李佳欣 韋芳 高倩倩 陳超
摘 ?要:建筑施工的安全不僅會影響工程的質(zhì)量,在很大程度上還會影響社會的發(fā)展。雖然近年來安全文明事故發(fā)生的概率有所下降,但是高處墜落等大型安全問題仍然發(fā)生。文章對三個(gè)影響安全文明施工的原因進(jìn)行詳細(xì)分析,包括:設(shè)計(jì)因素、人為因素和安全文明施工措施費(fèi)因素,將通過BIM技術(shù)的運(yùn)用來解決存在的問題,并從中得到啟示。
關(guān)鍵詞:安全文明;施工管理;BIM
中圖分類號:TU714 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ? ? 文章編號:2095-2945(2020)25-0181-02
Abstract: The safety of construction not only affects the quality of the project, but also influences the development of society to a great extent. Although the probability of safety and civilization accidents has decreased in recent years, large-scale safety problems such as falling from height still occur. This paper makes a detailed analysis of the three reasons affecting safe and civilized construction, including design factors, human factors and cost factors of safe and civilized construction measures, and will solve the existing problems through the application of BIM technology, and get implications from it.
Keywords: safety and civilization; construction management; BIM
信息化時(shí)代飛速發(fā)展,建筑業(yè)也沒有落伍,BIM技術(shù)的出現(xiàn),大大促進(jìn)了建筑領(lǐng)域的發(fā)展,在設(shè)計(jì)階段、施工階段、施工完成后的維護(hù)階段都可以起到不同的作用。然而,當(dāng)前我們面臨的問題是施工過程中的安全文明問題屢屢出現(xiàn),在各個(gè)方面都對項(xiàng)目產(chǎn)生了極大的影響,所以想通過BIM技術(shù)運(yùn)用到安全文明施工管理中,來改善這樣的現(xiàn)狀。
1 安全文明施工的概念與特點(diǎn)
1.1 安全文明施工的概念
在開展施工作業(yè)時(shí),協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)、各種資源通力合作,避開危險(xiǎn)源,確保在人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的情況下,有質(zhì)量完成每日任務(wù)。在確保施工安全的同時(shí),也要做到文明施工。做好施工現(xiàn)場的清潔工作,創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,降低施工對周圍環(huán)境帶來的影響,最終促成人、物、環(huán)境三者和諧發(fā)展,完成滿足質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。
1.2 安全文明施工的特點(diǎn)
1.2.1 安全特點(diǎn)
(1)工人的作業(yè)行為都符合規(guī)范,對施工現(xiàn)場人員的安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%;(2)材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施都無破損,安全可用;(3)對于安全隱患的整改率達(dá)100%;(4)無人員傷亡,無職業(yè)病;(5)不發(fā)生安全事故。
1.2.2 文明特點(diǎn)
(1)施工現(xiàn)場環(huán)境整潔,材料堆放有序;(2)無明顯揚(yáng)塵,對周圍環(huán)境的空氣污染低;(3)對下水管道進(jìn)行合理設(shè)計(jì),雨污分流,控制生產(chǎn)、生活廢水排放,不排放有毒有害的水體;(4)生產(chǎn)所發(fā)出的噪聲不會對周圍居民的生活產(chǎn)
生影響;(5)使用綠色節(jié)能環(huán)保材質(zhì),科學(xué)合理利用資源,降低損耗,分類管理施工現(xiàn)場的廢棄物。
2 安全事故發(fā)生的原因
安全事故是錯(cuò)綜復(fù)雜的,在施工過程中,安全事故不僅僅是單一因素作用才導(dǎo)致發(fā)生,各種因素之間存在復(fù)雜的關(guān)系,在安全文明管理中忽視的一個(gè)小小細(xì)節(jié),可能就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.1 設(shè)計(jì)因素
