莊群

摘 要：近年來，我國醫(yī)療事業(yè)隨著社會的進步得到迅猛發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平也受到人們的廣泛關(guān)注。對醫(yī)院的發(fā)展來說，優(yōu)秀的政工隊伍起到積極的促進作用。然而現(xiàn)階段，醫(yī)院政工隊伍建設(shè)存在較多問題，如政工人員工作熱情低、責任感低、管理能力不符合黨建工作要求、專業(yè)能力欠缺等，這些問題抑制了政工隊伍價值的發(fā)揮。本文立足現(xiàn)狀，針對這些問題，就解決問題的策略進行討論，以期推動黨建工程長足、穩(wěn)定開展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;政工;黨建

一、前言

在醫(yī)院管理工作中，政工工作是重中之重，建設(shè)一支優(yōu)秀的政工隊伍，能夠增強醫(yī)院市場競爭力、提高黨群關(guān)系親密性。但在實際工作中，由于各種主客觀原因，醫(yī)院政工隊伍建設(shè)體系存在諸多問題，政工人員綜合素質(zhì)普遍較低，包括責任感低、工作熱情不高、管理能力不強、專業(yè)能力欠缺等。因為這些問題的存在，政工隊伍的價值和效能在醫(yī)院管理工作中難以充分發(fā)揮出來，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、黨建工程的開展均受到阻礙，本文就如何解決這些問題，增強醫(yī)院政工隊伍建設(shè)進行研究，以達到推進黨建工作有效開展的目的。

二、增強醫(yī)院政工隊伍建設(shè)的重要意義

（一）增強醫(yī)院市場競爭力

建設(shè)醫(yī)院政工隊伍，能夠在一定程度上提升職工思想水平，這對醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展起到積極的促進作用，有利于增強醫(yī)院的市場競爭力[1]。尤其在當前形勢下，這是非常重要的。我國自改革開放后進行了經(jīng)濟體制改革，市場經(jīng)濟體制取代了計劃經(jīng)濟體制，醫(yī)院思想政治工作在這樣的背景下面臨一系列新的課題，尤其是熱點、難點等，驟然增加，政工隊伍面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對社會環(huán)境帶來的沖擊、挑戰(zhàn)，做好職工思想工作尤為重要。增強政工隊伍建設(shè)，能夠幫助職工樹立正確的價值觀念，提升其職業(yè)素養(yǎng)，從而推動醫(yī)院長足發(fā)展[2]。即使面對復(fù)雜的社會環(huán)境，醫(yī)院也能很好地謀發(fā)展、求生存，具備很強的市場競爭力。

（二）提高黨群關(guān)系親密性

一般來說，在上層黨委領(lǐng)導(dǎo)指示下，醫(yī)院有針對性、有目的性的開展黨建工作。在具體的工作中，醫(yī)院還要立足實際，結(jié)合自身的發(fā)展目標，并且積極密切黨群關(guān)系，認真踐行黨的群眾路線。加強醫(yī)院政工隊伍建設(shè)，讓醫(yī)院全體職工真正參與到對醫(yī)院發(fā)展狀況的探究和思考之中，醫(yī)院再根據(jù)職工及時反饋的建議，尤其是關(guān)于整改的相關(guān)看法，對黨建工作進行調(diào)整，從而保障黨的群眾路線有效落實，推動醫(yī)療事業(yè)健康、和諧發(fā)展[3]。

三、現(xiàn)階段醫(yī)院政工隊伍存在的問題

（一）政工人員工作熱情和責任感普遍較低

強烈的責任感和工作熱情，是一個高素質(zhì)政工人員必須具備的品質(zhì)。然而，在當前醫(yī)院政工隊伍中，很多政工人員不具備這一素質(zhì)，工作熱情低、責任感不強。例如，部分政工人員在工作中機械、被動，等問題發(fā)生了再去解決問題，而沒有思考如何去預(yù)防問題，所以很難適應(yīng)的醫(yī)院黨建工作需要;部分政工在工作中過于依賴自己的經(jīng)驗，使用傳統(tǒng)的工作模式，沒有積極應(yīng)用新知識、新方法，所以工作經(jīng)常停滯不前;部分政工人員對黨務(wù)工作有所忽視，通常都是因為職務(wù)安排而被動地去完成工作，缺乏責任心、事業(yè)心;部分政工人員認為黨務(wù)工作標準過高，而且周期太長，很難在短期內(nèi)取得效果，所以對本職工作沒有給予足夠重視，而且想辦法調(diào)換到其他的工作崗位中[4]。

