何仙慧
[摘? ? ? ? ? ?要]? 在高職擴招政策背景下,高職教育對促進就業(yè)的作用越來越重要。教師的綜合素質和能力直接影響人才培養(yǎng)質量。繼續(xù)教育是提高教師素質和能力的重要途徑。分析高職教師繼續(xù)教育的相關問題,探索并提出提高教育效果的針對性措施,這對于加強高職院校教師隊伍建設有重要意義。
[關? ? 鍵? ?詞]? 高職院校;“雙師型”教師;繼續(xù)教育;對策
[中圖分類號]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)52-0090-03
在國家的高度重視下,近年來我國職業(yè)教育得到了前所未有的發(fā)展。2020年的政府工作報告中提到:“今明兩年職業(yè)技能培訓3500萬人次以上,高職院校擴招200萬人,要使更多勞動者長技能、好就業(yè)?!闭畬⒏呗毥逃庙斢诤暧^經濟政策層面,體現(xiàn)了高職教育對穩(wěn)定和擴大就業(yè)的重要作用,這為高職教育提供了重大發(fā)展機遇,同時也對高職教師的綜合素質和能力提出了更高的要求。通過繼續(xù)教育更新、補充、拓展和提高高職教師知識及技能顯得尤為重要。
一、高職院校教師繼續(xù)教育的內容和意義
(一)高職教師繼續(xù)教育的內容
教師繼續(xù)教育是指為更好適應時代的發(fā)展和現(xiàn)代教育理念的更新,對教師進行的一種教育活動,主要是為了滿足教師自我知識的更新和擴充,專業(yè)能力及教育教學水平的提高及個體職業(yè)發(fā)展等方面的需要,是終身教育體系的重要組成部分。
根據(jù)高職教育的特點和任務,高職教師繼續(xù)教育的目的主要是使教師了解新的教學理念和教學信息,學習新的知識和現(xiàn)代技術,提高專業(yè)技術能力、教學實踐技能、科研能力等,這既包括學歷提升教育,也包括非學歷的各種技能培訓、能力培養(yǎng)、師德教育等。
以江蘇省高職院校省級培訓項目為例,培訓內容主要分為專業(yè)帶頭人高端研修、骨干教師素養(yǎng)提升培訓、青年教師企業(yè)實踐培訓和新教師職業(yè)素養(yǎng)提升培訓四個層次。其中,骨干教師素養(yǎng)提升培訓包括教師教學能力提升培訓、教師基本素養(yǎng)提升培訓和高職教育熱點專項培訓。每年9~10月江蘇省高職師資培訓中心進行培訓需求調研工作,結合需求分析和經費預算,做好下年度培訓規(guī)劃,報批省教育廳,由教育廳向各培訓單位進行項目招標,中標的培訓單位按要求做好相關培訓工作,各高職院校按指標遴選教師進行報名和學習。
(二)高職教師繼續(xù)教育的意義
1.高職人才培養(yǎng)模式的內在要求
經過多年的發(fā)展,高職教育已經成為企業(yè)社會參與、專業(yè)特色鮮明的特色教育,與普通本科教育的人才培養(yǎng)目標和定位有本質區(qū)別。2000年1月,教育部發(fā)布的《關于加強高職教育人才培養(yǎng)工作的意見》中提出:高職高專教育人才培養(yǎng)模式的基本特征是以培養(yǎng)高等技術應用性專門人才為根本任務,以“應用”為主旨和特征構建課程和教學內容體系。這對教師的實踐能力等提出了很高要求。教師需要通過繼續(xù)教育不斷成長和進步。
2.構建“雙師型”教師隊伍的重要手段
“雙師型”教師隊伍建設是提高高職教學質量的關鍵。高職教師來源渠道的多樣化,使得教師隊伍參差不齊,需要通過繼續(xù)教育建設一支高素質專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍。2019年10月教育部等四部門印發(fā)的《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設改革實施方案》對于“雙師型”教師隊伍建設提出了新要求和更有力的舉措,也為高職教師繼續(xù)教育指明了方向。
二、高職教師繼續(xù)教育方面存在的問題
(一)教師自身內在動力不足
