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      軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)措施探究

      2020-09-05 08:50:16季明杰
      關(guān)鍵詞:管理維護(hù)軋鋼機(jī)械設(shè)備

      季明杰

      【摘 要】國(guó)內(nèi)工業(yè)體系近些年取得了很不錯(cuò)的成績(jī),經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好,引入了大量的大型機(jī)械設(shè)備。為了最大化大型機(jī)械設(shè)備價(jià)值,就必須做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備壽命,讓機(jī)械設(shè)備時(shí)刻能夠發(fā)揮最大性能。企業(yè)應(yīng)定期檢測(cè)設(shè)備,這是保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在軋鋼設(shè)備保護(hù)管理中,沒(méi)有完善的制度,問(wèn)題非常多,工作人員需要使用合理、科學(xué)的方法維護(hù)設(shè)備,這樣才能讓國(guó)內(nèi)工業(yè)系統(tǒng)健康發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】軋鋼;機(jī)械設(shè)備;管理維護(hù)

      前言:

      軋鋼說(shuō)的是,應(yīng)用一直旋轉(zhuǎn)運(yùn)行的軋輥,靠著旋轉(zhuǎn)壓力改變鋼錠的形狀。該過(guò)程對(duì)于機(jī)械設(shè)備的要求是非常高的。

      一、管理維護(hù)軋鋼設(shè)備的價(jià)值

      因?yàn)檐堜撛O(shè)備運(yùn)行中的性能,直接關(guān)系到產(chǎn)品成本、質(zhì)量以及鋼材作業(yè)率。假設(shè)設(shè)備出現(xiàn)了很?chē)?yán)重的問(wèn)題,必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[1]。對(duì)此有必要采用合理且科學(xué)的管理制度,用正確維護(hù)手段,保障設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行,減少故障的發(fā)生概率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。軋鋼設(shè)備的管理和維護(hù),對(duì)生產(chǎn)成本與作業(yè)質(zhì)量的控制有非常好的效果。

      二、軋鋼設(shè)備管理維護(hù)問(wèn)題分析

      (一)沒(méi)有完善的管理制度

      企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,各個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣。完整的生產(chǎn)制度與體系,是保障企業(yè)安全、順利生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了從源頭解決設(shè)備管理問(wèn)題,需要建立監(jiān)督制度,約束生產(chǎn)管理行為與維護(hù)過(guò)程。國(guó)內(nèi)軋鋼生產(chǎn)企業(yè)在管理中,遇到很多問(wèn)題。由于缺少健全的管理制度,導(dǎo)致很多企業(yè)工作人員流動(dòng)性非常大,影響了企業(yè)的管理效果。很多時(shí)候,企業(yè)缺少足夠的人力資源,管理人員也無(wú)法為一線生產(chǎn)提供任何指導(dǎo),影響了工作進(jìn)程。對(duì)于軋鋼生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)軋鋼設(shè)備管理與維護(hù)是非常重要的事情[1]。企業(yè)需要制定完善的技術(shù)方案,及時(shí)跟蹤新采購(gòu)的設(shè)備,做好設(shè)備數(shù)據(jù)情況記錄與分析。

      (二)缺少保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)

      國(guó)內(nèi)軋鋼生產(chǎn)企業(yè)的管理制度為,每個(gè)人操控一臺(tái)設(shè)備。有些工作人員并沒(méi)有在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,及時(shí)采取合理、科學(xué)的手段維護(hù)設(shè)備。工作人員并不了解自己所要承擔(dān)的責(zé)任,沒(méi)有形成責(zé)任意識(shí)[2]。企業(yè)工作效率十分的地下,經(jīng)濟(jì)效益很難得到保障。

      (三)設(shè)備落后沒(méi)有采購(gòu)合適的設(shè)備

      現(xiàn)代社會(huì)背景下,軋鋼設(shè)備更新速度非常快,但很多企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題,導(dǎo)致并不能及時(shí)更新?lián)Q代設(shè)備。部分公司遇到這種問(wèn)題的時(shí)候,只能緩慢更新設(shè)備,還有一些公司為了讓設(shè)備能夠使用的更長(zhǎng)久,根本不考慮新老設(shè)備的適配性情況,直接采購(gòu)最先進(jìn)的設(shè)備,并沒(méi)有發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備性能優(yōu)勢(shì),浪費(fèi)了很多的設(shè)備性能。企業(yè)所采購(gòu)的設(shè)備不符合自身使用需要,影響了企業(yè)自身的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)[3]。