（二）政工人員管理能力不符合黨建工作要求

在當前醫(yī)院政工隊伍中，很多政工人員對于管理這一塊并不擅長，甚至只是略懂皮毛，對于新時期下醫(yī)院管理工作中出現(xiàn)的新問題、新方法等，沒有做到有效把握，對于管理內(nèi)容、管理方向等不夠清楚，管理模式相對來說比較被動。與此同時，部分政工人員在管理上存在認知錯誤，認為醫(yī)院中黨員數(shù)量較多，而黨員有著較高的綜合素質(zhì)，所以不需要進行嚴格管理[5]。在這種思想的影響下，政工人員往往將管理工作看成是可有可無的一項任務(wù)。此外，部分政工人員缺乏溝通技巧，所以在管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)無法說服群眾的情況，整體工作效率不高，群眾的工作熱情很難被激發(fā)出來，進而導(dǎo)致醫(yī)院黨建工作核心領(lǐng)導(dǎo)力的喪失。

（三）政工人員專業(yè)能力有所欠缺

就目前醫(yī)院政工隊伍的建設(shè)情況來看，很多政工崗位人員由一些醫(yī)護人員擔任，這些醫(yī)護人員主要從其他部門借調(diào)過來的，還有一些是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的干部。無論是前者還是后者，在政治工作方面普遍缺乏專業(yè)知識，所以，在實際政工工作中，工作人員表現(xiàn)出來的專業(yè)性有所欠缺。很多醫(yī)院政工人員對政治、管理、法律等各方面知識的了解甚至沒有其他行政部門工作人員所掌握的多。因此，在面對實際問題的時候，政工人員很難用專業(yè)的觀點去分析。此外，政工人員解決問題的能力、問題調(diào)查能力等也比較弱，不能及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題，即使發(fā)現(xiàn)了問題也很難在第一時間做到有效處理、解決，所以黨建工作效果不佳。

四、通過增強醫(yī)院政工隊伍建設(shè)推進黨建工程開展的實踐策略

（一）建立完善的激勵和獎懲制度

面對政工人員責任感低、工作熱情低導(dǎo)致政工工作開展效果不佳，繼而影響黨建工作實效性的局面，醫(yī)院應(yīng)當從問題著手，想辦法去激發(fā)政工人員工作熱情和責任感。其中，建立完善的激勵和獎懲制度是一種有效方式。諸多實踐證明，獎懲制度的制定對員工積極性的調(diào)動有促進作用。雖然很多醫(yī)院已經(jīng)制定了獎懲制度，但是時代在發(fā)展，對黨建工作的要求也在不斷提高，傳統(tǒng)的獎懲制度已經(jīng)難以滿足當下政工需求，醫(yī)院要根據(jù)黨建工作的開展需求和實際情況去調(diào)整、完善或者重新制定。為了推動黨建工作的穩(wěn)定、長足發(fā)展，應(yīng)當從以下幾個方面建立或完善獎懲制度：第一，采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式。傳統(tǒng)的獎懲制度中，通常只有物質(zhì)獎勵，或者精神獎勵，激勵效果一般。而將物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來，可以增強激勵效果，將政工人員積極性、能動性充分調(diào)動起來。第二，對獎懲制度進行明確。具體來說，什么樣的行為應(yīng)該受到懲罰，什么樣的行為應(yīng)該予以獎勵，必須要進行明確，避免某些政工人員試圖通過和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系或者其他途徑去獲得獎勵[6]。第三，改變過去靠資歷或工齡去劃分的方法，應(yīng)當增加對員工能力表現(xiàn)、工作成績等指標，以此提升政工人員的工作積極性。

（二）加強對政工人員的理論培訓(xùn)