調查發(fā)現(xiàn),一些高職教師繼續(xù)教育方面的動力不足,主要有以下幾個方面的原因:第一,部分教師對高職教育理念認識不清,教學中往往因學生基礎薄弱等而缺乏成就感,自身專業(yè)技能提升動力不足;第二,很多高職教師教學任務繁重,有關高職院校教師的調研發(fā)現(xiàn),很多教師年均工作量在500課時以上,部分甚至在600課時左右,使得教師無暇有效關注學生與自身發(fā)展;第三,部分高職教師缺乏競爭意識和職業(yè)生涯規(guī)劃意識,終身學習和專業(yè)發(fā)展自主意識淡薄;第四,部分教師對于思想道德教育、人文素質教育、職業(yè)心理素質教育等內容不重視,僅對學歷提升等內容較為熱衷。
(二)繼續(xù)教育內容體系尚需完善
1.繼續(xù)教育內容針對性和自主性不足
高職教育培養(yǎng)面向社會的職業(yè)技能型人才的特點,決定了高職教師來源渠道的多樣化,這使得教師在知識水平、能力結構、專業(yè)素養(yǎng)等方面差異較大。年齡段、職稱、經歷、教授學科等的不同也使得高職教師對繼續(xù)教育需求差別很大,比如有學歷需求,有理論知識學習需求,有技能提升需求等。調查表明,在繼續(xù)教育內容方面,大部分教師沒有充分的選擇自主權,培訓內容不能針對性地滿足教師多樣化需求。
2.繼續(xù)教育內容實踐性不足
高職教師來源渠道廣泛,教師的專業(yè)及教學實踐能力參差不齊。而繼續(xù)教育內容以理論教育為主,實踐內容相對較少。專業(yè)實踐內容主要是參加行業(yè)企業(yè)實踐,但很多高職院校和企業(yè)合作面較窄,對教師社會實踐缺乏系統(tǒng)組織,不少教師社會實踐得不到有效落實,甚至有部分教師為了考核的目的,掛名企業(yè)實踐,注重形式缺乏實質和實效。
結合先進教學理念和教學模式,將現(xiàn)代教育技術有效應用于教學中是教學實踐能力的重要體現(xiàn),這對很多教師提出了挑戰(zhàn)。今年各校響應教育部“停課不停學”的號召,開展線上教學活動,有效提升了全體教師的信息化教學水平,同時也暴露了部分教師在現(xiàn)代教育技術應用方面的不足,需要通過繼續(xù)教育予以提升。因此,高職教師繼續(xù)教育內容的實踐性需要不斷加強。
(三)繼續(xù)教育相關體制機制不健全
1.對教育效果的考評機制不健全
(1)教育主管部門考評機制有待完善
當前主管部門主要以委托培訓機構組織培訓項目等形式支持繼續(xù)教育,對各高職院校自行開展的繼續(xù)教育監(jiān)督及考評不足,以致部分高校繼續(xù)教育工作的積極性沒有被充分激發(fā)。
(2)培訓機構考核方式有待改進
以上文提到的江蘇省高職院校省級培訓項目為例,培訓機構對教師的測評主要通過日常考勤、培訓學員網上日志填寫、優(yōu)秀學員評選等方式,選出少數(shù)優(yōu)秀名額,其他基本認定為合格。這種簡單且區(qū)分度較小的評價方式,不能有效展現(xiàn)教師的培訓效果,對高職院校的參考作用有限。
(3)高職院校考評機制有待完善
高職院校評價依據(jù)大多是參加繼續(xù)教育的時間,而很少將內容是否具有針對性、能否滿足教師專業(yè)化發(fā)展的需求以及效果是否理想納入評價范疇,同時對于繼續(xù)教育的中長期效果評價不足。以省培項目為例,培訓教師往往上交結業(yè)證書,進行總結匯報即完成學校培訓考核,缺乏中長期持續(xù)性跟蹤考核。這導致部分教師只重繼續(xù)教育時間而不注重教育內容的應用。
2.多方協(xié)同保障機制尚不健全