(1)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)少。由于設(shè)計(jì)工作人員對于實(shí)際的施工過程缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),所以在設(shè)計(jì)上可能就會出現(xiàn)一些不合理的問題,導(dǎo)致在施工過程中反映出來,再進(jìn)行拆除重建就會影響工程質(zhì)量。(2)二維圖紙不直觀。一個(gè)完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)是非常復(fù)雜的,而二維圖紙不夠直觀,看不出來是否存在像管線碰撞這樣問題,于是在施工的過程中為了施工便捷,直接修改,就可能會造成后期出現(xiàn)一些安全隱患。
2.2 人為因素
(1)人員素質(zhì)低。工人年紀(jì)較大,整體文化素質(zhì)不高,對安全施工意識的缺失主觀因素造成的安全事故。(2)施工前沒有培訓(xùn)。建筑項(xiàng)目增多,對勞務(wù)人員的需求增加,在這種急缺的情況下,要求降低,招到工人就上現(xiàn)場,沒有進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),對施工質(zhì)量和對工人自己都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。(3)人員疲憊施工。在趕工時(shí)期,往往會忽略工人的健康狀態(tài),高負(fù)荷的工作量,工作時(shí)間長,工人早已處于疲憊狀態(tài)下作業(yè),危險(xiǎn)系數(shù)上升。
2.3 安全文明施工措施費(fèi)因素
(1)投入不足。建筑企業(yè)眾多,為了中標(biāo),壓低價(jià)格,最后選擇忽視安全文明施工管理,減少安全文明施工措施費(fèi)投入來獲得更多利益。(2)規(guī)劃不當(dāng)。由于對安全文明施工措施費(fèi)的重視度不夠,沒有進(jìn)行合理規(guī)劃,導(dǎo)致錢沒有花在對的地方,最后導(dǎo)致一系列的問題。
3 通過BIM5D解決安全文明施工問題
3.1 設(shè)計(jì)問題
管線碰撞是在施工中經(jīng)常會遇到的設(shè)計(jì)問題,在施工現(xiàn)場發(fā)生這樣的情況,大部分會采取現(xiàn)場協(xié)商的解決方案,但是由于管線眾多,錯(cuò)綜復(fù)雜,這樣是無法保證方案的合理性和安全性。在施工前就進(jìn)行BIM動(dòng)畫模擬,就可以檢查整個(gè)建筑中的管線問題,發(fā)現(xiàn)問題管線,并在BIM5D軟件進(jìn)行標(biāo)記,將問題反饋給設(shè)計(jì)院,方便設(shè)計(jì)人員一下子就可以找到問題所在。通過更改設(shè)計(jì),按照要求調(diào)整管線標(biāo)高,再次在BIM5D中進(jìn)行動(dòng)畫模擬,沒有問題產(chǎn)生后在現(xiàn)場進(jìn)行安裝。通過動(dòng)畫模擬發(fā)現(xiàn)的問題,在施工前就對其進(jìn)行改善,成功避免了材料的浪費(fèi)和施工進(jìn)度的拖延。
3.2 人員管理問題
由于對人員管理的疏忽,在實(shí)際施工中洞口無遮蓋的情況是比較常見,在施工前對人員沒有進(jìn)行合格的培訓(xùn),導(dǎo)致有些施工人員認(rèn)為洞口不夠大,就不需要進(jìn)行防護(hù),而這樣的隱患往往容易出現(xiàn)大的問題,將現(xiàn)場施工照片上傳至BIM5D平臺,貼上“高處墜落隱患”的標(biāo)簽,標(biāo)記洞口位置,以防整改人員找不到具體位置,方便進(jìn)行整改和管理人員再次復(fù)查,將這種隱患發(fā)生的原因備注在問題旁邊,可以讓進(jìn)入系統(tǒng)的人知道施工人員非常缺乏安全意識,從而根據(jù)實(shí)際情況合理安排工人培訓(xùn)的次數(shù)。工人按照要求對洞口進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù),完成整改。對工人的每次安全培訓(xùn)上都強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并且利用動(dòng)畫模擬告知存在安全隱患,強(qiáng)調(diào)問題的危險(xiǎn),讓工人印象深刻,杜絕問題再次發(fā)生。
3.3 安全文明施工措施費(fèi)使用問題
