卯昌進

摘?要：?在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，較多的道路橋梁工程得到了建設(shè)，對城市的交通水平起到了重要的作用。為了保證相關(guān)工程的高質(zhì)量建設(shè)，做好施工管理十分關(guān)鍵。在本文中，將就市政道路橋梁工程施工管理進行一定的研究。

關(guān)鍵詞：?市政道路;橋梁工程;施工管理

【中圖分類號】?U415?【文獻標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0057-01

1?引言

在城市不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，人們對日常出行具有了更高的要求。為了能夠有效的緩解目前緊張的城市交通局勢，較多的市政道路橋梁工程在此當(dāng)中得到了建設(shè)。對于該類工程而言，往往具有較大的規(guī)模與較高的復(fù)雜程度。對此，則需要能夠充分結(jié)合實際做好施工管理，保證工程建設(shè)效果。

2?施工管理措施

2.1?施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，為了保證道路橋梁工程在質(zhì)量方面能夠滿足要求，做好質(zhì)量管理十分關(guān)鍵。在具體對工程施工標(biāo)準(zhǔn)計劃進行制定時，作為施工單位，則需要能夠充分結(jié)合使用者生活與生產(chǎn)需求，保證同道路工程相關(guān)技術(shù)方案保持一致。對于市政道路橋梁工程建設(shè)來說，是一個綜合性工程，在具體建設(shè)當(dāng)中將涉及到多方面的內(nèi)容與多個領(lǐng)域，且工程自身也具有特殊性。在具體工作開展當(dāng)中，需要首先明確質(zhì)量控制目標(biāo)，科學(xué)控制施工管理目標(biāo)制度，保證能夠嚴(yán)格按照制度實現(xiàn)施工具體操作的引導(dǎo)。作為監(jiān)理人員，也需要能夠在整個工程建設(shè)施工當(dāng)中做好質(zhì)量控制，對每一個施工環(huán)節(jié)做好質(zhì)量檢查表的填寫，做好數(shù)據(jù)的分析與整合，最大程度保證工程的高質(zhì)量完成。

2.2?施工技術(shù)管理

在市政道路橋梁工程建設(shè)當(dāng)中，技術(shù)管理是一項重點工作內(nèi)容，其開展效果將直接對項目的順利開展產(chǎn)生影響，也可以說是具體工作當(dāng)中的基礎(chǔ)性內(nèi)容，是保證工程正常進行的基礎(chǔ)與前提。在具體工程技術(shù)管理當(dāng)中，則需要安排專門的技術(shù)人員研究繪制施工設(shè)計圖紙，強化圖紙的會審工作。如果在此當(dāng)中發(fā)現(xiàn)存在問題，則需要能夠積極同設(shè)計人員進行溝通，保證在工程施工正式進行前做好設(shè)計存在缺陷問題的消除。在具體施工實施當(dāng)中，也需要能夠強化施工人員的培訓(xùn)與教育工作，使其在具有較好技術(shù)水平與應(yīng)變能力的情況下，在發(fā)現(xiàn)存在問題后及時采取措施進行解決。面對不能及時解決的問題，則需要將問題上報至公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由專家研究協(xié)商解決。在具體施工中，也需要能夠做好合同的研究，及時發(fā)現(xiàn)合同外存在的變更與內(nèi)容增量情況，同項目管理人員強化溝通，確認(rèn)技術(shù)使用類型。而對于重要的分部分項工程，也需要能夠結(jié)合實際做好專門施工方案的編制。

