楊慧楨 陳元藝

摘 要：采用CiteSpace軟件生成可視化關(guān)鍵詞知識圖譜，結(jié)合國內(nèi)外對于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究現(xiàn)狀的分析，構(gòu)建基于CMS的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新動態(tài)目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)機(jī)制完善和協(xié)同創(chuàng)新效益提升，以期豐富其研究理論。最后提出了后續(xù)實(shí)證研究的方向，為高校、企業(yè)、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的決策參考。

關(guān)鍵詞：CMS;產(chǎn)學(xué)研;動態(tài)目標(biāo)管理

中圖分類號：F273.1 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）20-0191-03

引言

黨的十八大報(bào)告明確提出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)要更加注重協(xié)同創(chuàng)新。十八屆三中全會明確提出要建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》、《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》提出要促進(jìn)各類創(chuàng)新主體協(xié)同互動;要加強(qiáng)各類創(chuàng)新主體間合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，推進(jìn)科教融合發(fā)展。

CMS（Collaborative Management Software 的簡稱）即協(xié)同管理系統(tǒng)，是為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的各主體提供信息門戶、知識管理、項(xiàng)目管理、流程管理以及內(nèi)外網(wǎng)一體化一站式應(yīng)用的管理網(wǎng)絡(luò)平臺。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新指學(xué)研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在輔助主體的協(xié)同配合下，利用自身所擁有的創(chuàng)新要素優(yōu)勢，協(xié)同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動。動態(tài)目標(biāo)管理是一種動態(tài)性、實(shí)時(shí)性、連續(xù)性的目標(biāo)管理方式，通過建立動態(tài)目標(biāo)管理體系，用目標(biāo)規(guī)定、“量化”各自的任務(wù)，從而形成以目標(biāo)為中心的管理模式，達(dá)到持續(xù)激勵和制約被管理者的行為偏差。

按照黨和國家加強(qiáng)科技協(xié)同創(chuàng)新的要求，根據(jù)國家推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、協(xié)同創(chuàng)新的政策與文件精神，結(jié)合國家政策背景，在前人研究的基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用動態(tài)目標(biāo)管理這一新的方式構(gòu)建基于 CMS 的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。

一、研究現(xiàn)狀述評

本文借助CiteSpace軟件，選取2008—2017年國內(nèi)期刊發(fā)表文章的關(guān)鍵詞對“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新”文章進(jìn)行可視化分析，手動去除會議側(cè)記、述評類，得到867條結(jié)果，通過軟件運(yùn)行生成關(guān)鍵詞，歸納出該主題研究領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀。從目前的研究成果及研究熱度來看，相關(guān)研究可歸納為運(yùn)行平臺與基礎(chǔ)、協(xié)同關(guān)系穩(wěn)定性、收益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、績效評價(jià)四個(gè)方面。

（一）運(yùn)行平臺與基礎(chǔ)方面

吳顯嶸（2018）將產(chǎn)學(xué)研合作平臺融合在高職學(xué)院專業(yè)重構(gòu)與學(xué)科發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)多方共贏。Michael D.Meyer（2017）構(gòu)建了交通行業(yè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同“混合模型”，強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)主體、研究團(tuán)隊(duì)、研究個(gè)人之間的相互關(guān)系，并提出訂立協(xié)議。續(xù)總成（2017）從高職院校的角度，對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的動力機(jī)制與路徑研究進(jìn)行了研究。胡昌送、李明惠（2017）認(rèn)為高職院校的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同需經(jīng)過三個(gè)階段的發(fā)展，并提出如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的若干建議與思考。Abhijit Senguptaa，Amit S.Rayb 等（2017）研究指出學(xué)術(shù)研究對知識商業(yè)化具有邊際效益影響。劉璐、李劍玲等（2016）提出基于生態(tài)理論的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究方向。杜棟、任燕妮（2015）提出CMS作為支持產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的信息化平臺。Mário Franco（2015）對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行平臺的溝通交流機(jī)制進(jìn)行研究。金惠紅（2015）等提出運(yùn)用“協(xié)同池”模型探討產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。陳尚華、張巨聲（2015）等對目標(biāo)管理在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行研究。目前，學(xué)者們主要研究基于信息化、生態(tài)理論、云平臺基礎(chǔ)上的運(yùn)行機(jī)制，但尚無基于 CMS 并且將目標(biāo)管理用于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同運(yùn)行機(jī)制的研究。