安全文明施工措施費(fèi)是對整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行安全文明施工并且順利完成生產(chǎn)目標(biāo)的保障,安全文明施工措施費(fèi)包括很多內(nèi)容,對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺乏防護(hù)用品、安全標(biāo)識等缺乏安全文明施工措施費(fèi)投入的情況進(jìn)行拍照統(tǒng)計(jì),將這些照片上傳至BIM5D平臺,要求負(fù)責(zé)人馬上進(jìn)行整改,并且規(guī)定整改時(shí)間,提高整改效率。針對這個(gè)情況查找原因,發(fā)現(xiàn)前期采購的防護(hù)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所需數(shù)量,部分費(fèi)用被挪作他用,安全文明施工措施費(fèi)的使用存在很大的問題,對此問題進(jìn)行整改后,將BIM技術(shù)運(yùn)用到成本控制中去。通過BIM5D平臺將資金與施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,完成精細(xì)化算量,讓每一筆安全文明措施費(fèi)的使用都有處可依,有據(jù)可循,完成安全文明施工措施費(fèi)的合理安排,從而促進(jìn)了后期施工的順利完成。
4 基于BIM5D安全文明施工管理的啟示
結(jié)合BIM的運(yùn)用,聯(lián)系實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)有很多的問題時(shí)可以運(yùn)用BIM技術(shù)來避免的,但是很多事故還是不可預(yù)測的。動(dòng)畫給我們進(jìn)行了安全預(yù)警,在現(xiàn)實(shí)中,發(fā)生安全事故往往不止一個(gè)原因,復(fù)雜的施工過程、大量的勞作工人,多變的形式,有很多不可控的因素讓我們在施工中遇到突發(fā)狀況往往會顯得手忙腳亂,所以只有在根源處進(jìn)行嚴(yán)防控制,貫徹安全文明施工,才能更大程度地避開事故發(fā)生,提升企業(yè)效益。
(1)利用BIM動(dòng)畫模擬解決設(shè)計(jì)問題。在開工之前,運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工動(dòng)畫模擬,施工單位根據(jù)模擬結(jié)果調(diào)整施工質(zhì)量計(jì)劃,避免施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,像管線碰撞、構(gòu)造缺失等。不僅如此,針對安全隱患的預(yù)警,可以結(jié)合多種存在可能性會導(dǎo)致事故發(fā)生的因素,將預(yù)防措施編制到計(jì)劃中去,完善施工質(zhì)量計(jì)劃。合理進(jìn)行施工進(jìn)度的安排,我們要做的是杜絕安全隱患給施工帶來的延誤,保質(zhì)保量地完成一個(gè)建筑項(xiàng)目。(2)利用BIM平臺加強(qiáng)人員管理。整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中,通過BIM的平臺支持,對于發(fā)生的安全文明問題可以進(jìn)行標(biāo)記,提升整改效率,在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)每個(gè)月發(fā)生的安全文明問題,在管理時(shí)有側(cè)重點(diǎn)。在一個(gè)項(xiàng)目的施工過程中,人員的流動(dòng)性非常強(qiáng),對于材料、機(jī)械設(shè)備等,我們可以采取每日檢查,按時(shí)維護(hù)等措施來提高安全系數(shù)。而對于人,往往是最難控制的,因?yàn)槿说男袨槭嵌嘧兊摹K砸訌?qiáng)安全教育、安全監(jiān)督、安全防護(hù),尤其是新來的工人,一定要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。管理人員增加現(xiàn)場巡邏檢查次數(shù),對問題要嚴(yán)厲指出并妥善解決,避免安全文明施工中的盲區(qū),明確每個(gè)人的工作職責(zé)。(3)利用BIM平臺加強(qiáng)安全文明措施費(fèi)的管理。安全文明施工管理的資金投入不足,勢必會帶來一定的安全隱患,對安全文明施工管理費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督審查,嚴(yán)格按照要求落實(shí)每一筆資金的使用,通過BIM5D可以對每一筆資金的使用進(jìn)行監(jiān)督,每一個(gè)進(jìn)入系統(tǒng)的人都可以看到,秉承以人為本的原則,保證施工環(huán)境的整潔,安全防護(hù)品的齊全,安全培訓(xùn)次數(shù)達(dá)標(biāo),臨時(shí)設(shè)施滿足需求,建設(shè)安全文明的施工環(huán)境。
5 結(jié)束語
信息化發(fā)展是大趨勢,所以BIM技術(shù)也一定會在建筑領(lǐng)域大放異彩,BIM技術(shù)的運(yùn)用幾乎讓建筑工程的全壽命周期都有受益,在問題比較嚴(yán)重的安全文明施工這一方面與BIM技術(shù)相結(jié)合,通過BIM提供的平臺,對于施工的設(shè)計(jì)問題、人員管理問題以及安全文明施工措施費(fèi)上出現(xiàn)的問題都有了更好的解決方法,相信在BIM技術(shù)的輔助下,安全文明施工的現(xiàn)狀將會有很大的改善,最終完成質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。
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