張家琛,鄭剛強,孫嘉偉
(武漢理工大學 藝術(shù)與設(shè)計學院,武漢 430070)
為解決高校領(lǐng)域存在的偏重專業(yè)與技能學習、缺乏創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的問題,以及校企合作領(lǐng)域存在的資源匹配難、效率低下、缺乏規(guī)范性及社會服務(wù)能力不足等問題,亟需探索并建構(gòu)適用性強、可信度高、效率高、規(guī)范性及服務(wù)能力強的校企雙創(chuàng)平臺。微信作為現(xiàn)在移動端的必備軟件,使用人群巨大,同時微信所提供的的小程序、服務(wù)號和微信社群給用戶提供了良好的使用環(huán)境。其三位一體、不占內(nèi)存、易于傳播營銷等優(yōu)點為校企合作提供了良好的應(yīng)用場景。在設(shè)計校企雙創(chuàng)平臺的過程中,以設(shè)計思維為核心的“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀”可驅(qū)動設(shè)計與校企雙創(chuàng)協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展,促成高校與企業(yè)的共享雙贏。
近年來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成為我國高等教育領(lǐng)域的研究熱點。高校由于受到教育理念和模式的制約,難以培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)今社會產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的人才。傳統(tǒng)的教學模式和教學內(nèi)容容易導(dǎo)致學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力較差,應(yīng)用型人才占比較高,高校并未形成針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的完整的理論體系和實踐體系。目前的教學體系主要局限于技能型、學術(shù)型的學習,卻沒有重視學生溝通協(xié)作、創(chuàng)業(yè)知識等方面的培養(yǎng)。其結(jié)果是從企業(yè)角度看,導(dǎo)致企業(yè)缺創(chuàng)新人才、缺技術(shù)、缺創(chuàng)新增長點。由于高校缺少項目及實踐來鍛煉和培訓學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,導(dǎo)致學生缺實戰(zhàn)、就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難。
為了解決以上問題,以設(shè)計思維為核心的“大產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀”是解決高校與企業(yè)雙創(chuàng)協(xié)同創(chuàng)新升級的戰(zhàn)略抉擇。學校將著力構(gòu)建校企合作平臺,通過和企業(yè)之間深度融合,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。一方面,考慮企業(yè)缺人才、技術(shù)和市場的情況下,企業(yè)可委托高校的創(chuàng)新人才進行設(shè)計研發(fā)。另外一方面,考慮學校當下條件,根據(jù)各個專業(yè)的需求來引導(dǎo)合適的企業(yè)來入駐學校,以引進項目的方式,學校和企業(yè)進行合作,學校還可以獲得資金和相關(guān)設(shè)備的支持。老師利用引進的項目吸引學生參與進來,學生可通過項目來學習理論知識并且提高動手實踐能力。學生利用相關(guān)成果參加創(chuàng)業(yè)大賽,讓學生提前對創(chuàng)業(yè)進行模擬演練,不僅可以讓學生獲得相關(guān)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,也能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更好地加強自身的理論建設(shè)工作。