（二）協(xié)同關(guān)系穩(wěn)定性方面

Sigrid Rajalo，Maaja Vadi（2017）等研究認(rèn)為，信任是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的“黏合劑”，對主體間關(guān)系穩(wěn)定具有重要意義。李曉、張慶華（2017）采用系統(tǒng)動力學(xué)方法分析認(rèn)同度、溝通度、利益共享性在產(chǎn)學(xué)研運(yùn)行穩(wěn)定性中發(fā)揮的作用。Ana Isabel Canhotoa.，Sarah Quinton（2016）研究認(rèn)為社交技能、專業(yè)知識互補(bǔ)、定期會議等對主體間關(guān)系穩(wěn)定性具有重要作用。王進(jìn)富、薛琳等（2016）認(rèn)為伙伴選擇、制度建立、利益分配等對組織穩(wěn)定性具有顯著正向促進(jìn)作用。董恒敏、李柏洲（2015）認(rèn)為三螺旋模型有助于維持協(xié)同關(guān)系穩(wěn)定。

（三）收益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面

趙璇（2017）從合作博弈的角度構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟收益分配模型。張克、黃清云等（2016）運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)分析方法對風(fēng)險(xiǎn)分配進(jìn)行研究。黃彬、周梓榮（2016）指出采用“系統(tǒng)分擔(dān)模式”分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與分配收益。葛秋萍、汪明月（2015）運(yùn)用層次分析法等進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。胡刃鋒、劉國亮（2015）提出平臺環(huán)境下的產(chǎn)學(xué)研隱性知識共享協(xié)同機(jī)制。目前關(guān)于收益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的定性與定量研究均有，但其本身是運(yùn)行機(jī)制的一部分，如放到機(jī)制整體中考量應(yīng)考慮目標(biāo)的影響及其他變量因素。

（四）績效評價(jià)方面

孫善林、彭燦（2017）構(gòu)建包括顯性績效、隱性績效和協(xié)同績效三個(gè)維度的協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系。王海軍、于兆吉（2017）等構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研+”協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)了協(xié)同創(chuàng)新績效評價(jià)指標(biāo)體系，并結(jié)合海爾集團(tuán)進(jìn)行分析。Mazen Hassanaina，Shirin Anil（2016）構(gòu)建了機(jī)構(gòu)研究評價(jià)模型（IREM），分析產(chǎn)學(xué)研中的組織（如高校）研究產(chǎn)生的影響與應(yīng)用效果。張愛琴、陳紅（2015）從知識共享、網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新績效構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新績效評價(jià)指標(biāo)體系。大部分學(xué)者對績效評價(jià)的研究是單純從如何考核評價(jià)的角度進(jìn)行，而更全面、更有效的評價(jià)應(yīng)考慮從目標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行到結(jié)果、反饋整個(gè)過程中的相關(guān)因素。

綜合分析來看，對于國外研究，由于市場機(jī)制、社會文化、管理體制等方面不同，在應(yīng)用時(shí)可適當(dāng)借鑒分析的方法與角度，但應(yīng)結(jié)合我國具體情況。至于國內(nèi)研究，其中部分是對協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行定性探討，部分是對運(yùn)行機(jī)制的單個(gè)要素如穩(wěn)定性、收益分配、績效評價(jià)等進(jìn)行定量或定性研究，而未將這些要素置于協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制整體中進(jìn)行研究。經(jīng)過大量文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)，目前基于 CMS并且將目標(biāo)管理用于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的研究還是一個(gè)空白。

