貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 沈仕衛(wèi)

走進(jìn)仁懷市茅壩鎮(zhèn)安良村，數(shù)公里長(zhǎng)的鄉(xiāng)村公路沿線，處處挖機(jī)轟鳴、熱火朝天。離村委會(huì)不遠(yuǎn)處，“建好第一車間，種好有機(jī)高粱”幾個(gè)大字赫然在目。

這里正是仁懷市30萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)高粱基地首批規(guī)劃示范點(diǎn)，同時(shí)也是2019年茅臺(tái)集團(tuán)集體動(dòng)工的12個(gè)重點(diǎn)工程之一。

按照貴州省委、省政府和遵義市委、市政府要求，3年時(shí)間內(nèi)，仁懷市要建成30萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)高粱基地，打造高標(biāo)準(zhǔn)的茅臺(tái)集團(tuán)第一車間。規(guī)劃首批示范點(diǎn)4個(gè)，涉及茅壩、五馬和長(zhǎng)崗3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村，總面積4.3萬(wàn)畝，概算總投資6.1億元。其中，茅臺(tái)集團(tuán)出資2.81億元，用于土地綜合治理、農(nóng)田水利、電力建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)一體化、病蟲(chóng)害防控設(shè)備安裝、農(nóng)業(yè)機(jī)械配套、耕地地力修復(fù)、有機(jī)地塊保護(hù)和氣象監(jiān)測(cè)建設(shè)等工程。

“我們種的高粱，是茅臺(tái)酒廠指定用的優(yōu)良品種?！备吡换刎?fù)責(zé)人趙遠(yuǎn)航介紹，基地的有機(jī)高粱種植是“企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的生產(chǎn)模式，“高粱種植是訂單式、合同收購(gòu)，統(tǒng)一被茅臺(tái)酒廠收購(gòu)?！睋?jù)了解，茅臺(tái)集團(tuán)與仁懷市雙方建立高粱價(jià)格漲幅機(jī)制，對(duì)高粱實(shí)行最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)格，高粱收購(gòu)保護(hù)價(jià)格2017年為7.2元/公斤，2019年提升到9.2元/公斤。

不僅如此，茅臺(tái)集團(tuán)每年安排600萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)扶持經(jīng)費(fèi)，仁懷市政府出臺(tái)高粱生產(chǎn)考核辦法，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合作社及大戶等實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方生產(chǎn)積極性。

堅(jiān)持“初心為民+扶貧”，茅臺(tái)持續(xù)推進(jìn)道真自治縣、仁懷市等地區(qū)脫貧攻堅(jiān)，不斷貢獻(xiàn)茅臺(tái)力量。圖為道真自治縣巴渝村農(nóng)民在補(bǔ)栽高粱苗。（茅臺(tái)集團(tuán)供圖）

此外，茅臺(tái)集團(tuán)和仁懷市共建“茅臺(tái)供應(yīng)鏈”管理平臺(tái)，對(duì)高粱訂單、生產(chǎn)、收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物資發(fā)放、有機(jī)認(rèn)證等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程封閉管理，實(shí)現(xiàn)原料全程追溯。各基地實(shí)行網(wǎng)格化管理，為原料可追溯提供保障。建立一律精細(xì)化視頻監(jiān)控收購(gòu)、一律電子秤收購(gòu)、一律一站式傳輸錄入系統(tǒng)并自動(dòng)打印收購(gòu)碼單、一律一次性售糧、一律規(guī)范包裝袋、一律現(xiàn)場(chǎng)整理符合茅臺(tái)酒用有機(jī)高粱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“六個(gè)一律”信息化收購(gòu)平臺(tái)，有效保障種糧農(nóng)戶利益和茅臺(tái)原料質(zhì)量安全。

為了進(jìn)一步推動(dòng)有機(jī)高粱基地建設(shè)，茅臺(tái)集團(tuán)和仁懷市成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)12人專門(mén)抓高粱基地建設(shè)工作。自2019年8月啟動(dòng)以來(lái)，基地各項(xiàng)建設(shè)有序推進(jìn)，今年11月底前將全面完成基地所有建設(shè)項(xiàng)目。

支持仁懷市建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)高粱種植示范基地，助推仁懷脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興，只是茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)展成果與困難群眾共享的舉措之一。

多年以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)積極打造“初心為民+扶貧”工作模式，持續(xù)推進(jìn)道真自治縣、仁懷市等地區(qū)脫貧攻堅(jiān)，以“產(chǎn)業(yè)幫扶、農(nóng)企對(duì)接、捐資助學(xué)、解決就業(yè)”等方式，深入田間地頭，勤思富民之策，努力為全省脫貧攻堅(jiān)奪取根本性勝利貢獻(xiàn)“茅臺(tái)力量”。

今年3月以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)黨委多次召開(kāi)會(huì)議研究部署扶貧工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次分赴道真自治縣貧困村實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，明確投入3000萬(wàn)元資金，由6名黨委班子成員分別牽頭10個(gè)黨組織，幫扶道真6個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)，著力鞏固幫扶成效。