然而,雙創(chuàng)人才培養(yǎng)是一個艱巨的過程,校企雙創(chuàng)平臺的設(shè)計與搭建也是一個長期而艱巨的任務(wù)。目前校企雙創(chuàng)合作存在大量的問題,包括尋找創(chuàng)新合作校園伙伴難、資源匹配難、效率低下、項目規(guī)范性問題、社會服務(wù)能力不足等問題。
為解決校企產(chǎn)學研及雙創(chuàng)合作過程中各種問題,設(shè)計一種低成本、應(yīng)用場景廣泛且易于營銷推廣的校企雙創(chuàng)平臺具有現(xiàn)實意義。
考慮到校企雙創(chuàng)平臺存量用戶基數(shù)大,因此要形成高效率且規(guī)范性的合作辦事流程就必須借助互聯(lián)網(wǎng)的力量。當今移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模不斷擴大,網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備不斷向移動端集中,而且隨著移動通信環(huán)境的不斷完善及智能手機的進一步普及,促使手機上網(wǎng)使用率增長。近年來,移動應(yīng)用App日益豐富,App廠商為了保證新功能或者對Bug進行修改,必要時需要對App進行統(tǒng)一更新,因而強迫用戶升級,用戶怨聲載道,使得用戶探索應(yīng)用的欲望在下降。App廠商對其應(yīng)用進行多平臺開發(fā)成本巨大,軟件更新維護復(fù)雜,而且運營推廣難度也在日益競爭的市場環(huán)境下愈發(fā)困難。
近年來,為了解決上述存在的問題,“輕應(yīng)用”概念于2013年8月在全球開發(fā)者大會上被正式推出,輕應(yīng)用(light App)是一種無需下載、即搜即用的全功能App,很好的解決了優(yōu)質(zhì)應(yīng)用和服務(wù)與移動用戶需求對接的問題。輕應(yīng)用發(fā)展到現(xiàn)在,最引人注目的是微信小程序,根據(jù)中國2019上半年微信小程序市場研究報告,其中近半數(shù)使用微信小程序的被試者每天使用微信小程序的次數(shù)為5次以上,每天使用微信小程序15次以上的比例達5.9%。
在人口紅利瓶頸期,微信小程序依托微信這個巨大的流量池,為生活、娛樂、社交等場景賦能。目前,在微信上已經(jīng)推出訂閱號、服務(wù)號、微信小程序、微信社群等功能。作者可以通過訂閱號每天發(fā)送一條群發(fā)消息給自己的粉絲,小程序可以承載校企雙方合作的應(yīng)用平臺,微信社群可以管理企業(yè)家和學校的創(chuàng)業(yè)精英,激發(fā)用戶的活躍度,如圖1所示,微信小程序、微信訂閱號和微信社群這三位一體共同構(gòu)建校企雙創(chuàng)平臺。
微信小程序、微信訂閱號和微信社群已經(jīng)為校企雙創(chuàng)平臺的初步搭建形成了一個閉環(huán)的生態(tài)結(jié)構(gòu)。如圖2所示,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)用戶增長有5個重要環(huán)節(jié),分別是獲取用戶、提高活躍度、提高留存率、獲取收入及自傳播。在獲取用戶的流量入口上,通過訂閱號的消息,用戶可以很快了解校企雙創(chuàng)平臺的業(yè)務(wù)模式,從而進一步導(dǎo)流到小程序上,也可以通過他人分享小程序。用戶通過快捷的小程序桌面入口,可以快速進入小程序。在提高用戶活躍度方面,在微信社群中,平臺運營人員可以讓企業(yè)人員與學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提高溝通效率。在訂閱號文章的留言區(qū)和小程序內(nèi)的社區(qū)功能模塊內(nèi)的話題熱點上,用戶可以發(fā)表自己的言論,激發(fā)用戶的活躍度。在解決用戶留存率上,訂閱號和小程序會不定期推送消息,召回用戶重新登錄小程序。為獲取收入,雙創(chuàng)平臺在匹配創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與企業(yè)之間需求的過程中收取一定比例的費用,平臺可以針對用戶開通會員體系,享受更好更專業(yè)的服務(wù)。在產(chǎn)品成熟期,訂閱號積累了大量的用戶,訂閱號也開始對廣告位進行出租收費。在產(chǎn)品服務(wù)能夠滿足用戶需求時,用戶會開始對校企雙創(chuàng)平臺小程序和訂閱號開始分享和傳播,進一步擴大校企雙創(chuàng)平臺的服務(wù)范圍。
