董忠麗

摘?要：隨著建筑信息化時(shí)代的來臨，BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目管理，并參與到成本管理活動(dòng)中。它在提高管理效率和成本管理能力方面發(fā)揮著重要作用，為建筑企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展奠基。建筑設(shè)計(jì)師利用BIM技術(shù)模擬建筑全流程和管理全生命周期過程，給出建筑安裝工程的充分參考信息，讓結(jié)構(gòu)組件模型和資源數(shù)據(jù)形成相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。實(shí)踐證明，通過對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，可以合理降低造價(jià)成本。目前，BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于安裝工程中。該技術(shù)的應(yīng)用顯著降低了施工成本，更促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)支持;安裝工程;造價(jià)精細(xì)化;管理研究

【中圖分類號(hào)】TU723??【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）18-0135-01

1?安裝工程造價(jià)管理常見問題

1.1?安裝工程造價(jià)管理研究相對(duì)薄弱

目前中國的機(jī)電安裝工程依然存在粗放化發(fā)展的問題，關(guān)于工程造價(jià)的管理，具體的研究相對(duì)薄弱，導(dǎo)致造價(jià)管理工作的實(shí)際效果不佳，很多時(shí)候造價(jià)管理工作存在滯后的問題，并且造價(jià)控制效益不高，實(shí)際上造價(jià)和預(yù)測(cè)的造價(jià)存在較大的出入，難以達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)，這就導(dǎo)致了公司在安裝工程開展中經(jīng)濟(jì)效益不高。

1.2?工程造價(jià)實(shí)際編制中問題較多

在我國目前的安裝工程造價(jià)管理始終受到行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，部分企業(yè)在進(jìn)行跨行業(yè)、地區(qū)的工程安裝承包時(shí)，工程造價(jià)的實(shí)際計(jì)算因?yàn)椴煌挠?jì)算方法導(dǎo)致出現(xiàn)較多問題，影響比較嚴(yán)重，同時(shí)工程造價(jià)工作復(fù)雜，但是安裝工程中實(shí)際操作安裝是重點(diǎn)但對(duì)造價(jià)管理的重視程度不高，導(dǎo)致實(shí)際上誤差比較大，

1.3?設(shè)計(jì)招標(biāo)制度不完善

從某種意義上講，招標(biāo)投標(biāo)也是一種競(jìng)爭經(jīng)濟(jì)，也是一種法治經(jīng)濟(jì)。其初衷是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公開、公平、公正。國內(nèi)工程招投標(biāo)中還存在許多實(shí)際問題。在招投標(biāo)過程中，規(guī)避法律法規(guī)和政策的現(xiàn)象仍然很多。一些施工單位為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益和工作量，缺乏設(shè)計(jì)方案質(zhì)量控制意識(shí)，導(dǎo)致招投標(biāo)時(shí)難以準(zhǔn)確估算工程造價(jià)。

1.4?造價(jià)的主動(dòng)控制意識(shí)較弱

當(dāng)前的工程造價(jià)更側(cè)重于被動(dòng)的管理，也就是讓監(jiān)理單位和專家評(píng)審，但是單位自身沒有一種主動(dòng)控制的意識(shí)，這就導(dǎo)致了一些單位側(cè)重于拿下工程，但是不重視工程的精細(xì)化管理，導(dǎo)致每一個(gè)工程都存在比較大的造價(jià)誤差，導(dǎo)致實(shí)際上該工作的開展效益平平。

2?BIM技術(shù)與安裝工程造價(jià)管理

2.1?BIM技術(shù)內(nèi)涵

BIM是一種“數(shù)字模型”，它基于建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，服務(wù)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營。BIM技術(shù)在歐美、日本廣泛應(yīng)用。近年來，許多具有前瞻眼光的大型建筑企業(yè)和房地產(chǎn)公司都成立了自己的BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)研究和BIM建?；顒?dòng)，并開始借助BIM技術(shù)和系統(tǒng)提高建筑項(xiàng)目的管理水平和建設(shè)單位的核心競(jìng)爭力。BIM給建筑工程領(lǐng)域帶來一場(chǎng)從2D繪圖到3D設(shè)計(jì)的革命?？梢阅M實(shí)際的工程施工，從而發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理中存在的不足和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以便提前處理，也可以作為方案的可行性指南，在施工階段的全過程管理中都能發(fā)揮巨大的價(jià)值，在安裝工程造價(jià)控制方面更是如此。

