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      電子招投標交易平臺應(yīng)用風險控制策略探析

      2020-09-02 09:11:23魏宏
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年18期
      關(guān)鍵詞:電子招投標交易平臺

      魏宏

      摘要:電子招投標交易平臺的應(yīng)用面臨著諸多風險因素的考驗,實現(xiàn)對風險控制策略構(gòu)成因素的研究分析,有助于電子招投標交易體系的創(chuàng)新優(yōu)化構(gòu)建。本文首先對電子招投標交易平臺的相關(guān)應(yīng)用風險進行了總結(jié)研究,并且根據(jù)電子招投標工作的具體實施情況,制定了符合招投標管理體系綜合性建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)化策略,對提高電子招投標交易平臺的風險控制水平具有重要積極意義。

      關(guān)鍵詞:電子招投標;交易平臺;應(yīng)用風險控制

      電子招投標交易平臺的建設(shè)受到技術(shù)和管理等多方面的風險考驗,實現(xiàn)對風險控制策略的合理有效構(gòu)建,可以在提升電子招投標工作處理質(zhì)量方面占據(jù)有利地位。因此,很多電子招投標交易平臺的工作人員都對風險控制工作具備較高水平的關(guān)注。

      一、電子招投標交易平臺應(yīng)用存在的主要風險

      (一)電子招投標平臺的構(gòu)建規(guī)范性不足

      部分電子招投標交易平臺的工作人員對于風險控制相關(guān)工作的構(gòu)成環(huán)節(jié)重視程度不足,尤其對于電子招投標交易相關(guān)工作團隊成員的職能構(gòu)成情況缺乏詳細考察分析,無法在風險控制制度的作用得到顯現(xiàn)的基礎(chǔ)上,提升電子招投標交易平臺組建水平,也使得風險控制工作的突出價值無法得到顯現(xiàn)。部分電子招投標交易平臺的建設(shè)人員雖然具備風險控制的意愿,但對于大數(shù)據(jù)共享相關(guān)措施的作用缺乏有效的關(guān)注,尤其對于招投標工作實施過程中的誠信體系建設(shè)價值缺乏足夠的了解,無法在風險性因素的規(guī)避控制方面占據(jù)有利地位,也使得電子招投標交易平臺建設(shè)所具備的突出價值無法得到充分顯現(xiàn)。

      (二)電子招投標文件的構(gòu)建質(zhì)量較差

      電子招投標文件的構(gòu)建質(zhì)量是影響電子招投標交易平臺應(yīng)用水平的重要因素。但是,部分電子招投標文件的構(gòu)建人員缺乏對招投標相關(guān)工作內(nèi)容建設(shè)水平的研究,在處理相關(guān)文件設(shè)計工作的過程中,未能實現(xiàn)對電子招投標方案約定條件的創(chuàng)新有效分析,不利于招投標相關(guān)工作規(guī)范的創(chuàng)新性構(gòu)建,也使得電子招投標文件所具備的突出應(yīng)用價值無法得到體現(xiàn)。部分電子招投標文件的構(gòu)建活動對于招投標文件的內(nèi)容涵蓋情況缺乏足夠的關(guān)注,雖然進行了招投標相關(guān)文件的規(guī)范化構(gòu)建,但對于電子招投標管理辦法的內(nèi)容構(gòu)成情況缺乏詳細的考察分析,難以在招投標文件的創(chuàng)新性應(yīng)用方面取得進展,無法結(jié)合電子招投標文件相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新情況實現(xiàn)對招投標工作的規(guī)范化處置。

      (三)電子招投標交易技術(shù)環(huán)境的構(gòu)建不夠理想

      技術(shù)環(huán)境變化大是構(gòu)成電子招投標交易相關(guān)風險的主要因素。但是,部分電子招投標工作在實施的過程中,對于交易平臺的構(gòu)建情況缺乏精準的考察,在制定信息資源傳輸管理方案的過程中,無法從信息存儲和項目安全管控的角度實現(xiàn)對電子招投標交易舉措的合理構(gòu)建,難以在項目運行安全管理需求得到明確認知的情況下,實現(xiàn)電子招投標交易相關(guān)風險的控制。

      (四)招投標文件上傳管理措施的構(gòu)建缺乏規(guī)范性

      招投標文件的有效上傳是保證招投標文件的應(yīng)用價值得到充分開發(fā)的基礎(chǔ)。但是,部分招投標文件在制定上傳管理的具體方案過程中,對于掃描件的構(gòu)成特點缺乏有效的研究,電子文件的應(yīng)用無法在分辨率控制方面占據(jù)有利地位,難以在電子交易平臺的創(chuàng)新過程中實現(xiàn)對招投標文件上傳方案的有效創(chuàng)新,最終導(dǎo)致招投標文件的安全問題無法憑借及時反饋得到有效控制。