“雙師”素質高職教師隊伍的繼續(xù)教育離不開多方支撐,既需要政府相關部門、高校及培訓機構的參與,也需要企業(yè)、技能大師等的參與,因此保障和平衡各方利益關系的多方協(xié)同機制顯得尤為重要。但相關教育主管部門目前對高職教師繼續(xù)教育相關的法規(guī)政策尚不健全,致使高職院?;蚪處熢诶^續(xù)教育中遇到問題無章可依;部分高職院校在教師繼續(xù)教育方面的制度不健全,比如尚未響應政府要求建立教師發(fā)展中心,有些院校雖然已經建立該機構,但在繼續(xù)教育方面的功能不明確,作用不顯著;從企業(yè)層面來看,很多企業(yè)出于自身利益考慮而缺乏接納教師參加企業(yè)實踐的積極性,以會計專業(yè)教師企業(yè)實踐為例,企業(yè)出于保密的目的,往往僅允許教師參與簡單的業(yè)務。很多高職院校和企業(yè)的合作不夠深入,實訓基地建設薄弱,不能有效滿足教師實踐技能提升的需要。如何在政府相關職能部門和高職院校牽頭下,協(xié)調各方利益關系,形成良好的協(xié)同機制,為高職教師技能提升提供良好平臺,仍是繼續(xù)教育工作面臨的重要問題之一。
(四)繼續(xù)教育的形式不夠豐富
目前各高職院校教師繼續(xù)教育大都采取面授的形式,教育形式往往局限于學術講座、學術研討會、微課教學觀摩、教學沙龍等,具體學習過程不夠深入;參與行業(yè)企業(yè)實踐是專業(yè)實踐能力提升的主要形式,但也存在形式單一、實踐內容缺乏系統(tǒng)性、實踐效果難以保證等問題;另外,現(xiàn)代信息技術在繼續(xù)教育中的應用仍顯薄弱,雖然有很多網上繼續(xù)教育學習課程,但大部分以教學視頻等資源共享為主,網絡后臺的監(jiān)督和管理工作薄弱,網絡繼續(xù)教育形式有待提升。
三、完善高職院校教師繼續(xù)教育的相關對策
(一)完善繼續(xù)教育的內容和形式
高職院校等相關各方需要立足高職教育的任務和特點,認真了解并滿足教師多樣化需求,創(chuàng)新教育形式,完善教育內容,才能保證繼續(xù)教育良好效果的實現(xiàn)。
1.提高教育內容的針對性和自主性
教師根據(jù)自身職業(yè)生涯需要,自主選擇繼續(xù)教育內容,提高繼續(xù)教育的針對性,必能有效提高教師積極性和教育實效。比如,對期望通過培訓提升實踐操作能力、積累實踐經驗的教師,可深入推進“校企合作”,為教師走進企業(yè)實踐創(chuàng)造機會,或邀請行業(yè)企業(yè)專家參加到相關培訓中;對希望提升理論知識水平和科研能力的教師,可組織高層次研修班,在安排培訓師資時邀請專業(yè)領域內的權威專家、學者參與授課;對希望得到學歷提升的優(yōu)秀教師,可幫助提供學歷提升的機會,并為其在工作之余完成學業(yè)提供幫助;對以提高教育教學水平為目標的教師,可組織教學經驗豐富的名師進行指導培訓,通過教學技能比賽、課堂觀摩、教學研討會等方式強化教學技能提升。
2.加強對教師實踐能力的繼續(xù)教育
信息化時代,繼續(xù)教育需要幫助教師跟上專業(yè)發(fā)展和教育技術更新的步伐。除了參與企業(yè)實踐,還應當充分運用兼職教師、技能大師等資源提高教師專業(yè)實踐能力。另外,相關專業(yè)可結合專業(yè)特點,以模擬實訓系統(tǒng)或軟件操作為支撐,開發(fā)適用于教師繼續(xù)教育的實操課程,以促進教師專業(yè)實踐能力的提升。
教學實踐能力提升方面的繼續(xù)教育仍需加強,可引導教師借助各類線上教育教學平臺,運用大數(shù)據(jù)等先進技術,實現(xiàn)教學資源選擇、教學過程設計實施及教學考評等方面深度信息化教學。
3.不斷豐富繼續(xù)教育的形式
通過有效的資源整合,可以實現(xiàn)繼續(xù)教育形式的多樣化。比如,可以通過線上或線下方式走進名師課堂;可以組織教師教學競賽或知識競賽,輔以相關培訓,實現(xiàn)內容與效果的統(tǒng)一;可以遴選優(yōu)秀教師到職業(yè)教育發(fā)達國家或地區(qū)進行訪學或培訓;可以通過教師實訓基地或對口企業(yè)崗位進行繼續(xù)教育;可以跟隨技能大師提高技能等。
4.加強現(xiàn)代信息技術的應用