面對政工人員管理能力欠缺導(dǎo)致黨建工作的開展實效性不高的問題，醫(yī)院應(yīng)加強對政工人員的理論培訓(xùn)，通過有效的培訓(xùn)活動提升政工人員的認知水平、管理能力。在實際生活中，醫(yī)院要立足實際，根據(jù)醫(yī)院黨建工作在新形勢下面臨的發(fā)展要求，有針對性、目的性地展開培訓(xùn)工作，及時向黨政人員傳遞新的黨政思想和理論，利用新的黨政思想和理論去熏陶政工人員，讓政工人員在醫(yī)院黨建工作中投入更多的熱情，積極學(xué)習新的管理知識、管理方法，徹底改變政工面貌。對于政工培訓(xùn)工作的開展，醫(yī)院應(yīng)當定期進行，讓政工人員源源不斷接受新的思想、學(xué)習新的方法。在培訓(xùn)工作中，除了給政工人員講解新的黨政理論和管理方法，還要就近期黨建工作中出現(xiàn)的問題進行闡述，并鼓勵政工人員參與討論，積極提出問題的解決方法，以此豐富政工人員的管理經(jīng)驗，提升其管理能力[7]。此外，醫(yī)院還可以從黨建領(lǐng)域邀請一些知名專家來醫(yī)院開設(shè)專業(yè)講座，鼓勵政工人員在講座上提出自己在管理工作中的疑惑、問題，然后專家再給政工人員解答疑惑，及時化解矛盾，為醫(yī)院黨建工作開展的高效性和穩(wěn)定性提供可靠保障。

（三）建立完善的人才選拔和培養(yǎng)制度

政工隊伍的質(zhì)量直接決定了醫(yī)院黨建工作質(zhì)量，要想推動黨建工作持續(xù)發(fā)展，必須要建立高素質(zhì)高水準政工隊伍。面對現(xiàn)下醫(yī)院很多政工崗位由轉(zhuǎn)業(yè)干部或者醫(yī)護人員擔任導(dǎo)致政工隊伍整體專業(yè)性不強的問題，醫(yī)院應(yīng)當建立完善的人才選拔和培養(yǎng)制度，不斷提升政工人員綜合素質(zhì)，尤其是專業(yè)能力。在對政工部門領(lǐng)導(dǎo)進行選擇的時候，要制定嚴格的人才選拔制度，要求他們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實黨的政策方針，將黨的宗旨，即“為人民服務(wù)”作為工作準繩，在工作中始終將病患需求、安危放在第一位。除此之外，對于政工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，醫(yī)院也要下功夫。首先，在選拔人才方面，應(yīng)盡可能選擇責任感強、專業(yè)能力強、有管理能力、組織能力、問題解決能力且平時表現(xiàn)較好的醫(yī)護人員，杜絕工作能力差、思想不積極的員工進入政工部門。其次，在培養(yǎng)人才上，應(yīng)設(shè)置針對性的培訓(xùn)方案，通過有效的培訓(xùn)提升政工人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語

重視并加強政工隊伍建設(shè)，在醫(yī)療體制改革不斷深化的背景下能夠推動黨建工作的穩(wěn)定、長久和深入開展?，F(xiàn)階段，醫(yī)院政工隊伍存在諸多問題，政工人員工作熱情、責任感普遍較低，而且管理能力不強、專業(yè)能力欠缺，醫(yī)院應(yīng)重視這些問題并立足問題采取針對性的解決措施，如建立完善的激勵和獎懲制度、加強對政工人員理論培訓(xùn)、完善人才選拔和培養(yǎng)制度等，以此營造良好的醫(yī)院風氣，在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中有效融入黨的先進作風、理論和思想指導(dǎo)，從而推動黨建工程持續(xù)發(fā)展以及醫(yī)院的協(xié)調(diào)和全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]李瑞德.基層醫(yī)院黨建工作與政工干部能力建設(shè)的思考[J].中醫(yī)藥管理雜志，2015（18）：143-144.

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[3]王寧，姜偉軍.加強高校附屬醫(yī)院黨建和思政工作的思考[J].學(xué)校黨建與思想教育，2019（10）：20-22.

[4]楊敏.強化企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（6）：135-137.

[5]嚴于蘭.加強黨建政治思想文化工作在深化醫(yī)院改革中的重要意義淺談[J].課程教育研究，2019（42）：254.

[6]呂峰.以黨建思想為指導(dǎo)開展企業(yè)政工教育工作的措施[J].企業(yè)改革與管理，2018（4）：196-197.

[7]劉躍翠.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（12）：194.