      三、軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)思路

      (一)加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)提高管理維護(hù)能力

      軋鋼機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候,工作人員的操作方式和手法,直接決定機(jī)械設(shè)備使用效果。假設(shè)缺少專(zhuān)業(yè)維護(hù)知識(shí),就會(huì)導(dǎo)致維護(hù)期間發(fā)生意外和問(wèn)題,甚至引起嚴(yán)重設(shè)備故障。管理維護(hù)設(shè)備的時(shí)候,需要相關(guān)企業(yè)定期培訓(xùn)基層操作人員,提高工作人員軋鋼設(shè)備操作能力,與人員綜合素質(zhì)。思想層面必須做好引導(dǎo)工作,讓一線人員能夠表現(xiàn)出設(shè)備維護(hù)重視度,積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)。另外管理人員需要熟練掌握各種理論知識(shí),了解各種用到的技術(shù)流程。傳統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行,很多時(shí)候使用的都是粗放式管理方法,沒(méi)有細(xì)致化設(shè)備操作,也沒(méi)有定期保養(yǎng)設(shè)備,使用的是比較粗陋的維修方法。工作人員職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),自然會(huì)浪費(fèi)設(shè)備資源。企業(yè)必須定期培訓(xùn)員工,管理員工素質(zhì),提高其維護(hù)能力。企業(yè)需要組建專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),讓軋鋼設(shè)備能夠穩(wěn)定、正常的使用,要讓工作人員擁有獨(dú)立解決問(wèn)題的實(shí)力。軋鋼作業(yè)過(guò)程中,如果機(jī)械設(shè)備突然出現(xiàn)故障,工作人員就可以依靠自身的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)解決問(wèn)題,讓設(shè)備能夠短時(shí)間恢復(fù)正常,維系系統(tǒng)功能的正常運(yùn)行。

      (二)健全規(guī)章制度

      想要提高企業(yè)管理效率,需要改良與優(yōu)化軋鋼管理體系,找出現(xiàn)如今的制度漏洞和缺陷,采用合理、科學(xué)的手段處理與解決。軋鋼設(shè)備的管理與維護(hù),之所以制度難以落實(shí),是因?yàn)槠髽I(yè)員工流動(dòng)性比較突出。為應(yīng)對(duì)這一情況,需要企業(yè)建立完善的管理制度。招聘工作人員的時(shí)候,需要考慮員工的綜合素質(zhì),包括職業(yè)態(tài)度。并且招聘員工的時(shí)候,還要讓對(duì)方知道企業(yè)的晉升渠道、績(jī)效制度以及鼓勵(lì)政策,控制人員流動(dòng)速度,才能讓軋鋼設(shè)備管理維護(hù)獲得更好的效果。

      (三)信息化管理分析設(shè)備故障

      管理軋鋼設(shè)備的時(shí)候,為了保障工作效率與效果,需要使用先進(jìn)技術(shù)手段,監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與參數(shù)。分析所采集獲得的數(shù)據(jù)能夠更好的預(yù)防軋鋼設(shè)備即將出現(xiàn)的故障。通常情況下,采集得到的軋鋼設(shè)備數(shù)據(jù)越多,檢修準(zhǔn)確性就越好。使用fft算法搜集數(shù)據(jù)的時(shí)候,數(shù)據(jù)采集和換算時(shí)間為正比關(guān)系。也就是說(shuō),數(shù)據(jù)采集往往會(huì)消耗很多的時(shí)間,并且占用大量存儲(chǔ)空間。軋鋼設(shè)備轉(zhuǎn)速往往比較低,數(shù)據(jù)采集的時(shí)候,需要做好長(zhǎng)度設(shè)置。軋鋼設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候,振動(dòng)是最常見(jiàn)問(wèn)題。維護(hù)管理軋鋼設(shè)備中,要多加關(guān)注設(shè)備振動(dòng)。使用在線測(cè)量方法,就能觀察振動(dòng)情況。設(shè)備中需要安裝振動(dòng)測(cè)量傳感器,搜集振動(dòng)參數(shù)并對(duì)其進(jìn)行分析,掌握有效數(shù)據(jù)。設(shè)置物流傳感器,了解軸承磨損情況,制定有效辦法應(yīng)對(duì),讓設(shè)備維護(hù)管理獲得最好的效果。

      (四)加強(qiáng)軸承管理

      軸承在軋鋼設(shè)備中屬于最重要的零件,在發(fā)動(dòng)機(jī)中有著廣泛的使用。軋鋼設(shè)備運(yùn)行期間,軸承維護(hù)十分簡(jiǎn)單,應(yīng)做好表面合金保護(hù)層設(shè)置。假設(shè)保護(hù)層受到破壞,必然會(huì)增加軸承的維護(hù)成本。維護(hù)期間,需要提高軸承重視度。高溫高壓條件很容易影響與破壞合金保護(hù)層,應(yīng)做好預(yù)防工作,避免故障發(fā)生。制定合金保護(hù)層時(shí),保障質(zhì)量十分關(guān)鍵。模板澆筑中,要安排專(zhuān)人處理,以防設(shè)備運(yùn)行中有雜質(zhì)進(jìn)入到保護(hù)層當(dāng)中。維護(hù)中,必須保障合金保護(hù)層擁有光滑的表面。合金軸瓦在管理中是最常見(jiàn)故障部位,應(yīng)充分管理,制定專(zhuān)門(mén)的維修制度,防止零部件損毀導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。

      結(jié)語(yǔ):

      軋鋼生產(chǎn)企業(yè)必須提高軋鋼生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)力度,與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整管理方法和人才招聘、激勵(lì)、培訓(xùn)方式。使用信息技術(shù)手段管理,加強(qiáng)軸承問(wèn)題研究,用健全的規(guī)章制度,保障軋鋼機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、健康運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]甦震,代海軍,張建平.軋鋼機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制分析[J].中國(guó)金屬通報(bào),2019,{4}(11):86+88.

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