二、運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建

在對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的三個(gè)構(gòu)成要素基礎(chǔ)上，結(jié)合AHP三層級動態(tài)目標(biāo)體系、KPI績效評價(jià)，構(gòu)建基于CMS的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新動態(tài)目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制（圖1），促進(jìn)機(jī)制完善和協(xié)同創(chuàng)新效益提升。

AHP三層級動態(tài)目標(biāo)體系：將決策問題按總目標(biāo)（第一層目標(biāo)，如研發(fā)出一種新產(chǎn)品盈利多少）、子目標(biāo)（第二層目標(biāo)，研發(fā)、生產(chǎn)），具體目標(biāo)（第三層目標(biāo)，具體進(jìn)度、各階段具體任務(wù)與活動）順序分解為不同層次結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，然后按求解判斷矩陣特征向量的方法計(jì)算權(quán)重，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性與定量分析。第一層次目標(biāo)由“協(xié)同創(chuàng)新管理委員會（總體管控的“中心”機(jī)構(gòu)）”制定;第二層目標(biāo)為“交叉目標(biāo)”，由相關(guān)方根據(jù)總目標(biāo)協(xié)商確定;第三層次目標(biāo)由各主體根據(jù)第二層次目標(biāo)確定并執(zhí)行，各層次主體根據(jù)研究進(jìn)展與市場情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。明確清晰、可操作、可量化的多層級 AHP 動態(tài)目標(biāo)，指導(dǎo)相關(guān)主體完成任務(wù)，解決“無用研究”和“研究未用”問題，有助于引導(dǎo)產(chǎn)、學(xué)、研活動方向，滿足及引領(lǐng)市場需求。

KPI績效評價(jià)模型：為量化反映組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，構(gòu)建包括協(xié)同創(chuàng)新管理委員會、產(chǎn)學(xué)研各主體、個(gè)人三維度的“關(guān)鍵績效指標(biāo)（針對AHP動態(tài)目標(biāo)體系進(jìn)行相關(guān)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)，內(nèi)容包含目標(biāo)值、實(shí)際值、改進(jìn)措施）”評價(jià)模型，量化分析各主體目標(biāo)完成情況。

AHP、KPI在數(shù)據(jù)計(jì)算過程中，誤差在合理范圍之內(nèi);在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，各層因素結(jié)構(gòu)不會發(fā)生變化。運(yùn)用“動態(tài)目標(biāo)管理”的方式構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，KPI構(gòu)建績效評價(jià)機(jī)制，采用定性、定量分析的研究方法進(jìn)行更為全面的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究。

結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，CMS 能幫助各主體更好地實(shí)現(xiàn)連接、溝通、協(xié)作、監(jiān)控及調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)。本文構(gòu)建的運(yùn)行機(jī)制圖豐富了關(guān)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的研究，契合當(dāng)前時(shí)代知識、技術(shù)快速更新變化的要求，符合國家推進(jìn)科學(xué)研究、協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)政策。下一步的深入研究為如何實(shí)踐創(chuàng)新，將選擇具體實(shí)例進(jìn)行實(shí)證分析，提出促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新效益提升、推動產(chǎn)業(yè)升級的針對性保障措施與對策，推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展，為高校、企業(yè)、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)提供決策參考。

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Abstract：Using Cite Space software to generate visual keyword knowledge map，combined with the domestic and foreign analysis of the current situation of collaborative innovation research of industry，university and research，to construct a CMS-based cooperative innovation dynamic goal management operation mechanism，promote mechanism improvement and collaborative innovation benefit enhancement，in order to enrich its research theory.Finally，the direction of the follow-up empirical research is put forward to provide the decision-making reference for universities，enterprises，governments and related institutions to cooperate in innovation and sustainable development.

Key words：CMS;Industry-University-research;Dynamic Objective Management