呂春苓

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-010-01

摘 要 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是被企業(yè)員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，安全文化建設(shè)重在黨政工團(tuán)齊抓共管，是通過(guò)綜合的組織管理等手段，使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過(guò)程，目的是用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)要以“珍愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)全局，根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)提煉出安全文化核心理念、安全愿景、安全價(jià)值觀、安全目標(biāo)；確定安全文化體系建立的模式和推行辦法，而政治思想工作始終貫穿于全過(guò)程。

關(guān)鍵詞 思想工作 安全

一、規(guī)范行為，培育本質(zhì)型安全人

行為是人們思想的外在表現(xiàn)活動(dòng)，什么樣的意識(shí)決定什么樣的行為。人的安全行為具有多樣性、計(jì)劃性、目的性、可塑性，并受安全意識(shí)水平的調(diào)節(jié)，人的思維、情感、意識(shí)、知識(shí)、認(rèn)知水平?jīng)Q定人的安全行為水平，因而人的安全行為也表現(xiàn)出各自的差異性。通過(guò)形式多樣的政治思想工作能夠引導(dǎo)和鼓勵(lì)人們?nèi)プ非笮腋?、?shí)現(xiàn)自我，進(jìn)而激發(fā)在安全生產(chǎn)中的內(nèi)在動(dòng)力和行為活力。

采取以情感人、以情服人、親情育人的感情融化方法，比如將員工全家福制作成牌板，懸掛在交接班室，并且有家人、妻子、兒女的安全囑咐和安全寄語(yǔ)或安全理念，使單位、家庭、親朋形成合力，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)教育是對(duì)我的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，使員工牢固樹(shù)立我要安全、珍愛(ài)生命的自覺(jué)行為意識(shí)，安全不是為了別人，是為了我自己，為了我的家庭幸福。

實(shí)施“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，在提高員工素質(zhì)上，樹(shù)立“成功的企業(yè)首先是座學(xué)校，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生”的理念，全方位、多角度搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、以師帶徒等多種形式，注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練，力求培訓(xùn)的科學(xué)性、時(shí)效性，使員工更新理念、拓展知識(shí)、提升能力，塑造要安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)型安全人。

自律改變習(xí)慣，自覺(jué)貴在養(yǎng)成。自覺(jué)的安全行為，是一個(gè)員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，是行為規(guī)范的外在表現(xiàn)。引導(dǎo)職工開(kāi)展遵章守制與違法犯罪的關(guān)系大討論，樹(shù)立法制觀念，做到事前自覺(jué)、事中自律、事后自醒，真正達(dá)到安全工作自律、工作安全自覺(jué)。

二、和諧環(huán)境，營(yíng)造零缺陷的三維空間

環(huán)境的和諧狀態(tài)是保證安全生產(chǎn)的重要因素，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，為此要充分調(diào)動(dòng)干部職工參與安全工作的積極性，隨時(shí)掌控物體危險(xiǎn)能量的轉(zhuǎn)移，防微杜漸，確保物的狀態(tài)變化始終處于安全穩(wěn)定范圍之中，做到動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，在事物發(fā)生有可能的變化之前，超前防控，使物始終處于零缺陷的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)預(yù)控。

建設(shè)和諧環(huán)境，就是要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定、靜態(tài)預(yù)控，在科技興安的基礎(chǔ)上，最重的就是黨政工團(tuán)齊抓共管，專(zhuān)兼并舉，動(dòng)員廣大員工，群防群治，實(shí)現(xiàn)安全信息上能下達(dá)，絕不放過(guò)“針鼻”似的問(wèn)題，絕不留下“發(fā)絲”似的隱患。以“黨、團(tuán)員身邊無(wú)事故活動(dòng)”為載體，強(qiáng)化黨、團(tuán)員的帶頭作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)安全隱患的治理。充分發(fā)揮工會(huì)作用，開(kāi)展“個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患”活動(dòng)，筑牢群眾監(jiān)督防線(xiàn)，做到事事、處處、時(shí)時(shí)，有據(jù)可依、有章可循、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全天候，全過(guò)程、全方位監(jiān)控。

三、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

牢固樹(shù)立安全工作榮辱觀，做到落實(shí)責(zé)任一絲不茍，沒(méi)有責(zé)任心，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情，員工的健康幸福源于責(zé)任的落實(shí)，來(lái)自于管理精細(xì)化，職務(wù)不分大小，責(zé)任重于泰山，在安全責(zé)任分解上，要廣泛征求員工意見(jiàn)，嚴(yán)管干部，善待員工。在安全管理上，要召開(kāi)職代會(huì)，研究通過(guò)各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制、分級(jí)控制、動(dòng)態(tài)控制、反饋預(yù)測(cè)，確保管理不留空檔、不留空隙、不留遺憾。

綜上所述，政治思想工作關(guān)系企業(yè)安全文化建設(shè)的成敗，能否實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，重點(diǎn)要解決好人的因素：

一要通過(guò)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)觀念。

二要實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)，將員工安全考核情況公布上墻，讓每個(gè)員工都清楚安全獎(jiǎng)罰考核情況，從而激勵(lì)每個(gè)員工自主保安的積極性。

三要建立家庭和企業(yè)的聯(lián)系制度，將員工好的表現(xiàn)和違章現(xiàn)象及時(shí)和家庭聯(lián)系，并及時(shí)了解員工的疾苦，做到婚喪嫁娶必訪(fǎng)；家庭發(fā)生矛盾必訪(fǎng)；員工生病住院必訪(fǎng)；家庭困難必訪(fǎng)；缺勤曠工必訪(fǎng)；本人和家庭發(fā)生重大變故必訪(fǎng)，采取多種形式為其排憂(yōu)解難。

四要建立談心機(jī)制，做到員工思想波動(dòng)必談；受到批評(píng)必談；人際關(guān)系緊張必談；工作變動(dòng)必談；新工人入隊(duì)必談；完不成任務(wù)必談；發(fā)生“三違”必談。

五要嚴(yán)格落實(shí)《班前思想隱患排查制度》，對(duì)圖省事怕麻煩的懶惰人；盲目蠻干的粗魯人；遭遇不幸的痛苦人；探親歸來(lái)的疲勞人；上班之前的飲酒人；家庭不和的煩惱人；不安心上班的放蕩人；業(yè)務(wù)不熟的糊涂人；紅白大事的費(fèi)心人；新婚前后的幸福人；受到批評(píng)的情緒人，重點(diǎn)進(jìn)行思想隱患排查，對(duì)查出有思想問(wèn)題的員工，要適當(dāng)安排工作或勸其休息。

強(qiáng)有力的政治思想工作必將有效推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，使“平安、健康、幸?！钡陌踩妇俺蔀槿w員工追求的永恒主題，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展的總目標(biāo)。