合格,才準許聘用。這樣可以給予學(xué)生一定的壓力,使得他們在實習(xí)過程中更加努力認真,而且還能有效提升他們的畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,為其今后職業(yè)發(fā)展提供助力。

      四、結(jié)語

      綜上所述,人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新對高職院校發(fā)展來說十分重要,隨著教學(xué)改革的不斷推進,“校企合作,雙元育人”人才培養(yǎng)模式得到了廣泛應(yīng)用,并取得了顯著的成效,如學(xué)生的各方能力得到了很好的提升,專業(yè)理論知識掌握程度也更為深入。在實際應(yīng)用中,要求學(xué)校與企業(yè)深入挖掘和應(yīng)用教學(xué)資源,共同制訂培養(yǎng)計劃,只有這樣才能讓學(xué)生今后更加符合企業(yè)用人要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]陳凱莉.校企深度合作協(xié)同育人人才培養(yǎng)模式改革與實踐:以湛江開放大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)為例[J/OL].長春教育學(xué)院學(xué)報,2019,08(11):269-271.

      [2]朱玉琴.基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式下校企合作協(xié)同育人機制與模式創(chuàng)新研究[J].中國市場,2019,11(24):129-130.

      [3]崔巍,李曉琳,荊濤.高職“雙元培育”人才培養(yǎng)模式校企合作長效機制研究[J].黑龍江科學(xué),2019,10(13):326-327.

      [4]郭雙建.校企深度合作協(xié)同育人人才培養(yǎng)模式改革與實踐:以貴州財經(jīng)大學(xué)為例[J].菏澤學(xué)院學(xué)報,2019,41(3):173-176.

      [5]張巖,鄧洪軍.高職院校校企合作“雙元制”人才培養(yǎng)模式探究[J].船舶職業(yè)教育,2019,27(3):115-117.

      編輯 張 慧

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