2.2?BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值

2.2.1?實(shí)現(xiàn)資源共享和信息高效傳遞

無論是成本管理還是造價(jià)的精細(xì)化管理，其信息來源于設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、監(jiān)理、施工單位和業(yè)主等提供的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。采用BIM技術(shù)的軟件進(jìn)行數(shù)字化的建模，頓構(gòu)件信息、成本特征，并以參數(shù)的形式在計(jì)算機(jī)上建立一個(gè)信息花模型。在信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安裝工程建設(shè)相關(guān)涉及單位的信息傳遞和快速共享。

2.2.2?降低招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于招標(biāo)方來說，根據(jù)BIM模型，招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以編制出一份較為詳實(shí)的工程量清單，通過在線評(píng)估完整、快速、準(zhǔn)確的工程量計(jì)算，有效避免安裝工程中各細(xì)部工程的疏忽遺漏和誤算，另外，安裝工程招標(biāo)階段的中標(biāo)方案可以作為安裝工程施工驗(yàn)收的參考，有效地傳遞不同階段的信息，讓建筑工程形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。

2.2.3?提高了結(jié)算審核工作效率

在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，審核人員可以檢索BIM中心數(shù)據(jù)庫中的所有的數(shù)據(jù)信息，在做好驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，提高工程項(xiàng)目審核驗(yàn)收的效率和建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量。在安裝工程結(jié)算后的工程量檢查過程中，BIM可以使用之前的模型直接修改變更部分。BIM還可以直接連接到互聯(lián)網(wǎng)，獲取最新的政策法規(guī)和地方規(guī)章，并與安裝項(xiàng)目相匹配，以確?？⒐そY(jié)算成本審核清晰準(zhǔn)確。

3?基于BIM技術(shù)支持下的安裝工程造價(jià)精細(xì)化管理

3.1?建立精細(xì)化的安裝工程計(jì)價(jià)模式

安裝工程的實(shí)際開展過程中，根據(jù)實(shí)物消耗與施工措施消耗相分離、量價(jià)分離的原則開展工作，創(chuàng)新和改革工程造價(jià)模式。由于傳統(tǒng)預(yù)算定額過長，不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)價(jià)格變化和計(jì)價(jià)方式，使得建筑產(chǎn)品價(jià)格不能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展，在一定程度上導(dǎo)致工程造價(jià)管理存在不合理的問題，長遠(yuǎn)看來不利于工程的順利開展，相應(yīng)地也會(huì)增加工程建設(shè)的成本。利用BIM技術(shù)，在系統(tǒng)中設(shè)置精細(xì)化的工程計(jì)價(jià)模塊，實(shí)行安裝工程的工程量清單計(jì)價(jià)，不僅可以明確、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)，而且可以有效地應(yīng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)的變化，讓價(jià)格更具市場(chǎng)參考價(jià)值。

3.2?提升工作人員素質(zhì)

造價(jià)管理人員和基層人員既要具備造價(jià)工作基本素質(zhì)，又要嚴(yán)格遵守行業(yè)的職業(yè)道德。單位內(nèi)部可以建立一套合理有效的培訓(xùn)體系，獲得相關(guān)的專業(yè)技能和最新的行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，重視信任的培養(yǎng)，是加強(qiáng)學(xué)校的正規(guī)教育，通過在相關(guān)院校設(shè)立其相關(guān)專業(yè)與高校的合作定向培養(yǎng)人才。另外還要加強(qiáng)入職后的培訓(xùn)工作，實(shí)踐中需要解決造價(jià)管理不足和問題。提高工作人員的專業(yè)水平，還要完善在崗培訓(xùn)機(jī)制，讓工作人員不斷提升。另外，還需要完善工程造價(jià)責(zé)任制、制度激勵(lì)機(jī)制、定期考核制度和崗位競(jìng)爭制度。對(duì)有責(zé)任心的人要及時(shí)給予物質(zhì)上和精神上的鼓勵(lì)，利用BIM在線管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，以提高造價(jià)管理人員的水平。

參考文獻(xiàn)

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