2.3?施工成本管理

在現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中，成本管理是一項重點工作內(nèi)容，將直接對建筑單位的施工效益產(chǎn)生影響。在現(xiàn)今社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中，市場當(dāng)中的競爭愈發(fā)劇烈，作為建筑施工企業(yè)，在市場當(dāng)中不僅僅需要依靠技術(shù)與品牌，也需要能夠通過高水平的質(zhì)量成本管理工作使其在市場當(dāng)中占據(jù)有利地位。在市政橋梁道路工程建設(shè)當(dāng)中，則需要能夠結(jié)合實際科學(xué)制定工作方案，形成科學(xué)的成本管理制度，在某一時間段當(dāng)中制定對應(yīng)的成本計劃，由工作人員定期根據(jù)工程已經(jīng)施工完成的工程量與消耗的成本進行統(tǒng)計與計算，以此更好的控制成本造價。對于市政道路橋梁工程來說，其是一項具有較強綜合性的工程，通過具體施工當(dāng)中成本管理控制的科學(xué)應(yīng)用，則能夠在對工程造價有效降低的基礎(chǔ)上為施工管理活動的開展提供保證。

2.4?施工安全管理

安全是現(xiàn)今工程建設(shè)當(dāng)中的重中之重，要想保證市政橋梁工程的順利建設(shè)完成，同安全施工管理的支持具有密不可分的關(guān)系。在具體工程建設(shè)當(dāng)中，只有建設(shè)人員形成安全第一的操作目標(biāo)，嚴(yán)格按照管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，做好相應(yīng)的實踐操作，才能夠在對工程事故隱患有效降低的基礎(chǔ)上使工程得以順利地建設(shè)，切實提升工程生產(chǎn)效益。對此，則需要工程的建設(shè)單位始終將安全作為工作的重點看待，結(jié)合實際對施工區(qū)域相關(guān)情況進行全面的排查與研究，對施工各個階段可能存在的風(fēng)險隱患進行綜合的衡量，結(jié)合實際制定處置方案，保證不同環(huán)節(jié)的施工安全。同時，也需要能夠?qū)κ┕ぎ?dāng)中可能出現(xiàn)的意外情況制定應(yīng)對預(yù)案，對交易出現(xiàn)的裂縫與坍塌等問題制定安全控制措施，通過方案規(guī)劃、設(shè)計結(jié)構(gòu)分析等措施的應(yīng)用最大程度降低風(fēng)險因素，切實提升施工安全水平。

2.5?施工溝通管理

對于市政道路橋梁工程來說，具有較廣的牽扯面，需要能夠在具體施工當(dāng)中同外部單位強化聯(lián)系與溝通，為工程的順利建設(shè)作出保障。首先是建設(shè)單位。通過同建設(shè)單位的密切溝通，則能夠充分了解施工區(qū)域的工程安排以及拆遷拆拆遷計劃，以此更早的明確工程建設(shè)進度目標(biāo)，在明確施工計劃重點的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際做好施工過程的部署與調(diào)整，同時科學(xué)掌握工程資金的到位以及使用情況，為項目順利建設(shè)提供資金保證。其次是地下管線管理單位，在市政工程、道路橋梁建設(shè)中，施工區(qū)域經(jīng)常存在一定數(shù)量的地下管線，通過同地下管線管理單位的溝通，則能夠幫助施工單位更好的了解施工區(qū)域地下現(xiàn)狀，根據(jù)實際科學(xué)制定開發(fā)方案，在避免發(fā)生對管線造成破壞問題的同時減少施工的盲目性，有效降低成本、節(jié)約施工時間。最后是監(jiān)理單位，保證在設(shè)計變更時能夠及時進行現(xiàn)場確認(rèn)與簽字，通過與這部分單位的積極溝通為工程的順利建設(shè)提供幫助。

結(jié)束語：在城市快速發(fā)展的過程中，人們對于城市交通具有了更高的要求，作為市政交通的重要組成部分，道路橋梁工程具有十分重要的意義與作用。在上文中，我們對市政道路橋梁工程施工管理進行了一定的研究?？梢哉f，市政道路橋梁工程是現(xiàn)今城市發(fā)展建設(shè)的重要組成部分，需要能夠充分結(jié)合實際做好施工管理，保證工程的高質(zhì)量完成。

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