將繼續(xù)教育與現(xiàn)代信息技術深度融合是繼續(xù)教育提質增效的必經之路,相關部門應構建現(xiàn)代教師繼續(xù)教育信息平臺,把教師繼續(xù)教育信息化和現(xiàn)代遠程教育相融合,通過多網絡、多平臺、多終端等技術進行點對點、面對面的個性化在線學習,使繼續(xù)教育培訓方式更加便捷,培訓內容更具有時效性和針對性;培訓機構及高職院校應依托于大數(shù)據(jù)培訓平臺,對教師的繼續(xù)教育學習情況、過程需求等進行記錄,從而為教師繼續(xù)教育提供真實可靠的數(shù)據(jù)分析與培訓依據(jù),為教師繼續(xù)教育改革提供有力參考。
(二)構建科學合理的繼續(xù)教育體制機制
1.構建“雙師型”導向的考評激勵機制
高職教育的特點和任務要求繼續(xù)教育考評激勵機制的“雙師型”導向。這不但需要構建科學合理的繼續(xù)教育效果評估指標體系,也需要對繼續(xù)教育效果進行持續(xù)跟蹤,并使之與薪資待遇、職稱評定等掛鉤,以達到良好的激勵效果。
教育主管部門應完善相關法規(guī)政策,加強對高職院校繼續(xù)教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理考核;培訓機構應加強對培訓全過程的質量控制,借助現(xiàn)代教育技術使學員考核更加細致全面。
高職院校應設計更符合各專業(yè)特色的繼續(xù)教育效果評價方法,除了考核參與時間,更注重對中長期效果的考核。將考評結果與薪酬待遇、職稱評定及個人成長機會等掛鉤,以增加教師的積極性。對于中長期跟蹤評價不理想的教師進行教育引導或適度懲罰,以保證繼續(xù)教育實效。以部分繼續(xù)教育培訓項目為例,進行中長期考核內容設計,如下表所示:
2.完善高職院校相關管理協(xié)調機制
高職院校需要教師發(fā)展中心這樣的專門機構進行繼續(xù)教育的規(guī)劃協(xié)調,相關的管理協(xié)調機制也需要不斷建設和完善,比如相關機構可以為每位教師建立專業(yè)發(fā)展檔案,運用平臺功能實現(xiàn)動態(tài)管理;可以根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展背景及目標,幫助制定技能提升等規(guī)劃;可以邀請大學教授或企業(yè)能工巧匠等進行科研或實踐技能等培訓,或引導教師去實訓基地參與培訓;可以整合相關平臺數(shù)據(jù)庫、網絡學習資源等,為教師繼續(xù)教育提供資源支持。
3.完善多方協(xié)同的繼續(xù)教育機制
高職教育的特點和任務決定了教師繼續(xù)教育的社會性,這需要社會力量多方參與,形成合力。政府需要給予一定的政策扶持,比如可以進行金融、財稅政策優(yōu)惠;可以完善相關制度,將規(guī)模以上企業(yè)參與職業(yè)教育情況納入企業(yè)履行社會責任報告中,以提高企業(yè)接納教師實踐的積極性;政府相關部門可以政策引導符合條件的企業(yè)認定為“產教融合型企業(yè)”,牽頭建立各類學科“雙師型”教師培養(yǎng)培訓基地或高職產教融合集成平臺;相關各方需完善并落實國家、省、市、校四級職業(yè)院校師資培訓體系和五年一周期的教師全員培訓制度,以滿足高職教師繼續(xù)教育和技能提升的需要。
將繼續(xù)教育與技能大師或兼職教師的資源優(yōu)勢有機結合,是快速提升教師專業(yè)技能的重要途徑。高職院??苫诋a教深度融合建立名師工作室,并發(fā)揮其在教師繼續(xù)教育中的作用。通過名師的示范、輻射和引領作用,有效帶動骨干教師、青年教師的成長。
四、結語
高職擴招政策為高職教育帶來了新機遇,同時對教師的綜合素質和能力也提出了更大的挑戰(zhàn)。繼續(xù)教育是教師隊伍建設的重要途徑,然而當前繼續(xù)教育還存在教師內在動力不足、內容和形式不完善、相關體制機制不健全等問題。因此,在教育主管部門及高職院校的協(xié)調帶動下,調動多方參與的積極性,完善繼續(xù)教育內容和形式,加強相關體制機制建設,必能有效推進高職教師繼續(xù)教育的改革和發(fā)展。
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◎編輯 王亞青