      (五)招投標信息整理方式缺乏合理性

      信息資源的整理質(zhì)量直接影響著招投標管理工作的最終水平。但是,部分電子招投標平臺在創(chuàng)新構(gòu)建的過程中,對于信息資源的整理方法缺乏有效的研究,尤其對于招投標系統(tǒng)的構(gòu)建質(zhì)量未能實現(xiàn)全面完整的研究,無法在招投標信息整合應(yīng)用方面取得進展,也使得招投標管理工作的便捷性難以得到維護。部分招投標信息整理工作在實施的過程中,對于內(nèi)部監(jiān)督體系的構(gòu)建水平缺乏足夠的關(guān)注,沒能從社會監(jiān)督的角度提高對招投標信息的價值考察,導(dǎo)致招投標信息整理方式的創(chuàng)新水平較差,難以在滿足市場需求的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對招投標信息整理工作的有效創(chuàng)新。部分招投標信息整理方式的設(shè)計對于商業(yè)機密因素的關(guān)注存在不足,沒有從隱私維護和信息應(yīng)用的角度實現(xiàn)對招投標信息整理方案的創(chuàng)新構(gòu)建,導(dǎo)致招投標信息的整理無法為私密性信息的保護提供必要幫助。

      二、電子招投標交易平臺應(yīng)用風險的規(guī)避控制策略

      (一)提升電子招投標平臺的建設(shè)規(guī)范性

      在電子招投標交易平臺建設(shè)和應(yīng)用的過程中,需要加強對大數(shù)據(jù)共享舉措價值的總結(jié),并對誠信體系建設(shè)所具備的多方面影響進行總結(jié),使招投標平臺構(gòu)建所具備的多方面價值能夠得到充分明確,并保證招投標采購管理工作的實施可以為電子招投標平臺應(yīng)用價值的完整開發(fā)提供有利支持。電子招投標平臺的建設(shè)工作人員需要加強對法律法規(guī)因素構(gòu)建水平的關(guān)注,招投標工作標準的設(shè)計需要實現(xiàn)與風險規(guī)避方案的有機結(jié)合,憑借制度因素的規(guī)范性優(yōu)勢實現(xiàn)對電子招投標平臺建設(shè)策略的優(yōu)化調(diào)節(jié)。要加強對技術(shù)性因素應(yīng)用價值的總結(jié)分析,尤其要對大數(shù)據(jù)等新興科技資源在招投標工作中的應(yīng)用價值進行創(chuàng)新性總結(jié),以使技術(shù)性因素所具備的多方面應(yīng)用價值可以得到有效的凸顯,并為電子招投標平臺建設(shè)價值的充分顯現(xiàn)提供較為理想的基礎(chǔ)條件。電子招投標工作方案的構(gòu)建必須實現(xiàn)對招投標團隊成員以及機構(gòu)建設(shè)情況的關(guān)注,在進行交易平臺建設(shè)細節(jié)創(chuàng)新的過程中,一定要實現(xiàn)對電子交易平臺功能構(gòu)成特點的總結(jié)研究,保證電子招投標工作的開展能夠在順應(yīng)招投標管理工作體系運行要求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身工作的創(chuàng)新,為滿足招投標平臺的創(chuàng)新性構(gòu)建需要提供完整的支持。

      (二)提升電子招投標文件的構(gòu)建質(zhì)量

      電子招投標交易平臺的建設(shè)人員一定要對招投標文件的重要作用進行總結(jié),使招投標文件的管理工作可以得到高水平的定位處理,有效地滿足交易平臺的建設(shè)需要。在電子招投標文件進行具體構(gòu)建的過程中,必須對招投標工作的規(guī)范程度進行有效考察,以便可以在招投標文件的具體構(gòu)建過程中,實現(xiàn)對招投標文件內(nèi)容的優(yōu)化分析,為招投標文件充分發(fā)揮自身價值創(chuàng)造有利條件。電子招投標文件的構(gòu)建需要加強對交易平臺特征的分析,按照線上業(yè)務(wù)運行的實際特點,制定招投標文件管理工作的具體運行方案,使電子招投標文件的應(yīng)用可以更加全面地適應(yīng)招投標管理方案的構(gòu)建需要,從而實現(xiàn)對招投標文件應(yīng)用價值的充分開發(fā)。電子招投標文件的構(gòu)建需要對電子交易平臺之上的信息資源交換價值具備足夠的關(guān)注,尤其要對電子招投標文件的內(nèi)容構(gòu)成情況進行有效的總結(jié),使招投標交易平臺的建設(shè)工作可以在招投標文件的靈活應(yīng)用之下開發(fā)出主要價值。在招投標文件的具體應(yīng)用過程中,要實現(xiàn)對電子交易平臺相關(guān)信息的分析,尤其要對電子交易平臺在信息資源處理方面的特點加以研究,使招投標文件在進行內(nèi)容創(chuàng)新的過程中,可以更好地適應(yīng)電子招投標文件的構(gòu)建及應(yīng)用要求,并且保證電子招投標文件所具備的多方面應(yīng)用價值可以得到更加充分的顯現(xiàn)。