基于微信生態(tài)的校企雙創(chuàng)平臺的設(shè)計,將遵循自頂向下的設(shè)計思路。好處在于可以先從整體上對業(yè)務(wù)脈絡(luò)有較好的了解和掌握,對業(yè)務(wù)問題有比較準確的判斷和總結(jié),從抽象到具體,逐步勾勒出產(chǎn)品輪廓。這種自頂向下的設(shè)計思路可以依次為平臺系統(tǒng)設(shè)計、核心業(yè)務(wù)流程和角色定位、繪制核心頁面流轉(zhuǎn)圖、核心界面設(shè)計。
為解決校企產(chǎn)學研及雙創(chuàng)合作存在的普遍性問題,建立了微信小程序、微信訂閱號和微信社群三位一體的校企雙創(chuàng)平臺。圖3中校企雙創(chuàng)平臺在“軟件”服務(wù)和“社群”服務(wù)上共同展開設(shè)計,即小程序、平臺運營人員和微信社群/訂閱號作為中間平臺,實現(xiàn)學校人員、企業(yè)人員之間的信息流通,幫助企業(yè)高效地找到相互合作的學校人員,也幫助學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才找到企業(yè)項目。學校創(chuàng)業(yè)人才可以依托項目成立公司進行創(chuàng)業(yè),企業(yè)也能夠轉(zhuǎn)型升級為產(chǎn)業(yè)平臺。此外,小程序的運營人員要起到監(jiān)管服務(wù)作用,及時與學校和企業(yè)溝通,根據(jù)得到的反饋進一步迭代產(chǎn)品,解決目前存在的效率低下、不規(guī)范性問題。微信社群和訂閱號是使學校人員和企業(yè)人員之間信息互通,實現(xiàn)溝通交流、多方共同合作的重要方式。接來下來針對小程序這一關(guān)鍵接觸點進行設(shè)計,將良好的用戶體驗應(yīng)用到校企雙創(chuàng)平臺構(gòu)建中,建立起一種更加智能化的管理生態(tài)系統(tǒng)。
圖1 三位一體共同構(gòu)建校企雙創(chuàng)平臺
圖2 為校企雙創(chuàng)平臺全流程賦能
圖3 校企雙創(chuàng)平臺系統(tǒng)設(shè)計
通過設(shè)計校企雙創(chuàng)平臺系統(tǒng),對業(yè)務(wù)有更加深入的思考,合理的流程和清晰的角色定位是平臺系統(tǒng)設(shè)計的前提和保障。如圖4所示,設(shè)計用戶從注冊平臺賬號到交流學習的關(guān)鍵節(jié)點,促使不同角色在不同的子系統(tǒng)中完成的操作動作,從而最終完成整個業(yè)務(wù)流程。
在梳理業(yè)務(wù)流程過程中,必須謹慎思考各個環(huán)節(jié)在邏輯上的先后順序與依賴關(guān)系。在校企雙創(chuàng)平臺中包含了三個角色,分別是企業(yè)人員、平臺運營人員和學校人員。企業(yè)人員和學校人員分別通過小程序分享入口來到小程序進行注冊登錄。在運營人員后臺審核成功后,企業(yè)人員在小程序需求發(fā)布功能模塊創(chuàng)建并發(fā)布項目需求,其中包括需求名稱、標簽、需求具體說明等信息。在經(jīng)過平臺審核成功后展示在學校創(chuàng)業(yè)團隊的需求列表中,學校相關(guān)人員選擇合適的項目需求后,可直接在平臺上聯(lián)系企業(yè)人員,與之交流、合作并簽訂協(xié)議書。在項目開始前,企業(yè)會繳納預(yù)付款給學校相關(guān)人員,在學校完成項目結(jié)果并且通過企業(yè)審核后就會收到余款。在項目進行過程中,平臺運營人員會根據(jù)項目的時間,分別對企業(yè)和學校兩方進行訪問,對項目的進度和質(zhì)量進行監(jiān)管,保證項目能夠順利進行。這一整個項目流程結(jié)束后,運營人員會對平臺以及各自雙方存在的問題進行電話訪談,作為平臺的迭代改進的材料支撐。企業(yè)和學校兩端人員可以在社群提問,平臺運營人員會在群內(nèi)解答大家疑點,保證用戶在平臺上的留存率。運營人員也會不定期在群內(nèi)組織或者分享雙創(chuàng)活動,保證用戶在平臺上的積極性,提高用戶的轉(zhuǎn)化率。企業(yè)人員和學校人員在平臺上經(jīng)歷過多次項目實踐,企業(yè)可以升級為創(chuàng)業(yè)孵化基地,學校端的相關(guān)團隊可以升級為創(chuàng)業(yè)公司。