      (三)提高電子招投標交易技術(shù)環(huán)境的構(gòu)建質(zhì)量

      在進行電子招投標交易平臺創(chuàng)新建設(shè)的過程中,必須實現(xiàn)對信息資源應(yīng)用價值的分析研究,從信息傳輸和存儲等多個方面出發(fā),實現(xiàn)對信息資源價值的全面開發(fā)處理,以此保證信息資源存儲安全性控制舉措可以在創(chuàng)新中得到優(yōu)化構(gòu)建,充分滿足招投標交易工作體系的構(gòu)建需要。電子招投標交易工作的實施需要加強對網(wǎng)絡(luò)安全隱患特征的關(guān)注,在進行網(wǎng)絡(luò)信息安全維護策略設(shè)計過程中,實現(xiàn)對安全意識影響因素的深入分析,以便可以在技術(shù)性因素的作用得到深刻認知的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對電子招投標舉措的合理設(shè)計。電子招投標交易工作的實施必須實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)信息安全管控措施價值的分析研究,尤其要對安全意識的多方面影響力進行考察,使電子招投標交易工作的實施可以在充分明確技術(shù)環(huán)境構(gòu)成因素的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對電子招投標管理工作細節(jié)的優(yōu)化構(gòu)建。

      (四)提高招投標文件上傳管理措施的構(gòu)建質(zhì)量

      招投標文件在進行上傳管理方案設(shè)計過程中,必須實現(xiàn)對技術(shù)問題反饋及時性的關(guān)注,尤其要對招投標文件管理控制需求相關(guān)的舉措進行價值分析,使符合招投標文件應(yīng)用要求的措施能夠充分明確自身價值,實現(xiàn)對招投標文件上傳管理策略的合理制定,為招投標文件及時準確地反饋問題提供有利支持。招投標文件的上傳工作需要加強對交易平臺系統(tǒng)設(shè)置情況的考察研究,使?jié)撛谕稑巳怂璧母黝惪陀^支持可以得到充分滿足,以便招投標文件上傳過程中管理措施可以得到合理設(shè)計。

      (五)提高招投標信息整理方式的合理性

      電子招投標平臺的建設(shè)人員必須加強對招投標信息整理價值的關(guān)注與總結(jié),并從招投標相關(guān)信息應(yīng)用的角度出發(fā),對不同類型的招投標信息整理價值進行總結(jié)分析,使?jié)M足招投標管理舉措創(chuàng)新實施需要的工作方法可以得到應(yīng)用,更好地提升招投標信息的創(chuàng)新性需要。電子招投標信息整理舉措的設(shè)計需要加強對招投標關(guān)聯(lián)信息的關(guān)注與考察,尤其要對招投標信息所具有的應(yīng)用價值進行總結(jié)分析,使?jié)M足招投標相關(guān)信息實際應(yīng)用需要的舉措能夠在創(chuàng)新中得到構(gòu)建,更好地滿足招投標相關(guān)信息的保護和應(yīng)用需要。招投標信息整理工作的實施還必須實現(xiàn)對信息資源整理方式的關(guān)注,尤其要對信息資源的設(shè)計應(yīng)用方式進行分析考察,使符合招投標信息調(diào)取應(yīng)用需要的措施能夠得到更加妥善的設(shè)計處理,并為私密性信息提供更加有效的保障。

      三、結(jié)語

      電子招投標交易平臺的構(gòu)建可以憑借技術(shù)性因素的支持提升交易性質(zhì)工作的運行質(zhì)量。但技術(shù)創(chuàng)新過程中的諸多問題也會成為電子招投標交易工作的負面影響因素。因此,對電子招投標平臺建設(shè)的相關(guān)問題進行總結(jié)分析,并制定符合電子招投標技術(shù)應(yīng)用需要的創(chuàng)新方案,對提高電子招投標平臺的綜合性建設(shè)質(zhì)量具有重要積極意義。

      參考文獻:

      [1]新形勢下招投標代理機構(gòu)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——立足自身,創(chuàng)新發(fā)展,打造全過程工程咨詢服務(wù)提供商[J].中國工程咨詢,2018(1).

      [2]高藝珊.推進電子招投標平臺建設(shè)應(yīng)重視的三大方面[J].招投標與投標,2014(10).

      [3]王翀.電子招投標法規(guī)制度及標準化建設(shè)[J].中國招投標,2015(15).

      [4]赫宇.《電子招投標管理辦法》下招投標各方主體應(yīng)重點關(guān)注的若干問題[J].建筑市場與招投標,2014(1).

      作者簡介:魏 宏(1976—),男,山西繁峙人,中級經(jīng)濟師,本科,主要從事企業(yè)管理研究。

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