在校企雙創(chuàng)平臺的核心業(yè)務(wù)流程圖的基礎(chǔ)上,梳理校企雙創(chuàng)平臺的核心頁面流轉(zhuǎn)圖(圖5)。校企雙創(chuàng)小程序分為企業(yè)端小程序和學校端小程序,后臺管理系統(tǒng)來支持起企業(yè)端和學校端的業(yè)務(wù)管理,具體包括客戶管理、賬期管理、風控管理、運營管理和用戶需求管理。
在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進一步具象得到頁面流轉(zhuǎn)關(guān)系。如圖5,用戶在小程序入口的位置進行分流,企業(yè)人員注冊登錄企業(yè)賬號,學校人員注冊登錄學校端用戶賬號,后臺管理系統(tǒng)會快速審核企業(yè)和學校兩端的用戶賬號信息,審核成功的用戶信息會被后臺管理系統(tǒng)存儲在客戶管理系統(tǒng)中。
學校端用戶進入小程序后需要選擇想要被推送的需求關(guān)鍵詞,例如平面設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等,企業(yè)相關(guān)人員會通過企業(yè)端雙創(chuàng)小程序發(fā)布項目需求。后臺管理系統(tǒng)中的需求管理功能模塊會存儲并分析需求,需求管理系統(tǒng)會將根據(jù)校方人員提供的需求關(guān)鍵詞,將大量與關(guān)鍵詞相匹配的需求推薦給學校端。校方相關(guān)人員會通過學校端雙創(chuàng)小程序查看需求列表,選擇合適的項目需求,進一步與企業(yè)交流、合作并簽署協(xié)議。平臺運營人員利用風控管理功能模塊及時追蹤項目的進度,確保項目的正常進行,提高校企雙創(chuàng)平臺的質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管能力。對于沒有按照協(xié)議支付項目保證金的校方或及時支付余款的企業(yè),賬期管理系統(tǒng)會及時監(jiān)控,讓平臺運營人員及時對項目款項進行監(jiān)督。在項目結(jié)束后,校企雙創(chuàng)平臺會對企業(yè)和學校雙方進行電話采訪或者平臺私信的方式進行聯(lián)系,詢問其滿意度,并且邀請雙方加入社群。
圖4 校企雙創(chuàng)平臺的核心業(yè)務(wù)流程圖
圖5 校企雙創(chuàng)平臺的核心頁面流轉(zhuǎn)圖
在設(shè)計“校企雙創(chuàng)平臺”小程序的核心界面過程中,根據(jù)小程序作為高效滿足校企雙方需求的特點、用戶需求以及品牌視覺形象等情況進行綜合分析,力求在色彩、視覺形象上準確傳達信息。在保證科學性、合理性和交互性的基礎(chǔ)上,兼顧視覺效果的美觀性和時尚感。界面設(shè)計在色彩上采用深天藍和月光白作為主色調(diào),簡單明朗,色彩和諧且富有層次感,“校企雙創(chuàng)平臺”應(yīng)用功能及界面見圖6。
由于B2C類的App具有高效、嚴謹?shù)漠a(chǎn)品特征,在視覺設(shè)計上可以使用簡潔性和理智性的顏色及icon,如在企業(yè)端和校園端的前端界面和后臺界面下的展示圖中,都是采用深天藍作為襯底。視覺元素不宜過多,同時也減少了復(fù)雜icon的出現(xiàn),這些簡潔清晰且符合人性需求的視覺設(shè)計,易于引起用戶的興趣并帶給用戶視覺享受,有助于更加高效地達成校企雙方的需求撮合。
圖6 校企雙創(chuàng)平臺應(yīng)用功能及界面
在高校、企業(yè)領(lǐng)域存在諸多問題情況下,唯有校企合作才能解決高等教育模式固化、產(chǎn)業(yè)脫節(jié)等諸多問題。微信小程序作為輕型應(yīng)用代表著未來移動互聯(lián)網(wǎng)的主要形式,微信小程序、微信訂閱號與微信社群共同構(gòu)建了一個完整的微信生態(tài)。校企雙創(chuàng)平臺能夠讓高校持續(xù)引入產(chǎn)學研項目獲得資金和市場需求,促使學生團隊依托項目成立公司。企業(yè)相關(guān)人員也通過校企雙創(chuàng)平臺獲取更多的高校專業(yè)團隊幫助,促使企業(yè)依托平臺持續(xù)孵化創(chuàng)業(yè)型公司,并且轉(zhuǎn)型升級為產(chǎn)業(yè)平臺。唯有這樣才能大幅提高創(chuàng)業(yè)率、解決高等教育與時代發(fā)展存在的巨大落差。